保安部公司制度15篇

保安部公司制度15篇名目

【第1篇】物业公司保安部工作规程制度怎么写

物业公司保安部工作规程依据公安部门颁发的'广东省保安管理条例',结合小区的实际状况,保安队伍的建设和管理,应包括以下内容:1.宣扬教育。

宣扬教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向全部员工进行宣扬,以增加他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。

提高警惕,做好'四防'工作(防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故)。

2.加强内部治安管理。

制订各种安全管理规章制度,打击各类违法犯罪活动,并同任何危害小区利益、扰乱经营秩序的行为作斗争。

3.查破案件。

查破一般涉外案件和刑事案件,帮助公安机关侦破重大案件和查破治安案件。

4.隐秘力气建设。

开展调查讨论,建立刑事、治安隐秘力气,以提早发觉各类犯罪人员或犯罪嫌疑人员。

5.保卫要害部位。

划分小区要害部位,建立要害部位档案,严密各项防范措施,保证要害部位的安全。

6.追查事故。

依据事故的大小,协作公安机关或单独追查。

参加调查重大事故(火灾事故等)。

7.保密工作。

帮助有关部门做好保密工作,同盗窃、出卖党和国家机密,公司隐秘的行为作斗争。

8.警卫、消防工作。

负责小区消防安全工作,领导组织小区警卫和义务消防队,并开展教育和训练及进行安全性检查。

9.完成管理处、安全机关和安全机关交办的其它任务。

【第2篇】物业公司保安部交接班制度范本-12

物业公司保安部交接班制度范本12

1.接班人员提前20分钟做好接班的预备工作,准时接班。

2.接班人员要在值班室当面清点应交接的物品(如交接班原来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等),检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发觉问题做好记录,并马上向班长和队长汇报,否则接班后发觉的问题,后果由当接班人员要负责。

3.交班人员要负责检查接班人员,警容风纪,发觉问题应准时订正,对不听从劝说者要向保安部汇报,交班接班人员不得相互包庇,如有发觉,两者都要严厉 处理。

4.凡因交接班分不清而发生问题,要依据详细状况追查双方责任。

5.凡是交接时间已到,接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录,(包括时间和接班人员),同时交班人员要马上向班长汇报,班长不在时,要向保安部汇报,直到班长或队长支配人员值班,才能离开岗位。

【第3篇】物业管理公司保安部奖惩制度－2

物业管理公司保安部奖惩制度2

为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。

第一节嘉奖

一、嘉奖种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖);物质嘉奖;晋升;发放奖金。

二、嘉奖条件:

(一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖:1、乐观维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。2、仔细勤奋、执行、或督导工作得力者。3、工作勤奋,超额完成工作任务者。

(二)员工有下列情形之一者,予以物质嘉奖,晋升:1、对工作流程或管理制度乐观提出合理化建议,被接受者。2、乐观讨论改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。3、检举揭发违反规定或损害公司利益大事者。4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。5、多次执行重要事务成果显着者。

(三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。2.遇突发大事第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的掌握场面使损失降到最低者。3、对公司进展有重大贡献者。4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。

(四)员工有下列情形者年终可参与优秀工评奖。1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,仔细完成本职工作,工作成果优秀者。3、其他可参选优秀工作评奖者。

三、嘉奖程序:1、凡符合上述嘉奖条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。2、每月将对员工进行一次考核,依据考核成果评定员工。如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并赐予嘉奖。3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。

其次节违纪过失

一.惩处种类:

口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:

有下列行为过失者口头警告:

1、因过失导致工作发生错误情节较重者。

2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。

3、初次不听领导合理指挥者。

4、不按公司规定着装;仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。

5、不准时汇报,不填写交接班记录者。

6、不使用礼貌用语。

7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。

8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。

9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。

10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。

12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、谈天、吃零食者。

13、无故不参与公司的列会,培训者。戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。

有下列行为过失者签发警告通知书或罚款:

1、因玩忽职守造成公司损失者。

2、对同事恶意攻击,造成损害者。

3、检查值班人员未按规定执行勤务者。

4、捏造事实骗取休假者。

5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

6、托付他人或代他人签到者。

7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者

8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,常常迟到或早退(1周超过3次)

9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争论、吵闹或对业主投诉的处理不当或不准时,引致业主向上级部门领导投诉者。

