西外国学社上半年度工作总结

西外国学社上半年度工作总结_上半年度工作总结西外国学社上半年度工作总结。

资料一般指代可供人们参考的信息学问等。无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要用到资料。有了资料的帮助我们的工作会变得更加顺当！你是不是在查找一些可以用到的资料呢？为此，我从网络上为大家细心整理了《西外国学社上半年度工作总结》，仅供参考，盼望能为您供应参考！

晴空万里，骄阳似火；莘莘学子，成才俊良！

国学好比双飞翼，扶摇直上千万里。百炼文章成经典，不朽荣光天地间。

——西外国学团

XX年1月1日，新春祥瑞，万物伊始，西安外国语高校国学团也应运而生。值此今日，国学团已经走过了半年的时间，其中有万般辛酸苦楚，不由言说。在此,感谢.各届人士的大力支持，感谢领导和老师的倾情相助，感谢同学们的乐观参加，也感谢各位服务者的无私奉献。

随着改革开放坚决不移的进行，中国在经济、政治、文化、军事、科技等方面已经取得了骄人的成果，中国在世界的舞台上，扮演着愈来愈重要的角色！

文化是一个民族的灵魂，象征。不仅是一个民族走向富强昌盛的不竭动力，更是一个民族才智的集中体现。但是自近代以来，中国的传统学术倍受外来文化的冲击，经过“新文化运动”和“十年文革”，中国五千年以来的优秀文化，已经被销毁殆尽，仅有的文化也在八十年月以后不断的遭到西方文化的侵蚀与残害，导致“经典不读”的凄惨现状，让人伤心不已。作为华夏子孙，作为中国人，眼看自己民族的文化被侵蚀，被残害，被误会扭曲，岂能无动于衷。

作为新一代的高校生，既然承载着民族复兴，振兴中华的历史重任，就更应当更早的认清形势，韬光养晦，厚积薄发，继承经典，弘扬中华文化。因此，西外国学团的建立不是偶然的,而是必定的。

如今.上的各种不和谐现象，归根结底就是由于传统文化的缺失所造成的，纵观现在各类.现状，真可谓是：礼乐崩溃，道德沦丧，世风日下，人心不古。作为礼仪之邦，文化大国的古老中华民族，优秀的传统文化和学术备受西方不良思想思想的践踏和冲击，不断被国人忽视和冷漠。在此紧要关头，我们肯定要认清形式，把握机遇，重振国学，以应对西方的和平演化和提升中国的文化影响力，使中国得以复兴，得以国富民强，富强昌盛！

国学，作为中华民族的传统文化与学术，在国家安定、团结与和谐方面起到了至关重要的作用！大力弘扬中国的传统文化与学术，有利于国家的富强昌盛。故，复兴中华文化，有特别迫切的现实意义和.意义。

现将国学团半年来的进展状况公布如下，还请大家提出珍贵的看法和建议，以便有利于国学团更好的进展壮大，造就更多的人才栋梁，感谢！

在国学团的进展过程中，经受了以下几个阶段：

从无到有——千里之行，始于足下

“达则兼济天下，穷则独善其身”。西外国学团，提倡自我管理，自我约束，无为而治。

西外国学团的建立并非一帆风顺，期间遇到诸多问题，但是在各位服务者的齐心协力下，最终XX年1月1日正式建立。

千里之行，始于足下。好的开头就是胜利的一半，在历次活动中学员们都能以身作则，勤恳不辍，虚心谨慎。

活动形式：1.专家讲座；2.周内自学；3.集体学习；4.学员讲堂；5.其他活动。

管理理念：提倡自我管理，自我约束，无为而治。

组织机构：国学团委员会下设三个分组：国学探讨组、国乐观赏组、医道研修组。

从小到大——战战兢兢，如履薄冰，如临深渊

“德者，才之帅也；才者，德之资也”西外国学团自建立以来，始终严格要求自己的成员，提倡人格与学问并重，“德为万事之基”，修身储能，两者并重，不行废弛。

西外国学团在最初建立的时候只有十几个人，但是经过一学期的进展，已经进展壮大到了100多人，汲取了一批优秀的学员，实力不断增加，在学校的影响力也越来越大。

西外国学团的活动，内容越来越丰富，质量越来越好，参与人数越来越多，与周边学校国学社联系不断加强，同时也注意后继者的培育。

学习内容：一共进行了十六次活动。《云舒老师西外行》、《黄帝内经》养生、《穴位养生》、《苏轼一生的三个女子》、《婉约词专题学习》，翟红生《国学应用·沟通》、《易经·乾坤两卦集体学习》、等众多活动，效果良好，影响渐远。为国学团进一步的进展打好了坚实的基础。

活动形式：形式多种多样，周内活动于周末活动并举。在周内活动进行的状况下，我们还乐观参与周末的户外活动，如“至相寺之行”、“净业寺之行”、“世园会之行”等活动，不断扩大和丰富国学团的活动形式，也对国学团的宣扬起到了良好的作用。

学习质量：经过数次活动的不断熬炼和反思，使得学习活动的质量不断提升，学习内容更加丰富，学问的精确     性和学术性更强。也使得共享者的演、讲力量不断得到强化，水平得到提升。

参加人数：国学团所举办的历次活动中，参加活动的人员数量得到了不断提升。从不到十人的第一次活动，到将近百人的大型活动，国学团一路走来，不畏艰险，勇往直前。

外交联系：在搞好本校的国学活动外，我们还乐观和周边兄弟学校的国学社乐观联系，先后两次去西安电子科技高校参与西电国学社举办的“国乐高校行《罗守诚——管弦乐器鉴赏》”和《云舒老师西电行》的活动。在《云舒老师西外行》的活动中，还有幸邀请到了西电国学社和西财国学社的伴侣。

后继有人：在国学团的进展过程中，我们还留意发掘新人，选择一些有才能的学员担当国学社的重要职务，逐步培育他们的服务、领导和组织力量。使得一些新学员能偶登台演讲，共享学习心得！

从弱到强——志存高远，成才俊良

修身齐家治国平天下，努力提升自己的文化素养，不断丰富自己的学识，志存高远，成才俊良！作为新时代的.，肯定要不畏艰辛，不断超越，追求卓越。

西外国学团经过一学期的进展，羽翼渐渐丰满，发张势头良好，潜力巨大！

西外国学团秉承历代国学大师所遵守的“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的国学宗旨，夕惕若厉，战战兢兢，渴望恢复中国文化，力图民族崛起，中华兴盛。西外国学团团结一切可以团结的力气，不断充实和壮大自己，一起为中华民族的振兴贡献自己的力气。

