2023餐饮领班竞聘演讲稿

第38页共38页2023餐饮领班竞聘演讲稿2023餐饮领班竞聘演讲稿。尊敬的各位领导：大家好！作为酒店的一名员工，回忆酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍．我叫何鹏飞，来自遥远大西北．我确信勤奋认真是我工作根底，严肃塌实是我工作的准那么。从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的时机，今天我要向着领班这一岗位冲刺．我很欣慰。我心目中的好领班，我认为，她应该有、也必须具备超强的六个方面：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。我认为，作为一个领班，她所起到的作用是宏大的．这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反响的纽带，同样也是员工的知心人．她还需要具备超强的观察力，可以在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带着她们进步各项业务知识和专业技能．能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决．当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一定的执行才能和解决问题时果断的思维方式等等．假设我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：１．努力进步自身的学习才能．增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经历及处理顾客投诉的才能．２．在进步自身的同时也要带着其他的家人们一起进步．定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训．３．沟通很重要．及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进展反响．４．一个企业的营业目的永远是业绩为先，效劳至上．要做到好的业绩，效劳水准尤为重要．如今的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对效劳的满意度有了更高的要求．怎样才能做到公司倡导的人性化效劳呢？那就是一定要把顾客当朋友对待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑效劳．这样，你的效劳做到位了，产品也能到达顾客的要求，业绩自然也就会提升．怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方．５．完成上级领导安排下来的各项其他事务．公司的开展势头迅猛．只有公司这个大家庭开展了，我们才会有更好的提升自我的平台．如今有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！谢谢！【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读3月餐饮领班竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委：大家好！作为酒店的一名员工，回忆酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍，我叫何鹏飞，来自遥远大西北，我确信勤奋认真是我工作根底，严肃塌实是我工作的准那么。从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是最正确人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的时机，今天我要向着领班这一岗位冲刺。我很欣慰。我心目中的好领班，我认为，她应该有、也必须具备超强的六个方面：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。我认为，作为一个领班，她所起到的作用是宏大的。这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反响的纽带，同样也是员工的知心人。她还需要具备超强的观察力，可以在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带着她们进步各项业务知识和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有一定的执行才能和解决问题时果断的思维方式等等。假设我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：１、努力进步自身的学习才能。增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经历及处理顾客投诉的才能。２、在进步自身的同时也要带着其他的家人们一起进步。定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训。３、沟通很重要。及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进展反响。４、一个企业的营业目的永远是业绩为先，效劳至上。要做到好的业绩，效劳水准尤为重要。如今的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对效劳的满意度有了更高的要求。怎样才能做到公司倡导的人性化效劳呢？