10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。

11、不听从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。

12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。

13、工作时间消极怠工者。

有下列行为过失者辞退:

1、不听从正常的工作调动及支配,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。

2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

3、工作时间喝酒、赌博、打架。

4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。

5、有意毁坏公物,金额较大者。

6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。

7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。

8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严峻者。

9、对同事施以暴力或有重大污辱威逼行为者。

10、严峻违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。

11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。12、盗窃同事或公司、客户财物者。

13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。

14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。

15、在公司内部有伤风败俗之行为者。

16、利用职权受贿或以不正值手段谋取私利者。

17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。

18、携带危急或违禁物品进入工作场所者。

19、有意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或有意泄漏商业隐秘者。

20、虚报工作成果或领先伪造工作记录者。

21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。

22、年度内累计三次签发警告通知书者。

23、经公检法部门赐予拘留、劳教、叛刑处理者。

24、其它应赐予辞退的行为。

保安部

20**-3-18

【第4篇】物业管理公司保安部操作流程（3）

物业管理公司保安部操作流程(三)

(一)交接班管理规程

交接班规定

为仔细做好岗位的工作交接与公物交接,削减因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制定本制度。

1、本班相互转换岗位时,须仔细做好岗位工作记录。

2、本班最终一岗与下一班交接时,要将本班工作状况具体交待给下一班,以便下一班开展工作。

3、交班人员将公物转交下一班,并在最终一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。

4、发觉问题,交接双方须当面说明。假如交班人离开后,接班人才发觉属于上一班问题的,应马上报告班长或部门经理处理。

5、交接班须正点、守时,非特别状况,不得超时接班。

6、接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。

班长交接班制度

1、接班人须提前15分钟签到上班,翻看工作记录,询问工作状况,以便班前列队时将工作重点明确给保安员。

2、交班人须将本班工作状况具体交待给下一班,并将本班已完成和待完成工作仔细记录在每班工作交接表上,交接双方签名确认。

3、交班人将公物转交下一班,交接双方须在公物交接表上签名确认。

4、交班人须将相关记录书写清晰,并将相关记录簿移交给接班者。

5、发觉问题,交接双方须当面说明。假如交班人离开后,接班人才发觉属于上一班之间问题的,应即时报告部门主管处理。

(二)警棍佩带使用规定

为严格规范警棍使用,特制定如下规定:

1、警棍是保安人员执行公务时佩带的防卫防暴器械,保安员应严格保管和使用,不得将警棍转借他人。

2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。

3、不得在岗位上任凭玩耍或挥舞警棍。

4、处理一般问题时,不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。

5、非紧急状况或人身安全未受威逼的状况下,保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击他人。

6、当值保安员要妥当保管所佩带的警棍,如有遗失或损坏,要照价赔偿。

7、交接班时要检查清晰后再交接,接收人发觉警棍被损坏而不报告,应负责赔偿。

(三)对讲机使用规定

对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安人员必需执行对讲机使用规定,熟识对讲机的性能,爱惜并娴熟地使用对讲机。

1、使用规定

(1)、持机人负责保管和使用对讲机,禁止转借他人或将天线拆下来使用。

(2)、发觉对讲机有损坏或通讯失灵,持机人应马上向直属上司报告,由部门主管检查后交修理部修理,严禁自行拆修。

(3)、严格按规定频率使用,严禁乱按或乱调其他频率。

(4)、严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和使用效果。

(5)、交接班时,交机人要讲明对讲机当班使用状况;接机者当场查验,发觉损坏或通讯失灵,马上报告当值主管或班长。

2、对话要求

(1)、呼叫对方时,先报自己岗位,再呼对方,并在最终讲“收到请回话”。

(2)、收接方回话后,呼方要简明扼要地将状况讲清晰,收接方收到状况或信号后,应回答“清晰”或“明白”。

(3)、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语,严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。

【第5篇】物业公司保安部规章制度

物业公司保安部规章制度

1.0目的确定物业公司各管理处保安部内部制度、规范部门建设、确立员工言行规范。

2.0适用范围物业公司各管理处保安部3.0制度3.1保安员文明规范3.

