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文档简介
产品销售方案模板集合5篇主体思想:
1、提高市场占有率
2、扩大产品知名度
3、树立规模、优质、专业、效劳的良好形象
操作思路:
一、确定销售目标
1、市场分析:目标客户集中的行业与区域
市场总体容量
竞品活动状况
客户选购方式
敌我优势劣势
2、自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业
规模、品牌、专业、效劳优势提炼
我们的时机在哪里?
年度盈利目标?
通过市场分析,找出市场时机,提炼自身优势,确定销售目标。
年度目标,季度目标,月度目标
主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。
二、制定销售规划
1、确定目标市场:
以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)
行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有肯定选购规模的目标客户。
渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路:
A行业销售:
首先确定我公司的优势产品(指市场掌握好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进展销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者帮助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。
B渠道销售
主要针对区县市场有肯定行业和社会关系,有进展潜力的经销商进展盈利模式的引导。
开头可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区进展多个经销商。
待市场进展良好,知名度提高后可以实行加盟或者设立办事处等形式进展市场的整合。
C依据状况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便准时的对销售目标和规划的调整。
三、筹备销售资源
1、团队组成:
A销售内勤:
B业务员(大客户型+渠道型)
C技术商务支持
2、薪酬制定:根本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利
3、制定销售制度和流程
4、编写培训规划和内容
四、销售经理前期工作
1、熟识公司的组织架构,产品,业务流程
2、了解公司目前的市尝销售状况
3、了解公司现有销售团队状况
4、制定销售目标,规划
5、制定业务流程
6、制定考核,治理,奖惩制度
7、治理和培训销售团队
8、考察市场状况
9、维护开发大客户
1、协调公司各部门,整合销售资源
产品销售方案篇2
一、对销售工作的熟悉
1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。
3.注意绩效治理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。
6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和哄骗,同意客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。
二、销售工作详细量化任务
1.制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在一样或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。
5.填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标完毕,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,欢乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。(会议内容见附件)
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进展。
2.对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,固然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。
3.利用下班时间和周末参与一些学习班,学习营销和治理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的力量。
产品销售方案篇3
一、市场分析:
在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争特别剧烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进展推销,但掩盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往消失发送报纸或杂志不准时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。
二、推销对象分析:
推销对象:xx理工大学20xx级本科新生
对象总人数:估计本科新生在5000人左右
对象需求分析:
(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。
(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比拟重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。
(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最根底的方法就是扩大词汇量。查找一份有效地能帮忙自己扩大词汇量并提高自己英语整体力量的资料是很多刚进校的学生想知道的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。
三、推销市场实地与人员:
(1)推销市场实地分析:西安理工大学地域宽阔,宿舍分布较为集中。
(2)推销人员:为了进展较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣传与推销,在第一时间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送供应了更多的便利。同时考虑到男生进入女生宿舍不便利,推销人员应有肯定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!
(3)鉴于对市场实地的分析,估量总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进展宣传与推销,至于后期发送杂志也许需要5人。
四、宣传与推销:
宣传主题:读新东方英语,做将来的仆人!
推销宗旨:诚恳守信,效劳至上,让顾客满足!
前期预备:
(1)人员招募:考虑到前期推销的困难性,我将招募比拟有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友,特殊是以前有过推销阅历的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选择力量较强的人为队长。
(2)人员培训及阅历沟通:作为推销团队,就应当有团队精神,同心协力将推销的事情做好。团队精神的培育需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果,把握肯定的推销技巧是不行少的。虽然个人的才智或者阅历是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的力气是无穷无尽的,要求我们能够广泛的吸取阅历并相互沟通。除此之外,更要努力学习理论学问,多学习有关推销的技巧。
五、推销预备工作:
(1)提前两天到校,制定推销具体规划步骤。
(2)协调组织成员,鼓舞士气!