那就是一定要把顾客当朋友对待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑效劳。这样，你的效劳做到位了，产品也能到达顾客的要求，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方。５、完成上级领导安排下来的各项其他事务。公司的开展势头迅猛，只有公司这个大家庭开展了，我们才会有更好的提升自我的平台。如今有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！谢谢！2023餐饮主管竞聘演讲稿2023餐饮主管竞聘演讲稿三年里，我学会了微笑和热情，学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里，我从一个对酒店效劳一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店效劳基层管理人员；这所有的进步，除了个人自身的努力和学习外，当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心……尊敬的各位领导：大家下午好！我叫**，是来自餐饮部的一名效劳员。首先很感谢酒店和领导给我这次时机，让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘，我感到很荣幸。自**时间来到酒店至今，转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间，在这三年里，我学到了很多，也成长了很多。三年里，我虚心向同事和上级学习，不断的积累和进步自己的效劳技能和专业素养；三年里，我学会了微笑和热情，学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里，我从一个对酒店效劳一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店效劳基层管理人员；这所有的进步，除了个人自身的努力和学习外，当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心，对我工作的支持与信任，离不开同事的帮助和配合，在此向你们表示感谢，谢谢大家了！餐饮领班是个全新的职位，也有着更高的岗位和才能要求。假假设我有幸竞聘成功，我将不辜负你们的期望，努力工作：一。加强学习，进步才能。加强技能知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，进步自己的管理才能，胜任本职工作。二、端正态度，爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神，本着为客人效劳，为员工效劳，为上级效劳的心态，更好的完成工作。三、宽容理解，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干团结同事，以身作那么，带着我们的团队获得更好的成绩。今天，我是本着锻炼、学习、进步的目的来参加竞聘。假设我竞聘成功，我会努力；假设我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，时机只会垂青那些有准备的人。谢谢大家！2023餐饮业经理竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委、同事们，大家好！首先进展自我介绍XX年我毕业于广州大学管理系工商企业管理专业,同年5月我参加了xxxxx这个大家庭，从此掀开了我职业生涯。四年来，在公司优秀企业文化的熏陶下，在各位领导和同事的帮助下，我得到了不断的成长。在自我提升方面，进入公司以后，我参加了综合素质、管理理论和技能等方面的培训。下面我简单介绍一下我近一年来的工作业绩在质量室信控组时期，主要是信控管理工作的创新和优化,详细有:1、黑新思路的落实：重整并施行____确认流程，进步资料可靠性，为个性化效劳和信誉管理提供信息根底。2、信控分析^p体系的建立：建立和完善信誉控制的统计分析^p体系：强化在数据管理和分析^p的根底上制定和优化信控流程3、信控管理标准的建立；制定《信誉控制工作管理标准》信控管理工作走向标准化，制度化。4、分供方赛马制：改变了过往做的好，做的坏一个样的形式。引入了分供方的赛马制，实现公开竞标，横向评比的方式今年5月份以来，我被调任帐务管理室从事经营分析^p的工作，如今我谈一谈对现职工作岗位的认识对市场部：提供准确的市场信息，为领导决策提供准确的根据。对四郊市：总结广州本部及四郊市在公司中获得的经历及教训，积极推动各郊市业务齐头并进对本科室：掌握本科室的kpi指标完成情况，分析^p经营活动中出现的问题，挖掘客户的行为爱好对业务的变化及收入变化的影响对其它部门：提供必要的业务支撑信息，特对是预测业务变动对经营收入变化的影响曾从事客户效劳、营销质控、帐务业务分析^p工作，才能得以长足进步:积累了丰富的工程管理经历，掌握了科学的工作方法懂业务，也懂技术熟悉市场线条运作，业务才能素质根底扎实具备较强的客户效劳意识今天我来到这时，是竞聘沟通100效劳厅店面经理一职，下面我简单谈一谈我对店面经理的认识。店面经理是效劳厅的灵魂，必需做到诚于心、信于行，才赢得员工的尊重和信赖；只有不断激发所有员工的工作热情和创造力，才能带着团队不断获得销售佳绩首先我们来看看公司对沟通100效劳厅的要求是创新、立异。创新指的是沟通100效劳厅功能和效劳质量的创新，立异指的是要求沟通100效劳厅成为一个质量的标志，一个信心的保证和挪动形象的代表。因此我认为，店面经理的角色定位应该是成为一个执行员、效劳员、管理员和辅导员。作为店面经理，其工作目的应该是：努力打造一流的执行力，进步团队整体绩效。