门店店长管理手册_第1页
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文档简介

...一、门店的代表者二、政策的执行者三、店面的指挥者四、问题的协调者五、士气的激励者,

..六、业务的控制者七、员工的培训者八、营运业绩的分析者..

..

一、组织结构设计的三大原则二、垂直指挥系统设计三、横向联系系统设计

..一、排班的程序根据各店实际经营情况，合理安排班次。二、排班的技巧三、人手不足时的对策四、人员富余时的对策..

一、日常卫生二、周期卫生三、卫生检查

四、自助管理..

..

..

一、财务制度二、成本管理

..三、营业信息管理.

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