通讯员队伍建设方案

..通信员队伍建设方案通信员是公司内部重要的信息传达者，对增强公司内部部门间、职工间的交流有着踊跃作用。他们不单肩负侧重要新信息的汇总编辑，同时也对公司内软文化的执行状况进行监察和成效评估，是公司文化建设的指引者、交流者和先行者，是职工、部门间互相信息流传的桥梁。一、目的增强公司内部的交流交流，拓宽信息交流内容，推动公司公司文化建设，提高公司文化内涵，成立公司内部信息交流交换渠道。二、通信职工作职责环绕公司的重要项目和部门内的工作重点，采集整理新闻线索，按期实时宣传所在部门内主要项目的进展、活动及职工团队建设、文化建设等方面的成就和先进事迹等。鼎力宣扬公司内部正能量，打造文化气氛。1、实时反应所在部门的工作动向2、宣传先进典型、加大部门及职工的影响力3、按期记录部门内部发展的点点滴滴，形成公司大事记4、辅助达成对该部门优异职工的访谈等工作5、其余重要信息流传三、通信员要求通信员作为公司内部重要的信息流传者、软文化的建设者，除应具备优异的职业操守和高度的责任心外，也应拥有以下基本要求：;...1、在所属部门任职四个月以上，并认识所属部门的工作内容；2、具备优异的人际关系，擅长交流；3、文笔较好，拥有较强的逻辑思想。四、通信员供稿要求3.1供稿方式实时间通信员应在每个月十五日和以前起码提交一篇上月至供稿日期时期内的通信稿件，以电子邮件的形式提交至公司文化专员处挑选刊出。3.2稿件种类稿件大概可分为四类：新闻类稿件：包含项目进展、团队建设、文化建设等方面的信息、通讯和图片等；原创看法类：营销、管理类、休闲生活类、行业看法类等原创文章；职工关心类：先进典型、职工间的正能量、互帮互帮等职工关心类通；讯稿；其余重要项目软文。3.3稿件要求稿件要保证真切性、时效性、思想性和可读性相联合，立足正面报导，力争从不一样角度达到交流、影响和指引的宣传目的；文章主题鲜亮，文笔流利，内容充分，切近实质；一般状况下，新闻类稿件不超出800字，其余稿件不超出2000字。新闻照片要求主题突出、角度新奇、有价值，图片清楚；电子文件要求用word格式；图片大小不可以低于1MB。;...四、通信员管理及权益义务4.1通信员管理原则上通信员由各部门负责介绍或自荐，由**部门赞同并存案统一管理。4.1.1**部门负责人要将新闻宣传工作导入部门、公司工作中，使职工充分认识其重要性。动员本部门、公司职工实时供给新闻线索，撰写新闻稿件，充分发掘利用资源，并踊跃支持、配合通信职工作，为其供给必需的新闻宣传条件。因为工作改动或其余原由通信员没法执行职责时，其所在部门应实时对通信员进行调整，并告之管理部门存案，保证不影响该部门的宣传报导工作。通信员在上报新闻类稿件前，须经过所在部门或有关负责人的初步审查，保证稿件的质量和真切性。防止出现知识性和重点信息的错误。4.2通信员的权益义务经采纳的通信员均为兼职人员，不享有独自的津贴，但可获取相应的稿酬。同时，通信员在公司赞同范围内能够享有必定的权益，但也应担当必定的义务，以保证整个队伍的有效运转。通信员应在不影响正常工作的前提下仔细执行工作职责，如出现连续3个月无故未供稿或整年供稿少于6篇（按投稿数目计算）的，将撤消通信员资格，并通告所在部门。经采纳的通信员，可在经公司高层确认的状况下，参加相应有;...新闻价值的公司例会或参加公司各项活动的组织过程。公司各部门、各人员应当为通信员的新闻采编等工作供给便利及支持，辅助其顺利达成有关稿件的采编工作。通信员管理部门应按期对通信员进行技术培训并就通信稿件编写等给出相应建讲和建议，为通信员不停提高业务素质创建条件。五、稿酬及评优5.1稿酬标准所提交的通信稿择优采纳，凡最后被采纳并公布的通信稿件，其作者享有获取相应通信稿酬的权益（未经采纳的稿件无稿酬）。为保证稿件质量，稿件推行等级制，设置A、B、C、D四个等级，等级标准以下：等：主题重要，编写内容详确，深度发掘，角度新奇，能够联合公司经营管理及公司文化，在公司内拥有较大影响力的重要报导。等：新闻性强，采访尚可，写作规范，看法鲜亮，生动形象。等：题材较好但编写简单，质量、主题一般，拥有必定的针对性和一般的议论性言论。等：资料的简单堆砌而成，案例典型性不够，语句不通畅，没有较强的写作特点。或仅为摘录文章。等级A等B等C等D等稿酬（元）3020105积分43215.2通信员及稿件评优;...通信员评优通信员评优每年评比一次，采纳积分制，此中积分包含每个月稿件的积分和优异稿件（评比规则见）的积分。累计积分最多者为最优通信员，赐予相应的奖赏。通信稿评优依据通信稿件的多少，每季度组织一次优异稿件评比，由全体职工投票产生，优异稿件设置一二三等奖三个奖项，并分别赐予其作者