盆景创业方案分享

盆景创业方案分享盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些仿照的自然景物奇妙地组合起来。下面是整理的一些关于盆景创业方案的文章，盼望对你有所关心。

花卉盆景创业方案书

南华山农业科技

企业目标：成为一家优秀的科技型园艺公司

企业理念：园艺让生活更美妙

公司主要产品：盆栽花卉：多肉、蟹爪兰、金边吊兰、长寿花、

万年青、组合盆栽

花坛花卉：三色堇、矮牵牛

盆景：山水盆景、树木盆景

行业环境：

1、随着国民的经济收入的提高，人们越来越憧憬美丽的环境生活，园艺产品日益受到人们的青睐。2、伴随城市化进程的加快，对花卉有旺盛的需求。3、我国人口众多市场潜力巨大，花卉消费额年均增长10%以上。4、我国进入国际市场带来的机遇，劳动密集的花卉行业将从发达国家转移到进展中国家。2022年，全国花卉种植面积132.91万公顷，比上年增长1.81%，销售1616.49亿元，比上年增长24.10%，出口额5.94亿美元，比上年削减4.20%。

重庆市场分析：

重庆作为西部唯一的直辖市，经济进展迅猛，在全国经济增速下滑的大背景下重庆依旧保持高速增长。再加上城市化的持续推动，全市对花卉有着旺盛的需求。但是在市场上却布满其他省份的花卉产品。重庆最大的花卉批发、零售市场是江北观音桥望海花市现已搬入石马河宏帆路，并更名为宏帆望海花都。在市场上你可以看到来自云南的多肉、蕙兰、鲜切花，来自广东的绿萝、万年青、发财树等等。

梁平市场分析：

梁平区新城及工业园建设以来，城市面积增加了2到3倍，人口从10多万到现在将近30万，花卉商家也从零星的几家到现在的20到30家，再加上全区大力进展休闲观光旅游业，全区对花卉的需求不断增加，而本地区并未见到专业的生产型花卉企业，有些镇上只零星种植了一些行道苗木，连生产比较简洁的花坛花卉也未见到。

技术环境：

随着人工智能、大数据、物联网、生物技术、无人机等技术快速进展，以及城市化进程的推动，才智农业将是大势所趋。才智农业是农业生产的高级阶段，是集新兴的互联网、移动互联网、云计算和物联网技术为一体，依托部署在农业生产现场的各种传感节点(环境温湿度、土壤水分、二氧化碳、图像等)和无线通信网络实现农业生产环境的智能感知、智能预警、智能决策、智能分析、专家在线指导，为农业生产供应精准化种植、可视化管理、智能化决策。

人力环境自然资源分析：

在梁平的两山地区有丰富的盆景材料如：钟乳石、层积石、石灰石、火棘、圆松、侧柏等等，在东山地区还发觉了野生兰花、彼岸花、栀子花、杜鹃、海棠、樱花、山茶花等等。

梁平区位于重庆东北区每年有30余万人口外出劳动，在本地区劳动力成本低

基地位金带镇于县中心育秧中心，场地设备齐全不用花重金建筑现代温室，其次基地距离梁平区城区不到10公里，正在修建高速大路出口，交通便利。

竞争对手分析：

在重庆市区及梁平区的花卉产品主要来自外省，外省的产地有着气候条件优异、设施齐全、技术成熟等优势，但也有着远离消费市场、运输距离远时间长以及从业人员整体文化程度不高等问题。

内部分析：

1公司采纳最简洁的组织架构，除了2到3名核心成员，其他人员有需要再雇佣零时工，成员少花费小。

2创业者阅历丰富自2022年从事农业创业至今，有着丰富的种植阅历以及人员管理阅历。其次技术资源丰富能从学校以及期刊数据库、网络平台获得大量论文和资料，同时又由于自己种植阅历丰富对不同的论文资料有肯定辨别力量。

进展策略：

生产以高品质的中高端产品为主，乐观进展特色组合盆栽，中小型山石盆景，以农业技术、生物技术、智能化技术为依托，提高生产技术、生产力量以及产品品质。

销售策略：

零售立足梁平区，批发立足重庆市主城区，辐射万州区垫江区。

批发为主，零售为辅。

花卉盆栽批发为主，盆景以零售为主。

资金预算：

场地租金：1000平方现代温室，960平方联栋大棚，年租金21000，每年增加10%。

种苗费用：万年青2200、多肉4000、长寿花1600、金边吊兰1600、虎爪兰3600。

基质盆器：不同口径双色花盆8000、丰疆有机肥加运费4500、沙土及运费1500

盆景原材料费用：钟乳石3200、石灰石1600

劳务费用：零时工8000、技术及管理人员72000

水电化肥农药费：水电3600、化肥农药3000

总计：139400

最新盆景店创业方案书

一、市场分析

随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越受到人们的青睐。

这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些仿照的自然景物奇妙地组合起来，就犹如真的风景那样。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多，能够适用于家庭的盆景就更少了。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比较宽阔的市场。

二、企业综述

l企业概况：成立一家特地从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科毕业生。

l企业特色：特地为城市居民供应家庭绿色装饰服务，为顾客供应优秀的富有创意的盆景产品，给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

l企业目标：企业短期内的目标是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度，扩大门面。长期的目标是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量。

