中央企业履职待遇

第第页共14页中央企业履职待遇做工作汇报对工作而言能明确工作目标、落实工作计划、追踪工作进度、达到持续改进目的;对自身进行有效的计划管理、实现自我增值、达成成长目标520作文网为大家整理的相关的企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料供大家参考选择。企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料各位领导首先欢迎省国资委检查组一行莅临我矿检查指导工作。按照文件通知要求我单位从办公用房管理、公务用车管理、业务招待管理、国内差旅管理和因公临时出国（境）管理、培训、通信管理等六个方面对处级以上领导人员自2021年8月至2021年6月期间的履职待遇、业务支出情况进行了自查现就具体工作开展情况进行汇报。一、公务用车方面1、制度方面为加强公务用车管理进一步明确领导干部公务用车配备标准我单位按照《晋煤集团公务用车管理暂行办法》和《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》文件要求结合本单位实际制定下发了《__煤矿二号井公务用车管理规定》（__二井办字【20__】18号）和《__煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出实施细则》（__二井办字【2021】88号）。按照规定要求矿长、党委书记按照1人1车配备公务用车配备标准为排气量8升（含）以下购车价格在20万元以内。其它人员不配备公务用车。领导人员在本办法下发前正在使用排气量在4升（含）以下的公务用车未达到更新或报废条件的可继续使用。2、执行情况矿长所配备公务用车为帕萨特排量为8购车时间为20―年1月；党委书记所配备公务用车为奥迪A6L排量为4购车时间为20__年11月。副处级领导干部全部执行一般性公务用车严格按照公务车辆使用程序执行。短途用车由行政办填写派车单交车队车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车派车单由外出驾驶员随车携带完成任务交回车队。长途用车行政办公室填写派车单由用车领导签字矿长签字后交车队调度车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车派车单由外出驾驶员随车携带完成任务交回车队。我矿无公车私用现象无公务用车和公务交通补贴同时享用情况。（二）公务用房方面1、制度情况为进一步加强领导人员办公用房管理我单位按照集团公司《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》相关文件要求制定下发了《__煤矿二号井领导干部履职待遇、业务支出实施细则》。按照实施细则规定要求矿各级领导人员只能配置使用一处办公用房。矿长、党委书记办公用房使用面积不超过50平米副矿级干部办公用房使用面积不超过24平方米。2、执行情况我单位矿长、党委书记办公用房面积均为4552平方米其他副处级领导人员办公用房面积为226-258平方米。我矿领导人员办公用房在使用面积上符合标准无领导干部多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。（三）业务招待方面1、制度情况为了加强业务招待费用管理我单位制定下发了《__煤矿二号井业务招待费用管理办法》（__二井办字【20__】79号）严格审批程序和控制接待标准。内部业务接待流程各单位在矿内发生业务招待活动时需填写派餐单经分管领导签字行政办公室核准后持派餐单到矿餐厅按标准就餐。外部业务接待流程因工作需要到矿外就餐的需填写《业务招待费用审批表》经分管矿长及矿长签字同意后由行政办公室按照接待对象及标准进行安排。就餐标准为矿主要领导宴请标准为每桌800元;各分管矿领导宴请标准为每桌600元;标准餐分为每桌__0元、150元、180元;自助餐费用每人25元;工作餐标准每人6元。所有接待严格按照就餐标准执行招待费报销严格执行“公务接待公函制”实行一月一结算制度报销时必须提供“三单”即派出单位公函、公务派餐单和财务票据财务科在对照后方可按照规定标准进行审核报销超标费用、“三单”不全费用、不符合就餐规定的费用坚决不予报销。业务招待费用实行费用总额管理。2、执行情况2021年8月至2021年6月我单位业务招待费实际发生费用共计61852元。我单位在业务招待工作上没有将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿及其他违规现象。（四）国内差旅管理和因公临时出国（境）管理1、制度情况在领导人员差旅管理方面我矿严格按照晋煤集财字【20__】1026号《差旅费管理办法》的相关规定执行。报销差旅费必须注明出差事由乘坐的交通工具及住宿费凭正规票据按标准报销伙食补助及交通补助实行定额包干。2、执行情况2021年8月至2021年__月我矿共发生差旅费23__1元领导班子成员未发生差旅费;2021年1月至2021年6月副处级领导人员发生差旅费1890元。2021年8月至2021年6月期间我矿领导班子成员未发生因公临时出国（境）费用。我矿领导干部国内差旅和因公临时出国（境）不存在无关人员随行无借故绕道旅行或增加无实质性内容的出访情况。（五）培训方面1、制度情况在领导人员培训管理方面我矿按照集团公司关于培训管理的相关规定和要求制定下发了《__煤矿二号井员工外出培训管理办法》（__二井人字【20__】26号）和《__煤矿二号井职工教育经费管理办法》（__二井劳字【20__】73号）对培训安排、审批程序和费用报销手续做出了具体规定。