详细地说：a、培养员工的团队精神并形成团队凝聚力拳头与手指的比喻b、合理利用鼓励机制来挖掘员工潜力、调发开工的积极性，完成销售任务及工作指标c：优化工作流程，施行精细化管理。尽力为工作人员减负，为客户提供更优质的效劳.通过业务容量模型的分析^p，对简单、重复、标准化的业务，例如：缴费、清单、标准卡销售等业务进展有效分流和客户习惯培养。减轻前台压力，将主要的人力物力投入到kpi指标的攻坚战上，确保整体目的的实现个人优势与缺乏：原创：个人优势:１、具备良好的客户效劳意识.２、管理专业出身，质控意识较强。３、心态好，责任心强4、具备较强的业务分析^p及执行才能个人缺乏：1、欠缺营业厅的管理经历;２、表达才能需要继续进步３、人与的沟通协作才能需进一步进步在众多的应聘者中，我未必是当中最优秀的，但我相信，我一定是最适宜这个岗位的。请给我一个时机，我可以比您想像中表现得更出色！2023餐饮经理竞聘演讲模板很欢快能站在这里竞聘，首先繁杂的自我引见一下，我姓姜，单名一征字，来自——，结业于——公安高档专科黉舍，受好:听歌、文学、体育，今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa，传菜部办事员，楼面办事员，中餐厅办事员，传菜部领班，楼面领班，桑拿领班，ktv领班，勾当焦点担任人到此刻。自己忠于企业，踏结壮实任务，带着不以物喜，不以己悲的心态永往直前，敢想敢做。自酒店10月份放置我接手餐饮经理以来，我在餐饮严重缺少人员的情况下愈加勤奋的任务，降服重重坚苦，较理想的完成了餐饮部划定的方针任务，现对我的任务做出繁杂的总结。(完成任务情况略)其次，我成功的组建了一支团结的、年青的、敢想敢做的新步队，成功的推出了一天破产额高达10万元的圣诞节和ktv包房全满的聚会宴，固然我们在办事进程中还具有良多缺少，但我置信这只是一个进程、一个阶段。我国餐饮行业是一个完好协作的行业，市场空间庞大，行业壁垒低，跟着国民经济不变增加，城镇居民可放置支出增加。旅游生长等相关行业的生长也将进一步带动我国餐饮行业的生长。可是我国餐饮业协作剧烈，行业顺序和标准正在形成进程中，相关人才缺少与食物、餐饮卫生等相关的标准和法那么律例还不完美，企业运营主体的平安熟悉和品牌熟悉缺少，餐饮行业缺少全国性的品牌，行业顺序还主要靠企业自律，我主要从如下几个方面分析^p:一、运营绳尺，运营靠聪明，成功靠筹划一直坚持以客户对劲为导向的运营绳尺，将改善和进步饭菜质量和办事质量放在第一位，把持资本缔造热点。假设何开掘现有资本，注入新的活力，缔造新的卖点，教育论文再添新的经济增加点，是今朝酒店在剧烈的市场所作中要立于不败之地，必需考虑和钻研的课程。1、对今朝中餐吧台的35条主人讨厌及有可以惹起赞扬的办事牛奶和啤酒的专柜，停顿促销利用权。例如:牛奶专柜的利用权以2-3万元/年，卖给一个经销商承包。2、酒店要主动的企业、客商、家眷区、旅客供给针对性的办事和产物，也自然会分享到丰硕的客和快速增加的社会效益和经济效益。二、后厨办理与本钱放纵后厨的办理是整个餐饮办理中主要的构成部份之一，后厨办理详细的形式主人看不到只能经过厨房出品的菜系来区分口角，如后厨办理杂乱，推不出好的菜系将直接影响到餐厅的声誉，因此后厨办理不只仅是物色一个好的厨师长，而是增强对人事办理、人员素质办理、本钱放纵办理等主要的焦点环节。1、对人员的营业停顿查核，采用严酷的查核轨制，施行开端扩大制，每月对员工、厨师停顿营业及素质查核，对分数最低的停顿扩大。如许一是为了连结企业勾当，二是为了搞好协作情况。2、运营性的推陈出新是运营上的需求，也是促进厨师手艺不竭进步，为企业增加魅力。由厨师长组织主干力气，按期研发，推出新菜，按期派出厨师到其他酒店停顿进修交换，引进新菜肴、新菜系，丰硕自家种类。3、本钱来历于推销及一切环节的有效本钱放纵，所以本钱放纵的口角将招致酒店协作力的巨细，那么本钱放纵的不好就直接影响到酒店的效益，只要成立一个有效的本钱放纵零碎，将是我们好处的有益保证。4、推销部的办理是本钱放纵的主要泉，理应成立严酷的推销轨制，严把验收关，对部门的精神量量、价钱、数目做好严酷的记实，让推销和验收互相限制、互相监视。5、后厨厨师要做到对精神特尽其用，区分否决原料的华侈，应本着粗料细作，细料精作的绳尺，对原料停顿加工。6、后厨要增强贮藏办理，天天把冰箱库存情况送到厨师长，仓库每半月清点一次，做到不积压、不华侈，天天除填写推销验收、库存、点双数目报表外，关于得胜蜕变原料，必需经厨师长赞成前方可处置，并填写报损单。我们只要在不竭的更始，不竭的思虑和开研，才干使我们的餐饮办理获得完美和进步，才干找出我们自己的轨道，制造出我们自己的品牌。餐饮领班竞聘演讲稿餐饮领班竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！作为酒店的一名员工，回忆酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍．我叫何鹏飞，来自遥远大西北．我确信勤奋认真是我工作根底，严肃塌实是我工作的准那么。从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是最正确人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的时机，今天我要向着领班这一岗位冲刺．我很欣慰。我心目中的好领班，我认为，她应该有、也必须具备超强的六个方面：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。我认为，作为一个领班，她所起到的作用是宏大的．这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反响的纽带，同样也是员工的知心人．