六、宣传推销阶段:
(1)定点宣传:新生入学阶段,在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长供应免费饮水并制作相应的宣传版进展平面宣传。同时假如条件允许可以适量地供应免费报纸。
(2)宣传与推销:新生入学的时段到新生宿舍进展宣传推销。
(3)抓住老乡会的时机,帮助新生了解大学生活及英语学习,为新生对大学的诸多困惑进展解答,同时对英语的重要性和学习方法进展讲解,借助推销我们的报纸。
七、营销策略:重在抓住推销对象的心理。
(1)首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是必需的,作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信任的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况,像交朋友一般。
(2)推销时要带上一份样品,言谈应尽量言简意赅,切入推销主题时不能表现得太商业化,这会使得新生们显得反感。
(3)假如能顺当的推销出一份杂志,肯定要开正规的订阅发票,最好该杂志专用的。还要留下校园主管的联系方式,如有任何报纸发送方面的问题可以向校园主管反映。同时推销人员还要主动留下自己的联系方式,主动提出什么问题都可以找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能推销胜利,同样要以学长或学姐的身份留下联系电话,一来可以留给新生回头时机,二来可以向他或她的室友进展宣传,为以后征订的人留下途径。
八、营销规划进展阶段
每天从各队特长收集整理最新征订状况。每天开队长会,共同解决推销中遇到的问题。每天开组内会,鼓舞团队,齐心协力!
九、后期杂志的发送:
(1)基于对于市场实地的分析,后期发送杂志同样做到便利快捷。对每期的杂志进展准时地发送,给新生以满足的效劳和印象,同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。
(2)为了避开错发、漏发等问题,需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进展汇总,每发一份杂志在表上做好相应记录,使发送工作有条不紊进展,避开消失问题而引起客户的不满!
十、售后调研
对每位订购客户进展问卷调查,提出杂志的优点和缺点,有利于报纸的改良和进展。
产品销售方案篇4
第一、参加行业展会。
展会是公司形象的一种表达也是展现企业最新资讯和动态的一个舞台;当销售队伍进入一个新的市场时,公司开发出一种新的产品的时候,最常用的且传播成效最快的一种方法就是行业展会;销售部门应当定期和市场部一起开会来了解市场活动的安排,同时市场部也可以有效的协作销售的进展。
其次、开展技术沟通
销售代表应当常常在客户的选购设计阶段使用技术沟通与客户沟通。在这个阶段,客户需要了解产品的指标来确定客户的方案,这时销售代表可以在技术沟通中播种自己的“种子”,将自己独特的优势参加客户的方案之中。固然,不仅仅在设计阶段,当销售代表有了客户可能会关怀的主题时,就可以做一个技术沟通,这样可以发觉客户的兴趣点在哪里。通过技术沟通后的反应表,销售代表也可以在老客户内发觉新的销售时机。
第三、电话访问
电话销售一种可以直接筛选目标客户,并且是最节约时间与费用的销售方法,前期的目标客户信息的选择和筛选通常会采纳这种方法。
第四、登门访问
登门访问是最常用、最有效的销售方法,但是同时也是最费时间和费用的销售方法
但是这种方法可以直接到达一些目的:
1、面访可以比拟简单挖掘到客户的真正需求;
2、面对面的交谈有利于介绍我们的产品优势并引导客户需求;
3、见面三分亲,见面简单建立相互的信任感,信任感建立起来有利于后期工作的开展。
第五、向客户展现测试样品的过程
当其他因素竞争对手都具备,销售代表打算要依靠测试来赢取定单,测试的结果就非常重要。要预备一个胜利的测试,销售代表需要让工程师进展充分的预备。所以销售代表要与工程师充分沟通,使他们了解测试的重要性,否则可能适得其反。这就需要销售与测试工程师的协作。
第六、给客户供应适合的赠品
赠品是客户关系的润滑剂,选择礼品并不简单,书籍、是不错的赠品,销售人员可以有意去了解寻常客户喜爱读什么书,据此选择书籍工业品营销的九大方法工业品营销的九大方法。演出票,体育竞赛和电影票等也是好的赠品。此外,公司通常定制的各种各样的礼品。每个公司经常定制一些有特色的礼品给客户,这些礼品虽不昂贵,但要别具匠心。
