产品质量奖罚制度

产品质量奖罚制度产品质量奖罚制度

1.目的：为了完善本公司质量治理制度，确保本公司质量治理体系有效运行、产品质量符合规定要求，到达顾客满足。特制定本制度。

2.范围：本公司员工。

3.职责：

3.1品管部门负责质量奖罚取证工作，各车间应做好协作工作;

3.2主管技术副总、品管部负责人负责质量奖罚处置工作;

3.3总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。

4.工作程序

4.1质量奖：

4.1.1以下情形之一者可以得到适当的质量奖：

a)在一年当中，员工能保质保量精彩完成任务，在工作中未消失质量故事,具有很强质量意识的;

b)由于员工准时发觉，避开重大质量故事发生的;

c)对质量治理方面提出合理化建议被接受的。

d)在一年当中，部门开展质量治理工作成绩突出，产品质量明显提高，给公司带来效益的。

4.1.2质量嘉奖由部门负责人在《质量奖罚处理单》上填写推举理由，送到主管质量、技术副总拟定嘉奖意见，报总经理批准。

4.1.3部门负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。

4.2质量惩罚

4.2.1质量惩罚分类：

a)一般质量事故;

b)严峻质量事故。

4.2.2以下情形之一的为一般质量事故：

a)品管员在检查中发觉不合格品未实行措施的;

b)未按规定程序进展质量信息反应的;

c)生产中消失小批量报废的;

d)无故阻碍、干扰检验人员正常工作的;

4.2.3以下情形之一的为严峻质量事故：

a)顾客重大投诉的;

b)生产中消失批量不合格的;工作中消失重大失误;

4.3工序奖罚规定：

a)工序与工序之间转接，下道工序发觉上道工序为不合格品时，经品管员确认后操报部门负责人，发觉一惩罚上道工序5元，所罚的款奖给发觉者，由部门负责人在《质量奖罚处理单》填写奖罚理由，送财务部执行。

b)车间与车间转接，下道工序发觉上道工序为不合格品时，经品管员确认后操报部门负责人，发觉一惩罚上道工序品管员2元，操3元，所罚的款奖给发觉者，由部门负责人在《质量奖罚处理单》填写奖罚理由，送财务部执行。

4.4惩罚款额规定：

4.4.1对一般质量事故惩罚相关部门主要责任人20元以下,罚次要责任人10元以下;

4.4.2对严峻质量事故惩罚相关部门主要责任人100元以下,罚次要责任人50元以下，如造成经济损失，还应按经济损失10%赔偿(由主要责任人负担)，但最大赔偿金额不得超1000元。

4.5惩罚程序：

4.5.1对一般质量事故由品管部门负责在《质量奖罚处理单》填写惩罚理由，部门负责人签字，报主管质量、技术副总处置。

4.5.2对严峻质量事故由品管负责人负责在《质量奖罚处理单》填写惩罚理由，送主管技术副总处置(必要时召集相关人员争论)。报总经理批准。4.5.3品管部负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。

物业经理人：.pmC

篇2：建筑施工企业质量奖罚条例

建筑施工企业质量奖罚条例

1、总则

为保证质量供应有效措施，依据本工程的质量目标和公司的质量治理手册，特制定本制度

2、钢筋混凝土工程

施工现场在混凝土浇捣时必需按试验室供应的饿协作比挂牌施工，如发觉不挂牌操作的罚款30元

计量检测制度，如发觉不按规定计量检测拌制混凝土的，每次罚款30-50元

混凝土原材料不按规定送检的，每缺一组罚款30-50元

混凝土、砂试块应准时送试验室试压，超过标准龄期(28天)试压的，视超过龄期时间长短，每组罚款20-40元

仔细按规定制作混凝土试块，漏做一组罚款200元

每批试块低于标准规定或任意一组试块强度低于标准最低值要求，经回弹合格的，罚款100元。经回弹不合格的，每组罚款200元

梁、柱蜂窝面积大于1500CM2，根底、墙、板孔洞面积大于150CM2的，每惩罚款100元

梁、柱孔洞面积大于60CM2，根底、墙、板孔洞面积大于150CM2的，每惩罚款150元

梁、柱主筋长度大于15CM，根底、墙、柱主筋长度大于30CM的，每惩罚款100元

墙、柱垂直度偏差每层超过15MM的，每惩罚款200元

⑴梁、墙、柱断面尺寸偏差大于15MM或10MM的，每惩罚款30元⑵梁、柱爆模面积大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，根底、墙、板爆面积大于1M2，厚度大于3.5CM的，每惩罚款100元