“达则兼济天下，穷则独善其身”，“格物，致知，诚意，正心，修身，齐家，治国，平天下”，是个人在人生进展过程中所应遵循的哲学挨次，作为当代高校生，格物，致知，诚意，正心，修身储能，尤为重要，只有在各种学问和阅历的积累到达肯定量的时候，才可以安家立命，左右逢源，纵横捭阖，将自己的工作或者使命做到尽善尽美！因此我们在求学的过程中肯定要不畏艰险，迎难而上，韬光养晦，厚积而薄发！

回顾望去，展望将来，西外国学团肯定可以进展壮大，为更多的人们供应更加优质的服务！国学团愿与君同行···

精选阅读

会计出纳半年度工作总结

半年来，在行领导的正确领导下，在其它部室的亲密协作和会计出纳部全体员工的辛勤努力下，我行的会计、出纳、财务工作已全面完成了上级行下达的各项指标及我行年初制定的各项工作任务，并取得了肯定的工作业绩，为了总结阅历，克服不足，使今后更好的开展工作，现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报：

一、全面贯彻落实总行会计监督和规范化管理制度的要求，连续保持会计出纳规范化管理工作达标一级行

随着总行对会计监督和规范化管理制度的不断加强和完善，对会计出纳岗位的工作要求也越来越高，为保持省分行授予会计出纳部规范化管理达标一级单位的荣誉，巩固会计监督和规范化管理的成果，几年来，我们全面贯彻落实上级行各项规章制度，严格根据会计监督和规范化管理工作的要求仔细执行，对各会计岗位监督职责进行了补充和完善，制定了各岗位每一天的详细工作内容，设立了操作员岗位责任牌，坐班主任负责监督员工当日对各项制度指行状况，工作效率、服务态度状况以及会计核算状况，准时的发觉问题，准时的解决问题。会计主管不定期的对员工的工作进行检查和考核，对检查和考核中发觉的问题除准时订正外，还要按考核的内容和标准进行惩罚，从而削减工作中的疏漏，通过多年来的运用，这种方法还是行之有效的，在市行的会计督导检查中得到了上级行的好评。

二、加强财务管理，增收节支，较好的上半全年各项财务指标

1、帮助行领导加强财务管理，削减不必要的费用支出。

年初，根据市行下达的费用指标，依据行长工作会议要过紧日子的要求，首先依据我行的实际状况，制定了业务管理费用支付猜测表，对一些刚性费用支出做到猜测细致、精确     ，合理的压缩一些弹性开支，准时的向行领导汇报费用的支出状况，严厉 财经纪律，严格审批制度，为行领导把好关，守住口。

2、精确     的为上级行供应各种报表和财务测算

会计报表反映着一个单位、一个部门的经济状况和经营成果，准时精确     的向上级行供应牢靠的会计报表和猜测是基层会计工作的基本职责，为此，在报表过程中我们严格要求有关人员要严厉 仔细，一丝不苟，特殊是在上报一些测算表时，对一些不确定因素我们都认真斟酌，谨慎考虑，当事人报完后由坐班主任审核，然后由会计主管，主管行长审查无误后方可报出，由于我们对报表工作的严格要求，使我行会计报表工作没有出现过差错，为上级行的各项决策供应了真实、精确     的数据。

3、狠抓收息工作，上半年年实现利润xxx万元

收息工作是全行工作的重中之重，收息任务完成得好坏，关系到全行各项指标的顺当实现，有关半年度工作总结.

我于20xx年10月到工程部参与工作，作为一名工程人员，我的主要工作是对住宅区的房屋、水、电、公共设施，进行修理养护管理和向住户供应修理服务。现将自己的工作状况汇报如下

一、遵守公司各项规章制度，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、把握各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主掌握位置，以及设备的性能和使用状况。

三、严格遵守平安生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服，上门修理佩戴工作牌，态度热忱、服务周到，具备娴熟的施工技能。在娴熟自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本学问和规范操作，适应住宅区修理工作的需要。

四、常常巡察住宅区，把握公用设施的运行和完好状况，以确保公共设施完好，设备运转正常。在工作中精确     的找到修理的真正缘由，做到一次修好，少返修或不返修。

五、爱惜工具，在每次使用之后，对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。完成主管交代的其他任务

六、加强自身学习，提高业务水平，经过不断学习、能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

下半年的工作将从零开头，仔细提高业务、工作水平，为公司进展，贡献自己应当贡献的力气。

20xx年下半年工作方案如下：

一、加强学习物业相关学问。加强对同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。

二、团结全都，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进工作质量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司出谋划策。

回顾上半年的工作，虽然自己在尽全力的工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在下半年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。

2022医院半年度工作总结

当我们的工作进行到肯定阶段或者一个阶段结束后需要我们停下手上工作，回头仔细讨论所做工作的状况，分析出问题，吸取教训。下面是我搜集整理的20xx医院半年度工作总结，欢迎阅读。

20xx医院半年度工作总结一

半年来，在市委、市政府的领导下，在市卫计委的指导下，在院党委顽强有力的组织保障下，全院干部职工以饱满的工作热忱，乐观进取，开拓创新，坚持以党的.和十八届三中、四中全会精神为指导，以深化整治“四风”为契机，以“三好一满足”为目标，仔细落实“两个责任”，扎实开展“三严三实”活动，把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创建、四城联创等系列活动有机结合起来，管理上从严，工作上做实，不断强化内涵建设，取得较好的经济效益和.效益，医院综合管理及服务力量再上新台阶。与去年同期相比，15月，门急诊人次增长6.8%，出院人数增长8.3%，住院病人手术例次增长18.3%，平均住院日缩短0.8天，业务收入增长10.01%，病人满足度96%以上。

一、加强党风廉政建设，在思想政治工作上有新起色

医院以深化整治“四风”为契机，仔细落实“两个责任”和“三转”回头看，扎实开展“三严三实”活动，落实“九不准”要求，加强党风廉政和医德医风建设，全院干部职工思想政治工作有新起色，为医院进展供应了有力的政治保障。院班子开拓创新，以新作为引领新常态，一级带着一级干，职工则以新状态适应新常态，勤勤恳恳仔细干。一是强化“两个责任”，落实“一岗双责”，坚持标本兼治、惩防并举、注意预防的方针，狠抓党风廉政工作。拟定了《201X年党风廉政建设和反腐朽工作支配看法》、《201X年党风廉政建设和反腐朽工作要点》、《关于落实党委主体责任和纪委监督责任的实施看法》及《党风廉政建设约谈制度》等，努力形成各尽其责、群策群力、合力反腐的良好格局。开展“党风廉政建设和反腐朽工作整改”等系列活动，加强效能建设，持续对党风廉政建设、反腐朽工作及医德医风建设中问题的深化查找、剖析、整改。约谈全院中层干部，加强对干部党纪法规训练、示范训练、警示训练。治理医药购销领域的不正之风，对重点岗位进行轮岗。二是深化整治“四风”，严格执行.八项规定及落实省、市和我院十项规定，重申严控公务接待严禁公款吃喝，坚持党务、政务公开，严格掌握公务用车，杜绝公车私用，今年1—5月份，与去年同期相比，办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用车运行维护费下降55%。三是深化“三转”回头看。以“五个一”为载体，即开展一次学问宣扬、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪训练、开展一次参加工作再清理。今年年初以来，经过了三轮工作清理，议事协调机构从30个清理为1个，18项参加工作清理为1项。四是严格根据“九不准”要求，不断强化医德医风建设，严格医德考核，让每一位医务人员熟悉到，作为一名医务工，应对患者一视同仁，公平对待，热忱真挚，极端负责，避开因工作的疏忽给病人及家属造成损失。收到锦旗60面，病人满足率达到96%以上。

