辩论赛技巧讲座

辩论规那么与技巧——争鸣辩论与演讲协会1辩论赛辩论赛的核心词汇就为一个“辩〞字，也正如这个辩，中间一个“言〞，两边各自一个“辛〞，双方的辩手都是势均力敌，每一方都有自己的论点和论据，双方的观点都不能完全主管的评判谁对谁错，二者都有道理，双方的辩手就凭借自己的能言善辩，凭借自己的思维能力。争取这场辩论赛的胜利。2

目录

组成大学生辩论赛规那么大学生辩论赛评分标准技巧3

(一)参赛人员近年来流行的大型辩论赛制是四四制，一般是由2个参赛队，即正反双方，每队4人参与。各参赛队中的4名成员，分为一辩、二辩、三辩、四辩手；亦有分为一辩、二辩、三辩手及自由发言人等，并按此顺序，由辩论场的中央往旁边排列座位。

本次班级辩论赛采用的是前者——一二三四辩，没有自由人。(二)主持人辩论竞赛活动，要有一名主持人，亦称主席，主持辩论活动。他(她)维护辩论会场的良好秩序，保障辩论活动按照辩论规那么有秩序地进行。主持人坐在两个参赛队中间、比参赛人员座位稍后一点的中央位置，便于观察整个辩论会场的情形。本次辩论赛为了公平起见，主席将从每场参赛的双方领队中选择一名。

4(三)评判人员辩论赛既然是一种竞赛活动，那么，参赛者谁胜谁负，需要有人作出评论和裁判。评判人员必须是具有与辩论内容相关的有专门知识的人员，他们一般由数人组成评委或评判团，其中设一名评委主任或一名执行主席，主持评委或评判团会议进行评判。本次评判团由08级争鸣辩论协会的理事长及几名最正确辩手，09级理事长及几名最正确辩手组成，还会特邀嘉

宾〔主席团、各部长、理事长，总决赛的时候还会请董文良书记、刘冰老师等〕当然评判主要以我们几位业内人士的意见为主，保证比赛公平性和可性度。

(四)公证人正规的辩论赛，一般都有公证人到场，负责对辩论竞赛活动及竞赛结果进行公证，为辩论赛活动及有关人员提供法律认可的证据。有些辩论赛也可以不要公证人。本次，就没有请公证处的公证员。5〔五〕制定辩论规那么第一、参加的辩论竞赛实行淘汰赛，经过初赛、半决赛、决赛，决定优胜者。第二，要规定正反双方8名辩手发言的次序。(六)确定辩题参加辩论竞赛的双方辩论什么？围绕什么问题来展开辩论？这就要确定辩论题，让参赛双方围绕辩论题，从正反两个方面进行辩论本次，我会提供给大家不同的辩题。

6(七)确定双方论点辩论题确定之后，需要把参赛双方分为正方和反方，正方持辩题的正面观点，反方持反对的观点，由此产生参赛双方的两种观点及其理论之间的论辩。参赛双方，谁为正方，谁为反方，是由双方于比赛开始之前10分钟抽签决定的。正反方决定之后，再给参赛人员一段时间做准备，辩论竞赛就可以进行。(八)评判优胜者双方辩论结束后，评判团或者评委暂时离开辩论赛场进行评判，评判出优胜队和优秀辩论员(亦叫最正确辩手)。这期间，主持人可组织赛场听众就辩论的问题发表意见。评判团或者评委评判完毕之后，随即返回赛场，由其中的执行主席或评委主任上台代表评判团或者评委，对双方的辩论情况作出评议，然后将评判出来的优秀辩论员和优胜队名单，交给主持人，由主持人当场宣布。7一、赛制：四对四团体辩论赛。二、辩论赛程序〔由辩论会主席执行〕1、辩论赛开始，宣布辩题2、介绍参赛代表队及所持立场，介绍参赛队员3、介绍评委及点评嘉宾4、辩论比赛5、观众自由提问时间6、评委及点评嘉宾退席评议7、评委入席，点评嘉宾评析发言8、宣布比赛结果，辩论赛结束。8三、比赛用时及相关要求〔全场总计用时31分钟〕