她还需要具备超强的观察力，可以在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带着她们进步各项业务知识和专业技能．能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决．当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一定的执行才能和解决问题时果断的思维方式等等．假设我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：１．努力进步自身的学习才能．增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经历及处理顾客投诉的才能．２．在进步自身的同时也要带着其他的家人们一起进步．定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训．３．沟通很重要．及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进展反响．４．一个企业的营业目的永远是业绩为先，效劳至上．要做到好的业绩，效劳水准尤为重要．如今的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对效劳的满意度有了更高的要求．怎样才能做到公司倡导的人性化效劳呢？那就是一定要把顾客当朋友对待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑效劳．这样，你的效劳做到位了，产品也能到达顾客的要求，业绩自然也就会提升．怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方．５．完成上级领导安排下来的各项其他事务．公司的开展势头迅猛．只有公司这个大家庭开展了，我们才会有更好的提升自我的平台．如今有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！谢谢！餐饮竞聘领班演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我是***，来自xx旅游学校，餐饮效劳是我所学的专业，衷心的感谢公司和领导给我这次时机，参加今天的餐饮部领班竞选，这对我来说是机遇，更是挑战，我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难得时机。**年*月我加人xx度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭，也是餐饮部的老兵了，在酒店一线岗位上工作了半年，回忆自己在这半年里，因为有各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多在课本上都学不到的专业效劳知识。这次我竞选领班，理由如下：1.与我所学的专业息息相关，我是旅管部的学生，所开设的课程也都是紧贴酒店管理的，所以我从事这个行业，一是专业对口，二是根本功扎实。2.无论何地我都尽心尽职，赢得许多客人和领导的好评。3.我曾在一个商务型茶楼打寒假工，所以对散客的接待有了一定的熟悉和经历度，并由于领导和同事对我工作的认可，颁发了效劳之星奖，我有信心、有决心做好本职工作，自我完善;力求做到更好。在这里，我粗略的说下我的见解，我认为作为一个领班，首先对客的效劳意识要强，在效劳过程中要注意每个环节，比方说：在客人用餐时，要不停的巡台，要求员工及时更换骨碟、烟缸等，做好四勤工作，客人没想到的我们要想到，客人想到了的，我们要做到，进步宾客的满意度;还有当小朋友来用餐时，我们要及时送上宝宝椅，或准备一套较小且不容易破损的儿童餐具，在小朋友哭泣大闹的时候，送上得意的儿童玩具，只有个性化的优质效劳才能得到顾客满意加惊喜;再比方说：顾客用完餐后，要主动问询宾客意见，记录下他们的用餐习惯和对菜肴的爱好和忌讳，下次用餐时就增加了熟悉度，增加了顾客的回头率，这些都是人性化效劳，只有精益求精，才能为客人营造家的感觉。其次，就是人际关系，我认为不管是领导、员工还是客人，都要有一定的人际关系。比方说：对客人，我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、和爱好记住，每次客人一来，我们就用姓氏和职位来称呼，这样会让客人感到受重视，还会让客人感觉我们很热情。甚至每逢过年过节还可以给客人发一些祝福的短信，可以增加客人的回头率;对上司的关系与对客效劳有关，当我们对客人热情的效劳得到好评时，就会得到上级的认可，这样人际关系也进一步增加了。同时也要与员工建立良好的关系，因为当你发号施令时，他们是你坚决的拥护者和执行者。最后就是管理方法，我认为一个好的管理方法不仅会给部门带来好处，起到作用，甚至会影响的整个公司。1,我们要擅长平衡员工之间的矛盾，配合上级，管理好下属，还要督导员工的工作，发挥带头作用，协助主管的培训工作，带着员工不断进步业务技能、综合素质。在月底总结员工表现，根据员工的表现给予表扬或批评，奖励或处分。2.还可以采用我以前工作时的方法，每天早上开例会前，总结头一天的工作，下午开例会前，就总结上午的工作。只有不断总结，才能找到更好的工作方法。3.在此，我还有单独提出一点，那就是微笑，_在任何地方都可以用到，它是一种语言，还可以创造出能量，展现出我们的热情与关爱，微笑还可以得到别人的回报，它是坦诚的、是温暖的，不管是与客人、领导还是同事见面了都要展示出自己灿烂的笑容，微笑从我做起。o(_)o记得有位名人说过这样一句话：生活就像一杯浓酒，不经三番五次的提炼，就不会这样可口，我想其实我的专业成长也像这杯浓酒，不经历三番五次的磨练，就不会有新的收获与感悟吧。