二、提高医疗质量，在为民服务上取得新突破

医疗质量是医院生存与进展的根本，今年来，依据国家卫计委颁布的《改善医疗服务行动方案》，在医疗服务领域群众感受最剧烈的突出问题做专项整改，通过强化责任落实，加强督查指导，按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比，1—5月，门急诊140274人次，增长6.8%;出院病人16400人次，增长8.3%;平均住院日9.1天，缩短0.8天;手术4199例次，增长18.3%;累计体检11930人次。

1、严格医疗质量管理，保障医疗平安。一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规，从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进行规范和落实。通过医院各种会议、业务培训、案例分析总结等方式反复强化制度落实，自觉遵守诊疗常规，每天强调，月月考核，年年总结，力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中，使医务人员将制度和常规内化于心，外化于行。二是加强学科建设，持续加大对重点建设专科和扶持专科的支持力度，规范科室管理，新建神经电生理室，将老年病科、干部保健科独立分设，不断完善和优化学科建设体系。三是大力开展新技术、新项目，连续以微创、介入为突破，提高疑难及危重症的救治力量，15月，共完成体外循环下心脏直视手术、冠状动脉介入诊疗技术、静脉溶栓治疗缺血性脑卒中新技术、颅内动脉瘤介入栓塞术、射频消融术等新项目3812例。四是不断完善医疗技术管理，整理手术分级名目及一类医疗技术名目，准时向省卫计委申报18项其次类医疗技术，为规范医疗技术管理奠定了良好基础。持续加强对麻醉手术室、ICU、新生儿科等重点科室、重点部门，重点环节的监管。五是乐观推动临床路径工作，规范诊疗行为，提高医疗服务效率，掌握不合理医疗费用。到目前为止，共计22个专业61个病种纳入临床路径，入组率89.9%，完成率75.7%，达到国家及省卫计委关于三级医院临床路径实施状况的总体要求。

2、提高护理质量，增加服务力量。年初开头，医院护理工作紧紧围绕国家卫计委《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》精神，结合自身实际，落实《护士条例》，不断夯实护理基础，持续提高综合护理水平。一是连续深化“优质护理服务”活动，树立主动服务意识，制作具有专科特色的“优质护理服务”宣扬专栏，扩大“优质护理服务”影响力。乐观开展延长服务,制作了健康宣教视频，建立沟通群,使护理工作不仅局限在病房内，而且延长到.上、家庭中。二是注意护理水平提升，开展技术练兵，8名选手参与全市护士岗位技能竞赛，荣获集体一等奖，并囊括了个人一、二等奖，代表全市参与贵州省护士岗位技能竞赛中取得了集体第一名的傲人成果。三是不断总结阅历，乐观开展护理新技术、新项目，开展腹腔镜下子宫全切术的护理、妇科恶性肿瘤手术协作及护理、鼻空肠养分管置管及护理、完成经锁骨下、颈静脉中心静脉置管及护理、体外循环心脏直视术后病人护理、纤维支气管镜相关技术及护理、呼吸机相关性肺炎的缘由分析、在局麻下行重睑术后的护理，头皮扩张器植入术后的护理，VSD负压引流装置术术后的护理等，都取得了良好的效果。四是以庆祝“5·12”护士节活动为载体，举办了护理学问、技能竞赛，为新护士授帽，护士礼仪表演等。既强化了护理学问，又陶冶了护士情操，增加了集体主义荣誉感，促进优秀护理队伍建设。

3、加强药事、院感、输血管理委员会工作，规范药品耗材、院感、输血管理。强化药品耗材质量和处方调配管理，做到药品耗材账、物相符，开展临床抗菌药物使用专项整治工作，不断降低抗菌药物使用强度。同时依据工作支配，我院将药品、耗材、试剂选购，整体移交与汉方医药资产管理有限公司统一配送，保证药品、耗材质量前提下，价格、服务更优。严格执行《医院感染管理方法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生气构医疗废物管理方法》、《输血法》等有关法律、法规，加强督查指导。15月，医院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分输血率100%。

三、优化人才队伍，在内涵质量上有新提升

1、通过引进和培育方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作，根据市委组织部的要求，乐观参与“中国·贵州第三届人才博览会”招才引智工作，有近30名医学院校201X届硕士讨论生通过邮件、电话等形式投递简历，与来自哈尔滨医科高校、北京中医药高校、重庆医科高校等高等院校的9名硕士讨论生签订意向协议。实行送出去、请进来方式加强人才培育，与第三军医高校大坪医院签订合作协议，并已派出5名骨干人员前往进行短期培训，同时，与大连市多家三甲医院建立协作指导关系，目前有2名大连专家在我院进行为期三个月的指导工作。201X年上半年我院派出骨干外出进修学习28人，均到省级以上三甲综合医院进行专科学问进修学习。

2、加大教学科研力度，促进医院持续进展

教学科研是提高医疗技术水平的有效手段，我院始终践行科技兴院的方针，不断加大教学科研工作力度，为持续提高医疗技术水平奠定坚实基础。一是加强“三基”、“三严”培训，不断提高医护人员的理论及技术水平，开展医学训练专家讲座2次，238人次参与。二是加强对52名规培生的管理，支配规培学员临床科室轮转学习、理论上课，并组织今年37名规培生的招生工作;三是乐观组织申报各级科研项目，申报了市级以上科研项目28项，目前被市科技局立项的有3项，其余项目仍在科技局审核评审中。完成2项骨科新技术院内结题。1人荣获“贵州省优秀科技工”称号。

四、加大支持保障力度，在规范化管理开启新篇章

1、加快信息化建设，促进医院信息化管理。我院信息化分步实施方案有序推动，大大提升了诊疗工作质量和效率。一是完成信息系统一期建设的各应用模块，乐观开展二期建设的调研，包括：门诊排队叫号、预约挂号管理系统、一卡通管理系统、门诊医生工作站、门诊电子病历系统、门诊分诊管理系统、门诊输液管理系统、药学管理系统、药典管理系统、手术麻醉管理系统共十个模块。二是充分利用信息化系统，进行公文处理和业务管理实时监控，针对电子病历复制、粘贴、占位、准时打印等问题，在系统内随时检查，准时发觉问题，限时要求整改。

