版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工期质量安全保证措施分析第一节:组织施工部署施工预备期1、临时设施布署:包括临时办公室、临时宿舍、材料仓库等规划。2、施工材料、人力:人办安排——依照工程的特点,组织几个施工班组分区域平稳工作量,每个班组长自负责区域内施工安全、质量、进度。3、施工前预备工作:①编制工程材料打算、劳动力打算、设备打算、并安排和现的的进场时刻。编制各项治理制度,认真做好工程安全、技术关键、质量标准、进度打算、安全措施及现场情形等预备工作。工程技术人员依照涂料工程的特点,提早编制〝技术交底〞、〝安全文明义底〞,〝质量通病防范措施〞等。②甲方在乙方进入现场之前,应将安装涂料处建筑物解构的施工误差、采纳凿除、修补的方法给予找平,由甲方提供每层标高水平线、轴线中心线及圆弧部分的曲北半径,如因甲方施工中产生的误差阻碍我方放线施工,由甲方在要求时刻内负责凿除和修补。对建筑物的最高点和最低点及分布,用书面形式通告乙方,以确保乙方顺利设计安装。③依照工程特点进行吊篮设计,务必使吊篮的安装编排紧凑、安全、能提高工程效率。基面处理期:在施工前,必须与甲方监理、土建单位沟通,提出明确的差不多标准和交接手续。竣工验收期:验收程序与自检报验,在我公司认为工程具备竣工条件时,依据设计要求和甲方要求及样板,进行自检验收后,编制«工程竣工验收报告»,经项目经理、单位法宝代表人和技术负责人鉴定后,提交监理公司审查。总监理工程师签署意见后,提交给建设单位。验收前我公司讲做好各项预备参加甲方主持的竣工验收,清理我公司承建筑成的垃圾。第二节:工期保证措施做好施工和谐配合1、统一组织部署——通过统一指挥、精心策划、及调整施工打算,使整个工程开展有序、施工重点突出、进度平稳、合理、确保施工总体打算实现。2、在土建施工的基础上与安装、编制进场单位并进:结合土建、安装工程进度、编制进场打算。安装工程的开凿洞口、上下水管的安装墙体开凿,注意及时修补。做好成品的相互爱护,减少不必要的返工。可通过每周的的工地例会,和谐好施工顺序,施工区域责任范畴等。
强化打算治理1、依照进度打算,做出月/周/三天工程打算。在实际施工中将打算实现完成情形进行记录,并与原进度打算进行对比分析,及时发觉薄弱环节和矛盾,推测尚未完成工程所需的时刻,提出加快进度的具体方案。2、层层落实工期责任,建立奖罚制度。项目经理部对施工的工期、相关的承担的经济责任、权限和利益明确布置到班组,班组必须爱护按作业打算完成规定任务。3、强化督促检查,及时调整进展打算。包括检查施工预备、施工打算和合同的执行情形,检查和综合平稳劳动力、材料的配备,检查和调剂现场各个层面的治理、把握施工用水、用点和气象局预报等方面的情形,对施工中显现的的打算偏差,积极进行调整。第三节:质量保证措施二、质量目标:涂料工程达到优良二、质量目标:涂料工程达到优良建立质量治理架构:为使本工程质量保证落实,设立质量监督小组,结构如下:三、执行责任追查制度:1、明确任务落实职责〔见质量治理流程图〕实施三级质量治理制度,施工班组长、施工员、质量检查员各司其职,施工班长实施责任,施工员、质量检查员监督责任。施工员、质量员要对施工质量进行全过程检查,从基面处理到最后一道面涂的涂刷,均要做细致认确实检查,发觉问题,及时解决。2、质量治理流程图四、质量保证措施1、施工材料质量保证项目经理部负责对所购进的涂料进行验证,保证用于施工的材料质量符合标准,并将产品合格证、检测报告收集整理。工地仓库保管员负责材料的存贮、保管、领用等工作,对施工班组领用材料军要求施工员开出领料单,防止施工班组错领,漏领材料。2、施工人员的技术素养保证成立技术攻关小组,攻克施工中的技术难关。