企业管理概论试题卷_第1页
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文档简介

班级 学号 考试科目:企业管理概 第1 ·密封线 201.5301.下列关于企业含义正确的表述 2.【】某技术专家,原来从事专业工作,业务能力强,绩效显著,近来被 C梅奥在其著作《工业文明中人的问题》中 ,在1969年研制出第一只石英电子手表。但 【】 【】 班级 考试科目 A 第2 共6·密封线 某公司改善了职员A的工作条件,职员A的积极性和主动性并没有提高,不久,职员A接受了一项具有 二.多项选择题(以下共5小题,每小题2分,共10分。从以下五个答案中选2—5正确答案,填入答题卷相应的答题表 【 】 填入答题卷答题表相应题号下。每小题2分,共计10分。案例选择题:一家在 轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,这家公司的财务部经理早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增 小组,就公司酬劳计付方式广泛征求 策之用。 四.问答题:(以下共4小题,每题7分,共28分,请将回答写在答题卷上相应题号后面 班级 考试科目 A 第3 共6· ,2010年根据对市场需求变化的 美达公司是我国一家大型联合公司,总部设在,在设有有50多年来,美达公司不断的兼并其他公司来发展壮大自己,因而取得了迅速的发展。公司的做法是:每当一家公司或厂家以后,一般都保持其原来的产品,使其成为公司一个独立的产品市场,并用利润指标进行考核;另一方面是对下属各都采用分权管理的形式。允许新的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构,赋予其较充分的经营自主权。由于实行了这种,公司变成由许多没有统一目标,彼此又没有什么联系的组成的联合公司。宋金勇的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。根据他和经理班子新制定的,经过董事会作出决策,卖掉了下属十多个,但同时又买下了西北饮料工业公司。并按照“集中政策,分散经营”的原则,即在集中下对各个实行分权管理。据宋金勇的观点,公司除了发展方向方面的问题外,还着另外两个主要问题:一个是下属各都着向社会介绍并推销新产品的问题,为了刺激各的工作,宋金勇决定对下属干得出色的经理每年10l0万元的经理人员来说,10分 10万元。”能否激发 为什么?(6分)班级 考试科目 A 第4 共6·密封线 —二三四五六 120123456789二.多项选择题(每小题2 共10分。从题中五个答案中选2—5正确答案填入下表内,选多选少都不得分12345 填入下表相应题号内。每小题2分,共计10分。)四.问答(以下共4小题,每题7分,共28分班级 企业管理概 A 第5 ·密封线五.计

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