下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页2023年工作总结及2023工作展望飞雪迎春,春满人间。难忘的__已经过去,充满决战意义的__已经到来。在此,我代表公司向兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献的兢东员工表示最衷心的感谢!回眸激越澎湃的__年,我的心中充满了感激,感激真心帮助和支持我,支持公司的员工和___,更要感激周厂长、()等人在厂区建设、厂房改造上所做出努力和辛勤的付出!一、__年工作总结__年公司实现了根本的转变,迈出了实质的步伐,这些工作都具有重大的历史意义。企业管理:我们取得了工商营业执照、税务登记证、___机构代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等,取得了合法经营的权利;厂区建设:我们进行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备引进等,根据实际工作需要,又进行了细节的改造,使车间布局更为合理,提高工作效率同时避免了浪费人员管理:我们划分车间,车间人员定岗、人员招聘、人员整合,充分调动员工的主观能动性,可以说在座的都是精兵强将。对特殊人才我们做了重点的培养,使其能够尽早进入公司的领导班子,为公司的发展出谋献策;生产经营:__月__日我们启动设备,开始试生产,两个月时间生产投料___万,产品质量及合格率均按计划达标,个别不理想细节,周厂长那里也都提出了整改计划,__年会做重点改进。__年所做的一切准备和努力,都为__年企业的腾飞奠定了坚实的基础!二、__年工作展望展望充满希望的__年,我们更加热情沸腾、斗志昂扬。公司的产品在春节后将会迅速面向市场,走入千家万户。公司的发展站到了新的起点,进入了全面跨越腾飞的新阶段。新的一年里,我们要加强企业内部管理,加强领导团队的建设,加强对员工自身素质的提高,更要对生产过程中的薄弱环节重点___。公司的发展离不开先进的科学理念、各项规章制度,更离不开员工之间的团结及密切配合。__年企业管理中需要重点落实的几件事:车间的改造问题,包装车间改造:这里重点强调,员工对车间改造上可以提出“合理化建议”,建议要具体化,想到可操作性,具体到改进后达到的效果,是节约成本还是提高效率,还是提高产品质量等等。建议一经采纳,我们就实施“小改进,大奖励”政策,按改进后为企业创造的价值给予员工奖励,___元不等的奖金。考勤系统的建立:建立考勤制度,上下班指纹考勤,严格规章制度;制度面前人人平等,任何人绝不允许特殊化。车间门禁的___及安保职责:车间___门禁系统,车间人员刷卡进入,非车间人员不得入内,外来人员更是一律不得出入车间。安保人员责任重大,厂区内外来车辆,外来人员登记入内,否则一律不得入内。特殊参观特殊申请;保证食品生产作业安全,食品安全无小事,都要当成大事来抓。员工办理健康证:食品企业员工需要有健康的身体,春节后将___员工体检,这个健康体检也是给员工的另一项薪酬福利政策,以后每年___员工体检一次,让我们的员工都能有一个健康的身体。员工定岗及__年终奖金分配事宜:为每一个员工岗位制订工作职责,制订绩效考核指标,不能量化的考核可以设劳动态(范本)度、责任心、积极主动性等指标;可量化的岗位就按量化指标(量化,就是可以用具体的数字来考核)。年终考核分“A优秀”、“B良好”、“C正常”、“D需改进”四档来考核,根据考核成绩的不同,年终奖奖金的金额也不会相同,这里说一下,员工之间不允许打听工资及奖金金额。分配原则:体现多劳多得。“劳动模范”评定及“先进车间”表彰:__年底我们要评出“劳动模范”及“先进车间”。记住你的辛勤付出,企业领导一定能够看在眼里,记在心上的。在__年的年终总结会上,公司要重点表彰以上人员,并以资鼓励。(资,就是给大家发红包表彰)___成立生活协调委员会:为了活跃___气氛,充分调动员工的工作积极性,丰富员工的业余文化生活,公司每年会___一次旅游活动,形式不限,以后大家可以提提想法。销售团队:建立一支优秀的销售团队,让我们生产的产品尽快的面向市场,全面打开销售局面。战略确保方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。企业以你们这些优秀的员工为荣,__年我们的产品走向市场,走入千家万户时,员工更会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑道路分包合同
- 汽车制造人防工程安装合同
- 2020-2021学年广东省九年级物理(人教版)期末专题复习:第17章《欧姆定律》
- 中南林业科技大学《材料制备科学(上)》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 中南大学《数据库技术与应用(一)》2021-2022学年期末试卷
- 2024简单劳动合同的格式
- 中南大学《民族与社会》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 中南大学《行政伦理学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 中南大学《地下铁道工程》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 《光纤通信概论》课件2
- 高中政治必修四哲学与文化知识点总结
- 移动数字金融与电子商务反欺诈白皮书
- 医学课件血管性痴呆
- 中国高血压防治指南(2024年修订版)解读(总)
- 2024年眼镜验光员(技师)技能鉴定考试题库(含答案)
- 二年级体育下册 各种各样的跑 春种秋收教案
- 【心理咨询师心理学个人分析报告论文4200字】
- 2024年自然资源部直属企事业单位公开招聘考试笔试(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 教科版物理八年级上册教案(全册)
- 2024年秋季《护理学研究》全国自考试题含解析
- 医疗垃圾分类处置含内容
评论
0/150
提交评论