1、立论陈词共6分钟

正、反方一辩发言各3分钟

2、攻辩阶段〔共7分钟〕：

〔1〕正方二辩选择反方二辩或者三辩进行提问，被提问者答复，双方累计时间2分

〔2〕反方二辩选择反方二辩或者三辩进行提问，被提问者答复，双方累计时间2分〔3〕正方一辩做攻辩小结，用时1分30秒

〔4〕反方一辩做攻辩小结，用时1分30秒

9注意：问者只准问，答者只准答，答复方不得以任何形式向对方提问，提问和答复都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分。正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容，脱离比赛实际状况的背稿要被扣分。

3、自由辩论阶段〔共10分钟，每方5分钟〕：双方轮流发言，一方发言完毕落座后另一方方可起立发言，不得中途打搅对方发言。同一方辩手的发言次序不限。如果一方时间已经用完，另一方可以继续发言，也可向主席示意放弃发言。自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对于对方已经明确答复的问题仍然纠缠不放的，适当扣分。

104、总结陈词阶段〔共用时8分钟〕双方四辩总结陈词，每方用时4分钟。〔辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分〕5、观众提问双方总结陈词后，为增加趣味性，观众可以自由提问双方辩手，辩手必须尊重并答复观众问题。

6、公布结果，评委点评评审团成员可以在观众提问的同时商量本场胜方以及最正确辩手

11评分原那么

1、团体局部：

〔1〕审题准确把握辩题内涵和外延，对所持立场能多层次、多角度理解，论点鲜明，对本方难点能有效处理和化解。

〔2〕展开对辩题的理解和论述能在广度上展开，在深度上推进，整个辩论过程条理清晰，能给人以层层递推的美感。

〔3〕辩驳提问抓住对方要害，问题简单明了；答复直面问题，有理有据。注重针对辩题正面交锋。

〔4〕配合具有团体精神，队员间相互支持配合，论辩衔接流畅、方向统一，攻守兼备，自由辩论时发言错落有致，表达“流动的整体意识〞。〔5〕语言普通话标准，语速抑扬顿挫，语言流畅，富于感染力，表达国语的优美。

〔6〕辩风比赛中尊重对手，尊重主席、评委和观众。举止得体，显示出良好的道德修养。敢于创新，勇于表现，具有本队特有的风格，并贯穿全局。

〔7〕形象着装整齐，仪表大方，表达出良好的风度和气质。

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2、个人局部：由评委根据每位辩手在整场比赛中的表现，给出印象分，可参考：