2、提高后勤保障，为医院进展奠定基础。后勤工作是保障临床工作正常开展的重要支撑，我院始终坚持“后勤围绕临床转，临床围绕病人转”的工作要求，加强后勤管理。一是严格根据有关规定进行后勤物资选购工作，选购过程中做到先调研，选择服务好、质量好、价格低的供货商进行合作，对于选购的物资组织党办、院办、审计科等主要职能科室进行验收，保质保量。二是完成住院医师规培生宿舍和实习生公寓的装修改造、口腔科门诊的装修改造、泌尿外科病房的装修改造等小型基建项目数起，持续改善医院就医环境。三是加快全科医生临床培育基地建设，该项目任务重、时间紧，现已完成项目用地红线图、规划条件通知书、建设用地许可证、规划图等审批。目前正在办理建设项目用地土地使用证。于6月1号收到图纸，已送中介机构进行预算编制，为该项目的施工招标工作做预备。

3、医保工作：严格执行各项医保政策，加强对医保资金的管理，特殊是对新农合资金的管理力度，召开专题会，规范医保资金的合理使用，全心全意服务医保病人，不断优化服务流程，1—5月完成医保服务29,160人次，较去年同期增长36.5%，收入1.013亿元，较去年同期增长17%。

4、综治工作：紧紧围绕消防、治安、车辆管理及无主病人、尸体的处理绽开工作，保障了医院各项工作的顺当开展。实现了“三无”目标。无方案外二胎及超生现象，方案生育率为100%。

5、“四城联创”工作：依据我市“四城联创”工作支配，我院进一步加强了院内环境整治工作，召开创建工作会议动员、宣扬会议，在门诊、住院大厅内设置了宣扬架，优化导诊人员服务态度，明确医患纠纷应急预案，无医患纠纷引起群众大事，宣扬栏普及卫生学问，熟识工作流程，定期开展除四害工作等，通过多种形式，对创建工作进行再动员、再部署、再要求，在思想上确立“拼搏奋战，创建达标”的观念，为即将到来的“多彩贵州文明行动”到我市检查工作预备充分。

6、加强民主管理工作：严格根据《医疗机构院务公开监督考核方法(试行)》的通知要求，不断完善公开制度，以会议、公示栏、简报、院报等多种形式，对病人关注、职工关怀的事项定期、不定期公开，保障干部职工参加医院管理的权利，乐观推动医院民主管理。同时留意发挥.监督作用，使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。201X年5月，我院荣获“贵州省模范职工之家”及“贵州省厂务公开民主示范管理示范单位”荣誉称号。

五、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象

1、城乡医院对口支援工作深化推动。在对两家受援医院深化调研和充分协商的基础上，明确了201X年度帮扶两家受援医院开展36项医疗技术和项目的目标任务，其中六枝特区人民医院11项，水城县人民医院25项。为持续推动项目管理工作，医院成立了1个领导小组和14个项目工作小组，确保了项目管理的组织领导。15月，派出两支医疗帮扶队，共计10人，在受援医院收治门诊病人1790人次，住院病人530人次，疑难病例争论50人次，教学讲座34次，教学查房6次，手术190例次，疑难病例会诊11次，疑难手术2次，开展新医疗技术1项(上腹部MR增加检查及诊断指导)。

2、急诊服务水平和救援力量不断提升。急诊医疗服务根据“院前急救、医院救治和危重病监护”三位一体的新型模式，相互协调，共同进展。圆满完成各项救援及防控任务，院前急救出诊1262车次，救治1370人次;院内急诊救治7723人次;参加灾难事故和突发大事医疗救援7起，救治21人;完成各类医疗保障服务24次。

3、同步小康驻村有序开展。根据市委同步小康驻村工作要求，医院派出5名干部开展驻村工作。15月，两村驻村干部共走访调研110户，召开座谈会10次，开展集体经济相关学问培训900余人次，出点子4条，解决群众困难2个，协调解决项目2个，给群众办好事15件，化解冲突纠纷2起。

六、乐观推动凉都人民医院建设，在改善民生上增加新动力。

凉都人民医院作为市委、市政府20xx年“十件民生实事”之一，在凉都人民医院建设项目指挥部的领导下，我院举全院之力，与项目投资方汉方集团通力协作，门急诊、医技楼及3栋住院楼已全部动工，孔桩及基础已基本完成。估计7月中旬完成裙楼部门的主体封顶，11月底前完成3栋住院楼主体封顶，共完成工程投资2.11亿元。

七、存在问题

这些成果的取得，是全院干部职工齐心协力、不懈奋斗的结果。但是，在确定我们成就的同时，也要正视存在的不足和差距。高层次人才缺乏，学科建设有待进一步完善;重点专科、特色专科优势仍旧有待进一步加强;医疗质量有待进一步提高;科研创新力量及新技术转化应用力量较薄弱;服务意识、医患沟通力量需进一步加强;在落实各种制度上有差距，仍存在肯定的平安隐患。对于这些差距，我们有正确的熟悉，将通过查找差距，逆势而上，顺势而为，自加压力，奋力后发赶超，维护广阔人民群众的身心健康，扎实推动医院跨更加展。

七、下一步工作要点

1、对比国家等级医院评审标准，仔细开展自查自纠工作，进一步提高医院综合服务力量。

2、进一步加强医院管理，强化内涵建设，优化服务流程，规范诊疗常规，提高医疗质量，保障医疗平安。

3、加强学科建设，持续加大对重点专科、重点扶持专科、特色专科的扶持力度，在财力、物力、人力及政策方面赐予大力支持。

4、实行引进来、走出去的方式，加大人才引进及培育力度，不断充实临床一线队伍，努力形成合理的人才梯队。

5、乐观推动凉都人民医院建设，完成市委、市政府民生实事要求，加快全科医生临床培育基地建设。

6、加大硬件设施投入，加快信息化二期建设，为推动业务进展和规范管理供应硬件保障。

7、加强学术沟通与技术合作，增加科研立项，乐观开展新技术、新项目，不断提高自主创新力量和新技术应用力量。

8、乐观深化开展“三严三实”、“九不准”、“优质护理服务”及“四创”等系列活动，落实“两个责任”，深化整治“四风”，促进医院又好又快进展。

9、完成其他任务，促进医院全面进展。保质保量完成医保、公共卫生、综合治理、卫生帮扶及上级交办任务，搞好院务公开、党务公工作。

20xx医院半年度工作总结二

20XX年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的细心指导下，我院全面贯彻“.”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的.，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增加全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求.效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调进展。现将工作总结