第七、组织一些商务活动
商务活动有许多类型,吃饭和卡拉OK是最原始的,客户现在已经把吃饭和应酬当作负担,因此销售人员应当学会与客户一起培育一些和谐、安康的共同爱好。另一方面,销售人员每天和客户打交道,假如把这些交往当作工作去应付,销售人员会越来越不快乐,从而影响到销售人员的心态。为什么不享受你的工作呢?超级的销售人员是与客户真正交朋友的那些人,他们喜爱和客户在一起,客户也一样喜爱与他交往。因此,商务活动就为销售人员供应了这样一种舞台。
第八、安排重要的参观考察
参观考察不仅可以安排客户参观公司,也可以邀请客户参观自己胜利的案例。在客户的内部酝酿阶段邀请决策层客户参观胜利案例是特别有效的销售方式。留心客户的行程可以制造出许多免费的时机。在这方面海尔给我们树立了一个很好的胜利的典范:每次海尔的参观考察,他们都会邀请客户参观他们在西北地区——乌鲁木齐的世界最大的中心空调的样板工程。
第九、客户俱乐部:为会员供应更加好的效劳
为将全新的售后效劳理念落到实处,并让每位车主都体验到别克关心,上海通用汽车推出了6项标准化“关怀效劳”
包括:
1.主动提示问候效劳,主动关怀;
2.一对一参谋式效劳,贴身关怀;
3.快速保养信道效劳,效率关怀;
4.配件价格、工时透亮治理,诚信关怀;
5.专业技术修理认证效劳,专业关怀;
6.两年或四万公里质量担保,品质关怀。
这些都充分表达了别克对于会员的至真至诚的效劳和关怀。客户俱乐部可以拉近我们与客户的距离。
案例分析究竟什么样的市场推广方式才是最有效的?
20xx年昆明某家装饰材料公司,由于前几年来销售状况良好,企业经过这么一段时间的创业阶段,预备趁此大好形式绽开一系列的市场扩张,翻开新的”市场局面。为了有效并快速的实现这些想法,公司高层经过商议打算请一家专业的公司来筹划这次的市场拓展大行动。他们请了当地比拟出名气的一家广告公司A,这家公司据当地企业反映,口碑还不错,也曾经做过许多胜利案例,特殊是在烟酒等行业。A公司以三百万重金接下案子之后,经过一系列周密的市场调研和市场分析后,提出了一本相当有重量的市场推广策略方案。经过大半年的工程实施后,企业发觉市场反响并不明显,而且经最近一段时间的销售数据统计,市场销售分额不但没有上升,反而下降了。企业特别困惑,20xx年下半年他们找到了IMSC,IMSC相关专家经过一系列的沟通和调查之后,发觉了一系列的问题:
1、目标客户群的定位有偏差;此装饰材料公司的目标客户群大局部是设计院和设计公司而非直接的终端客户。他们需要找这些设计公司把他们的材料设计到给客户的方案当中去工业品营销的九大方法营销治理。A广告公司把客户群错误的定位为终端客户,所以导致后面一系列的推广失误
2、在广告选择上,他们实行了电视广告的方式,这样虽然受众面广,但是这些观众中却没有很少是他们的目标客户,而且电视广告也是一个特别昂贵的广告推广方式。
3、随着市场的进展,客户购置趋于理性化,但是此广告公司的推广却是在这方面相当欠缺,只是限于一些直观的广告宣传,企图用广告来猎取客户的认同和信任。
发觉这一系列的问题之后,IMSC针对此公司的现状,提出了一些建立性的方案,这些方案就包括“九阴真经”的多种手法的综合运用:
1、由于工业品与消费品的本身的特质打算了他们推广方式上的本质区分
2、建议此公司采纳行业媒体来进展推广,包括行业杂志和网站,以及用户行业的杂志和网站,尽量避开实行一些消费品常用的电视广告的形式;
3、在和设计院的沟通上实行技术沟通的形式,在产品质量过硬的前提下,运用一些敏捷的手法,例如:赠品、治理费等拉拢设计师,让设计师把这些材料设计进去,从而来猎取定单。
4、参观一些样板工程,提高信任感。
5、积极参加行业展会,展现公司的最新产品和技术,提高企业的整体形象。
产品销售方案篇5
转瞬间又要进入新的一年——20xx年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了20xx年度销售工作规划书,以便在新的一年里有更大的进步和成绩。
1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建立方面,初步估计明年的销售人力到达十五人。组建两支
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