2、执行情况2021年8月至2021年6月我单位共安排领导人员8人次参加相关的安全资格培训和专项技术培训其中主要负责人2人次培训费用共计4495元;副处级领导人员6人次培训费用共计4275元。我单位所有培训项目均经集团公司人力资源管理中心批准通知持有集团公司下达的培训文件或通知并按规定办理了培训审批手续。领导人员无一人参加学历教育和在职学位教育等培训项目。（六）通信管理方面1、制度情况在领导人员通信费用管理方面我矿严格按照晋煤机字[2021]103号文《晋煤集团关于印发办公电话配置及话费限额管理规定的通知》的相关规定执行。办公住宅电话费按正处级__0元/月副处级80元/月执行。移动电话费补贴标准按正处级280元/月副处级180元/月执行。2、执行情况自2021年8月至2021年6月间共计11个月正处级2名移动电话费补贴共计6160元整;副处级10名移动电话费补贴共计19800元整。办公住宅电话费限额标准按正处级__0元/月副处级80元/月执行于每年年底前进行核算报销超出标准按限额标准执行未达标准的执行实报实销。2021年固定住宅电话费报销情况为郭泽育5045元吕拥军5928元王志玉6307元杨胜利__53元王杰793元均未超标准。（七）监督管理对于领导人员履职待遇、业务支出的监督管理工作我矿严格按照《__煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出实施细则》相关规定逐级落实监管责任。公务用车、业务招待的管理由矿行政办公室负责;办公用房的管理由总务科负责;培训、因公临时出国（境）的管理由人事劳资科负责;国内差旅的管理由财务科负责;通信费用的管理由机电科负责。审计监察科等有关部门把领导人员履职待遇、业务支出管理规定作为重点监督检查的内容及时纠正、查处违章人员。矿井主要负责人对此项工作负主要责任分管负责人负分管责任。领导人员履职待遇、业务支出实行“阳光化”管理领导人员履职待遇、业务支出预算及执行情况作为、年度述职述廉的重要内容并通过职工代表大会等形式定期向职工公示接受监督和民主评议。矿井人事、财务、审计、工会等部门切实履行工作职责完善了内部控制体系和监督机制加强领导人员履职待遇和业务支出管理的民主监督。以上汇报如有不妥之处请批评指正!企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求近日我公司开展了2021年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作自查过程中结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理现将自查情况报告如下一、主要内容（一）年度预算及执行情况2021年年初结合公司生产经营的实际情况编制预算并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元业务招待费10万元差旅费20万元截止2021年10月长城公司共发生车辆使用费157万元业务招待费21万元差旅费57万元没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。（二）公务用车2021年4月起长城公司负责人不配备公务用车不存在超标准配备的情况。2021年公司自有车辆两台租用车辆一台均为办公用车。同时公务用车使用情况及维修保养均有详细记录不存在公车私用的问题。2021年长城公司负责人交通补贴实际发生8万元（经公司批准在中新食品区合资公司列支）16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支公司负责人即副总经理交通补贴预算金额8万元（中新食品区合资公司列支）预计实际发生46万元。（三）办公用房公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内均未超过办公用房标准。（四）培训2021年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元2021年该项费用预算数为1万元尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。（五）业务招待公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行没有超过公司的招待标准不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费用的情况也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。（六）国内差旅和因公临时出国2021年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元2021年该项费用预算数为3万元截止2021年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准严格执行乘坐交通工具的类型和等级以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时如火车出行一般是二等座飞机出行为经济舱不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生此项费用不存在。