对施工人员进行专业二次方程和上岗教育,使其对本工地的质量要求,现场情形等得到良好的了解,树立正确的质量观。对关键工序施工人员死心考核,考核合格后方可上岗,引人竞争上岗机制,保证施工人员的质量责任心。3、坚持全过程的质量操纵①制定施工方案。各施工班组必须制定关键工序的施工方案,向项目部报批。②技术支持。技术服务部对歌施工班组的实施方案及现场施工提供技术支持。③质量技术交底。施工员对班组交付工作任务之前,必须编写《单位工程施工质量技术交底卡»,报工程部批准后,对班组长进行质量、技术、安全要求交底,并对其负责区域的配合情形等现场要求进行交底,同时要求施工员对班组进行现场交底。④开展班前活动。班组长必须坚持每天的班前活动,上班开工钱对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全本卷须知交底,让组员有充分的思想预备。⑤执行质量三级检验制度。施工班组做好施工原始资料记录工程和质量自检工作,施工员和质量员负责检查复核。关于属于隐藏工程部分,施工员及质量员必须跟班作业,及时处理、解决问题,及时做好隐藏工程、总监验收等工作,严格保证隐藏工程质量。⑥定期和不定期监督检查。由醒目经理会同质量总监组织质检组施工治理人员、质量检查员对本工程施工质量进行定期及不定期检查,及时指出存在的质量隐患,从早从快解决问题。⑦服从甲方、监理监督检查。全部工程均同意甲方监理监督检查:如发觉在施工过程中显现质量隐患,赶忙采取纠正措施,限期整改。第四节:安全保证措施一、成立安全施工治理组织机构:mH经理二、安全目标1、严格按照国家、省市、地区颁布各项安全生产规范、规程、标准组织施工、验收。2、杜绝重大安全事故的发生3、工伤歇工率小于1%三、安全保证措施:1、严格按照国家有关规范、规程组织施工。2、建立健全项目部层次岗位责任制,严格安全交底制度,在下达生产任务同时,必须作好安全交底,交底以书面形式为准,并履行签字手续,做到责任落实到每一个人。3、项目经理是安全作业第一负责人,对改工程项目的安全作业负全面责任,对安全施工工作负具体的领导责任。项目经理应组织每周的安全检查,禁止违章作业,排除事故隐患。对发生的的工伤事故,应分析事故缘故,并提出整改措施及时上报。4、施工员对所管辖的工程项目安全生产负直截了当责任,组织实施安全技术措施,向全班进行安全技术交底,对所使用的排栅、脚手架、吊篮的防护装置负责检查,验收合格才能使用。四、吊篮施工安全保证1、安全目标①严格按照国家、省市、地区颁布各项安全生产规范、规程、标准组织施工、验收。、②杜绝重大安全事故的发生③工伤歇工率小于1%2、安全保证体系为确保安全目标的实现,本公司建立如以下图所示项目安全保证体系。3、安装方法A、悬挂机构安装①将三角形支座与前底座用螺栓牢固组成前座,将后座与底座用螺栓牢固组成后座②将前梁、后梁分别装入前座、后座的套管中,将中梁套如前梁、后梁中。依照屋面情形选下前梁的悬伸量及中梁后梁的力度。原那么是你噶操纵梁的悬伸量不大于1.5m,否那么应作稳固性验算、确保稳固力矩大于倾覆力矩的三倍;③将上支柱骑在前座是套管上,然后分别用螺栓将整个连接点联接牢固;④拉紧加强绳,使加强绳有一家的预紧力;当前梁的悬伸量为1.5m时,其端点向上挠度约为30mm;⑤在吊板上挂好工作绳、安全绳;绳夹方向符合缆绳安装规范;⑥装好限位块,将整个悬挂机构定位;⑦加好配重支座及配重,并锁上安装锁。B、工作平台安装①将底板平方地面,放上栏杆,穿入螺栓螺母,暂不拧紧;②将提升器安装与工作平台两端,穿入螺栓螺母,暂不拧紧;③拧紧栏杆与安装联接螺栓及栏杆之间联接螺栓④拧紧提升器安装架与栏杆之间联接螺栓⑤分别安装提升器之间连接螺栓安全锁;⑥安装工作平台脚轮、靠墙轮⑦装电器箱稳妥挂在栏杆上,将电动机插头与手握开头插头分别接入电器箱。