三、市场讨论

l目标客户：中、高层收入家庭

l市场调研：

竞争者产品价格(元)

花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

个体商贩中、小型盆景50-500

流淌商贩小型盆景50-200

四、市场营销

托付市场策划公司进行产品推广。

产品：盆景

平均价格：300元/盆

推广方案及其预算：

推广形式或手段

年度投入资金(元)

宣扬海报

10000

网络宣扬

3000

传单

5000

总计

18000

五、财务方案

l单位产品经济价值(元/盆)

单位售价

300

单位销售成本

100

单位毛利

200

l各年度销售猜测

第一年

其次年

第三年

第四年

第五年

销售量(盆)

500

550

600

700

700

销售额(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l创业成本：

项目

支付对象

金额(元)

注册登记费

工商局

500

办公设备、工具

商场

15000

办公装修

施工队

15000

市场推广

盆景创业方案书

目录

1.执行概要.........................3

1.1创意前景和产品简介................................................3

1.2公司基本状况及管理团队.......................................3

1.3市场分析与营销策略................................................4

1.4产品、服务、制造.4

1.5投资、财务及风险分析............................................5

2.企业介绍.......................5

2.1企业理念..................5

2.2公司简介..................5

2.3公司状况.................6

2.4企业的总体战略.....7

2.5企业的详细进展战略..............................................10

2.5.1企业初期进展战略(1-2年)......................10

2.5.2企业中期进展战略(3-5年)......................12

2.5.3企业长期进展战略(5-10年)....................12

2.6创业机遇...............13

第三章产品与服务.........13

3.1产品介绍与开发...13

3.1.1初期产品介绍.................................................13

(5)情人节系列(12种)......................................16

3.1.2中期和后期产品策划......................................23

3.2产品包装...............23

3.3定价策略...............23

3.4服务.......................23

3.5产品分析...............24

3.5.1产品优劣势分析.............................................24

3.5.2产品的市场前景猜测.....................................25

3.5.3产品的品牌和专利.........................................25

第四章市场分析和营销策略.....................................26

4.1市场分析...............26

4.1.1市场宏观分析26

4.1.2市场微观环境.................................................27

4.2市场营销策略.......32

4.2.1目标市场战略.................................................32

4.2.2市场开发战略.................................................34

4.2.3品牌战略.......34

4.2.4分销策略.......34

1.执行概要

1.1创意前景和产品简介

随着经济的飞速进展.环境的恶化的到来.空气质量是严峻下降.国家的绿化也不能很好的普及每个人的家中.越来越多的人关注环境问题.而在这一点上，家庭，学校，公司等一些地方，都采纳盆景来装饰，已做到环保和绿色.并且迷你组合的盆景在这个21世纪不断进展创新的过程中.有着其肯定的进展潜力.首先它的3个创新点.第一.盆栽类型的新消失——组合盆栽.其次.组合盆栽实体店的消失.(比较规范的专营盆栽店在杭州下沙地区没有或较少)第三.DIY组合盆栽的消失打开了盆栽的新兴市场.

正是由于很多城市人远离了乡村的清净，厌倦了城市的喧嚣。而我们的迷你盆景弥补了这一点.小小的绿色可以充斥着一个房间绿色的环境.已一个可爱迷人的姿势来美化我们身边的环境。在很久以前人们便把盆景誉为立体的画和无声的诗。而现在人们对自己的生活和健康也是越来越关注.而这样一种环保又绿化而漂亮的迷你盆景必将带来新的一轮时尚绿色风暴!

因此，我们创业设计小组做出了这份创业方案书。以下章节中将会具体地对方案的可行性与实施步骤进行分析。

1.2公司基本状况及管理团队

公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资金：5万人民币。

公司以“低碳生活，美化环境，让世界由于一点绿而有一点变化”为宗旨，采纳“公司+基地+农户”的经营模式，大胆创新。前期，基地位于各高校校高校生创业园区，由于人数较少，以“公司+基地”的经营模式为主，后期引进风险投资，扩大销售市场，完善基地，采纳农户管理的方式进行植物培育。公司以实体店营销为主，网络营销等多种渠道为辅，打开杭州市场，再向接近城市进展，通过现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。

本着创新、突出自身特点的原则，公司创办初期组织结构以总经理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。充分利用信息管理系统，查找市场的需求，推出全新的盆景，以满意顾客。同时设计适合公司的管理机制，激发员工的灵感和激情及动力，保证了公司的有序、高效的运行。

1.3市场分析与营销策略

我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析。就目前而言，我们有宽阔的目标市场：下沙杭州上海等市。

针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。

1.4产品、服务、制造产品;公司成立初期主要推出一些小巧，洁净的主打产品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你组合盆栽以及为消费者供应的动手力量的DIY盆景，品种繁多，花样齐全;而且在不同的节日，我们还将推出适合该节日的各种花与盆景如玫瑰花盆景等，并且会有相应的贴心花语，来满意消费者的需求。

服务;公司采纳实体店购买，网上订购服务等方式为消费者供应便利;同时还能为消费者供应一系列相关植物的栽培方法，保养方法，以及售后询问服务来提高种子，盆栽等的成活率等等。

制造：公司基地位于浙江经贸职业技术学院的生产基地，该区土地肥沃，环境好，符合绿色食