最后，我想用汪国真老师的诗来完毕我今天的演讲：我不会想是否成功，既然选择了远方，就只顾风雨兼程;我不去想身后会袭寒风，既然目的是地平线，留给世界的只能是背影。谢谢大家，我的演讲完毕。酒店餐饮领班竞聘演讲稿衷心感谢领导给我这次公平竞争，展示自我的舞台和施展才华的时机。我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来，从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。做为一个领班要学会沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零间隔的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。一个优秀的领班要学会人性化的管理制度，要学会调发开工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给予充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和效劳意识。我们效劳行业一直提倡顾客就是上帝，其实效劳是互相的，用主动，周到，热情的效劳换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己最大的快乐。作为一个领班你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我个人素质，我的爱岗敬业，脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经历，我一定能把领班的工作做好。假设各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。谢谢大家。竞聘餐饮部领班演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我是欧阳*，来自xx旅游学校，餐饮效劳是我所学的专业，衷心的感谢公司和领导给我这次时机，参加今天的餐饮部领班竞选，这对我来说是机遇，更是挑战，我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难得时机。09年9月我加人xx度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭，也是餐饮部的老兵了，在酒店一线岗位上工作了半年，回忆自己在这半年里，因为有各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多在课本上都学不到的专业效劳知识。这次竞选领班，其理由是：1.与我所学的专业息息相关，我是旅管部的学生，所开设的课程也都是紧贴酒店管理的，所以我从事这个行业，一是专业对口，二是根本功扎实。2.无论何地我都尽心尽职，赢得许多客人和领导的好评。3.我曾在一个商务型茶楼打寒假工，所以对散客的接待有了一定的熟悉和经历度，并由于领导和同事对我工作的认可，颁发了效劳之星奖，我有信心、有决心做好本职工作，自我完善;力求做到更好。在这里，我粗略的说下我的见解，我认为作为一个领班，首先对客的效劳意识要强，在效劳过程中要注意每个环节，比方说：在客人用餐时，要不停的巡台，要求员工及时更换骨碟、烟缸等，做好四勤工作，客人没想到的我们要想到，客人想到了的，我们要做到，进步宾客的满意度;还有当小朋友来用餐时，我们要及时送上宝宝椅，或准备一套较小且不容易破损的儿童餐具，在小朋友哭泣大闹的时候，送上得意的儿童玩具，只有个性化的优质效劳才能得到顾客满意加惊喜;再比方说：顾客用完餐后，要主动问询宾客意见，记录下他们的用餐习惯和对菜肴的爱好和忌讳，下次用餐时就增加了熟悉度，增加了顾客的回头率，这些都是人性化效劳，只有精益求精，才能为客人营造家的感觉。其次，就是人际关系，我认为不管是领导、员工还是客人，都要有一定的人际关系。比方说：对客人，我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、和爱好记住，每次客人一来，我们就用姓氏和职位来称呼，这样会让客人感到受重视，还会让客人感觉我们很热情。甚至每逢过年过节还可以给客人发一些祝福的短信，可以增加客人的回头率;对上司的关系与对客效劳有关，当我们对客人热情的效劳得到好评时，就会得到上级的认可，这样人际关系也进一步增加了。同时也要与员工建立良好的关系，因为当你发号施令时，他们是你坚决的拥护者和执行者。最后就是管理方法，我认为一个好的管理方法不仅会给部门带来好处，起到作用，甚至会影响的整个公司。1,我们要擅长平衡员工之间的矛盾，配合上级，管理好下属，还要督导员工的工作，发挥带头作用，协助主管的培训工作，带着员工不断进步业务技能、综合素质。在月底总结员工表现，根据员工的表现给予表扬或批评，奖励或处分。2.还可以采用我以前工作时的方法，每天早上开例会前，总结头一天的工作，下午开例会前，就总结上午的工作。只有不断总结，才能找到更好的工作方法。3.在此，我还有单独提出一点，那就是微笑，_在任何地方都可以用到，它是一种语言，还可以创造出能量，展现出我们的热情与关爱，微笑还可以得到别人的回报，它是坦诚的、是温暖的，不管是与客人、领导还是同事见面了都要展示出自己灿烂的笑容，微笑从我做起。O(_)O记得有位名人说过这样一句话：生活就像一杯浓酒，不经三番五次的提炼，就不会这样可口，我想其实我的专业成长也像这杯浓酒，不经历三番五次的磨练，就不会有新的收获与感悟吧。最后，我想用汪国真老师的诗来完毕我今天的演讲：我不会想是否成功，既然选择了远方，就只顾风雨兼程;我不去想身后会袭寒风，既然目的是地平线，留给世界的只能是背影。。。。。谢谢大家，我的演讲完毕。文章酒店餐饮领班竞聘演讲稿：竞聘演讲稿模板酒店餐饮领班竞聘演讲稿：竞聘演讲稿模板衷心感谢领导给我这次公平竞争，展示自我的舞台和施展才华的时机。