一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达3xxxx人次，住院病人数为1xxxx，实现业务总收入6xxxx元，较去年同期增长2xxxx。二、累计为患者免费测量血压、义务询问达20xxxx人次;半年免除挂号费xxxx九千元;向灾区捐款达100xxxx元。

三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。

四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到.各界的好评。

五、医院管理进一步规范。建立完善了《关于成立督查组的支配》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

六、卫技人员素养明显提高。有xxxx同志分别参与了自考和成人高考，2xxxx同志参与了执业医师考试，1xxxx同志报名参与资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论学问的考核，全部获得了满足的成果，全院卫技人员整体素养明显增加。

七、医德医风明显好转。今年上半年，我院连续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满足，更要让病人感动，胜利地抢救了一例房颤重症患者;各科室连续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满足度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。

八、假肢矫形器部成果喜人。

累计为肢残残疾人和老年人共供应助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;

为享受公费医疗的肢残人装配假肢xxxx次;

元月份利用春节期间向病人发放慰问信30xxxx封;

开展了免费检修保养假肢活动，共计6xxxx人次;

对xxxx特困肢残伴侣装配假肢进行了优待照看，金额达150xxxx，业务总收入xxxx元，成果喜人。

九、工伤保险定点**手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了基础。

十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣扬材料等形式宣扬医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣扬材料1000xxxx份，制作横幅、标语6条，健康训练4块、宣扬牌8块，网站点率730xxxx次。

十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达2xxxx。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注意对他们进行思想政治训练，特殊是“四自”精神的训练，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生抱负，同健全人一样实现人生价值。

十二、基础设施建设投入明显加大。今年上半年，我院在资金来源非常紧急的状况下，紧缩各项开支，进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综合服务力量建设，投资对医院环境进行了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，**训练室和门诊安装了空调，为病人供应舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。

总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示:

一、构建长效机制，促进医院可持续进展。

一是建立长久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上进展。每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书，并做到有记录、有心得。

执行是一个长期被忽视的主题。有很多的人拥有卓越的才智，但只有那些懂得如何执行的人获得胜利;很多企业拥有宏大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得胜利。为了进一步提高我院中层干部的管理力量，组织中层观看学习闻名博士余世维讲授的《赢在执行》录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部沟通了《赢在执行》学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。

二是建立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、规范化的工作。由员工轮番任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其改进。为了将值周制度落到实处，我院下发了《一周考勤状况登记簿》，并明确由值周督查在进行检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进行公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。

二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。

今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事安排制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、布满活力的干部选拔任用新机制的角度动身，人事安排制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增加了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体

现了公开、公正、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理力量。这也让医院的政务越来越公开、公正和公正。

三、完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升。

今年年初，我院通过建立完善了《关于成立督查组的支配》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的乐观性，推动了和谐医院的建设。短短半年，医院出现了一派新气象。

四、提高专业技术水平，突出打造品牌

高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、.评价医院满足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满足医院的一个重点来抓。

1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度规范，定期督查，找出问题，制定措施，加以改进。

2、以科技兴院为动力，增加医院进展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培育的力度，取得了明显的成果。

五、坚持服务创新，融入人文关怀

服务不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗服务竞争，提出医疗服务创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的服务理念和人文关怀。

“以病人为中心”的服务理念已深化人心，各科室之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增加，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。

开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关怀、细心、诚意，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如帮助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、帮助下床活动、应答病人召唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，体现我院为患者供应真情的服务。

出院时还向病人或家属交待留意事项，对**、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进行指导，重点病人进行随访，并开展上门服务等等。?此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢迎和好评。

六、注意医院文化建设，展现我院特色

文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建设的核心是运用信念、道德等无形力气，提倡以人为本、以德为先，树立医院的最佳形象。

今年上半年，我院连续加强医院文化和精神文明建设：

通过一系列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象，凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建设体现了医院特色。

1、20XX年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗**机构，为了使职工充分了解工伤保险的有关学问，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的学问竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参与，以惊人的毅力进行学问竞答。依据竞赛规章还评出了一、二、三等奖，以作鼓舞。

2、为了激励广阔护士继承和发扬护理事业的光荣传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办学问竞赛来庆祝自己的节日。1xxxx护士踊跃参与，均取得了令人满足的成果。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、超群的理论独占鳌头。

3、5月15日我市两大会议隆重召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美妙信念，组织医疗骨干力气在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两大会议献礼。

一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题:“公平共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低**人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过仔细检查，给病人提出科学有效的**方案，并建议随时向**医院反映状况，随时得到关心，早日找回健康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达80xxxx名，放开心扉诉说与残疾抗争的挫折经受，忍不住流下眼泪，**人把患者的信任化作无穷的力气，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，感动地说:“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。

康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的伴随下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参与我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓舞**人连续努力，珍惜自己的就业机会，自强独立，努力工作，为构建和谐**做贡献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风训练，把医院建成一座富有特色的专科医院，最终贾市长代表市政府，为我院送上了200xxxx慰问金，并同我院残疾职工合影留恋

康院今日的成果也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深化了解残疾职工的疾苦，同时赐予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。

尽管我院前半年工作取得了较好的成果，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静思索，一些问题也必需引起我们的重视，一是硬件的投入不足，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，部分同志盲目乐观，唯我独尊的思想依旧存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。

后半年，我们将连续把“病人满足、家属满足、.满足”作为工作追求，立足本职，留意实效，努力做好后半年的工作。

一、以医院管理年活动为动力，依据年初制定的五个不摇，努力创建和谐进展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建设，不断提高医院两个效益，实现年初制定的目标。

二、注意人才兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。

三、加大人才培育和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建设，突出特色兴院的主基调。

四、规范医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。

五、以保持共产党员先进性训练为契机，推动医院各项工作。通过先进性训练活动的开展，增加党支部的战斗力，发挥党员的先锋模范作用。

六、注意医院文化建设，营造我院特有的文化底蕴。

西博办年度工作总结

会展办20xx年工作总结

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，市西博办深化贯彻学习十八届三中全会精神，仔细开展党的.训练活动，紧紧围绕建设“漂亮杭州”的目标任务以及“以加快信息化和信息产业进展为突破口、全面推动创新型经济跨越式大进展”、“打造东方品质之城，建设幸福和谐杭州”等重点工作部署，转变思路，开拓创新，攻坚克难，圆满完成第十五届西博会和世界文化大会筹办等各项工作任务，在促进杭州经济.转型，推动杭州文化强市建设，提升杭州城市国际化水公平方面取得了新成效。现将有关工作状况总结如下：