1.1着装规定a保安人员在工作、执勤和上课时,必需按规定统一着装。

b着装时,应扣好衣扣,结上领带,戴正帽子,戴正工作证,穿黑皮鞋,扎紧武装带。

c不得穿制服外出小区,不得在业余时间穿制服外出,不得冬夏制服混穿。

d保安员着制服时,要常常保持洁净干净。

3.1.2仪表、头发、指甲常常修剪,保持干净,男保安员不准留大包头、大鬓角、不准蓄胡须;

女保安员不得留长发,保安员当班不得佩带个人饰品。

3.1.3站姿保持全身正直成跨立姿态,身体的任何部位不得依靠建筑物、树木、汽车等。

3.1.4语言:执勤时遇到客人要让道、微笑、问好。

常用语:您好!请!感谢合作!对不起!不用谢等。

3.1.5纪律:有自我约束力,不违章、不违法;

听从领导安排指挥;

严格遵守考勤制度,不迟到,不早退,不擅自替换班;

在小区内不准酗酒,工作时间不准抽烟;

按岗位要求进行工作,严禁饮酒后上岗,在岗时严禁嘻笑、打逗、谈天、睡岗、脱岗、空岗、串岗。

3.1.6工作态度:端正稳重,尽职尽责;

处理问题要有急躁、不急躁;

当小区业主、员工生命、财产安全受到威逼或可能受到损失时,要机灵、敏捷、妥当地实行应急措施,全力爱护业主、员工生命、财产的安全。

3.2值班制度

3.2.1保安部实行24小时分时段轮番值班。

3.2.2保安部各班每星期五将值班班次支配于《保安部_____班班表》上。

3.2.3未经保安部助理批准,任何人不得随便换岗、调班。

3.3交接班制度

3.3.1必需在岗位上交接班,接班人员提前10分钟到达岗位,严格交接手续,即交装备、交状况、填写《值班记录》本,将工作环境打扫洁净。

3.3.2交班人员等接班人员验收后才能下班,验收发觉问题由交班人员担当。

交班时接班人未到不准擅自下班,必需经领导批准有人接班方可离岗。

3.4保安部请示报告制度

3.4.1各岗位发觉的特别状况,应随时向当班班长报告,紧急状况下可以越级向保安部助理及公司领导报告。

3.4.2发生事故、发觉重大状况应马上向保安部助理和公司领导报告。

3.4.3凡超过本级权限,无把握解决或按规定要请示报告的问题要一事一报。

3.4.4凡属各班的工作,思想状况等应随时向助理作专题报告。

3.4.5报告应准时、精确     、实事求是,对于报告的问题主管领导应准时处理。

3.4.6汇报通常以口头形式逐级汇报,必要时以书面形式报告。

3.5装备管理规定

3.5.1保安员的工作配置包括:通讯器材、保安器械等重要装备,为了加强管理,特作如下规定:a全部的装备由助理或助理指定人员到库房领取,并在《装备领用登记表》记录。

