项目工程造价管理制度

..一、造价的编制与交底规模，按以下分工编制。平以及部消耗等进行测算编制，实行单价报价或工程量报价等方式进行编制。由（1）根据各级分工，由组织报价部门的负责人对编制造价人员进行交底由和分配工作；参加工程发标的人员向编制造价人员介绍投标要求和工程情况；（2）工程造价人员按照编制标书的要求，编制完整的各专业工程造价，并自行复核一次；（3）造价部设专人负责造价审核工作，对编出的造价进行复核和汇总，确认无误后，汇出报价；前三项程序。出差错，既要防止低估漏算，也要杜绝高估冒算。具体容为：

..（如

暂定价（如）格及暂估设备价格等风险材料；）eq

\o\ac(○,1)

外墙外围水平面积；eq

\o\ac(○,2)

基础轴线长度；eq

\o\ac(○,3)

门窗框外围尺寸；eq

\o\ac(○,4)

预留洞口尺寸；eq

\o\ac(○,5)

层高；eq

\o\ac(○,6)

檐高eq

\o\ac(○,1)

土建工程分基础、结构、屋面、门窗、楼地面、装饰、室外工程，按照定额工程量计算规则，计算工程量。eq

\o\ac(○,2)

市政工程分管道、道路、桥梁等不同工程对象，单独按照定额分项目，计算降水、土方、基底处理、下部结构、上部结构、附属设施、管道敷设及装修等项目，以及按照施工组织设计，计算临时设施各分项工程量；eq

\o\ac(○,3)

安装工程分采暖、

..按

照定按额等计价规工程量计算规则，计算分部分项工程量；eq

\o\ac(○,4)

房修工程按专业划分为土建和安装、拆除、翻修和修缮等项目，分工序计算工程量。土建、市政和专业安装、房修工程执行不同的费率标准，按有关规定的程序表计算。规则或定额计价规则分部小计，并计取其他相关费用，依据相关文件进行相应调整。分

分煤气、热力等专业，套用市政工程清单计价规则或定额计价规则分部小计，并计取其他相关费用，依据相关文件进行相应调整。业定额，计算出人工费和工料合计，列出设备费用，计取有关费用。件，给出材料汇总表；均造价清单与定额缺项的工程项目，按清单编制规则规定编制补充清单或均定额分析，格式及要求参照造价管理处有关规定。按省清单计价规则规定执行。

..定额分项子目的相互关系；高差要计算准确，多项子目套用同一数据的要保持一致；（3）图纸未标明的材料，如：门窗五金和装饰材料，应在图纸会审时提出，并写入一次性洽商；安装工程列表附后；（6）定额规定可调项目的材料数量调整应加损耗率，定额中的不完全价格，应补入加损耗的主材价；套用造价价格中相似名称的单价。是工程价款结算基本数据。施工中的一切变更增减账，均以造价为基础，进行调增或调减。员向技术、施工、计划、财务、机械、劳资等部门和现场施工人员进行交底，其容是：造价收入和定额所含工程量；

..二、增减账（洽商）管理加或减少，由于建设单位责任、社会因素等给施工造成的经济损失，以及项目部为建设单位提供的合同外服务，均应向建设单位办理经济索赔。（1）工程项目经理对施工现场所发生的一切洽商增减账负责，要确保工程合理收入，并组织完成经济签证。签认后，登记台账，并交给造价员一份用来编制增减造价：；一次性修改洽商）；位签认；宽、加桩、换土等的变化数量以及降水方案等；E、采用新技术、新材料、新工艺、新结构的试验费用和材料代用的品种、规格、数量等资料；F、建设单位供应的设备需进行修、配、改的用工、机械、材料等洽商。（3）工程施工业务洽商，由项目部技术人员或现场施工负责人，办理签认后登记台账，交造价员一份用来编制增减造价。固保护、影响施工的地上、空中障碍物（如高压线）保护及道路民房防护措施等工作；的劳力、机械；

