2022年中小民营企业财务会计管理方式探析

中小民营企业财务会计管理方式探析摘要：民营经济作为市场经济的主体，在社会主义市场经济中占有非常重要的地位。同时民营经济是西方经济体系建立的重要前提，随着时代的进展，我们国家的民营经济得到了飞速的进展。本文通过对民营经济进展的现状进行分析，分析了民营企业财务会计管理的相关特性，对于如何提高我国现有的财务会计水平做出探讨。

关键词：民营经济，财务会计管理

随着时代的进展，民营经济在近些年来在我们国家得到了飞速进展，民营经济大力进展的过程中，相应的问题也因此运营而生。民营经济作为市场经济的重要组成之一，其在西方经济体系中占据了非常重要的地位，民营经济在飞速进展的过程中，为社会的进展做出了突出的贡献。

一、民营经济的特征

民营经济与传统的国有制经济不同，其投资方背景往往来自于民间和个人。在经济学的有关概念和相关界定中，民营企业是经济组织的一种详细体现，其在市场范围内遵循着肯定的市场规范和原则，其经营遵循着商业原则的基础，从企业的角度来观看，民营企业具有以下的几个特征。首先。民营企业的最终目的是为了盈利，其也是以盈利为唯一目的的经营企业。其次，民营企业之间的相关关系网络的建立往往是基于经济利益。并且，民营企业之间的用人制度和管理模式较为敏捷，企业内部奖罚制度与国有企业相比也更为敏捷。最终，民营企业由于其特别的性质，其在规模上与国有企业相比往往有着较大差距，但是国有企业在数量上占有很大的优势。

二、目前中小民营企业财务会计管理方式的基本特征

财务会计管理方式是财务会计进行管理的一种必备的方式，以及必需把握的技能，在详细的表现上，财务会计组织需要建立完备的财务管理机构和组织，以便更好地对工作进行管理协调，其次还包括了对于相关会计工的人员调动以及调配，以确保相关制度能够有序的建立。在财务会计详细的核算过程中，作为财务会计工而言需要把握有关的会计凭证以及财务报表。同时作为会计工而言，需要娴熟把握相关的业务学问和专业技能，能够精确     地进行有关的检查、考核以及分析工作。最终，需要明确自身工作的有关目标和目的，在工作中把握肯定的技巧和方法以便更好地投入到工作中去。一般来说，中小民营企业内部的管理和组织配置上较为简洁，企业内部没有简单的产权纠纷，企业上下一般以盈利作为企业的最终目的，因而，在用人管理制度上比国有企业更加的敏捷多变。但是民营企业在进展中也同样面临着资金短缺的问题，不仅如此，由于企业自身规模有限，员工的职业素养上有所欠缺，企业自身在产品质量上也存在着不足，种种缘由导致了企业在市场竞争中缺乏足够的竞争力，其最终影响到财务会计管理方面：

（一）财务会计人员消失“家族化”

依据有关的市场调查和对于民营企业进行大量的讨论和访谈，就民营企业内部财务会计管理人员进行分析，从详细的来源上可以看出，在中国绝大多数的民营企业内部会实行财务会计管理人员亲缘化，家族人员往往会在企业内部担当众多要职。由于中国传统思想的影响，在我国的民营企业的详细管理中，一般会实行家族伦理的管理制度，正是由于传统观念的影响，在企业的管理过程中，更加的信任和支持具有血缘关系的人员。通过以血缘关系来建立起的民营关系纽带，使得在民营企业的管理过程中，大大降低了企业在人才管理上的相关成本，有助于提高企业的经济效益。目前，“家族化”和“亲缘化”仍是民营企业管理当中的主要形式。

（二）财务会计人员素养不高

由于民营企业在产品质量上往往具有较低的生产需求，企业自身也缺乏足够的资金进行专项技术人员的培育，因此，使得中小企业的员工素养相对较低，对于财务会计管理人员来说也不例外。由于其在业务力量和职业素养上有所欠缺，使得其在详细参加到企业财务管理工作中时不能够准时发挥会计工的基本职能，利用数据分析来对企业的进展提出决策性的建议和方法。而且，由于企业内部家族网络简单，外来人员往往难以取得内部管理人员的信任，不仅如此，由于企业的规模有限，有的企业甚至忽视了对于会计管理人员的建设，由其他部门的工作人员代为监管。

三、中小民营企业财务会计管理方式形成的企业因素分析

对于民营企业的进展来说，之所以会形成如今这种局面的缘由由许多，其中由于民营企业在进展和兴起的初期，人与人之间的沟通缺乏足够的信任，往往只有通过血缘关系为纽带才能够在企业内部获得足够的信任。对于企业团体的内部人员来说，其对于外来人员具有很强的敌视。尤其是财务管理方面，作为企业内部非常重要的职位，在人与人之间缺乏足够的信任前提下，往往只有通过家族人员担当才能够让企业领导者放心，这样的举措使得不少财务工作人员丢失了有关的工作机会。而且，我们国家在市场经济秩序的体系还没有进行充分的建设，其相关的进展也不够完备，正由于如此，在日益激烈的市场竞争中，只有通过以家族管理的方式，才能够使得民营企业对于企业财务管理的放心和安心，这也是民营企业在进展过程中必需经受的初期阶段。实行家族管理的优势有许多，在企业成立初期，由于自身资金不足等缘由，其难以保证向企业内部员工承诺较高的经济补偿，而对于家族人员来说，由于血缘关系的影响，其在企业经营进展的过程中，尤其是企业进展困难的初期阶段，一般不会对于利益成本进行相应的计较，这也使得人力资源成本能够得到充分的降低。同时从企业的管理角度来看，在中小民营企业内部，作为财务会计管理人员，其对于企业的决策参加度可以说是少之又少