b辞职,辞退的员工,必需在当日内将装备,服装交库房,遗失项目将按百分之百赔偿。

c凡在工作中损坏的,须凭报告由保安部助理批准换领或作相应赔偿。

d凡遗失的按百分之百赔偿,凭报告经批准领取。

e保安部助理每月对各种装备进行一次检查和维护,检查结果记录在《综合检查记录》。

f使用装备器材者要爱惜装备,如不是因公损坏,照价赔偿,并赐予严厉 处理。

3.6请销假制度

3.6.1请假均须填写《请销假条》。

3.6.2住勤队员工作之余的外出假,8小时内由班长审批,请假24小时内由助理审批,48小时内由管理处主任审批

3.6.3请假三天以上(含三天)由公司经理批准。

3.6.4因请假所缺工作岗位应有保安部支配人员替补,并扣请假人在请假期间的工资等。

3.6.5请假期满应按时归队,准时到部门报到销假,并报告班长,接受执勤任务。

3.7内务制度

3.7.1保安员宿舍内务要干净,美观,统一。

3.7.2保安员的床铺必需统一摆设。

被子、外套等床上用品必需保持洁净干净,摆放整齐。

3.7.3床下按规定排列好,鞋子、水桶等,不能有任何杂物。

3.7.4保安员的制服、帽子、皮带等保安装备必需统一,集中有序地按规定摆放,不得随便乱放。

3.7.5除必要的工作、生活用具外,其它物品或非保安员物品,未经批准,不得私自放置。

3.7.6每周由保安助理负责组织班长巡查内务状况,并作出记录《保安内务检查记录表》作为保安员每月考评项目之一。

3.7.8不允许在休息室会客,不准留客于宿舍。

3.7.9对违反上述规定者,按《保安部奖惩细则》内的相关规定处理。

4.0相关记录

4.1《值班记录》

4.2《装备领用登记表》

4.3《请销假条》

4.4《保安内务检查记录表》

4.5《保安部_____班班表》

4.6《综合检查记录》

5.0附录《保安部奖惩细则》编写:

【第6篇】物业管理公司保安部奖惩制度格式怎样的

为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。

第一节嘉奖

一、嘉奖种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖);

物质嘉奖;

晋升;

发放奖金。

二、嘉奖条件:

(一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖:

1、乐观维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。

2、仔细勤奋、执行、或督导工作得力者。

3、工作勤奋,超额完成工作任务者。

(二)员工有下列情形之一者,予以物质嘉奖,晋升:

1、对工作流程或管理制度乐观提出合理化建议,被接受者。

2、乐观讨论改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

3、检举揭发违反规定或损害公司利益大事者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。

5、多次执行重要事务成果显着者。

(三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。

2.遇突发大事第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的掌握场面使损失降到最低者。

3、对公司进展有重大贡献者。

4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。

(四)员工有下列情形者年终可参与优秀工评奖。

1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,仔细完成本职工作,工作成果优秀者。

3、其他可参选优秀工作评奖者。

三、嘉奖程序:

1、凡符合上述嘉奖条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。

2、每月将对员工进行一次考核,依据考核成果评定员工。

如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并赐予嘉奖。

3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。

其次节违纪过失一惩处种类:口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:有下列行为过失者口头警告:

1、因过失导致工作发生错误情节较重者。

2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。

3、初次不听领导合理指挥者。

4、不按公司规定着装;

仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。

5、不准时汇报,不填写交接班记录者。

6、不使用礼貌用语。

7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。

8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。

9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。

10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。

12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、谈天、吃零食者。

13、无故不参与公司的列会,培训者。

戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。

有下列行为过失者签发警告通知书或罚款:

1、因玩忽职守造成公司损失者。

2、对同事恶意攻击,造成损害者。

3、检查值班人员未按规定执行勤务者。

4、捏造事实骗取休假者。

5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

6、托付他人或代他人签到者。

7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者

8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,常常迟到或早退(1周超过3次)

9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争论、吵闹或对业主投诉的处理不当或不准时,引致业主向上级部门领导投诉者。

10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。

11、不听从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。

12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。

13、工作时间消极怠工者。

有下列行为过失者辞退:

1、不听从正常的工作调动及支配,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。

2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

3、工作时间喝酒、赌博、打架。

4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。

5、有意毁坏公物,金额较大者。

6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。

7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。

8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严峻者。

9、对同事施以暴力或有重大污辱威逼行为者。

10、严峻违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。

11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。

连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。

12、盗窃同事或公司、客户财物者。

13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。

14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。

15、在公司内部有伤风败俗之行为者。

16、利用职权受贿或以不正值手段谋取私利者。

17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。

18、携带危急或违禁物品进入工作场所者。

19、有意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或有意泄漏商业隐秘者。

20、虚报工作成果或领先伪造工作记录者。

21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。

22、年度内累计三次签发警告通知书者。

23、经公检法部门赐予拘留、劳教、叛刑处理者。

24、其它应赐予辞退的行为。

【第7篇】z物业公司保安部内务制度

**物业公司保安部内务制度

(一)评比制度

目的,鼓舞、表扬、支持先进,树立正气;批判,处分,鞭策后进。

先进方面

中队定于每月18日进行思想道德、业务技能、军事训练、作风。纪律等六个方面进行个人评比;每月20日对全体骨干进行民主评议;班的评比由全队综合评定(结合各班工作实际如内务卫生、军事训练、岗位实操等全班队员综合素养予以评定),先进个人的评比以班为单位实施,即以班为单位评比6个单项标兵,并在其中产生一名先进个人;