一、推动转型升级，服务创新型经济，创新办好西博会

第十五届中国杭州西湖国际博览会于20xx年10月12日至11月9日胜利举办。第十五届西博会围绕“创新西博、漂亮杭州”主题，历时29天，举办了50个会展节庆项目，实现贸易成交额157.35亿元，引进内资152.3亿元，引进外资10.22亿美元，来自近50个国家地区的中外来宾和市民、游客800多万人次参与了本届西博会。省、市领导对西博会工作高度重视，充分确定了本届西博会在创新办会、促进经贸科技合作等方面的重要作用。李强省长强调：西博会是XX省政府主办的商展平台，自举办以来收获了与海内外客商开发合作、互利共赢的丰硕成果，并盼望海内外嘉宾、客商多来XX走走看看，进一步加强亲密合作，共同共享进展成果。省委常委、XX市委书记龚正批示：今年西博会取得圆满胜利，应予充分确定。请抓紧谋划明年的办会思路。同时指出，今年西博会作了比较大的改革，将内容精简到50多项，不搞开幕文艺演出，不搞大型宴请，也不搞烟花大会，突出强调科技创新和经贸合作，体现了务实高效。梁黎明副省长指出：本届西博会主题主线明确，活动内容丰富，为参会各方获得了一次相互沟通、共同协作、共赢进展的珍贵机会，盼望各界伴侣借助西博会这一重要平台，与XX及杭州开展更深层次的合作与沟通，共创更加美妙的将来。XX市代市长张鸿铭也特地作了批示：今年西博会的各项工作可圈可点，成果应充分确定，西博办要仔细总结今年工作的阅历，要以改革的思路，创新思维，以进一步提升西博会的影响力，增加对杭州经济.进展的推动力为目标，谋划好明年的西博会方案。本届西博会突出“创新、务实、节俭”，展现了杭州经济转型升级的新成就，宣扬了杭州国际开发、文化文明的新形象，推动了杭州城乡区域统筹新进展和会展名城新建设，是对杭州经济.进展成果的检验，是对当前开展.训练实践活动成效的检验，是对杭州干部作风建设的检验。

1.突出创新办会，切实在推动转型升级上下功夫。我办紧紧围绕“建设创新型城市，进展创新型经济”，加强创新办会，以“促进经贸科技进展”为主线，创新推出“经贸科技、文化体验、旅游休闲、传统项目”等主题板块，重点办好西博会经贸科技合作洽谈会15项系列活动，展现总面积达到31万平方米，国际展位比例为23.9%，吸引专业观众12万人次，有力推动了西博会转型升级进展；首次将开幕活动与经贸科技合作洽谈会主题展巡馆、签约仪式合并举办，西博会经贸科技合作洽谈会期间共吸引40多个国家和国内的200多家企业客商云集杭州，省市领导与中外客商互动，深化沟通，全面有力地推动XX省、XX市的经贸科技合作与沟通；创新举办500强企业家圆桌会，25家500强企业负责人和代表汇聚一堂、共话进展，取得了良好的经济、.效益，有力推动了漂亮杭州建设；经贸科技合作洽谈会主题展紧紧围绕“产业转型、科技创新”主题，充分展现了XX市以信息化产业为重点的十大产业进展成就，5万余人次的境内外专业客商的参加，进一步促进了国内外客商的经贸合作沟通。

2.突出实效办会，切实在提升办会品质上下功夫。突出务实办会理念，精简会展活动项目，努力追求实效。在参展企业组织方面，坚持“优中选优、好中选精”的原则，精选企业和展品参展，提升贸易成交额。在专业客商邀请方面，重点邀请符合我市产业进展方向的优质企业参会。在会谈论坛组织方面，精简各项会议活动的议程，重点做好项目对接洽谈，使会议更具务实。在提升西博会会展项目质量的同时，注意推动招商引资、产业带动、拉动消费，努力提升办会品质。一是招商引资成效明显。注意加大招商引资力度，招引更多优质资源、高端要素进入杭州，通过举办西博会经贸科技合作洽谈会，签约25个外商投资项目签约，合计总投资15.57亿美元，合同外资10.22亿美元；通过举办第十六届杭州国内经济合作洽谈会，引进18个重点内资项目，总投资额达155.7亿元，引进外地资金152.3亿元。中国全球投资峰会在省商务厅、XX市人民政府、欧洲货币集团的通力合作下，邀请超过400名全球商业领袖、闻名经济学家、海外投资者针对金融创新、产业进展等中国经济热点话题绽开沟通，并实地考察我市产业园区投资环境。本届西博会约三分之二的项目为经贸类项目，为杭州稳增长、扩内需、调结构、促转型作出乐观贡献，有力推动杭州经济.进展。二是有效带动十大产业。围绕加快十大产业进展，举办文化创意产业博览会、丝绸女装博览会、电子信息博览会、物联网高峰论坛、国际人才沟通与合作大会等项目，为我市十大产业搭建平台、引进人才、集聚资金，推动技术合作、信息沟通，促进产业转型升级。三是拉动消费取得实效。充分发挥西博会扩内需、促消费功能，举办工美展、艺博会、宜居生活节、民间艺人节等一系列群众喜闻乐见的消费类会展活动，贴近百姓生活，满意群众需求，提高市民群众对西博会的关注度和参加度，激发群众消费热忱，扩大内需，促进“购物天堂，美食之都”建设。

3.突出合作办会，切实在打响品牌上下功夫。坚持开放兼容、合作共赢的观念，整合多方资源，在招引大项目、好项目上有了新的突破。一是加强与商务部、科技部等国家部委有关单位合作，引进举办中国中西部投资环境说明会暨产业项目推介会，开展信息发布展现、对口洽谈沟通、产业应用推广，协调东中西部地区经贸合作与经济进展。引进举办由中国民营科技促进会主办的中国国际科技与信息产业周，推动技术成果转化和应用，促进产业项目沟通对接，打造创新型经济；二是充分整合全市资源，调动各方参加乐观性，共同办好经贸科技合作洽谈会主题展、杭州工业经贸洽谈会、侨界海外精英创业创新峰会等系列活动，力促项目引进，增加我市经济活力。通过加强联动办会，做好与五县（市）的沟通对接，加大会展西进力度，开展特色文化汇演、休闲旅游资源汇展、特色美食体验等巡展活动，推出举办西博会国际旅游节、千岛湖秀水狂欢节、富春江运动休闲节、临安温泉体验季等各具特色、精彩纷呈的会展旅游活动，进一步推动城乡区域统筹进展，助推城乡经济一体化进展新格局，加快我市新型城镇化进程；三是连续推动“杭州都市经济圈”建设，通过设立15个西博会分会场，结合各地产业优势和文化特色举办系列特色品牌项目，输出西博会品牌，助推以杭州为中心的杭、嘉、湖、绍会展核心圈的形成，以“没有围墙的博览会”之姿在国内会展节庆业培育出引人注目的“西博现象”，不断提升杭州在长三角乃至全国的城市地位和影响力。