我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来，从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。做为一个领班要学会沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零间隔的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。一个优秀的领班要学会人性化的管理制度，要学会调发开工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给予充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和效劳意识。我们效劳行业一直提倡顾客就是上帝，其实效劳是互相的，用主动，周到，热情的效劳换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。作为一个领班你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我个人素质，我的爱岗敬业，脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经历，我一定能把领班的工作做好。假设各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。谢谢大家。酒店餐饮领班竞聘演讲稿：竞聘演讲稿范文酒店餐饮领班竞聘演讲稿：竞聘演讲稿范文衷心感谢领导给我这次公平竞争，展示自我的舞台和施展才华的时机。我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来，从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。做为一个领班要学会沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零间隔的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。一个优秀的领班要学会人性化的管理制度，要学会调发开工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给予充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和效劳意识。我们效劳行业一直提倡顾客就是上帝，其实效劳是互相的，用主动，周到，热情的效劳换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。作为一个领班你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我个人素质，我的爱岗敬业，脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经历，我一定能把领班的工作做好。假设各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。谢谢大家。酒店餐饮领班竞聘演讲稿格式酒店餐饮领班竞聘演讲稿格式衷心感谢领导给我这次公平竞争，展示自我的舞台和施展才华的时机。我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来，从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。做为一个领班要学会沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零间隔的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。一个优秀的领班要学会人性化的管理制度，要学会调发开工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给予充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和效劳意识。我们效劳行业一直提倡顾客就是上帝，其实效劳是互相的，用主动，周到，热情的效劳换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。作为一个领班你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我个人素质，我的爱岗敬业，脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经历，我一定能把领班的工作做好。假设各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。谢谢大家。酒店餐饮部领班竞聘演讲稿酒店餐饮部领班竞聘尊敬的各位领导：大家好！非常感谢酒店领导给我这个时机参加酒店餐饮部领班职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得时机。同时我也英勇的承受大家的评判。大家对我应该不陌生吧，我叫梁娇，今年20岁，来自美丽的古城淮阳。07年参加了酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭。我确信勤奋认真是我的工作根底，严肃努力是我的工作的准那么。可能从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质来讲都不是最正确人选，但我明白人往高处走，水往低处流这个道理，也明白无论在各个行业中庸者下，平者让，能者上的道理。