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文档简介

社区金融商圈金融工作汇报社区金融商圈金融工作汇报社区金融商圈金融工作汇报过于关注厅堂，外拓营销浮于表面，缺少对周边社群商业街区的深入渗透人力资源未得到有效整合，零售客户经理单兵作战，营销效果差，积极性不高社区营销主要以公益、宣传为主，缺少对营销活动的系统性规划，批量客户开拓和客户经营乏力，后期跟进少目前我行零售业务存在的主要问题频繁的社区“公益”宣传···正文目录

为贯彻落实牛君彬董事长在联席会议讲话中关于打造社区金融、商圈金融、网络金融营销新模式的要求，营业管理部成立社区金融、商圈金融项目建设领导小组。

组长：李艳生

责任部门：个人业务部正文目录策略—社区金融商圈金融策略与经营模式“十全十美”工作法建立公众账号6个：李掌柜建新财富通团结聚有财优越商圈267钱掌柜惠融宝丰OTO模式“OnlineToOffline”

即“线上到线下”夕会每日晒！周会比对晒！每月总结晒！“十全十美”工作法全透明、评论式工作模式“晒业绩”正文目录成效—试点项目建设工作成效与思考试点支行储蓄存款较项目启动前数据比对试点支行业绩新增统计（截至11月15日）支行名称储蓄存款加理财非保本理财银行卡

社区金融试点支行体育村支行35581655.91011建新支行2103400.43207

商圈金融试点支行优越路支行4022763864团结支行2194700.5892

县域大零售综合试点汝州支行6429734.51461宝丰支行17025301.31386单位：万元正文目录提升—下一步的工作打算挖潜与全面推进第一批试点支行持续推进第二批试点支行启动

建西支行、联盟支行、中原支行、中兴路支行、劝业支行、建东支行、火车站支行、叶县支行

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