项目安全管理培训

项目安全管理培训项目安全管理培训项目安全管理培训01安全生产规律PartOne一、安全生产规律

安全生产规律安全周期规律人设备环境规律木桶短板规律球体斜坡规律安全堤坝规律伤疤规律安全链条规律生产方式变化规律生物节律变化规律安全理念升华规律规律一、安全生产规律1、安全周期规律安全工作和状态呈波浪运动安全工作及状况的波动呈反向运动

问题出现后是扭转被动局面之机安全生产规律一、安全生产规律安全生产规律2、安全理念升华规律

理念决定人的行为观念。培育本质安全文化，不断升华安全理念，使其形成发展力。项目负责人的安全理念，决定项目建设过程中安全生产的定位，并在从业群体思想意识领域中得到升华，撬动企业安全管理杠杆的另一端不断上升。3、生物节律变化规律安全生产规律自然现象体力情绪智力23天28天33天安全生产规律4、生产方式变化规律LOREM

作业场所始终处于频繁移动变化之中，所带来的临时性极易产生将就、凑合的风险思想和行为。

这就需要标准化的动态性去适应现场的需要，这是安全工作的重要保证之一。安全生产规律5、安全链条规律管理者作业者安全生产规律6、人及设备、环境相对规律设备对环境产生噪声、振动、有害气体等不利影响，又能控制并改造环境环境对设备和人也有高温、强湿、压力以及自身振动等方面不同的影响必须采取工程技术手段来防护或控制人设备环境安全生产规律7、木桶短板规律

安全工作的好坏，导致事故的发生，取决于数量极少的“三违”人员和事故苗头。

每个员工都是安全木桶中的一块木板，但千万不能成为最短、最差的。安全生产规律8、球体斜坡规律

安全工作如推球上坡，组织力强，众人协力，推动力越大，球体上升就越快、越高。

安全工作上的任何放松、撞运气、顺其自然、随其下滑甚至放手不管，安全这个“球体”必然会下滑，砸伤压坏的必然是推球人。9、安全堤坝规律众多因素构成A

千里之堤毁于蚁穴B严防死守坚决堵漏C安全生产规律安全生产规律10、伤疤规律

事故的发生给违章者留下痛苦的伤疤。

好了伤疤忘了疼，不临深渊心不惊，往往是人为事故屡发的直接因素。“安全事故公式”安全上岗了+没责任心=0八个等式安全巡查了+未发现问题=0安全工作部署了+未检查=0有安全制度+未落实=099%的隐患整改了+1%的隐患未整改=099%的员工安全教育了+1%的员工未教育=0安全生产规律装备先进了+安全操作素质低=01000次的按章操作+1%的违章操作=0我们做？02PartTwo我们怎么做？项目负责人要“尽责”项目负责人懂“避责”安全管理“尽责”建议01了解项目建设中存在的危害风险的特点潜在的后果02了解应予的担责授权的范围及基本内容03了解安全生产保障措施实施情况我们怎么做建立项目公司安全生产管理体系规范管理签订安全生产协议明确安全管理主体责任定期组织召开项目工程安全生产工作会议落实责任制明确“管生产必须管安全”进行安全生产资格审查和入场条件的复审定期开展安全隐患排查治理监督检查工作落实管理`我们怎么做?落实“谁主管、谁负责”的原则1完善安全生产环境保护管理制度2强化危险辨识和落实风险管控3建立安全生产联合会议检查制度4加大现场隐患监督检查的力度5从业人员清单名册、劳动合同签订及社保金缴纳情况的备案及验证；2施工单位营业执照、负责人、项目经理安全管理人员资质证书；1特种设备年检合格证、特种作业人员资格证等资料备案及现场抽检验证3安全生产入场条件审查安全隐患排查及治理基本要求建立健全隐患排查治理制度编制年度安全隐患排查计划职能部门定期组织安全排查分析评估制定方案按期整改确保安全隐患排查治理资金验证整改效果实施考评归档填写隐患登记定期逐级上报基本要求安全隐患排查及治理内容>>>>排查管理的存在缺陷排查物的不安全状态排查人的不安全行为安全隐患排查及治理内容排查存在的管理缺陷3从业人员安全教育、培训，取得有关资格证书的情况5相关方的安全管理协议管理界面划定，明确各自的管理职责1安全生产责任制、安全规章、作业指导书落实、执行情况7危险源登记建档、评估、监控和制定应急预案等情况2是否按国家规定提取和使用安全生产费用以及其他安全生产资金投入4从业人员劳动防护用品发放、使用情况6生产安全事故报告、事故“四不放过”的落实情况安全隐患排查及治理内容排查物的不安全状态排查特种设备运行情况02排查预防职业危害设施运行情况03排查有较大危险因素的生产作业（经营）场所01问题及检查要点0102030405060708叉车司机是否懂得叉车的安全行驶要求（检查叉车司机是否持证上岗）群体违章，说明管理不到位（检查班组安全员的配置和班组安全员的工作职责）现场安全监理去哪了（检查监理安全工作职责，监理巡查记录）此项作业有无操作规程（检查配合作业人员的安全操作规程和工作内容）工作是谁安排，是否同时布置安全注意事项（检查工作任务单，是否同时有安全要求记录）叉车是装卸机械，怎能作为承载运输工具（检查装载、行驶安全操作规程和叉车检验合格证）施工机械的配置是否合理（检查施工计划方案，安全措施投入，超过起重额定重量的物件是否配套配置相应的施工机械）员工是否接受过安全教育（检查教育记录和安全考卷）

生产安全

事故管理03PartTHREE生产安全管理术语生产安全事故生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故“四不放过”事故原因未查清不放过；事故隐患未整改不放过；事故责任人和员工未受到教育不放过；责任人未受到处理不放过生产事故报告、调查、处理程序事故报告1小时01抢救伤员02保护现场03事故调查04事故建档05安全教育06事故处理07立即启动应急预案事故报告后出现新的应及时补报电话或书面报告事故,内容应包含：事故发生单位地理位置、基本概况、发生事故的时间、地点、现场情况、人员伤亡情况（人数、性别、年龄）、事故简要经过、已采取措施、联系电话及其他应报告的情况等生产事故报告、调查、处理程序——生产安全事故报告234生产经营单位负责人在接到报告后，应在1小时内向单位所在地人民政府安全监管部门及集团总公司（安监中心）1生产事故报告、调查、处理程序——保护现场2事故单位和任何人不得破坏事故现场、毁灭相关证据因抢救受伤人员、防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做好标记、绘制事故现场简图并做好书面记录1生产事故报告、调查、处理程序——事故调查重伤事故轻伤事故按“四不放过”原则事故单位配合人民政府安全监管部门进行事故调查应由事故单位安全、人事、设备、技术、工会等部门组成事故调查组进行调查按“四不放过”原则进行事故原因分析、查找事故原因、提出防范措施、落实整改生产事故报告、调查、处理程