〔1〕陈词流畅，说理透彻，用语得体；

〔2〕提问适宜，答复中肯，反驳有力，反响机敏，幽默幽默中寓见解。

〔3〕台风与辩风。

〔四〕胜负判定

1、每场比赛的胜负判断由评委的综合评定决定，分数高者获胜〔评委的打分中去掉一个最高分，一个最低分,将其余分数相加取平均值，为该队得分〕

2、如果两队得分相同，那么由评判团另行投票，决定胜负

3、单场最正确辩手只作为个人奖项的评审依据，与判断每场胜负无关。单场最正确辩手由评委集体商议评出，不设置分数标准。

〔五〕点评每场比赛有点评嘉宾作现场点评。

13〔一〕借力打力武侠小说中有一招数，名叫“借力打力〞，是说内力深厚的人，可以借对方攻击之力还击对方．这种方法也可以运用到论辩中来．〔二〕移花接木剔除对方论据中存在缺陷的局部，换上于我方有利的观点或材料，往往可以收到“四两拨千斤〞的奇效．把这一技法喻名为“移花接木〞。〔三〕顺水推舟外表上认同对方观点，顺应对方的逻辑进行推导，并在推导中根据我方需要，设置某些符合情理的障碍，使对方观点在所增设的条件下不能成立，或得出与对方观点截然相反的结论．14〔四〕正本清源所谓正本清源，本文取其比喻义而言，就是指出对方论据与论题的关联不紧或者背道而驰，从根本上矫正对方论据的立足点，把它拉人我方“势力范围〞，使其恰好为我方观点效劳．较之正向推理的“顺水推舟〞法，这种技法恰是反其思路而行之。〔五〕釜底抽薪刁钻的选择性提问，是许多辩手惯用的进攻招式之一．通常，这种提问是有预谋的，它能置人于“二难〞境地，无论对方作哪种选择都于己不利．对付这种提问的一个具体技法是，从对方的选择性提问中，抽出一个预设选项进行强有力的反诘，从根本上挫败对方的锐气，这种技法就是釜底抽薪．15〔五〕釜底抽薪刁钻的选择性提问，是许多辩手惯用的进攻招式之一．通常，这种提问是有预谋的，它能置人于“二难〞境地，无论对方作哪种选择都于己不利．对付这种提问的一个具体技法是，从对方的选择性提问中，抽出一个预设选项进行强有力的反诘，从根本上挫败对方的锐气，这种技法就是釜底抽薪．〔六〕攻其要害在辩论中常常会出现这样的情况：双方纠缠在一些细枝末节的问题、例子或表达上争论不休，结果，看上去辩得很热闹，实际上已离题万里．这是辩论的大忌．一个重要的技巧就是要在对方一辩、二辩陈词后，迅速地判明对方立论中的要害问题，从而抓住这一问题，一攻到底，以便从理论上彻底地击败对方．16〔七〕利用矛盾由于辩论双方各由四位队员组成，四位队员在辩论过程中常常会出现矛盾，即使是同一位队员，在自由辩论中，由于出语很快，也有可能出现矛盾．一旦出现这样的情况，就应当马上抓住，竭力扩大对方的矛盾，使之自顾不暇，无力进攻我方．〔八〕“引蛇出洞〞在辩论中，常常会出现胶着状态：当对方死死守住其立论，不管我方如何进攻，对方只用几句话来应付时，如果仍采用正面进攻的方法，必然收效甚微。在这种情况下，要尽快调整进攻手段，采取迂回的方法，从看来并不重要的问题入手，诱使对方离开阵地，从而打击对方，在评委和听众的心目中造成轰动效应。〔九〕“李代桃僵〞当碰到一些在逻辑上或理论上都比较难辩的辩题时，不得不采用“李代桃僵〞的方法，引入新的概念来化解困难．17〔十〕缓兵之计其一，以慢待机后发制人俗话说：“欲速那么不达．〞在时机不成熟时仓促行事，往往达不到目的．论辩也是如此，“慢〞在一定条件下也是必须的．“以慢制胜〞法实际上是论辩中的缓兵之计，缓兵之计是延缓对方进兵的谋略．当论辩局势不宜速战速决，或时机尚不成熟时，应防止针尖对麦芒式的直接交锋，而应拖延时间等待战机的到来．一旦时机成熟，就可后发制人，战胜论敌．如第一例中，丘吉尔在时机不成熟时，不急于成功，以慢待机．在讨论首相人选的关键时刻，以沉默表示反对，最终赢得了胜利．其二，以慢施谋以弱克强“以慢制胜〞法适用于以劣势对优势、以弱小对强大的论辩局势．它是弱小的一方为了战胜貌似强大的一方而采取的一种谋略手段．“慢〞中有计策，缓动要巧妙．这里的“慢〞并非反响迟钝，不擅言辞的同义语，而是大智假设愚、大辩假设讷的雄辩家定计施谋的法宝之一．18如第一例中，丘吉尔面对张伯伦的追问，装聋作哑，拖延时间，实际上是假痴不癫的缓兵之计．在这一种韧性的相持中，张伯伦一方终于沉不住气了，丘吉尔以慢施谋终于取得了胜利．其三，以慢制怒以冷对热“慢〞在论辩中还是一种很好的“制怒〞之术．论辩中唇枪舌剑，自控力较差的人很容易冲动．在这种情况下，要说服过分冲动的人，宜用慢动作、慢语调来应付．以