内务卫生评比分为先进班与先进个人的评比,并由办公室制作内务卫生、军事训练两面流淌红旗;个人制作小红旗置于军被上方,每月评比两次。

处分方面:

队员工作表现较差,力量欠缺,无上进心,屡次违纪,综合评定平凡,当月(1日至30日)民主评议最差或累计违纪扣分达8分;副班长以上人员经民主评议最差或点名批判达两次者,全队予以通报批判,同时加扣3分(队员民主评议以班为单位评出,中队最终评定;骨干由中队全体队员评议,部门最终评定);队员连续两月综合评定最差或累计扣分达12分,实施为期十日的补训,合格后上岗;补训不合格或年度三次消失综合评定最差或年度累计扣分达18分,作劝退或除名;副领班以上人员连续两月被评为最差或4次被点名批判按降职处理。

(二)会议

1.管理骨干会议,副班长以上人员参与,每月召开一次,由部门经理主持实施,通常定于月初的周五16:30-17:30进行。

2.部门会议于周一下午9:00-12:00进行,副主管以上、培训教官、文员

参与,部门经理主持;

3.中队例会于周五下午16:30-17:30进行,副班长以上人员或部分队员代表参与,中队主管主持;

4.班务会定于每周五14:00-15:00;18:00-19:00进行,各班队员参与,一般不超过1小时,班长主持(各中队视状况而定)

5.临时会议,部门与中队二级可因任务或工作特点需要召开临时会议,并支配人员做好记录。

6.队员大会,每月召开一次,通常由部门或中队组织实施;

(三)晚点名

点名通常定于周二19:00当晚例训结束后进行,各中队实施;特别状况另行通知;中队还可依据实际状况需要即时点名,由中队主管主持;时间不超过10分钟;

(四)训练学习

训练学习是统一勤务工作、完成任务、提高队伍素养的主要方法之一。周一至周五为部门训练学习日,通常定于下午14:00-15:30;晚上18:00-19:30分;以中队为单位组织体能、擒敌拳以及相关专业学习训练;以部门为单位组织思想教育课,队列会操或教歌;其中周五以队列会操、体能、唱歌为主;

(五).思想教育活动与文体活动

思想教育课通常定于周三进行,每月1-2次;部门适时组织文体活动,文体活动以教歌、竞技体育、拔河、接力等活动为主,提倡中队、班之间竞争;通常于周五晚上或周六下午进行,节假日组织篮球竞赛和拔河竞赛,分组通常为会所中队,一中队为a组,二三中队为b组;

(六).军容风纪检查

1.军容风纪检查包括着装、仪容、精神面貌、个人卫生等。

2.定于每月10日、20日、30日进行,中队组织各班详细实施。

3.每日组织一次检查,由值班主管主持进行。

(七)内务卫生制度

为促进部门正规化管理,给队员制造良好有序的生活居宿环境,制定内务制度;部门内务设置应当利于工作,便利生活,因地制宜,整齐划一,符合卫生要求。

1.床铺应当铺垫整齐,被子竖叠三折(统一为军被),横叠四折,叠口朝前,置于床铺一端中央。床上不得摆放其他物品;

2.蚊帐悬挂应当整齐全都,白天可以将外侧两角移挂在里侧两角上,并将中间部分折叠整齐;也可取下叠放,不得随便挂置;

3.鞋子应当放于床下地面上,鞋子放置的数量、品种位置、挨次应当统一,胶鞋、拖鞋两两相扣;有条件的可放在阳台的鞋架上;

4.洗漱用品通常放在宿舍内,可统一置于阳台木架上,也可放在水桶内,生活用的水桶应统一置于床的一角;

5.床头柜统一放置,柜内物品折叠整齐,柜面无其他物品;

6.凉席统一为军用竹席(1.2m宽),凉席外沿与床沿平齐;

7.室内地板保持光亮,无纸屑、果皮、烟头、积尘等;墙上无蜘蛛网,风扇无灰垢,门窗干净;

8.室内只准张贴部门规定的表格、制度;各班实行内务卫生轮值制度;且应当在起床后或上班前整理好宿舍内务。

【第8篇】物业公司保安部工作规程制度

物业公司保安部工作规程

依据公安部门颁发的'广东省保安管理条例',结合小区的实际状况,保安队伍的建设和管理,应包括以下内容:

1.宣扬教育。宣扬教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向全部员工进行宣扬,以增加他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高警惕,做好'四防'工作(防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故)。

2.加强内部治安管理。制订各种安全管理规章制度,打击各类违法犯罪活动,并同任何危害小区利益、扰乱经营秩序的行为作斗争。

3.查破案件。查破一般涉外案件和刑事案件,帮助公安机关侦破重大案件和查破治安案件。

4.隐秘力气建设。开展调查讨论,建立刑事、治安隐秘力气,以提早发觉各类犯罪人员或犯罪嫌疑人员。

5.保卫要害部位。划分小区要害部位,建立要害部位档案,严密各项防范措施,保证要害部位的安全。

6.追查事故。依据事故的大小,协作公安机关或单独追查。参加调查重大事故(火灾事故等)。

7.保密工作。帮助有关部门做好保密工作,同盗窃、出卖党和国家机密,公司隐秘的行为作斗争。

8.警卫、消防工作。负责小区消防安全工作,领导组织小区警卫和义务消防队,并开展教育和训练及进行安全性检查。

9.完成管理处、安全机关和安全机关交办的其它任务。

【第9篇】物业公司保安部运作程序制度

物业公司保安部运作程序概述

安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准,供应能保证客人安全的服务设施。

为爱护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络,制定切实可行的饭店安全方案。

公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。它代表公司经营者来督察及保证公司安全方案的实施,协调公司内各部门的安全工作,总体上保证公司来宾人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全,其主要职责为:

(1)帮助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全方案。依据实施中所发觉的问题或各种变化的因素,向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。在得到公司经营者认可后,负责对公司安全方案的修订。

(2)指导并帮助公司内各部门的安全工作,使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,从而在整体上保证公司安全方案的实施。

(3)对公司员工开展安全教育,进行安全工作程序及技术的训练。不仅使每个员工熟悉安全工作的重要性,了解并把握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术,还要使全体员工都懂得如何应付可能消失的紧急事故。如水灾、停电等,明白在当时当地自己所应起的作用及应实行的措施,并学会使用各种安全设备的方法及技术。

(4)保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。通过定期或常常的检查,准时提出修理、更换或添置的要求。

(5)执行日常的安全任务,对公司的前台各部位、工作区域及四周地区进行巡逻及保持监视。发觉有担心全状况,准时向有关部门通报联系,以求解决。负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的大事。

(6)保存有关公司安全工作的完整记录和档案。这包括日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及大事的调查处理报告、安全设备及设施的使用、修理及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等。

(7)与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系,以取得他们对本公司安全工作的帮助。

【第10篇】物管公司保安部交接班管理规程制度怎么写

物管公司保安部交接班管理规程

1.0目的规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清晰,责任明确到人。

2.0适用范围适用于物管公司保安部各岗位每天的交接工作。

3.0职责3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

3.2当值领班负责所带班组的交接工作。

3.3当值保安员负责详细的交接工作。

4.0工作程序

4.1接班前集合。

4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

4.1.2全部接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

a)留意自身形象,不得相互追赶、打闹。

b)保持站立姿态,不得蹲坐。

4.1.3整理着装,当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并支配岗位。

4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作留意事项。

4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。

4.2接班。

4.2.1全部当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

4.2.3接班人员清点岗位上全部公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发觉损坏或遗失应马上向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

4.2.4仔细查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成状况,如有需要连续跟进的工作应作好记录以便跟进。

4.2.5检查区域内有无特别状况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作状况,如发觉有特别则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。

4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开头接岗值勤。

4.3交接。

4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

4.3.2仔细做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。

4.3.4将未完成的工作照实向接班人员交待清晰。

4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作状况。

4.3.6相互签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。

4.4交接班后集合。

4.4.1当值领班在全部岗位交接清晰后集合队伍、清点人数,并对值班状况进行讲评,批判或指出不足,提出改正措施或看法。

4.4.2解散队伍。

5.0记录

5.1《保安部日报表》

5.2《保安部各岗位交接班表》

【第11篇】物业管理公司保安部奖惩制度

为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。

第一节嘉奖

一、嘉奖种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖);

物质嘉奖;

晋升;

发放奖金。

二、嘉奖条件:

(一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖:

