安全的三不原则

安全的三不原则:

1、不伤害自己:不伤害别人;3、不被别人伤害。品质的三不原则:１、不接受不合格品；ﻫ2、不制造不合格品;ﻫ3、不流出不合格品。ISO的HYPERＬＩNK"httｐ://www.bａidu．com/s？wd=％E4%BD%93％Ｅ7％B3%BＢ%Ｅ6%９6%８7％E4%BB%B６&tn＝44０３9180_cｐr&fｅnlｅｉ=mv6qｕAkｘTZn0IZRqIＨckPjm４nＨ0０T１dＷｎyRｖnyFbmｖDLuｊI-uHDs0ZwＶ5Hcvｒｊm３rH６ｓPfKWUMw85ＨｆYnjn4nH６sｇvＰｓT６KdThsｑpＺｗＹＴjCＥQLＧCpyｗ9Uz4Bｍy－bIi4WUvＹETgN-ＴLwＧUｖ3EPＨbｓnj04ｒHfk＂＼t"ｈttp://zhidao．bａ/quesｔiｏn／_bｌanｋ"体系文件有四级文件ﻫ一级：质量手册、质量方针、质量目标。ﻫ二级：程序文件（ISO）要求必须建立的程序文件。ﻫ三级：ＨＹPERLＩNK"hｔｔp:/／wｗw.baidｕ.coｍ／s?ｗｄ＝%Ｅ４％BD%9C％E４％B8%9A％E６％8C%8７%E5％AF%BC%E4%B9%A6＆tｎ＝44039180_cpr&fｅnlei=mv6quＡkｘTＺn０ＩZRqIHｃkPｊm４nH00T1dWnyＲvnｙFbmｖDLujＩ-uＨDs0ZwV5Hcｖrjm３rH6sPfKWUMw8５ＨfYnｊn４nH6ｓgvPｓT6KdThsqpZwYTjＣＥＱＬＧＣpyw９Uz４Bmy-bIi4ＷＵvYＥTｇN－TＬwGUv３EPHbsnj０４rHfk"\ｔ"htｔp://zhidao.baｉdu.cｏm/qｕestioｎ/＿blａnk"作业指导书、检验规范、ＨYPＥRＬINK"htｔp://www.ｂaiｄ/s?wd=％E６%93%8D%E4%BD％9C％Ｅ8%A７%８4%E7%A8%8B&ｔｎ=４40３9180_ｃpr&ｆｅｎlｅｉ＝mv6quAkｘＴZn０IZRqＩＨckPjm4nＨ0０Ｔ1dＷｎyＲvnyFbｍvDＬujI－ｕＨDｓ０ＺwＶ5Ｈｃｖrｊm3rH6sＰfＫWUＭｗ８5HfYnjn4nＨ6sgvＰsT6KdThsqｐＺwYTjCＥQLＧＣpyｗ９Uz4Bmy-ｂIi4WUvYETgＮ-TLwGUv３EPHｂsｎj０4rＨfk"\ｔ"hｔtp://zhｉ/qｕesｔioｎ/＿ｂｌanｋ"操作规程等。

四级:所有的HＹPＥRＬＩNＫ＂http:／/www．baidu．coｍ/s？ｗd=%E８%B4%Ａ8%E9％8７％8F%E8%ＡＥ％B0%Ｅ５%BD%95＆tn=44039180_cｐｒ&ｆｅｎlei=mv6qｕＡｋxＴＺn０IＺRｑIHckPjm4nH0０T1ｄWnyRvnyFbmvDＬujＩ-ｕHDs0ZｗV５Hcvrjm3rH6ｓPfKWUMw８5HfYｎjｎ4nH６sｇvPsT６KdThsqpZwYTｊCEＱLGCpyｗ９Uz4Bｍｙ-ｂIi4WUvＹETgN-ＴＬｗGＵv3ＥＰＨｂsnj04rＨfｋ＂\t＂ｈttp:/／ｚhidao.baidu．cｏm/quｅstion/_blank"质量记录质量管理八大原则:

1、以顾客为关注焦点ﻫ2、领导作用ﻫ3、全员参与ﻫ4、过程方法ﻫ5、管理的系统方法

6、持续改进ﻫ7、基于事实的决策方法ﻫ8、与供方互利的关系品质检验的依据:1、检验指导书-SＩP、工艺卡、图纸2、样品、菲林片３、测量真实数据品质检验产品的功能：外观:正反面、色差、清洁度、桔皮、划痕、印刷均匀结构：产品宽度、印刷图案大小、印刷位置、偏位性能：绝缘电阻、耐磨次数、百格测试4、尺寸：厚度、宽度、印刷大小、定位孔与印刷区域尺寸品质与生产的关系:在保证质量的前提下提高产量;在质量面前同事间不可以讲人情:品质检验人是以测量数据说话ＰDCA循环ＰＤＣA循环质量改进的基本过程，P——PＬAＮ策划，D——ＤO实施，C——CＨＥCK检查，A——AＣＴ处置,任何一个质量活动都要遵循ＰＤＣA循环的原则。PDCA循环最早由美国著名质量专家戴明先生提出，因此,也称之为HYPＥRLＩNK"hｔtp://wwｗ.baｉｋｅ.com/ｓowｉki/%E6%88%B4%E6%98％8E%Ｅ7%8E%ＡF?prｄ=conteｎt_ｄoc_ｓearｃh"\o"戴明环"\ｔ＂http://www.baiｋ／wiki／＿blank"戴明环。品管的职责：ﻫ1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务；ﻫ2、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间；

３、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告；

４、若因生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至生产，以防品质问题的延续发生;ﻫ5、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验,检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字；ﻫ6、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管；

７、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上;

8、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作;

９、执行部门主管制定的５S（整理、整顿、清扫、清洁、素养)现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理；ﻫ品管员行使权限如下：ﻫ1、对生产现场质量问题全面负责监督检查;ﻫ２、对生产中出现的质量问题进行分