..甲方供料不及时或质量不合格，设备配件不齐全，影响施工造成的停机和窝工损失；））二次倒运的损失；E、不可抗力、自然灾害损失、不定期停水停电交通阻隔、民扰等社会因素造成损失。（4）材料供应和管理业务洽商，由材料部专人或现场材料负责人办理并提供。超超出造价价的材料设备价差和数量差的签证资料，建设单位供应的进口材料设备完税后，包括运到现场的清单价格；数量的价差和量差，经建设单位签认的资料；料；建设单位同意，需经特殊加工的材料、非标设备所增加的费用；F、钢材、木材、水泥实际供应价与投标价的差价部分，在允许调整的条件下的列入增减账。成的损失；损失。

..等洽商，工程技术部负责人或生产部门负责人在收到建设单位变更通知或确认处理方案后，整理出技术资料，办理洽商签认后交造价员，编制出增减造价；连同技术洽商一并交建设单位审批签证，要尽量执行“先洽后干”的原则。送达造价部，造价部区别情况进行价格确认购入。（3）属于建设单位违约或不可抗力造成项目部经济损失，项目经理部应在损失10d把损失资料交建设单位签认，并交造价部办理增减账；对于连续发生的损失，如不可抗力和不定期停水、停电等应每月办理一次。）（4）洽商资料按要求份数，送建设单位签证，建设单位留存两份，项目）对洽商增减账分类编号，登记台账，整理存档。发生在施工现场的变更和损失索赔，由造价员编制增减造价经造价部审核盖章后报出；送出的洽商增减账必须建立发文手续。失使企业减少收入，独立核算单位由责任人和核算单位承担连带损失，业务部门要追究失职工作人员的责任。三、竣工结算工程款的直接责任人。工程竣工并取得验收证书后

，由项目经理负责组织造价、材料、技术、生产等部门，由造价部牵头整理好造价（中标价）和全部洽商增减账、索赔文件、材料价差等资料，按照造价管理处规定的竣工调价系数，编制竣工结算书，送建设单位审定办理竣工结算。（1）封面与造价封面一致，写明为“工程结算书；

..的简要说明；等各项结算费用，反映出工程结算总结；（4）土建（市政）工程结算费用表分专业编制按造价书排列顺序排序；（5）洽商增减账明细汇总表分专业整理，以时间顺序排列，附在各专业工程结算费用表之后；计算明细表、进口材料差价计算明细表；，原则上是由造价编制人办理。，归档一份，同时分发财务。财务部门会同项目经理，据此向建设单位结算工程款。向 向 协部分提出可靠记录和资料，建设单位说明情况，

可向政府行政主管部门申请仲裁或向法院提请诉讼。四、定额管理不得任意改变定额的应用围，一份造价原则上只允许使用一种定额，定额缺项时可参考套用有关定额；造价的取费计算必须按照造价定额规定的费用标准执行，并依据招标文件的条件进行收取。规定办理补编和申报手续。

..规格、性能、原值、年工作台班等资料，参照相类似机械的使用年限和使用后残值及大修费用的计算办法，用规定表格编制补充台班单价，报造价部审核，转报造价管理处批准后执行。价问题。其消耗量和附料、人工、机械可参照相近似的办法补编定额。化幅度较大，影响企业核算时，材料部应将分析资料及实购价格通报造价部，作为调整材料价格的资料。五、日常业务与管理和结算档案资料》，日，呈报给工程部下发至》项目部；、成

日，根据《施工图造价》据实编制《工料分析》

本测、成算，报工程部；划日，根据《施工图造价》据实编制完成《加工订货计，》划报工程部；，中标后

日，中报工程部。（1）建立工程预结算台账，可按工程类型建账，也可按工程时间顺序建账，分工程类别编排档案号；

..I、竣工结算资料。理和以后投标报价提供有效数据。分析资料除自留外应复印报公司一份进行汇总分发，便于参考。室外全部工程的造价资料。分析容主要有：埋深，地下层数及层高、外装修标准和水电工程功能配备及设备配置情况。水电安装工程分专业单方造价。（3）单方工程量分析以结算工程量为准，对主要工程量进行单方分析，土建含土方、基底处理、混凝土结构、预制混凝土结构、砖砌体结构、门窗、不同做法的地面、墙面、天棚及屋面、室外工程外墙面、小院等；水电安装分不同规格的管路及线路长度、电气设备及灯具、采暖设备、卫生设备和煤气设备以及高档工程的通讯、消防、喷淋报警等工程。组造组造务考核。对于在业务工作中有突出贡献的人员，经