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文档简介

DBR排程法

1适合“非重复”型多品种生产的排程法

DBR排程法2目录第一节：瓶颈拉动式排程法的原理第二节：瓶颈拉动式排程法的排程步骤

3第一节：瓶颈拉动式排程法的原理

原理：•基于瓶颈建立产品生产计划•通过物料投放保证计划的可行性•通过对“缓冲库存”的观察，监视生产进度•工具：•DBR排程法

4鼓（Drum,D）

•安排生产计划时，首先安排在瓶颈上的生产计划•瓶颈的生产计划，称为“鼓Drum”•生产计划的内容包括“生产节拍”与“生产顺序”

5缓冲（Buffer,B）

•保证瓶颈不会出现因缺料而停工•缓冲库存数量必须有一个上限

6绳子（Rope,R）

•绳子的目标是控制物料投放•绳子根据瓶颈的生产节拍，以及缓冲库存的进度，决定原材料的投入

7第二节：瓶颈拉动式排程法的排程步骤

一：制定生产计划瓶颈生产计划、物料配送计划二：执行投料三：控制对缓冲库存进行评估，并对进度异常采取措施8案例：基本情况

9产能负荷分析

10一：针对P制定生产计划11制定投料计划12制定投料计划13二：执行---投料

•瓶颈：严格按照生产计划进行生产•非瓶颈：根据物料到达情况，采取“先入先出”生产即可•物控部门：根据投料计划配送，根据现场进度调整

14三：控制---评估缓冲库存状态1512-4早上应该见到

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