C、调试方法①接入三相电流,合上开关,检测有无漏电,检查电铃限位开关,手握开关,左右选择开关,电动机等是否正常。②使安全锁绳夹处于打开状态,安全钢丝绳穿入安全锁;③左右选择开关拨至待穿绳提升机端,工作绳穿入提升机上部孔位,启动开关〔上〕钢丝绳即可自动卷绕,从另一出口伸出,同时将选择开关拨至另一端,将另一提升机钢丝绳穿入;④选择开关拨至总监位置,启动平台升高至离地1M处,分别检查安全锁锁紧机构是否正常,提升左右是否平稳,有无其他地专门,分别进行调整;⑤在工作绳、安全绳距地面15cm处安装重锤。⑥将工程平台向上运行一段距离然后下降,检查是否有专门,如正常即可调试结果。D、检查验收调试终止后,由项目施工,安全负责人自检,并负责上报有关单位、部门按有关规范要求进行验收,体会收合格并挂牌扣方可投入使用。4、拆除方法——与安装顺序相反①将工作平台放至地面②拆除吊索及安全锁③切断电流④拆除悬挂机构5、安全保证措施①严格按照国家有关规范、规程组织施工;②建立健全岗位责任制,严格安全交底制度,在下达生产任务同时,必须作好安全交底,交底以书面形式为准,并履行签字手续;③吊篮必须具有出厂合格证,并由持证人员按照《使用说明书》、《安全操作使用手册»〔详见附件〕的要求进行安装、操作、修理,吊篮安装完毕后,必须经有关单位、部门验收合格并挂牌后方可投入使用。④吊篮在使用前,都必须依照实际安装情形,由项目技术主管确定其使用荷载、并于挂牌明示,施工人员必须严格按此限值使用,严禁超载使用;⑤吊篮每天使用前,都必须由专业修理人员进行修理、保养;⑥为确保操作人员安全,在吊篮使用时增设安全绳,其掉电设于屋顶结构造柱;⑦屋顶悬挂机构及安全吊点处设监护人员,监护悬挂机构及安全绳的使用情形,如有专门情形发生,有权下令停止作业,只有在悬挂机构及安全绳处于安全状态下才能进行作业;⑧在吊篮等于垂直向下的地面上,以高出作业坠落半径以戒备区由专人监护,任何人员和车辆不得入内。6、应急措施①工作时断电,第一应关闭电流,防止来电发生意外;假设需工作平台降回地面;可用专用手柄同时操作电池制动器使平台缓慢降至地面;②假设在工作时工作绳断裂,篮内人员应沉着平复,用安全锁锁定安全绳,在确保安全的情形下,撤离工作人员,派修理人员进入篮内。修理人员进入篮内后适应第一采纳工作平台防坠措施,可将安全绳用钢绳夹头固定于工作平台上或用固定于楼顶的钢丝绳降工作平台栓牢后,再将更换的钢丝绳穿进提升器,启动按钮,使工作平
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 22500-2024动植物油脂紫外吸光度的测定
- GB/T 44771-2024压水堆核燃料组件制造工艺和产品合格性鉴定要求
- 2024年度传单派发与宣传活动合同
- 2024年度电影发行与放映权转让合同
- 2024年度汽车租赁公司汽车停车位租赁合同协议书3篇
- 六年级科学上册 全一册教案 (新版)教科版
- 2024年度股权转让合同股权结构变更
- 2024年度租赁服务合同租赁物、租赁期限及租金支付协议
- 《统计热力学基础》课件
- 2024年度医疗设备代售合同
- 新时代高职英语(基础模块)Unit2
- DBJ04-T 331-2016 玻璃幕墙安全性能鉴定技术标准
- 过度充电对电动车锂电池的热失控影响
- 【基于PLC的自动售货机控制系统设计开题报告2400字】
- 穿脱隔离衣操作考核评分标准
- 宿舍入住退宿申请表
- 部编版七年级道德与法治上册《爱护身体养护精神》教案及教学反思
- 医学英语术语解密-福建医科大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 中职《历史》期末考试及答案
- 电力监控系统安全防护评估规范
- 房树人心理解析演示文稿
评论
0/150
提交评论