4.突出节俭办会，切实在务实亲民上下功夫。我办在举办本届西博会过程中，仔细贯彻.八项规定，做到三取消：取消开幕式、取消烟花大会、取消大型款待晚宴，将第十五届西博会开幕与经贸科技合作洽谈会主题展巡馆、签约仪式合并举办，西博会闭幕与国家体育总局主办的舞动中国20xx全国排舞总决赛颁奖合并举办，不单纯追求展会规格，不虚造喧闹场面，精简活动议程，将节约的珍贵时间留给参展企业和专业客商，同时也有效节省了办会经费，降低了行政成本，切实做到隆重而不奢华，节俭而有实效；始终把亲民办会、为民办会作为办好西博会的根本，征集2100条看法建议，以群众看法为导向办好西博会；胜利举办市民休闲节，支配美食节、民间艺人节、西子漂亮节、“天堂丝绸·武林衣秀”等休闲美食、休闲运动、休闲度假、休闲文化系列活动，推广休闲理念，提升市民生活品质；推出西博之旅系列文化体验活动，以体验西博、感受“漂亮杭州”、文化惠民为主线，挖掘杭州地方特色文化资源，举办国际市民体验日、东方文化沟通展现、国际棋文化博览会、中法文化沟通等深受群众欢迎的文化类会展节庆活动，促进对外文化沟通，富强文化市场，丰富群众精神文化生活。

2022年公司半年度工作总结

半年过去后我们公司都要写好工作总结与工作方案。下面是我搜集整理的20xx年公司半年度工作总结，欢迎阅读。

20xx年公司半年度工作总结一

上半年机械分公司共完成销售272.72万元，20xx年同期仅仅为8.013万元，较20xx年增加264.707万元，增长33余倍;货款回收759.96万元，去年同期为74.61万元，较去年同期增加685.35万元，增长9余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所削减，去年同期生产产值为1304.61万元，今年只有292.24万;去年同期发货数量1361.1万元，今年为461.98万元，较去年降低77%。

一、数据分析如下：

1、和去年同比分析，20xx年16月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272.72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。

2、16月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重;压条型材占4.43%;体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司将来创收新的增长点

3、占年度比例分析：20xx年度总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力特别大。

二、上半年工作总结

1、经营方面

1)、完善销售管理制度。

修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励方法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。

2)、乐观开拓市场，争取全年目标任务的实现

上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术沟通和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目;完成初

步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及.500万左右的货架项目等。

后期初步沟通的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步沟通立项工作，力争下半年实现23个项目，完成全年销售目标。

3)、立足现状，拓宽销售渠道

结合我公司的优势，立足现状，乐观开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。

2、技术质量方面

1)、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。

2)、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的掌握，确保产品交付。

3)、顺当完成北自所西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。

4)、完成秦川、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。

3、生产方面

1)、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。

2)、现场管理逐步走上正轨：

a.完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;

b.对车间设备的整体布局重新排布，并进行擦拭，完成车间设备和安装调试工作;

c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进行规划，自制货架使其全部上架等;

d.完成了车间照明的改造工作;

e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。

4、加强基础管理工作

上半年除生产经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础：

1)、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为动身点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的力量。

2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;规范了生产各类人员的工作程序和工作流程;

3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件方法并得以落实;

4)、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理掌握。

5)、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库项目讨论小组、平安管理委员会，先后制定了物资选购及外协掌握程序与管理制度、车间现场及设备管理制度、平安生产管理制度、销售管理方法、考勤管理制度、公务用车管理方法自然灾难平安事故应急预案等。

6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库有用技术专利申请的资料准备。

7)、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康平安体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。

8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;协作渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备平安操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。

三、上半年存在问题及缘由分析

上半年总体来说，做了不少基础管理工作，但经营业绩却不是很抱负，客观上的一些因素虽然存在，如业主项目大多是在调研申报阶段，公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题，主要有以下几点：

1、销售订单严峻不足，导致生产任务不饱满。

2、销售信息量不足，宣扬力度不够。

3、销售人员工作乐观性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详细方案，销售人员没有养成方案的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。

4、销售人员业务学问不高。销售人员工作责任心和工作方案性不强，业务力量和素养等方面有待提高。

5、技术、生产力量有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前猜测，只能临时抱佛脚订正。

6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。

7、现场管理仍不到位，亟待加强。

四、下半年主要工作部署：

1、经营目标：

a)、跟踪落实洪都立库项目，估计8月份完成洪都项目招标工作。

b)、下半年估计货款回收1500万。

c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。

d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。

e)、力争促成西飞大件库项目年内招标。

f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向，待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。

l'tarXX系统预警信息、刚xinXX系统刚xing约束化解状况、企业经营状况等5个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定方案、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达全年清收任务的105%，在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的状况下，不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，依据企业的经营周期、风险承受力量以及贷款担保力量确定贷款期限，亲密关注贷款到逾期状况，加强库存监管，加大促销力度，根据企业结算周期督促大宗农副产品交易货款准时回笼归行，并实行上年贷款收回状况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237万公斤库存双结零。

(三)围绕业务进展，不断加强内部管理。

今年，我们坚持内外兼修的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注意细心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。一是根据总量掌握、均衡实施、适时调整、弹xing管理的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比削减171.4万元，月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元，嘉奖1.86万元，扣罚4.2万元；挂钩绩效工资1.4万元，嘉奖780元，扣罚3940万元；挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善周例会制度，加强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会19次，支配工作514项，实际完成509项，工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回状况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到70.14%，与上年持平；规范费用报账程序，打造阳光财务，尤其对各行部一把手直接经手费用和选购物品提出了禁止xing要求。五是适时加强内控和平安保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理；围绕今年我国奥运年稳定团结的大局，全面加强平安保卫与.器械管理，确保业务经营和各项工作平安稳健运营。

公司2022年半年度工作总结

时间易逝，转瞬我们20xx年已经过半，在这半年的工作里我们有许多需要去重点总结的。下面是我搜集整理的公司20xx年半年度工作总结，欢迎阅读。

公司20xx年半年度工作总结一

**年，我公司在**市通信分公司及地方政府的正确领导下，以.重要思想为指导，仔细贯彻落实党的.精神，坚持以市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以进展为目标的工作思路，深化改革、加快进展，公司员工团结奋进，坚韧拼搏，以必胜的信念、决战的精神，克服种种困难，进一步强化服务和进展两大职能，业务进展、业务收入实现了双赢。运行维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成果。主要表现在：

一、主要经济效益指标完成状况

截至6月20日，我公司固定电话放号3081部，完成占年方案4600部的80%，期末到达42135部;进展来电显示业务4096部，来电显示开通率达69.88%;进展宽带用户196户，完成占年方案1100部的17.82%，期末到达520户;进展小灵通2671部，完成占年方案2022部的133.55%;业务收入累计完成1043.49万元，完成占年方案2073万元的55.02%;较上年同期增长8.7%。

