2009商业模式评估与创新设计报告

商业模式评估与创新设计报告

通过10余年的宣传和推广，Telematics在发达国家市场已经度过了起步期，并形成了相对成熟稳定的产业链合作及商业模式运营。在中国Telematics正处于起步阶段，部分车载信息服务领域，如车载导航，已经形成了一定的市场规模。未来1-2年内，随着移动运营商3G网络的建成及完善以、国家对ITS重视程度的提高及汽车规模的不断增长，国内Telematics将迎来需求井喷的发展机遇期，Telematics业务也将从导航、交通信息、定位的基本功能走向资讯、安全、娱乐、咨询、远程救援、远程诊断全方位服务，业务提供方式也从单向业务转向互动业务。移动运营商、汽车制造商、汽车电子设备制造商、软件服务提供商、内容提供商都可能从Telematics产业发展中获益。目前中国Telematics产业遇到的最大问题是产业链的不完善及可盈利且持续稳定商业模式还没有形成，归根到底还是没有找到该产业赖以生存发展的商业模式。商业模式是企业或对客户的实际需求或客户现在及未来面临的根本性问题，其意义在于整合现有资源或在现有资源基础上创造价值，通过能产生企业/行业合理利润的业务流程运作满足客户需求。总结国外Telematics的发展经验，结合国内产业发展现状及具体国情，提出了5种现有和潜在的商业模式。这些模式的优劣及未来的发展是现有Telematics产业企业及潜在进入企业最为关心的问题，未来是其中一个或几个模式主导市场，还是有更好的模式取而代之是产业内厂商或潜在进入厂商最为关注的。《Telematics系列报告-商业模式评估与创新设计报告2009》在结合产业专家意见对企业运作模式和用户需求的探索性研究的基础上，发现七大因素主导未来互动电视商业模式的成功，分别是价值链健康高效性、可赢利性、未来潜力、不易效仿性、对客户价值、资源整合性、不利因素克服能力，依据此研究提出了Telematics模式评估体系，对5种商业模式进行了评估，以期为Telematics相关企业发展以及产业发展提供参考。第1章TELEMATICS的概念和定义71.1TELEMATICS的概念71.2TELEMATICS系统结构81.2.1按照硬件结构划分的子系统81.2.2按照功能划分的子系统81.3TELEMATICS主要行业性组织与研究机构10第2章TELEMATICS产业发展现状122.1全球TELEMATICS产业发展现状122.1.1Telematics产业发展概况122.1.2Telematics产业规模及发展趋势预测122.1.3Telematics普及率及其趋势预测132.2全球主要国家和地区TELEMATICS产业发展概况142.2.1北美市场142.2.2欧洲市场152.2.3亚太地区162.2.4中国市场182.3全球TELEMATICS产业发展基本特点192.3.1产业生命周期192.3.2产业发展均衡度202.3.3商业模式的逐渐成熟212.3.4产品运作趋向以整合式平台提供多样化服务222.4中国TELEMATICS产业面临的机遇与挑战232.4.1中国前装市场机遇与挑战232.4.2中国后装市场的机遇与挑战24第3章TELEMATICS发展中存的在问题263.1缺乏统一的TELEMATICS系统标准263.2缺乏有效的商业运营模式263.3缺乏成熟的产业链整合模式263.4汽车销售商态度问题27第4章TELEMATICS产业链分析284.1产业链组成及各自责任284.1.1TSP284.1.2内容提供商294.1.3设备厂商294.1.4网络服务提供商304.2产业链代表企业分析314.2.1TSP厂商314.2.2内容提供商344.2.3设备厂商364.2.4网络服务提供商41第5章TELEMATICS商业模式分析455.1价值链及业务模式分析455.1.1移动运营商主导模式455.1.2汽车制造商主导模式475.1.3汽车制造商与移动运营商合作模式495.1.4独立TSP运营模式505.2业务内容分析525.3收费模式分析545.4盈利模式分析555.5客户价值分析565.6终端发展分析56第6章TELEMATICS商业模式评估596.1TELEMATICS商业模式评估体系596.2TELEMATICS商业模式评估方法616.3TELEMATICS商业模式分析626.4TELEMATICS商业模式评估636.4.1价值链健康高效评测636.4.2可盈利能力评测646.4.3未来潜力评测656.4.4不易效仿性评测666.4.5对客户价值评测666.4.6资源有效整合评测676.4.7不利因素的克服评测686.4.8Telematics商业模式等级评估69第7章对TELEMATICS商业模式创新设计建议727.1业务模型设计727.1.1业务演进趋势727.1.2业务功能演进——安全、效率、便捷737.2价值链及合作模式747.3盈利模式767.4广告发展策略767.5终端发展策略777.6市场推广策略797.6.1产品策略797.6.2服务策略79附件81关于我们81服务内容82价值与特色82最新报告清单83部分客户85法律声明86图表1TELEMATICS综合服务示意图7图表22006-2011年全球TELEMATICA产业规模及发展趋势13图表32007-2012年北美TELEMATICS新车型设备前装率发展及预测13图表42007-2011年全球新车TELEMATICS设备装备率发展及预测14图表5韩国政府推动国家信息化与车载信息服务相关政策17图表62006-2010年TELEMATICS全球各区域发展规模比较21图表7TELEMATICS产业的商业运作模式22图表8TELEMATICS产业链结构图28图表9TELEMATICS服务提供商(WIRELESS为例)服务运作示意图29图表10全球知名TELEMATICS内容提供商汇总36图表11开展TELEMATICS业务的部分知名硬件设备商37图表12开展TELEMATICS业务的部分知名软件企业39图表13开展TELEMATICS服务的部分知名电信运营商42图表14TELEMATICS移动运营商主导模式产业价值链45图表15移动运营商主导的TELEMATICS商业模式企业功能定位46图表16TELEMATICS汽车制造商主导模式产业价值链47图表17汽车制造商主导TELEMATICS商业模式企业功能定位48图表18TELEMATICS汽车制造商与移动运营商合作模式产业价值链49图表19TELEMATICS汽车制造商与移动运营商合作模式各方企业功能定位50图表20TELEMATICS独立TSP运营模式产业价值链51图表21第三方TSP主导TELEMATICS商业模式企业功能定位52图表22中国市场TELEMATICS各应用服务潜力评价54图表23TELEMATICS商业模式评估体系60图表24TELEMATICS商业模式评估方法61图表25TELEMATICS商业模式分析62图表26TELEMATICS商业模式价值链健康高效性评测63图表27TELEMATICS商业模式可盈利能力评测64图表28TELEMATICS商业模式未来潜力评测65图表29TELEMATICS商业模式不易效仿性评测66图