（七）通信长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月2021年预算数为0.6万元截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通并且纳入公司财务预算没有超标准补贴及通信费用报销情况。二、存在的问题及整改措施公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行不存在超标准现象但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度加强制度建设及约束。在实际工作中严控各项指标严格执行年度预算进一步强化企业负责人的主体责任促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料根据《关于对市属国有企业负责人履职待遇与业务支出情况进行专项督导检查的通知》要求集团公司党委高度重视立即召开领导班子会议进行安排部署并组织专人对现有集团公司领导班子从2021年9月至2021年9月期间的公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅费、通讯费等六个方面进行了认真自查和梳理现将自查情况报告如下一、基本情况1、公务用车情况集团公司于2021年10月挂牌运营后立即向市国资委上报了关于公务用车制度改革的工作实施方案同年12月市国资委下达批复明确我集团公司保留公务用车编制_辆其中_辆为企业主要负责人公务用车_辆为生产经营和业务保障用车同时明确号车取消公务用车号车为保留公务用车。在后期实际使用过程中因保留的号车安全性能较差维修费用过大而取消的___安全性能尚好因此我集团公司又向市国资委请示内部调剂更换使用公务用车启用原取消的___为公务用车。市国资委于2021年7月作出批复同意启用___为公务用车原___车辆闲置停用。综上所述集团公司两名正职负责人均配备有公务用车车辆为经市国资委批复同意的原自来水公司购置车辆并无其他新购置车辆也未发放公务交通补贴其中董事长用车为___已使用12年;总经理用车为___已使用9年。三名副职负责人未配备公务用车也未发放公务交通补贴。同时公务用车使用情况及维修保养均有详细记录也未存在公车私用等问题。2、办公用房情况集团公司正、副职负责人办公用房使用面积均严格按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》规定执行均未超出办公用房规定标准也无多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。3、培训情况2021年9月至2021年9月集团公司正职负责人共参加培训_次未发生培训费用其中董事长参加培训_次,总经理参加培训_次。三名副职负责人未参加任何培训未发生培训费用。集团公司正职负责人参加的培训均有上级单位下达的正式通知文件并按规定办理相关手续未参加任何社会机构组织的无实质内容、以旅游为目的的各类培训不存在参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。4、业务招待情况2021年9月至2021年9月集团公司发生的业务招待事项共__次业务招待费用共计元所有公务接待事项均严格按照中央八项规定标准执行履行了相关事前审批手续及时进行了费用结算无将业务招待费用以会议、培训、调研等名义虚列、隐匿的问题。5、差旅费报销情况2021年9月至2021年9月集团公司正、副职负责人因公国内出差共计__次发生费用__元其中两名正职负责人因公国内出差共计__次发生差旅费用__元;三名副职负责人因公国内出差_次发生差旅费用__元。未发生境外出差情况。集团公司领导因公国内出差严格按照市财政局《市级机关差旅费管理办法》、《关于调整市级机关差旅住宿标准及明确报销口径等有关问题的通知》以及集团公司制定的《差旅费报销管理办法》等文件规定的各项标准执行无因公临时出国（境）情况不存在无明确公务目的的国内差旅及照顾性、无实质内容的考察性活动不存在无关人员差旅随行、利用公款变相旅游等情况。6、通讯费情况2021年9月至2021年9月共13个月集团公司正、副职负责人发放通信补贴共计__元。两名正职负责人通信补贴共计__元其中董事长通信补贴__元__元/月;总经理通信补贴__元__元/月。三名副职负责人通信补贴共计__元其中两名副总未发放通信补贴总会计师通信补贴__元（2021年6月至8月共3个月__元/月）均未超过规定标准。二、工作成效集团公司自挂牌运营以来认真贯彻落实市委市政府、市国资委的各项决策部署高度重视企业负责人履职待遇与业务支出等方面的监督管理工作实行了“阳光化”管理将企业负责人履职待遇与业务支出情况作为、述职述廉的重要内容并通过各种形式定期向职工公示接受监督和评议。同时建章立制按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》等相关规定结合集团公司实际组织制定了《集团公务用车管理制度》《厂区车辆出入停放管理规定》《集团财务管理制度》《费用支出审批管理制度》《差旅费报销管理办法》等一系列制度进一步明确业务招待、差旅费报销及费用开支等各项标准和报销流程夯实了责任主体完善了报销手续落实了制度规定防范了廉政风险。三、存在问题集团公司在企业负责人履职待遇、业务支出情况监督管理方面做了一定的工作取得了一定的成效但通过自查发现还有很多不足之处离国资委的要求还有一定的差距。一是认识不足重视程度不够。通过本次自查自纠发现虽然集团公司总体情况较为良好各方面