版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行智助网点解决方案思科系统(中国)网络技术有限公司智助银行案例智助银行方案介绍零售银行-挑战与机会思科的价值内容主题实施策略零售银行服务渠道的演进Resource:
Deloitte
Banking
Channel
Analysis
2011网点仍然是优先的交付渠道和客户销售的最好机会客户在开户、寻找专业意见、或尝试解决问题时,仍然优先选择面对面交流大型的传统网点网络需要更新和升级银行要在商业智能和客户关系管理的大型投资拿到回报
。。。网点就是那发生的地方顾客新行为需要一个整合的多渠道交付环境来优化销售和服务银行网点转型和渠道整合的5大原因智助银行案例智助银行方案介绍零售银行-挑战与机会思科的价值内容主题实施策略网点通过智能的排队管理、匹配业务专家和数码媒体管理系统,优化客户体验客户互动优化通过简化的、集中的应用管理,加快将产品推向市场的速度精简应用管理个性化的VIP服务个性化的营销服务基于瘦客户端的出纳/销售/服务IP语音录制和分析联系中心家庭通过动态视频互动交流,从远程地点提供专业的咨询服务虚拟专家管理专家IP视频监控提供实时的监控、警报和触发设定数码媒体管理系统和视频门户加快新产品的推出速度,提供实时的内部交流和培训通过IP电话提供非现金银行服务非现金银行服务创新网点:提供全新客户体验安全数码展板排队管理网络技术网真无线、移动统一通信流动网点自助网点智助银行普通网点银行零售网点不同网点类型满足不同策略和需要通用基础服务平台移动性全功能从传统网点创新到全新的业务交付模式创新无人值守网点,智能管理全功能:咨询,签约,开户,帐户查询,交易,等.高收益:-90%建设费-20%客户获取费+30%客户保留成功率+300%每平方尺营业额创新网点智助银行虚拟柜员全新布局设计优化工作流程新技术采用:视频语音远程专家新自助终端用户自助,全功能。全功能:咨询,签约,开户,帐户查询,交易,等.便于操作,体验丰富。适合部署于合作伙伴场地。智助银行:突破传统思维特点:无须投入大量资金去建立新网点,招聘大量人手的前提下,提供高扩展性和高互动性的银行服务到全新的市场;利用现有的客户服务中心和人力资源,建立虚拟营业网点去提供面向高端客户、高增值、可预约、个性化的互动银行服务,快速进入市场、增大市场份额。客户收益:建设费用约是传统网点的10%客户获取费用可降低20%客户保留成功率可增加10%每平方尺的营业额是传统网点的三倍整合和利用其它现有渠道(网银,客户服务中心等)智助银行:两种布署模式随行模式离行模式网点虚拟柜员银行员工无人值守虚拟柜员无人网点高性价比高流动性24小时操作小社区24小时商业区机场/地铁部署场景展览会后台服务中心(视频虚拟前台/呼叫中心)
智助银行商业优势智助银行:商业优势及部署场景高清视频会议摄像头电话即时通讯内联网外联网呼叫路由报告及管理视频/语音记录存储管理视频呼叫中心在线状态网络客户第一线支持(网点、分行内)高清视频会议摄像头电话即时通讯第二线支持高清视频电话PC智能手机平板电脑虚拟柜员专家团队网銀支持信用卡专家个人财富管理外汇专家内部IT支持智助银行-后台服务中心架构智助银行发展对IT基础的需求网点发展趋势IT基础服务要求与考虑使用数字媒体系统提高产品营销效率数码展板
企业视频媒体感知网络内容管理更有效的企业协作与讯息渠道融合VoIP平台统一通信服务呼叫中心整合移动服务云端协作制度
风险管理要求语音、视频纪录管理系统语音、视频分析整合门禁控制提高网点安全性数字视频监控整合门禁控制视频分析系统统一通信服务事件反应系统远程专家支持CRM整合网真云端协作统一通信服务无缝式跨渠道流程整合CollaborationEnabledBusinessProcess(CEBP)SOA平台智助银行发展对IT基础的需求网点发展趋势IT基础服务要求与考虑视频呼叫队列管理智能化数字展板基与位置侦查数字监控CRM整合支持个人化服务CRM整合SOA平台Masterdatamanagementservice业务智能内容管理支持个性化行销服务CRM整合SOA平台数字展板和企业视频Masterdatamanagementservice基与位置侦查内容管理与其他渠道的整合需求呼叫中心整合SOA统一通信CRM整合移动服务视频会议Internet/WANIB预约系统预约服务器银行后台系统CRM核心系统私有云与VXIVDI
