非公司制企业改制实施方案模版

3『非公司制企业整体改制方案参考模板』〔述时，请各单位结合改制企业状况撰写〕关于×××〔单位名称〕公司制改制实施方案的请示集团公司：为贯彻落实集团公司关于进一步深化企业改革的总体部署和要求，完善现代企业制度，标准企业治理构造，更好地适应市场经济进展要求，结合企业进展实际，拟对企业进行公司制改革，由全民全部制企业改制为法人独资的有限责任公司，依据清产核资、资产评估结果，拟定了公司制改制实施方案，请予以审批。附件：1×××〔单位名称〕2、领导班子关于企业改制实施方案的决议；3、职工安置方案及职代会〔或职工大会〕决议；4、社会稳定风险评估报告；5、法律意见书；6、公司章程〔草案。2023年 月 日1×××〔单位名称〕公司制改制实施方案为进一步完善现代企业制度，标准企业治理构造，更好地适应市场经济进展要求，结合企业进展实际，依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规的规定，拟对企业进展公司制改制，由全民全部制企业改制为法人独资的有限责任公司，依据清产核资和资产评估结果，拟订本改制实施方案如下：〔一〕企业成立时间，注册资本金，本部及全资和控股企业的名称，组织构造和股权构造。〔二主营业务进展状况。〔三〕资产财务状况依据近两年年度财务审计报告，资产财务状况如下：年度额年度额额益率入净利润告，截至 年 月 日止，合并报表总资产 元，总负债 元，净资产 元，归属母公司全部者权益 元，少数股东权益元。依据 评估事务所出具的《资产评估估增〔减〕值%；总负债评估值元，评估增〔减〕〔减值%。(四)人员构成截至年月日止，本企业在册正式员工总人数为人，其中包括在岗员工人，内退/下岗人员 人，离休人员人，退休人员人。年度职工工资总额元。〔五〕截至 年 月 日止，本企业及所属企业对外投资、借款、担保、抵押状况，应付工资结余状况。〔六〕截至 年 月 日止，本企业及所属企业职工参与社会保险、企业缴纳社会保险费状况等。(一)指导思想依据党的十八届三中全会关于进一步深化国有企业改革的精神，为乐观贯彻落实省委省政府和省国资委进一步深化国有企业改革工作，落实《广东建工集团深化改革方案》而制定本方案。通过公司制改革建立适应市场经济进展要求的体制机制，健全企业法人治理构造，全面提升企业核心竞争力，从根本上提高企业可持续进展力量。(二)改制原则1、依法标准。遵守《公司法定，严格履行法定程序，标准操作;2、整体改制。资产、债务、业务、人员整体由公司承继。在不违反法律法规的前提下，去繁从简，提高工作效率；3、稳步推动。在改制过程中确保思想稳定、人员稳定、业务稳定。依法维护职工的合法权益，依法维护国有资产安全，确保企业正常运营。(三)改制目标1、建立产权清楚、权责明确、治理科学的现代企业制度，标准法人治理构造;2、建立有利于市场竞争的体制机制，提高国有资产运营效率；3、提升主营业务力量，优化资本构造。(四)改制的必要性和可行性现代企业制度，完善公司法人治理构造，逐步实现国有企业治理的标准化、制度化和科学化。同时，通过体制改革，有利于推动机制创，激发国有企业的活力和动力，增加企业的核心竞争力和持续进展的力量。改革的意见》〔粤发〔2023〕15号〕、省国资委《关于进一步标准国有企业改制工作实施意见的通知》〔粤国资改革〔２０06〕229〕。本次整体改制，实行人员承接、债总体保持稳定，各方的合法权益没有发生变化。〔五〕改制后公司进展思路三、改制方式为法人独资的有限责任公司〔。〔一〕改制后公司1、名称：×××(以工商登记机关核定的为准)23、注册资本： 〔原注册资本金不变或以实际评估净资产结果调整注册资本，具体以企业进展需求拟定〕45100%。6、出资方式：以净资产评估值作价出资，超出注册资本局部计入有限责任公司资本公积。(二)业务处理改制后的公司及其下属企业将承继原企业及下属企业所持有的相关业务资质。公司改制后业务合同不变。改制后的公司及其下属企业对原签署的重大业务合同，履行通知合同对方的义务和程序，除非有特别商定。(三)资产处理实际资产额以清产核资专项审计报告和资产评估报告结果为准，基于整体改制的原则，原公司的资产全部由公司承继。(四)债权、债务处理方案实际债权债务额以清产核资专项审计报告和资产评估报告结果为准，由改制后公司承接。取得债权银行金融债权保全证明和人民银行总行或其派出机构出具确实认文件。〔五〕公司改制应征得其尚在履行的贷款和担保合同的银行通知或者征得债权人同意。(六)职工安置方案改制后，×××公司全部员工共计 名(包括内退、下岗离退休人员)均进入公司公司连续履行原公司与在职职工签订的劳动合同，并连续负担该局部人员的工资和福利待遇。相关的养老保险、失业保险、医疗保险以及住房公积金等社会保险将变更至公司。(七)改制后法人治理构造设置1、股东改制后，公司为，×××公司全资的有限责任公司，根书面形式并将签章后的书面打算置备于公司。2、法定代表人公司法定代表人依公司章程规定由董事长担当。3、董事会、监事会公司董事会由3人组成，董事会中设董事长一名;监事会由3人组成，其中职工代表监事1人，监事会设主席一人。董事、高级治理人员不得兼任监事。董事长、董事、监事由股东任免，职工代表监事由公司通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生，监事会主席由全体监事选举产生。4、经营班子公司设总经理一名，副总经理假设干名，财务负责人一名，经营班子成员的任免、任职期限、权限，具体按公司章程规定办理。四、方案实施〔一〕企业改制预案批准后，进展清产核资专项审计和资产评估，依据经集团公司备案的资产评估结果制定改制实施方案。〔二〕改制实施方案、职工安置方案提交职代会〔或职工大会〕审议。〔三〕制定社会稳定风险评估报告。〔四〕聘请律师对改制实施方案出具法律意见书。〔五〕改制实施方案报集团公司审批。〔六〕组织方案实施1、制订公司章程，设置公司法人治理构造。2、办理产权变动登记手续和办理工商登记手续〔依据与工相关审批表补交工