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现代租赁企业管理与风险控制系统LeasingEnterpriseManagementandRiskControlSystem现代租赁全方位运作体系3.0版本系统属于非卖品,为企业进行现场培训时免费赠送2005•5LEMARCS
为你提供立体的解决方案现代租赁经营管理与风险控制体系2目录Lemarcs介绍租赁公司的设立租赁公司管理体系租赁公司风险防控体系租赁公司的清算退出现代租赁经营管理与风险控制体系3Lemarcs介绍为什么要设计本系统系统开发的基本条件采用的先进技术系统优势系统框架结构系统的适用性系统使用说明现代租赁经营管理与风险控制体系4为什么要设计本系统以融资租赁为代表的现代租赁在中国扎根20余年,至今仍处于幼稚阶段在观念上错把其作为一种转贷业务,没有真正地和物权结合在管理上未按照集约化经营管理体系完善现代企业管理制度在经营上没有在一个完整的产业链上运作,既缺乏风险控制能力和手段,又缺少业务操作的成功案例,更缺少量化的技术手段来及时掌握公司的经营动态这种现状造成租赁公司资金来源不畅、经营风险重重和专业经营和管理人才的流失和缺乏。融资租赁已开始放松管制,大批企业想进入融资租赁业却无从下手为促进融资租赁业的健康发展,帮助企业迅速成长,特编制这套既符合中国特色,又和国际接轨的规范化、程序化、数字化的整体解决方案,使企业轻松管理,科学控制风险,快速掌握信息,简化烦琐技术运作现代租赁经营管理与风险控制体系5系统开发基本条件与目前类似系统相比Lemarcs具备如下独特优势:因为有科学的理论指导和大量的实践经验,加上高超的软件使用技术和网络技术,因此本系统涉及面广,解决问题层面深,自动化能力强,反映速度快主创人员具有20多年金融租赁公司各部门实践经验,多次参加和策划了行业的重大活动和政策咨询。在开发本系统时能够紧跟时代步伐,采纳最先进的租赁技术。《现代租赁网》6年来收集了大量的行业信息,解答了若干个企业和个人的咨询。知道企业最缺乏什么,最需要什么。因而最贴近操作,能提供切实可行的整体解决方案我们聚集了一批有实践经验和创造能力的专业人才,其中不乏海外归国留人员、博士和硕士,掌握着企业管理、财务、贸易、法律、金融等多学科,多领域知识,不仅完善系统建设,还能提供现成的高素质专业人才现代租赁经营管理与风险控制体系6采用的先进技术Lemarcs设计吸收了国际的先进经验,以及行业为此付出的数百亿学费获取的正反两方面经验,从现代企业管理制度的法人治理结构上和业务操作流程中控制了过去从来没有想过的风险,挖掘持久的利润增长点采用普遍使用的OFFICE软件建立的Lemarcs,目的是让每个人都可以轻松地使用它解决高难技术问题把复杂的分析计算按照国际惯例和金融行业标准进行“傻瓜型”设计,只要输入基本条件,就立即得到运算结果,有的地方还附带自动分析。完全避免了人为的原因对行为的误判,而且还很容易和客用户、股东及监管部门对接,即时交换和处理信息现代租赁经营管理与风险控制体系7在三层空间进行设计销售租赁融资租赁二手翻新物流信用流资金流信息流担保公司保险公司公证处运输公司贸易公司租赁经纪人行业组织租赁公司承租人供货厂商出资人把难以办到的事交给其他伙伴完成经营层服务层营销层把难以控制的风险交给有能力的伙伴控制现代租赁经营管理与风险控制体系8闭环技术Lemarcs采用闭环管理技术,重要信息得到反馈,错误操作及时纠正,使企业在动态控制中始终保持健康状态运营。内外环独自循环,相互联系但又互不干扰。企业内部运作企业外部运作控制中心现代租赁经营管理与风险控制体系9中外结合融资租赁是舶来技术,内外资企业都容易在中国发生水土不服问题,Lemarcs采用是中西结合技术,总结过去正反两方面经验,吸收、消化先进技术,融合中国国情,解决水土不服问题+=我不是Y,也不是羊,但谁都少不了我现代租赁经营管理与风险控制体系10经营指标数字化管理项目安全吗?让我来帮你分析结果出来啦!文字……10110101不到1秒钟……现代租赁经营管理与风险控制体系11分离技术产权和经营权分离管钱的和管权的分离项目开发、项目审查分离项目管理和风险监控分离现代租赁经营管理与风险控制体系12小小优盘含纳租赁百川Lemarcs采用了最小的优盘(1元硬币大小),将全部资料存放在USB接口的海量闪存内,只要有计算机和网络的地方都可以及时交换信息,进行管理和数据更新。现代租赁经营管理与风险控制体系13系统优势Lemarcs设计原则是:风险共担、利益共沾的新型理念,系统的接口很容易和外部对接,减少许多“鸡对鸭”式的谈话因为反映速度快,反馈信息及时,很容易发现问题和解决问题Lemarcs含盖了行业的绝大部分政策面,设计时充分地使用这些政策,让你找到遇见绿灯跑步走的感觉Lemarcs风险控制采用相互制约共同发展的模式,加上一些控制手段依靠设备判断,摆脱人为因素,达到“无忧化”运作方式现代租赁经营管理与风险控制体系14系统由三大元素组成现代租赁经营管理与风险控制体系15结构框架现代租赁经营管理与风险控制体系16系统的适用性Lemarcs专门为厂商为主要股东的现代租赁公司经营、管理设计的,经过简单调整,也可以用在其他类别的租赁公司让出资人了解租赁公司运行能力,以便决定是否为项目提供资金可为咨询公司提供策划参考可以让股东、监管部门了解租赁公司的经营及管理情况确定如何监管可以用在科研、教学中使用可让立法部门了解现代租赁的整体情况现代租赁经营管理与风险控制体系17系统使用说明Lemaos在微软的PowerPoint2003中显示最好用Office2003编辑、修改和调用链接文件使用Window的“资源管理器”查看系统的树结构和输入输出文件调用外部程序后最好先关闭外部程序在继续内部程序有些资料需要从《现代租赁网》调用,使用时需要接通网络现代租赁经营管理与风险控制体系18Lemarcs为融资租赁通用系统,在使用时要根据使用单位的具体情况进行适用性调整需要专业人员进行定期维护、更新、优化和保养如果没有融资租赁专业人员,还需要经过培训后方可使用没有专业人员的管理下,最好不要轻易修改文件中的程序设定必要时,重要文件需要分级加密为防止数据丢失,一定要定期备份存档为安全起见,最好留一份打印版现代租赁经营管理与风险控制体系19公司设立公司设立程序项目调查项目建议项目立项商业计划办理前置审批组建工作办理工商登记人员招聘正式开业现代租赁经营管理与风险控制体系20管理体系租赁公司经营管理程序高层管理人力资源部计划财务部办公室租赁业务部综合业务部信息管理部现代租赁经营管理与风险控制体系21风险防控体系风险控制体系租金回收风险及防控措施金融风险及防控措施贸易风险及防控措施政策风险及防控措施经营管理风险及防控措施技术变更风险及防控措施不可抗力及防控措施现代租赁经营管理与风险控制体系22企业清算租赁公司的清算程序主动清算转让股权清算合资、合作期满清算中途停止营业清算被动清算行政清算破产清算被债权人强行清算现代租
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