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文档简介

导师介绍HR数据基础技能中场休息结合考勤数据和业务信息帮助企业节流Q&A抽奖导师介绍HR数据基础技能中场休息结合考勤数据和业务信息帮助企业节流Q&A抽奖为什么HR数据需要掌握数据能力20152013201120092009200720052003中国GDP经济增长放缓,实业利润薄弱出口增长消费者支出物价指数中国GPD增长情况情况预示着经济放缓,2016将会是中国企业的内部管理提升年。华尔街专家预测中国经济形势提高企业人均产出通过数据,识别有效人才Indifferent漠然的HighPerformance高效的Inefficient

低效的Frustrated受挫的Competent员工敬业度Effective成功支持度高低高1700万/人25%26%26%23%Competent员工敬业度Effective成功支持度高低高一般企业500强企业8%59%12%21%Competent员工敬业度Effective成功支持度高低高通过HR数据管理,帮助企业突破瓶颈统计:人类对事物数量的认识形成的定义。汉语中的“统计”有合计、总计的意思。指对某一现象有关的数据的搜集、整理、计算、分析、解释、表述等的活动。大数据:任何事物都是数据的排列组合,只要我们找到数据的真正规律,就可以根据现有已知的线索预测将会发生的结果。甚至通过已知的线索而使结果朝更良好的方向发展。Y=F(X)在众多(x)中找到真正影响结果Y的X,调整修正改进,使得企业突破瓶颈,走向卓越结果规律任务按工作性质来分,我们的工作可以定义成哪几种?

XInput(输入)Corevalueactivitiesdirectlycontributetowhatthecustomerispayingfor.核心价值工作:直接满足客户需求,创造价值(利润)的工作.Incidentalvalueactivitiesdonotdirectlycontributetocustomervaluebutarenecessaryfordeliveringservices(suchastimereporting).附属价值工作:不是直接满足客户需求的工作.不能直接创造价值(利润)的工作.(但这类工作是帮助核心价值工作达成)Non-value-addactivitiessimplyaddnovaluetoeitherusortothecustomer.。无价值的行为,不会带来任何价值的工作导师介绍HR数据基础技能中场休息结合考勤数据和业务信息帮助企业节流Q&A抽奖计划实施检查总结数据化思考模型(PDCA)计划:包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。计划职能包括三小部分:目标(goal)、实施计划(plan)、收支预算(budget)。执行:根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。检查:总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。总结:对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。TARGET超市故事夫妻吵架系统能力:是指将零散的东西进行有序的整理、编排形成的具有整体性的能力。使用数据的前提是已经拥有了系统的能力1.传了多少次球2.浅色上衣传了多少次球图形的形象化表达饼图的来源饼图

数据的种类计量型:指的是本身就具备数字能力的数据,比如:时间,温度,气压计数型:指的是本身不具备数字能力的数据,需要认为转化,比如:分类,天气。输出Y旅行时间输入天气座椅高度温度出发时间胎压路径风速编号YXiX1X2X3X4X5X6X7什么因素会影响旅行时间?输出Y旅行时间输入天气座椅高度温度出发时间胎压路径风速编号YXiX1X2X3X4X5X6X7类型连续——离散离散连续连续离散离散连续1、数据分类与标号四、单一Xi对Y影响分析处理二、原始数据处理1、使用Minitab软件箱线图工具,筛选出离群点。如下图所示。

原始数据箱线图共5个离群点2、离群点异常性分析结果:5个异常点判断无异常,均由可知原因所致。现将该5个数据全部删除,不列入后续数据分析。离群点分析表二、原始数据处理X1、天气结论:输入因子X1(天气)对输出Y(旅行时间)有造成影响。雨天的旅行时间要比晴天的旅行时间长。√X1、天气-原因分析X2、座椅高度√结论:输入因子X2(座椅高度)对输出Y(旅行时间)有造成影响。

座椅高度在第6档时的旅行时间短。原因分析:座椅高度舒适,腿容易伸展和发力结论:输入因子X5(胎压)对输出Y(旅行时间)无造成影响。X5、胎压×X6、路径√结论:输入因子X6(路径)对输出Y(旅行时间)有造成影响。乡村道路较其他路径的旅行时间短。X6、路径-原因分析第二部分

连续型Xi对连续型Y分析结论:输出Y(旅行时间)与输入因子X3(温度)的相关性不显著。X3、温度×X4、6:30后的出发时间结论:输出Y(旅行时间)与输入因子X4(6:30后的出发时间)

呈正相关,越晚出发旅行时间越长。√X4、6:30后的出发时间-原因分析X7、风速结论:输出Y(旅行时间)与输入因子X7(风速)的相关性不显著。×输出Y旅行时间输入天气座椅高度温度出发时间胎压路径风速编号YXiX1X2X3X4X5X6X7类型连续——离散离散连续连续离散离散连续是否对Y产生影响——√√×√×√×1、单一输入因子Xi对输出Y的影响结论表五、结论与疑问去年,投诉200起今年,投诉230起老板要我述职,我该怎么办去年的投诉,通过数据有100起是XXX100起是XXX今年我针对该事情做了严格的控制。现在的230起是XXX所以老板您该表杨我平均值不是一个点,是一个集中区的一个参考坐标平均值的误区数据化分析的四个步骤是?计划实施检查总结数据化思考模型(PDCA)讲师介绍答题抽奖HR数据基础技能答题抽奖结合考勤数据和业务信息帮助企业节流分享心得抽大奖打卡机1.0自动计时不能代打卡自动计时精细管控自动计时√√√√√不能代打卡√用机器替代人工√199820082015打卡机2.0打卡机3.0考勤机3.0有效帮企业节约和控制成本

TechnologyandProducts时客考勤OA考勤传统考勤机优势多地点管理√√×可以把全球考勤放在一个平台上实时生成报表管理实时查询√√×实时生成考勤数据工资单统计√√×自动化生成报表流程审批√√×便捷审批,适应企业多样性需求面部识别√×√全球领先的面部识别技术外勤签到√××全球领先的地理位置识别技术门禁管理√×√全球独家的手机感应确定身份,自动开关门技术大数据仪表台√××大数据管控平台,基于大数据的仪表板一键自动生成手工统计自动统计务实10分钟每月投入考勤计算登记所花工时主管按40元/小时,工人按20元/小时,其他按30元/小时进行的核算每年考勤统计工时成本为101,040元每年考勤工时统计成本为105元数据来源:怡宝江门工厂务实1.通过面部识别,地理位置技术防止考勤代打卡;劳动纠纷有据可依防止代打卡专业2.通过面部识别,地理位置技术防止虚假加班;加班记录有据可依防止虚报加班工时专业每台手机都变成了考勤机,可以帮自己或同事完成考勤公司需要购买考勤机设备及调试通过米级技术定位通过考勤机3.通过电子单据审核,请假加班自动化;便捷电子流审批协同使用时客云考勤后加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班每300人,通过精细化每年带来的节约为36.4万元实例:精细化考勤节约近2万对比使用COCOMOBILE考勤前和后,精细化考勤管理公司成本节约近2万元

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