人员配置管理制度3篇

人员配置管理制度3篇名目第1篇清洁保养人员配置员工工程管理制度第2篇安全管理机构设置及人员配置制度第3篇小区清洁人员配置员工管理制度

【第1篇】清洁保养人员配置员工工程管理制度

园区清洁保养人员配置、员工和工程管理

1.依据甲、乙双方商定的清洁保养工作范围,乙方将为的清洁保养人员作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清洁保养工作阅历(期间有2年担当主管职务),对甲级商厦的清洁保养有深化了解,能操话和话与客户沟通并解决投诉;安排保洁员工作,监管工作进程及保证提升清洁保养水准。

(2)班长名。对甲级商厦的清洁保养有肯定的了解,有2年以上清洁保养工作阅历,能带领属下员工做好保洁工作。

(3)保洁员名。经专业清洁保养培训,有良好职业道德和责任心。

(4)技工组成员名。经专业清洁保养培训和高空作业培训。取得相关证明,有良好职业道德。

(5)机动组人员1名。可敏捷调动工作岗位,帮助进行每月大洗清洁,有员工休例假或年假时可暂代其工作岗位。

(6)''外墙清洁由乙方工程部负责完成(注:公司常备高质素的专业高空清洁作业队,并配备齐全的机械设备。公司受市劳动局托付为有关人员进行高空清洁作业培训、考核及颁发上岗证明)。

(7)保洁时间:上午7:00至下午6:00时。

2.员工管理、清洁质素的监管

(1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具体员工资料给甲方,内容包括员工姓名、身份证号码、工作地点,以便识别。

(2)全部员工在''内执行清洁工作时,必需统一穿着公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作证,仪表干净。必需在指定地方存放签名记录册。

(3)乙方应确保在'小区'内工作的员工的行为和操作,不能抵触下列条款:

①除工作上需要或事前已获批准,在工作时间内严禁擅自进入''内不属乙方清洁保养的地方,或从事任何与'小区'清洁项目相抵触的工作;

②损坏''内设施及不适当使用甲方所供应的设备;

③赌博、盗窃或作任何刑事罪行;

④打斗或行为不检,骚扰或阻碍公共秩序;

⑤当值时酗酒,粗言秽语;

⑥作危害本身或其他人的行为,对''内的财物造成损坏;

⑦不遵从甲方指令。

(4)乙方工作人员不得在甲方电梯使用高峰期期间清抹电梯、使用电梯运输垃圾或空手搭乘电梯。

(5)全部清洁员工,包括主管、班长及一般员工全部由乙方直接聘用,甲方不须为这些员工作任何责任上的担当。

(6)制定保洁人员岗位制度,教育员工遵守''的各项管理制度,爱惜''各种设施,留意节省用水、用电。

3.紧急服务

紧急服务定义为正常清洁合同以外的情形下,需额外增加的人手或机械,如遇台风、水浸或其他不行抗因素引起的紧急清洁服务,乙方必需依照甲方的要求,随时调派足够员工到场帮助工作,同时甲方应支付给乙方因该项紧急服务所需的开支,收费标准为每人每小时元。

【第2篇】安全管理机构设置及人员配置制度

1目的

依据《安全生产法》及企业安全达标标准规定,企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员,特地负责安全生产监督管理工作,为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作,特制定本制度:

2适用范围

本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。

3、职责

3.1厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备

3.2劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。

4管理内容

4.1安全生产委员会的设置

a)工厂成立安全生产委员会,成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表,安委会主任由企业厂长担当。

b)安全生产委员会人员中应有员工代表,员工应清晰员工代表的选择标准和职责,员工代表的职责应工作场所中展现,员工代表应熟识职责范围内的各种危急源及其风险。

c)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。

d)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要,其中必需包括工作项目清单,并由安全生产委员会主任签发。

e)安委会办公室设在安监环保处,安监环保处是安委会日常管理机构,安监环保处为安委会办公室主任。

4.2安全生产管理部门的设置

a)安全生产管理部门必需是相对独立的部门,其工作人员为专职安全管理人员,特地从事安全生产管理工作。

b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织公司内部各种安全检查活动,主动发觉事故隐患,监督安全责任制的落实等,特地从事安全生产工作的方案与布置、监督与检查、总结与考核。

c)安全管理机构是工厂安全生产的重要保障组织,除安全生产管理外,不兼做其他工作。

d)安监环保处为工厂安全监督管理部门,现有专职安全管理人员15人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。

4.3人员的任命

a)工厂依据特点按书面或调令形式任命安全管理人员。

b)被任命的人员必需理解并履行其职责与义务,被任命的人员必需接受安全生产培训,并考核合格。

5、相关文件

5.1关于成立(调整)工厂安全生产委员会的通知

5.2安全管理人员任命文件

编制审核批准

【第3篇】小区清洁人员配置员工管理制度

小区清洁人员配置、员工管理

1.依据甲、乙双方商定的清洁工作范围,乙方将为小区的清洁人员作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清洁工作阅历(期间有2年担当主管职务),对甲级商厦的清洁有深化了解,能说话和话与客户沟通并解决投诉;安排保洁员工作,监管工作进程及保证提升清洁水准。

(2)班长名。对甲级商厦的清洁有肯定的了解,有2年以上清洁工作阅历,能带领属下员工做好保洁工作。

(3)保洁员名。经专业清洁培训,有良好职业道德和责任心。

(4)技工组成员名。经专业清洁培训和高空作业培训。取得相关证明,有良好职业道德。

(5)机动组人员名。可敏捷调动工作岗位,帮助进行大洗清洁,有员工休例假或年假时可暂代其工作岗位。

(6)'小区'外墙清洁由乙方工程部负责完成(注:公司常备高质素的专业高空清洁作业队,并配备齐全的机械设备。公司受市劳动局托付为有关人员进行高空清洁作业培训、考核及颁发上岗证明)。

(7)保洁时间:上午7:00至下午6:00时

2.员工管理、清洁质素的监管

(1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具体员工资料给甲方,内容包括员工姓名、身份证号码、工作地点,以便识别。

(2)全部员工在'小区'内执行清洁工作时,必需统一穿着公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作证,仪表干净。必需在指定地方存放签名记录册。

(3)乙方应确保在'小区'内工作的员工的行为和操作,不能抵触下列条款:

①除工作上需要或事前已获批准,在工作时间内严禁擅自进入'小区'内不属乙方清洁的地方,或从事任何与'小区'清洁项目相抵触的工作;

②损坏'小区'设施及不适当使用甲方所供应的设备;

③赌博、盗窃或任何违法犯罪行为;

④打斗或行为不检,骚扰或阻碍公共秩序;

⑤当值时酗酒,粗言秽语;

⑥作危害本身或其他人的行为,对'小区'内的财物造成损坏;

⑦不遵从甲方指令。

(4)全部清洁员工,包括主管、班长及一般员工全部由乙方直接聘用,甲方不须为这些员工作任何责任上的担当。

(5)制定保洁人员岗位制度,教育员工遵守'小区'的各项管理制度,爱惜