二、抓机遇，促进展，各项通信业务保持健康进展态势

年初以来，我公司在市分公司的正确领导下，立足早字、抓住突字、突出快字，业务进展保持了健康、稳定、快速进展的势头。在年初工作会上，我们本着工作早支配，措施早制定，任务早安排，业务早进展的经营思路，加快进展。一是深化市场了解用户需求，进展潜力，锁定业务进展目标，为全年业务进展经营思路打下思想基础;二是对设备资源实行到了动态调配，最大限度地挖掘设备线路资源利用率，为业务进展起到保障作用;三是依据人口分布、经济状况、市场潜力等状况，将方案指标细化分解，落实到人，连续实行全员营销，并重新制定到了经营考核措施，进一步加大到了绩效考核力度，有效提高了全体员工的业务进展乐观性;四是公司领导和管理人员连续实行了包片进展负责制，绩效工资与包片单位一同考核，促使包片领导和管理人员能够准时了解所包单位的经营状况、存在的困难，准时督促所包片的业务进展进度;五是拓展业务进展渠道，加大营销力度，确保各项任务的完成。在市话进展上，我们以新建楼群、新建小区、开发区为业务进展区域;农村电话上，我们以北部经济发达乡镇、人口较为集中和经济相对富有的村落为重点，乐观进展固定电话，以党政军机关、家庭收入较高的人群、文化层次较高的人群和私营个体业主为对象，大力进展ADSL宽带业务，乐观进展来电显示、数据基础业务等增值业务;六、乐观开拓新业务，小灵通业务是今年我们首推的一项新兴业务，从立项到开通放号总计还不到三个月时间，做到了细心组织、全体动员、亲密协作，抢设计、抢施工、抢进度，早宣扬、早开通、早见效益。公司全体员工在业务进展劳动竞赛活动中，转变观念，认清形势，奋力拼搏，扎实搞好当前各项工作。公司内部快速掀起了业务进展新.，有效促进了通信业务的快速进展。

三、优化网络，加快建设，通信力量有了较大提高。

在通信市场烽火四起，多家电信运营商争夺市场份额的竞争体制下，我公司在建设资金短缺等诸多困难的状况下，严把投资重点，对工程项目进行可行性论证，把有限的建设资金投入在回收快，利用效率高的建设项目上，充分利用工程旧料、余料进行工程建设，提高通信力量;对现有线路设备资源进行清理和调整，优化网络配置，全面提高线路利用率和设备实占率。

(一)、基础建设方面。今年以来，我们新建了**所生产楼，机房搬迁已进入实施阶段;乐观努力争取专项资金购置***模块局机房及营业室，机房搬迁工程已进入紧急地筹备阶段。

(二)、通信建设方面。今年以来，我们完成了小灵通设备的安装、调测和网络优化工程，3月4日开通放号;5月底完成县乡光缆施工工程;新建***两个接入网点，交换机扩容4000线。

(三)在设备维护方面，运维部先后制定了机房各项规章制度，规范各项原始记录，对各机房，重点对无人值守机房，仔细落实防火、防盗、防破坏、防爆炸等一系列措施，对运行维护工作实行绩效考核，公司乐观开展了创建文明机房活动。在抓好通信建设同时，我们仔细抓好设备维护，优质的网络服务，促使运维管理上台阶。今年以来，在全体维护人员的的共同努力，我公司通信设备运行正常，各项运维指标均在全区前茅，网络接通率达99.3%，长话接通率达67%。

四、深化改革，加快进展，企业管理得到加强。

在企业深化改革的进程中，我公司加大改革力度，建立了符合现代企业的经营机制。一是连续深化用人制度改革。实行了委代办员工派遣制度，并让委代办员工参与了三险，通过实行此项改革，极大地调动了委代办员工的生产乐观性，进一步增加了委代办员工的忠诚度和敬业精神;二是深化开展员工思想政治训练，在公司内部深化开展民主评议行风和道德规范进万家，诚恳守信万人行的活动，组织员工深化学习了《王树明的故事》一书，要求全体员工站在企业进展的高度，认清形势，奋力拼搏，促进公司各项业务的快速进展;四是强化学习，不断提高员工队伍素养。今年以来，我公司始终坚持以人为本的管理理念，加强人才培育和训练培训，不断提高员工综合素养。切实加强员工岗位培训和连续训练为重点，加快人才培训步伐。

乐观组织好员工职业技能鉴定学习考试，形成了企业用人和员工双向选择，岗位能上能下，人员合理流淌的用人机制。通过各项活动的开展，公司机关作风有了明显改进，关怀用户、优质服务、爱岗敬业的企业氛围正逐步形成。大局观念、团队合作意识、市场意识、竞争意识都在加强，进一步提高了通信服务水平。五是在党风廉政建设方面，公司领导班子坚持从严治党，从严治企，从严治领导班子的方针，把党风廉政建设工作纳入党建工作目标，与公司业务进展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了四到位(即：责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位)。每年年初，公司经理与各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标管理责任书》，进一步完善了党风廉政建设各项规章制度，明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变力量。

五、强化服务理念，完善服务制度，促进服务水平得到提升。

今年以来，我们以狠抓服务规范化为重点，以点带面，逐步实施服务创新，公司整体服务水平、服务层次有了新的提升。在原有内部专业人员对窗口服务进行检查监督基础上，实行客户部明察暗访等多种形式，加大了.监督的力度;乐观开展标准化营业厅、支局所建设，营业环境比去年有较大改善。为做好服务工作，我公司主要实行了以下措施：一是及早动手，统筹支配。公司年初即制定、下发了改善服务的十项新目标，并对全年服务工作进行了详细支配和部署。二是建章立制，狠抓落实。16月，我公司相继出台了《**通信分公司用户投诉经济责任制奖罚方法》、《客户申诉处理方法》，转发了《信阳市通信服务奖惩方法》等一系列规章制度，从强化全员服务意识入手，扎扎实实的开展工作，用户满足率不断提高，目前，客户满足率达到99.50%。三是加强沟通、树立**通信良好企业形象。

在3.15活动期间，我公司乐观参与消费者协会组织的各项维权活动，主动走上街头，受理业务，受到.各界全都好评。5月份，我公司客户服务人员走上街头，地毯式一条街、一栋楼地进行上门回访，征询客户看法，仔细查找服务工作存在的问题和不足，并不定期召开座谈会，听取监督员看法，准时整改;与此同时，综合部切实加强新闻宣扬力度，在《河南通信报》、《今日新县》等报纸上大力宣扬企业形象，使其成为我公司与用户沟通的桥梁;四是