《中小企业物流管理优化开题报告(含提纲)》_第1页
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开题报告论文题目中小企业物流管理模式的分析与优化学生姓名学号专业物流管理指导教师职称讲师文化程度本科一、写作背景近几年,国内物流行业发展速度非常的快。为争取更多的利润,企业越来越多的开始关注如何降低管理费用,特别是物流管理费用,通过加强对企业物流的有效管理逐步减小物流费用成为一种趋势。于是,中小企业的高层管理人员逐步开始关注企业的物流管理,但值得我们注意的是,目前国内大部分的民营中小企业却都或者处在一种比较传统的物流管理模式上,随着社会经济的发展,这种传统的管理模式已经不再适应当今社会的发展需要了,中小企业的管理者敏锐的发现了这一点,于是开始进行革新,降低物流成本,进而强化企业在市场中的市场份额。要想改变提升中小企业自身的竞争水平就必须做到以下两点:一是从思想上真正重视,从上至下进行物流管理知识的培训与灌输,改变企业管理模式;二是在企业运作中引进新的经营理念和管理方法,为企业物流管理注入新鲜的血液。。研究的目的企业的物流管理,尤其是中小企业的物流管理,对于企业的发展、利润至关重要,甚至是其决定因素,决定着企业于相关市场的竞争力,决定着企业的兴衰。特别是进入21世纪以来,信息技术突飞猛进,大大推动了物流管理模式的发展,物流管理在构建企业的核心竞争力中的作用也就越来越重要。目前,“重生产、轻物流”仍然是我国中小企业的一种状态。对于物流管理的重视程度不足,物流管理模式选择错误,常常导致企业物流管理混乱,影响企业生产。因此,对于企业物流管理模式的选择要科学有序的进行,更好的提高企业的物流管理水平,为企业顺利生产提供保障。中小企业只有通过分析查找原因选择与自己匹配的物流管理模式,才能抓住重点,对症下药,从细微之处减少物流的各项经营开支,才能真正实现物流管理效率的高效化和科学化,进而为企业带来新的利润增长点,使中小企业在全面的市场激烈竞争中求得一席之地。所以,本文对鹰鹏水泥有限公司物流管理模式选择方面的研究具有一定的理论和现实意义。三、研究的基本内容(一)校园快递服务现状:我国对物流的研究始于20世纪80年代,从解放初物流业开始创建,其货物运输主要靠公路和铁路,多数是商物合一兼营的物流企业,在企业生产部门还未出现物流问题;随着国民经济发展,交通运输快速发展,物流业如雨后春笋逐渐成长,在物资流通部门成立了储运公司、仓储公司、中转站及兼营的物流企业,物流业初步形成;改革开放后,国家推行一系列政策和措施促进了现代化的建设,物流业有了很大进步,物流打破部门、地区的界限,走向专业化和社会化。物流的发展和一个国家或地区的经济发展水平息息相关,科技进步和技术提高又会促进物流业的不断发展。互联网电子商务的迅猛发展,促进了电子商务物流的发展。绿色物流将成为新的增长点,物流专家的需求增加,教育和培训体系成熟。尽管促进了经济发展,同时物流也对城市环境带来了负面影响。21世纪新的要求是发展绿色物流。科学合理的物流教育和培训的系统将很快形成。(二)物流管理存在的问题:1、员工专业水平较低,服务意识淡薄2、采购成本不重视,缺乏专业审计人员;3、仓库管理技术落后;4、物流信息传递效率低下;(三)改善的对策:1、优化组织结构,提升员工素质;2、采购流程完善,引入审计人员;3、引进最新的仓库管理技术;4、建设完善的物流信息网络。四、研究方法1、调查法2、分析法五、进度安排1、2019年11月下旬,完成毕业设计(论文)选题;2、2019年12月上旬,完成任务书及开题报告;3、2019年12月下旬,完成初稿;4、2020年2月下旬,按照指导教师意见,认真修改初稿,完成第二稿及中期检查;5、2020年3月-5月,按照中期检查意见,认真完成并修改第三稿;6、2020年6月上旬,按照评阅教师修改意见,认真修改,做好答辩准备;7、2020年6月中旬,完成查重,重复率不高于20%;8、2020年6月中旬,完成答辩,并按照答辩小组意见认真修改,完成定稿。签名:

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