1、乐观维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。

2、仔细勤奋、执行、或督导工作得力者。

3、工作勤奋,超额完成工作任务者。

(二)员工有下列情形之一者,予以物质嘉奖,晋升:

1、对工作流程或管理制度乐观提出合理化建议,被接受者。

2、乐观讨论改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

3、检举揭发违反规定或损害公司利益大事者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。

5、多次执行重要事务成果显着者。

(三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。

2.遇突发大事第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的掌握场面使损失降到最低者。

3、对公司进展有重大贡献者。

4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。

(四)员工有下列情形者年终可参与优秀工评奖。

1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,仔细完成本职工作,工作成果优秀者。

3、其他可参选优秀工作评奖者。

三、嘉奖程序:

1、凡符合上述嘉奖条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。

2、每月将对员工进行一次考核,依据考核成果评定员工。

如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并赐予嘉奖。

3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。

其次节违纪过失一惩处种类:口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:有下列行为过失者口头警告:

1、因过失导致工作发生错误情节较重者。

2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。

3、初次不听领导合理指挥者。

4、不按公司规定着装;

仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。

5、不准时汇报,不填写交接班记录者。

6、不使用礼貌用语。

7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。

8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。

9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。

10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。

12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、谈天、吃零食者。

13、无故不参与公司的列会,培训者。

戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。

有下列行为过失者签发警告通知书或罚款:

1、因玩忽职守造成公司损失者。

2、对同事恶意攻击,造成损害者。

3、检查值班人员未按规定执行勤务者。

4、捏造事实骗取休假者。

5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

6、托付他人或代他人签到者。

7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者

8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,常常迟到或早退(1周超过3次)

9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争论、吵闹或对业主投诉的处理不当或不准时,引致业主向上级部门领导投诉者。

10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。

11、不听从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。

12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。

13、工作时间消极怠工者。

有下列行为过失者辞退:

1、不听从正常的工作调动及支配,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。

2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

3、工作时间喝酒、赌博、打架。

4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。

5、有意毁坏公物,金额较大者。

6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。

7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。

8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严峻者。

9、对同事施以暴力或有重大污辱威逼行为者。

10、严峻违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。

11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。

连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。

12、盗窃同事或公司、客户财物者。

13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。

14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。

15、在公司内部有伤风败俗之行为者。

16、利用职权受贿或以不正值手段谋取私利者。

17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。

18、携带危急或违禁物品进入工作场所者。

19、有意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或有意泄漏商业隐秘者。

20、虚报工作成果或领先伪造工作记录者。

21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。

22、年度内累计三次签发警告通知书者。

23、经公检法部门赐予拘留、劳教、叛刑处理者。

24、其它应赐予辞退的行为。

【第12篇】z物业公司保安部规章制度

物业公司保安部规章制度

1.0目的

确定物业公司各管理处保安部内部制度、规范部门建设、确立员工言行规范。

2.0适用范围

物业公司各管理处保安部

3.0制度

3.1保安员文明规范

3.1.1着装规定

a保安人员在工作、执勤和上课时,必需按规定统一着装。

b着装时,应扣好衣扣,结上领带,戴正帽子,戴正工作证,穿黑皮鞋,扎紧武装带。

c不得穿制服外出小区,不得在业余时间穿制服外出,不得冬夏制服混穿。

d保安员着制服时,要常常保持洁净干净。

3.1.2仪表、头发、指甲常常修剪,保持干净,男保安员不准留大包头、大鬓角、不准蓄胡须;女保安员不得留长发,保安员当班不得佩带个人饰品。

3.1.3站姿保持全身正直成跨立姿态,身体的任何部位不得依靠建筑物、树木、汽车等。

3.1.4语言:执勤时遇到客人要让道、微笑、问好。常用语:您好!请!感谢合作!对不起!不用谢等。

3.1.5纪律:有自我约束力,不违章、不违法;听从领导安排指挥;严格遵守考勤制度,不迟到,不早退,不擅自替换班;在小区内不准酗酒,工作时间不准抽烟;按岗位要求进行工作,严禁饮酒后上岗,在岗时严禁嘻笑、打逗、谈天、睡岗、脱岗、空岗、串岗。

3.1.6工作态度:端正稳重,尽职尽责;处理问题要有急躁、不急躁;当小区业主、员工生命、财产安全受到威逼或可能受到损失时,要机灵、敏捷、妥当地实行应急措施,全力爱护业主、员工生命、财产的安全。