在工作中只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。在工作中学习，在学习中进取，在进取中不断超越自我，才可以创造酒店人最美妙的形象。人活在世上，总要有个人生目的，总要有个开展方向，说简单点，就是要有个吃饭的饭碗儿。在酒店一线部门工作了两年多，在领导和同事们的支持帮助下，有幸学到了不少知识，也曾获得酒店“优秀员工”的荣誉称号。两年多的酒店工作经历，让我对酒店效劳行业有了较深化的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，她不仅要有一定的专业程度、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通才能，尽管我有很多缺乏之处，但是我会不断的加强业务学习，在工作中总结经历，从我做起，从小事做起，从如今做起！我心中的好领班，我认为应该是那种个人思想强、专业技术精、沟通技巧活、作风纪律严、完成任务好的人。假设我能竞聘上领班这一职，我的和设想是：1、努力进步自身的学习才能，增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导或有经历的同事学习管理方面知识和处理投诉的技巧方法。2、做好上级的好助手，带着本班人员按质按量的完成上级交办的各项任务。3、协助上级做好对本班人员的工作，使之更好的按效劳流程为客人提供优质效劳。4、做好与员工的沟通工作，细心观察员工思想动态，以便及时掌握员工的想法与意见，并做好记录，进展反响。5、做好与厨房的协调工作，保证工作的正常运行。6、完成上级交代的其它工作任务。不管能否应聘上该职位，我都将努力的做好自己的工作。酒店给了我们一个好的平台，我相信只要肯努力、肯付出，就会有回报。竞聘餐饮部领班演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是欧阳*，来自xx旅游学校，餐饮效劳是我所学的专业，衷心的感谢公司和领导给我这次时机，参加今天的餐饮部领班竞选，这对我来说是机遇，更是挑战，我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难得时机。09年9月我加人xx度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭，也是餐饮部的老兵了，在酒店一线岗位上工作了半年，回忆自己在这半年里，因为有各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多在课本上都学不到的专业效劳知识。这次竞选领班，其理由是：1.与我所学的专业息息相关，我是旅管部的学生，所开设的课程也都是紧贴酒店管理的，所以我从事这个行业，一是专业对口，二是根本功扎实。2.无论何地我都尽心尽职，赢得许多客人和领导的好评。3.我曾在一个商务型茶楼打寒假工，所以对散客的接待有了一定的熟悉和经历度，并由于领导和同事对我工作的认可，颁发了“效劳之星”奖，我有信心、有决心做好本职工作，自我完善；力求做到更好。在这里，我粗略的说下我的见解，我认为作为一个领班，首先对客的效劳意识要强，在效劳过程中要注意每个环节，比方说：在客人用餐时，要不停的巡台，要求员工及时更换骨碟、烟缸等，做好四勤工作，客人没想到的我们要想到，客人想到了的，我们要做到，进步宾客的满意度；还有当小朋友来用餐时，我们要及时送上宝宝椅，或准备一套较小且不容易破损的儿童餐具，在小朋友哭泣大闹的时候，送上得意的儿童玩具，只有个性化的优质效劳才能得到顾客满意加惊喜；再比方说：顾客用完餐后，要主动问询宾客意见，记录下他们的用餐习惯和对菜肴的爱好和忌讳，下次用餐时就增加了熟悉度，增加了顾客的回头率，这些都是人性化效劳，只有精益求精，才能为客人营造家的感觉。其次，就是人际关系，我认为不管是领导、员工还是客人，都要有一定的人际关系。比方说：对客人，我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、和爱好记住，每次客人一来，我们就用姓氏和职位来称呼，这样会让客人感到受重视，还会让客人感觉我们很热情。甚至每逢过年过节还可以给客人发一些祝福的短信，可以增加客人的回头率；对上司的关系与对客效劳有关，当我们对客人热情的效劳得到好评时，就会得到上级的认可，这样人际关系也进一步增加了。同时也要与员工建立良好的关系，因为当你发号施令时，他们是你坚决的拥护者和执行者。最后就是管理方法，我认为一个好的管理方法不仅会给部门带来好处，起到作用，甚至会影响的整个公司。1,我们要擅长平衡员工之间的矛盾，配合上级，管理好下属，还要督导员工的工作，发挥带头作用，协助主管的培训工作，带着员工不断进步业务技能、综合素质。在月底总结员工表现，根据员工的表现给予表扬或批评，奖励或处分。2.还可以采用我以前工作时的方法，每天早上开例会前，总结头一天的工作，下午开例会前，就总结上午的工作。只有不断总结，才能找到更好的工作方法。3.在此，我还有单独提出一点，那就是微笑，_在任何地方都可以用到，它是一种语言，还可以创造出能量，展现出我们的热情与关爱，微笑还可以得到别人的回报，它是坦诚的、是温暖的，不管是与客人、领导还是同事见面了都要展示出自己灿烂的笑容，微笑从我做起。O(∩_∩)O记得有位名人说过这样一句话：“生活就像一杯浓酒，不经三番五次的提炼，就不会这样可口”，我想其实我的专业成长也像这杯浓酒，不经历三番五次的磨练，就不会有新的收获与感悟吧。最后，我想用汪国真老师的诗来完毕我今天的演讲：“我不会想是否成功，既然选择了远方，就只顾风雨兼程；我不去想身后会袭寒风，既然目的是地平线，留给世界的只能是背影。。。。。”谢谢大家，我的演