⑶梁、柱爆模面积大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，根底、墙、板爆面积大于1M2，厚度大于3.5CM的，每惩罚款100元

⑷梁、柱钢筋偏位，爱护层小于10MM，每根钢筋罚款5元

3、砖砌体工程

砌筑砂浆拌合原材料按重量比计量，如连体积比都没有，每发觉一次罚款10-20元

砌筑砂浆每批试块强度低于标准要求或任意一组试块强度低于设计强度85%的，罚款200元

漏筑砌筑砂浆试块的，每组罚款100元

砌筑砂浆试块强度超过设计强度等级0.5倍的，每组罚款50元烧结一般砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度，抽查三组中有一组或一组以上小于60%的，罚款250元

混水墙面每间处16皮以上的通缝超过三处的，每超过一次罚款50元砌体非角处留直搓时，如不放拉钢筋的，每惩罚款100元砌体留直搓时，不按规定放拉钢筋的，每惩罚款50元

每个接搓部位的灰缝透亮和灰缝度小于5MM的缺陷，超过12个(每层查6处)的，每惩罚款20元

水平灰缝直度偏差大于12MM(每层查三处)的。每惩罚款50元⑴水平灰缝标准厚度为10MM，查出(每层查三处)﹥2MM者。每惩罚款50元

⑵砖墙垂直度偏差，每层大于8MM(每层查三处)的，每惩罚款100元⑶该设大马牙搓处未设的，每惩罚款50元⑷严禁使用拖尺铺灰砌筑的，违者每次罚款5元

⑸隔墙和填充墙顶面与上部构造接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧，否则每惩罚款50元

4、地面工程

地坪严禁起壳、起裂、起砂，上述状况占一个居室面积四分之一的，每发觉一间罚款30元

卫生间、舆洗室、厕所间等四周墙面及地面、渗漏的，每惩罚款100元

阳台、卫生间、舆洗室、厕所等倒泛水，积水面积占本间1/3的，每间罚款100元

凡踢脚线空鼓长度超过50CM的，每惩罚款30元

楼梯每段相邻两踏步宽度和高差超过3CM的，每惩罚款50元

5、门窗工程

门窗木砖未按设计要求或皮数杆的水平标高及平观位置安装，偏差大于5CM的，每樘罚款50元

安装木门窗的木螺钉用榔头打入全部深度，未实行弥补措施的，每发觉一樘罚款20元

6、装饰工程

内外墙面、柱面、墙裙、平顶等粉刷起壳，裂缝面积超过0.2M2的，每惩罚款100元

平顶粉刷起壳造成整间脱落的，每间罚款100元。管道后墙面未粉刷或严峻凹凸不平的，每发觉一间(处)罚款50-100元

管道后墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等突出，墙处未做滴水槽线的，每惩罚款10-50元，女儿墙压顶坡向朝外墙面的，每条(处)罚款20元木门窗扇上帽头油漆漏刷的，每扇罚款10元

7、屋面工程

屋面渗漏不管范围大小，每惩罚款500元

屋面和沿沟流水坡向不正确造成积水深度超过10MM的饿，每惩罚款50元

8、产品爱护

铝合金门窗等应做好产品爱护，如发觉有严峻污染、损坏的，视情节轻重，罚款50-100元

安装要做好预埋工作，严禁装饰完毕后乱凿洞，对于影响构造安全的凿洞，开槽或装饰完毕后再进展凿洞影响观感质量的(设计修改有联系单除外)，视影响程度轻重，每惩罚款20-100元，并负责修补及费用(八)质量档案及原始记录治理规定