3.2值班制度

3.2.1保安部实行24小时分时段轮番值班。

3.2.2保安部各班每星期五将值班班次支配于《保安部_____班班表》上。

3.2.3未经保安部助理批准,任何人不得随便换岗、调班。

3.3交接班制度

3.3.1必需在岗位上交接班,接班人员提前10分钟到达岗位,严格交接手续,即交装备、交状况、填写《值班记录》本,将工作环境打扫洁净。

3.3.2交班人员等接班人员验收后才能下班,验收发觉问题由交班人员担当。交班时接班人未到不准擅自下班,必需经领导批准有人接班方可离岗。

3.4保安部请示报告制度

3.4.1各岗位发觉的特别状况,应随时向当班班长报告,紧急状况下可以越级向保安部助理及公司领导报告。

3.4.2发生事故、发觉重大状况应马上向保安部助理和公司领导报告。

3.4.3凡超过本级权限,无把握解决或按规定要请示报告的问题要一事一报。

3.4.4凡属各班的工作,思想状况等应随时向助理作专题报告。

3.4.5报告应准时、精确     、实事求是,对于报告的问题主管领导应准时处理。

3.4.6汇报通常以口头形式逐级汇报,必要时以书面形式报告。

3.5装备管理规定

3.5.1保安员的工作配置包括:通讯器材、保安器械等重要装备,为了加强管理,特作如下规定:

a全部的装备由助理或助理指定人员到库房领取,并在《装备领用登记表》记录。

b辞职,辞退的员工,必需在当日内将装备,服装交库房,遗失项目将按百分之百赔偿。

c凡在工作中损坏的,须凭报告由保安部助理批准换领或作相应赔偿。

d凡遗失的按百分之百赔偿,凭报告经批准领取。

e保安部助理每月对各种装备进行一次检查和维护,检查结果记录在《综合检查记录》。

f使用装备器材者要爱惜装备,如不是因公损坏,照价赔偿,并赐予严厉 处理。

3.6请销假制度

3.6.1请假均须填写《请销假条》。

3.6.2住勤队员工作之余的外出假,8小时内由班长审批,请假24小时内由助理审批,48小时内由管理处主任审批

3.6.3请假三天以上(含三天)由公司经理批准。

3.6.4因请假所缺工作岗位应有保安部支配人员替补,并扣请假人在请假期间的工资等。

3.6.5请假期满应按时归队,准时到部门报到销假,并报告班长,接受执勤任务。

3.7内务制度

3.7.1保安员宿舍内务要干净,美观,统一。

3.7.2保安员的床铺必需统一摆设。被子、外套等床上用品必需保持洁净干净,摆放整齐。

3.7.3床下按规定排列好,鞋子、水桶等,不能有任何杂物。

3.7.4保安员的制服、帽子、皮带等保安装备必需统一,集中有序地按规定摆放,不得随便乱放。

3.7.5除必要的工作、生活用具外,其它物品或非保安员物品,未经批准,不得私自放置。

3.7.6每周由保安助理负责组织班长巡查内务状况,并作出记录《保安内务检查记录表》作为保安员每月考评项目之一。

3.7.8不允许在休息室会客,不准留客于宿舍。

3.7.9对违反上述规定者,按《保安部奖惩细则》内的相关规定处理。

4.0相关记录

4.1《值班记录》

4.2《装备领用登记表》

4.3《请销假条》

4.4《保安内务检查记录表》

4.5《保安部_____班班表》

4.6《综合检查记录》

5.0附录

《保安部奖惩细则》

编写:zz审批:zz

【第13篇】物业公司保安部运作程序制度怎么写

物业公司保安部运作程序概述安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。

从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准,供应能保证客人安全的服务设施。

为爱护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络,制定切实可行的饭店安全方案。

公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。

它代表公司经营者来督察及保证公司安全方案的实施,协调公司内各部门的安全工作,总体上保证公司来宾人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全,其主要职责为:

(1)帮助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全方案。

依据实施中所发觉的问题或各种变化的因素,向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。

在得到公司经营者认可后,负责对公司安全方案的修订。

(2)指导并帮助公司内各部门的安全工作,使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,从而在整体上保