房地产项目质量控制问题探析,项目管理论文

房地产项目质量控制问题探析,项目管理论文本篇论文目录导航：【题目】房地产项目质量控制问题探析【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【以下为参考文献】摘要随着我们国家经济的不断增长，市场化程度的加深，我们国家各个领域都进入了快速发展、剧烈竞争的阶段，这既带来了机遇同时也使各企业面临挑战，如何在市场化的环境中博得挑战，需要企业从各方面全面提升综合实力。对于建筑企业十分是房地产企业同样面临考验，不仅要将企业做大做强，对于产品的质量更要严格把关，在保持住原有优势的同时不断提高本身的竞争能力。为此，本文以A房地产工程项目为例，深切进入分析了房地产项目在建设中的质量管理问题。本文通过对A房地产项目的全面研究，发现固然该项目在工程施行经过中建立了比拟全面的质量管理形式，但仍然存在一些缺乏，比方机构的设定，产品的质量把控等等，为此，文中针对A房地产项目质量管理中的问题有针对性的提出了相关政策和建议，这也为其他房地产企业今后的发展提供了借鉴，这不仅有助于房地产企业提高本身的竞争力，更有助于提高我们国家建筑企业整体的质量水平。房地产企业质量管理水平的完善是建筑行业得以发展的必要因素，也是确保企业在剧烈竞争的市场环境中得以长久生存的基本保证。从当前国内的研究情况来看，固然部分学者已经开场研究房地产企业质量管理问题，但大部分仅从理论上加以阐述，没有从实际项目中深切进入全面分析，而本文以A房地产项目为核心，紧紧围绕该项目的设计、施行到完工的整个经过，详尽的分析了整个工程存在的缺乏，并有针对性有建设性的提出了解决对策。在对国内外相关研究概述的基础上，总结了当前关于质量管理的基本情况，接下来介绍了A房地产工程项目的基本情况，包括质量管理形式、质量管理体系等，在这里基础上总结了A房地产工程项目在质量管理中存在的问题；并针对存在的问题，提出了A房地产工程项目质量管理的改良方案；最后，提出了A房地产工程项目质量管理的保障措施。详细文章分为五章：第一章，对本文的研究背景做了扼要的概述，并介绍了当前国内外的研究情况，同时对本文的研究意义及研究内容与方式方法做了阐述。第二章，主要介绍了与本文研究相关的理论知识，分别介绍了工程质量管理和可靠性工程的相关理论。第三章，对A房地产工程项目质量管理现在状况做了分析，对A房地产项目总结做了介绍，包括工程的基本大概情况，建筑设计大概情况，构造大概情况以及工程地基情况，并且分析了该项目的工程重点和难点。然后阐述了A房地产工程项目质量管理形式以及A房地产工程项目质量管理中存在的问题。第四章，是A房地产工程项目质量管理改良方案，详细包括A房地产工程项目质量持续改良的原则，建立健全工程项目质量管理体系的思路以及工程项目质量管理改良方案。第五章，提出了促进A房地产工程项目质量管理的保障措施。本文关键词语：项目质量管理；房地产项目；全面质量管理AbstractAlongwithourcountryeconomycontinuestogrowChinaseconomicdevelopment,constantlyimprovethemarket,promotethedeepeningoftheeconomicsystemreformpace,Chinawillenteranomni-directional,multilevelandwide-rangeofopenanewdevelopmentstage.ThearrivalofthisphasewillmakeChinasenterprisesinthefiercemarketcompetitionenvironmentatonce.Itprovidesanunprecedentedequalcompetitionfortheenterprisemarketandincreasingthescopeofoperationspace,moremakeourenterprisesfacingthechallengeofcompetition.Howtocontinuouslyimprovethecomprehensivestrengthofenterprises,tokeeptheadvantagepositioninmarketcompetition,hasbecomeourcountryenterprisemustconsiderthequestion.ThisarticlethroughtoArealestatecompanyin-depthstudyofArealestateproject,foundArealestatecompanyonthebasisofIS09000qualitycontrol,inaccordancewiththemethodoftotalqualitymanagementtoestablishtheengineeringqualitycontrol,andinthelocalactualprojectoperationcombinedwiththequalityofthecomprehensivemanagementmanagementmodel,forrealestateprojectsinthepeople,materials,equipment,constructionofthefourelementsofdetailedandcomprehensivequalitycontrol,thequalitycontroloftherealestateenterprisesinourcountryhasbroughtnewinspiration;Atthesametime,theestablishmentofArealestatecompanyqualitycontrolhelpstoenhancethelevelofthequalitymanagementofrealestateenterprisesinChinaandimprovetheefficiencyofenterpriseoperation,toenhancethecorecompetitivenessoftherealestatecompanies,tobeabletobringthesustainableandhealthyeconomicbenefit,makeenterpriseinanimpregnablepositioninthecompetitivemarketenvironment.Intheoreticalresearch,duetodomesticspecificallyforAsinglerealestateenterprisesqualitymanagementmodelresearchliteratureisnottoomuch,instantthereisAsmallpart,alsoonlystayonanoverviewofthewholemanagementsystem,thereisnocomprehensivein-depth,thisstudywithArealestatecompanyqualitycontrolasthemainline,analysesthequalitycontrolmethodoftheproject,whichalsomakeupforthedeficiencyoftheresearchinthisfieldinChina.Basedonthetheoryofprojectqualitymanagementbothathomeandabroadissummarized,onthebasisofthispaperintroducesthebasicsituationofArealestateproject,includingqualitymanagementmode,thequalitymanagementsystem,andtheownerofsurveyanddesignunits,supervisionunits,theimplementationofqualitymanagementmeasures,suchascontractorsandanalyzesthequalityofArealestateprojectmanagementproblemsthatexistinthe;ForArealestateprojectqualitymanagementproblems,putforwardtheimprovementschemeofprojectqualitymanagement;finally,putforwardArealestateprojectqualitymanagementguaranteemeasures.Specificarticleisdividedintofivechapters:thefirstchapter,theresearchbackgroundofthisarticlemadeabriefoverview,andintroducesthecurrentresearchsituationathomeandabroad,theresearchsignificanceandresearchcontentofthispaperandthemethodtodointhispaper.Thesecondchapter,mainlyintroducedinthispaper,westudyrelatedtheoryknowledge,respectivelyintroducestheengineeringqualitymanagementandrelevanttheoryofreliabilityengineering.Thethirdchapter,thequalityofArealestateprojectmanagementstatus,AsummaryofArealestateprojectispresented,includingthebasicsituationoftheengineering,architecturaldesign,profilestructureandengineeringgaylovesituation,andanalyzestheimportantanddifficultprojectengineering.ThenexpoundsArealestateprojectqualitymanagementmodeandArealestateprojectqualitymanagementproblemsthatexistintheimplementation.Thefourthchapter,thispaperputsforwardtheimprovementprojectofArealestateprojectqualitymanagement,includingtheprincipleofArealestateprojectqualitycontinuousimprovement,establishandimprovethequalityoftheprojectmanagementsystemideasandimprovetheprojectqualitymanagementplan.Thefifthchapter,thispaperputsforwardthesafeguardmeasurestoimprovethequalityofArealestateprojectmanagement,includingtheownerofthequalityimprovementsafeguards,contractthequalityimprovementofsafeguardmeasuresandqualitysupervisionpartysafeguardmeasuresofthequalityimprovement.KeyWords:Projectqualitymanagement;Realestateproject;Totalqualitymanagement目录摘要Abstract第1章绪论1.1研究背景1.2研究意义1.2.1研究目的1.2.2研究意义1.3国内外研究现在状况分析1.3.1国外研究现在状况1.3.2国内研究现在状况1.4研究内容和研究方式方法1.4.1研究内容1.4.2研究方式方法1.5论文的创新之处第2章相关理论与研究综述2.1房地产项目管理的主体与对象2.2房地产项目质量2.2.1房地产项目质量的内涵2.2.2房地产项目质量的特点2.2.3房地产项目质量的影响因素2.3房地产项目质量管理