为了对原始记录的填写、归档、保管、查阅进展科学治理，特制定本制度

由检验科负责各种检验原始记录、台帐和内部报表的拟定、修改及编号工作，并规定其传递程序

各有关部门和个人必需按表式仔细编写，做到数据精确、字迹清晰，对原始记录、台帐和各种报表的填写状况，列入有关人员的工作质量进展考核

全部各质量原始记录，统一由检查科按《原始凭证存档分类表》编号，归类存档，各单位和个人不得私自截留

除按厂技术文件归档程序规定的资料外，有关质量原始资料保存期限按《原始凭证存档分类表》规定办理。

篇3：建筑施工企业工程质量奖罚制度

建筑施工企业工程质量奖罚制度

1、总则

为强化质量治理，提高职工及外包队伍的质量意识，鼓励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺当完成，制定本制度

本制度依据国务院颁发的《建立工程质量治理条例》及有关技术标准、标准、规定的要求，结合公司实际状况制定。

2、适用范围

本制度适用于工程部及施工单位的质量奖罚的治理

3、职责

质量治理部负责对各施工单位的质量奖罚治理

工程部总工程师负责嘉奖基金审批

4、制度内容

考核对象。本制度对现场施工的各单位、包工队进展考核

考核内容：

①施工质量记录齐全

②施工单位所施工的分项工程优良率

③标牌、标志，按质量治理有关规定要求责任挂牌

④材料代用：有正常的代用手续，资料齐全

⑤过程掌握记录：各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工程文件资料检查清单》依据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面规划清单与检查落实记录。质量治理部要依据规划清单分阶段检查落实状况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。

质量奖来源分两局部：一局部为工程部按工程制定的质量奖，一局部为不固定嘉奖(甲方、公司、工程部等)，罚款纳入质量奖基金

按月进展考核，分项工程优良率到达质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员依据考核细则列出考核评分表(附表5-9)交质量治理部审核，质量治理部审核自检考核评分表后审核发放

对个人奖罚方法：

①依据公司、工程部有关质量治理制度、规定进展考核

A对职工质量意识考核。对职工质量意识的考核随机进展。任何人有意隐瞒质量问题或缺陷，一经发觉每次扣罚100元

B本单位职工(不包括专兼质检人员及中层以上领导)发觉质量问题或缺陷并反应到质量治理部，每次嘉奖20-100元。按月单独发放

C对外包队伍质量治理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除嘉奖

D对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量治理部可不定期赐予嘉奖，嘉奖考核及安排表由质量治理部负责

②对专兼质检人员的考核

A对专兼质检人员的考核每半年一次逐级考核

B考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其他人员(非专兼质检人员)发觉并反应到质量治理部的次数为标准，考核期内超过两次扣罚50元，每增加一次加罚50元C未按程序履行验收手续不享受嘉奖

D由质量治理部质检元组织三级验收。若该工程二级验收一次不合格，扣除施工单位工程工程质保金10%，屡次发生逐次扣除。并罚主持该工程验收的质检员20元

E施工工程通过三级验收收报请四级验收时若第一次不通过，此状况每发生一次，罚质量治理部主持该工程三级验收的质检员50元，主持该工程二级验收的质检压20元

F经考核施工单位质检员(三)四级验收连续两个月验收合格率达100%嘉奖200元;连续四个月验收合格率达100%嘉奖400元，若不符合验收合格标准，被上级质检员验收合格的惩罚上级质检员一样金额

③对专兼职计量人员的考核

A对专兼职计量人员的考核每半年一次逐级考核

B考核以发觉不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准，考核期内超过两次则扣罚50元，每增加一次加罚50元C计量器具帐、卡、物不对应，免除嘉奖

④对专业公司的考核

A对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进展一次定期考核B嘉奖以治理人员(工程部、专业公司)是否仔细准时填报