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文档简介

创业计划书案例创业计划书案例创业计划书案例1、概况项目名称经营范围项目投资场地设置项目概况回报期2/2/202322、市场分析该行业在欧美发达国家和地区得到了蓬勃发展。世界最权威的色彩咨询机构之一的美国CMB（ColorMeBeautifuo,CMB）色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出了色彩市场强大的生命力。

1998年，中国第一色彩大师西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，成为我国色彩市场的传播种子。

目前，我国的色彩咨询行业还处于初始阶段。

色彩咨询的发展，将有巨大的潜力。2/2/202333、成本预算1、一次性固定投资125000元房租首付20000元。装修费30000元。开办费用5000元。杂项支出20000元。设备用具购置50000元。2、流动资金及原材料备用金55000元。2/2/202344、盈利情况项目分别定价：

全套设计服务：2880元

单项设计指导：500元

每天10~15人进入咨询，月咨询人数：300~450人

咨询后，以中华广场每天客流量250人的人流量的3%计算，预计：营业收入：全套服务10人。10×2880=28800元单项指导15人。15×500=7500元月营业收入为36300元。减：原材料等8300元，房租、水电费12000元。实得利润：16000元投资回报期：18万/1.6万=11个月2/2/202355、市场风险预测营收风险技术风险管理风险政策风险2/2/202366、行业相关的法律法规(1)按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。(2)按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，签订各种相应的合同。2/2/202377、人员机构配置(1)本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为7人。设有：经理兼色彩顾问1人，色彩指导1人，创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人，文秘兼财会2人。(2)岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最合适的，用合适的成本让合适的岗位上发挥合适的作用。做到人尽其才，物尽其用。2/2/202388、自身优势9、环境及地理优势中华广场大型多功能商铺六楼的特色文化环境可谓得天独厚机会是留给有准备的人的2/2/2023910、可行性分析

目标客源的范围(1)个人咨询(2)集体咨询

开设以色彩理论为依托的特色

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