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Word-3-11种多变的面试技巧11种多变的面试技巧

技巧一：在聘请营销人员的过程中，主考官列举出20多种（甚至更多）营销计划，让求职者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析本事的目的，同时又向求职者出示了主考官的实力。从而会让聘请者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：当面试举行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事（比较辉煌的业绩成绩等），你如何评论此事。既能测试应聘者，又能出示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。

技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，普通的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分预备。这样会较真切地反映应聘者的表述本事，文字组织本事，思路是否清楚等。

技巧四：与应聘者聊与聘请无关的事情。在对本身利益无矛盾的谈天中，应聘者更简单说出真切的东西，主考官能够从中推断应聘者的素养和本事。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。在审查应聘者的学历时，说你们小学某某教师（并不存在）的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，破绽顿露。

技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰望回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;利用对应聘者脸部表情的观看，便能比较正确地推断应聘者的抗挫本事。

技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这固然对他（她）的录取很不利。若应聘者沉着对付，则抗挫本事较强;若比较惊惶紧急，则抗挫本事较差。

技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，假如应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经受过多少挫折，在碰到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。

技巧八：任意指出应聘现场的一件事物（如茶杯），请应聘者在一定时光内（如两分钟）尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新本事;出示主考官的创新本事。

技巧九：让应聘者当场设计出某个计划。从计划中可看出应聘者的思维方式，从而推断其创新本事。假如是聘请部门经理或是企业的高级管理人员，领导本事是相当重要的。

技巧十：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理办法。

技巧十一：无主持人研究。将应聘者（普通5-7人）集中在一

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