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文档简介

关于绩效考核分配相关内容的探讨一、内部绩效考核应用的相关知识二、各基层医疗机构当前绩效考核分配的做法三、当前内部绩效考核分配中反映出来的问题及思考一、内部绩效考核应用的相关知识绩效绩效工资工资及其构成会计与统计工作1、绩效：从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。2、绩效工资：绩效工资,也称为与评估挂钩的工资（AppraisalRelatedPay），它的前身是计件工资，基本特征是将员工的工资收入与个人绩效挂钩。组织支付给员工的绩效工资虽然也包括基本工资、奖金等主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机地结合在一起的。3、工资及其构成：职工报酬总额=基本工资+特岗津贴+基础性绩效工资+奖励性绩效工资基本工资=岗位工资+薪级工资+10%的护士工资（一）内部绩效考核应用的相关知识3、绩效工资：绩效工资,也称为与评估挂钩的工资（AppraisalRelatedPay），它的前身是计件工资，基本特征是将员工的工资收入与个人绩效挂钩。组织支付给员工的绩效工资虽然也包括基本工资、奖金等主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机地结合在一起的。一、绩效工资支付的依据1绩效工资的概念与实施条件1）绩效工资的基本概念（1）绩效的概念以结果为导向的绩效观：对在特定的时间内、由特定的工作职能和活动所创造的产出记录行为导向的绩效观：绩效只应该包括那些与组织目标有关的、并且是可以根据个人的能力（亦即所作贡献的程度）进行评估（衡量）的行动或行为

综合绩效观：绩效可以从多方面进行衡量，这种标准可以通过产出或成果、利润、内部过程和程序、组织结构、雇员的态度、组织对外界环境的反应等不同方面表现出来一、绩效工资支付的依据1绩效工资的概念与实施条件1）绩效工资的基本概念（1）绩效的概念以结果为导向的绩效观：对在特定的时间内、由特定的工作职能和活动所创造的产出记录行为导向的绩效观：绩效只应该包括那些与组织目标有关的、并且是可以根据个人的能力（亦即所作贡献的程度）进行评估（衡量）的行动或行为

综合绩效观：绩效可以从多方面进行衡量，这种标准可以通过产出或成果、利润、内部过程和程序、组织结构、雇员的态度、组织对

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