ServiceUCSNexusCTS
管理ACD与视频呼叫中心CUCCCUCM统一通信数字媒体管理数字媒体管理与WAASWAAS门禁管理视频监控管理视频监控存储设施管理与安全WiFi控制器数据中心思科伙伴方案灯光HVACAV环境控制Cisco
VXCClientI接口-CRM-核心系统
-联系中心坐席-门禁终端
-IB预约系统联系中心专家
网真接口-CRM-核心系统
-门禁终端
-IB预约系统Cisco
VXCClient门禁控制门禁网关Cisco
VXCClient虚拟接待DMP数字展板自助智能终端ATMKisok安全与监控视频监控管理
IP视像头AXPVoiceLogger网络服务WAASWifiAP第三方解决方案托管服务
第三方托管服务
(例:WAN/ATM)网真远程专家网真虚拟柜员智助银行控制器(UCSExpress)应用托管AXPUCSExpress银行前置系统大前置柜员系统IBDCMDB监控身份验证和授权服务柜员系统接口大前置接口管理模块接口技术参考架构智助银行案例智助银行方案介绍零售银行-挑战与机会思科的价值内容主题实施策略国内参考案例亚太地区案例新兴市场国家案例BankAudi美国案例:塑造花旗银行全新客户体验在这个项目中,花旗银行的零售银行业务创新团队通过引入全新的网点布局和设计,并运用全新的客户交互技术,塑造了一个全新的花旗银行智慧网点,将花旗银行的零售银行业务客户体验推上了一个全新的高度。荷兰案例:RaboVision透过虚拟服务台提供银行服务获得IT&BankingInnovationAward智助银行案例智助银行方案介绍零售银行-挑战与机会思科的价值内容主题实施策略优势分析在充分发挥思科的价值主张,落实最佳实践的基础下部署安全、高效、灵活的智助银行平台,让客户达到以下目标:满足业务部门的业务弹性、和快速部署要求建立统一通讯、后台服务架构,提高生产力及客户体验更多的透过统一通信整合的新渠道应用,配合银行的不断增长探讨IT在如何支持业务创新智助银行案例智助银行方案介绍零售银行-挑战与机会思科的价值
内容主题下一步
小结创新
-
不仅仅充当
“跟随者”,富有创新意识可能是一个漫长的历程容许有不一开始就到位的空间不要因方便,就采用旧的套路;反而论证新方式的业务价值寻找快速验证客户体验的方式,选择不用太多后台整合的业务来作验证;要不就会失去先机!IT支持业务创新要配合业务合客户策略关注体检性强的技术,如视频联系中心等总体实施策略:长远规划,重点实施重点实施
阶段2合理规划确定智慧银行发展策略,前瞻性地进行创新银行规划,包括业务层面和信息技术层面
。阶段1创新制胜。在多渠道、多品牌的环境中提供统一客户视图,利用创新的产品和服务,区分竞争对手,实现竞争优势
。提高风险管理、决策支持、商业敏捷性。从推进网点转型和业务创新入手,借助信息技术推动创新和变革,提高客户满意度和营收能力。保持业务的连续性,循序渐进,以不影响现
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广东省佛山市三校2024-2025学年高三上学期第一次联合模拟考试生物试题含答案
- 2024年低价插秧机转让合同范本
- 2024年代理防腐漆保养合同范本
- 初中数学培训简报
- 第五单元 平行四边形和梯形(单元测试)(含答案)-2024-2025学年四年级上册数学人教版
- 医疗救援平台方案
- 了解医疗决策
- 医疗服务补偿与投入
- 中班清明节活动教案
- 个人两年规划
- 国开《Windows网络操作系统管理》形考任务2-配置本地帐户与活动目录域服务实训
- MOOC创新创业与管理基础(东南大学)
- 车间生产计划完成情况统计表
- 妇科病史及体查
- 教师评课意见和建议
- 2023年初级游泳救生员理论知识考试题库(浓缩400题)
- 施工现场临时用电安全技术规范
- 小数四则混合运算练习【说课稿】苏教版数学五年级上册
- 部编版道德与法治四年级上册第11课《变废为宝有妙招》优质课件
- 全面无反应性量表(FOUR)
- (完整word版)新《中华颂》朗诵稿
评论
0/150
提交评论