远东宏信有限公司战略分析报告

远东宏信战略分析报告概要PEST分析，内部条件分析，五力模型分析，SWOT分析，我认为公司有3个可行的战略进展方案：①向信息产业等高技术行业进展，开拓的利润增长点。②深耕细作，提高现有业务范围内行业的市场渗透率。③相关多元化进展，对将来产业进展风险投资。然后承受方案①，扩大业务范围，累积了足够的实力后，再进入方案③。目录公司背景外部环境分析宏观环境分析行业环境分析竞争对手分析外部环境综合分析重要外部环境因素状况的推测3内部条件分析战略治理力量分析营销力量分析生产力量分析财务力量分析内部条件综合分析4SWOT分析战略备选方案备选方案的评价建议的战略方案5公司进展战略建议公司的总体战略各分公司的竞争战略核心职能领域的战略于中国六大根底产业〔医疗、教育、建设、工业装备、印刷和航运，是一家涵20公司多元化的收入构造及高于同类企业的盈利力量。公司背景多个专业化的经营平台。上市的融资租赁公司。中化集团全资收购远东租赁；2023；2023KKR、GIC、CICC〔中金。渐渐扩展到印刷、航运、建设、工业装备、教育等多个产业。2023国首支租赁资产证券化产品；2023；2023115亿元人民币贷款，实现效劳产品的多样化。力量相互匹配、协调进展为特征的企业运作优势。外部环境分析宏观环境分析1、P—政治法律环境分析列的法规和规章，具体如下：①融资租赁相关法律法规：《合同法》〔第十四章“融资租赁合同”〕②融资租赁业治理规章：《外商投资租赁业治理方法》〔商务部〕《金融租赁公司治理方法》〔银监会〕③会计、税收法规：《企业会计准则—租赁》〔财政部〕④国际公约：《国际融资租赁公约》由承租人或融资租赁公司按有关规定办理申领手续。从总体上来讲，国家法律对融资租赁行业是大力的推动，但也严格管控。2、E—经济环境分析2023410渗透率仅为3.1%，与美国〔17%〕、德国〔13.9%〕等兴旺国家相差甚远。从而中国，融资租赁有着极大的进展空间。3、S—社会文化环境分析为仅次于银行贷款的其次大融资方式，每年全球交易规模已超过7000亿美元。再观中国，自上世纪80年月初诞生至今，中国融资租赁业已拥有超过30去三年，中国融资租赁业的复合增长率超过了50%，其增速在金融行业中处于领上的“朝阳产业”，将来进展空间巨大，表现在以下几个方面：首先，在“”规划的蓝图框架下，中国融资租赁业所依附的“土壤”—中国GDPGDP和载体的融资租赁的经营方法有了生存和进展的根底。了极大的进展机遇。国60%的GDP，而传统的银行贷款只有37%的配给。这种资源配置的不平衡将为政策导向。赁以及潜力巨大的中小企业资金需求等将共同为融资租赁业的进展构筑起良好的外围需求环境。4、T—技术环境分析业信用、消费信用有效叠加，是实现资源优化配置的重要方式。响企业的资信状况。这对需要多渠道融资的中小企业而言是格外有利的。行业环境分析1、进入者的威逼由规模经济所引起的进入壁垒对国内将要注册的融资租赁公司可能有肯定的影〔比方：荷银融资租赁、日租赁等等〕而言则不在话下。2、现有的竞争者专业厂商的融资租赁公司：①外商独资融资租赁公司：西门子融资租赁等。银行所属的融资租赁公司：①外商独资融资租赁公司：荷银〔中国〕融资租赁等。②外商投资的合资、合作的融资租赁公司：中国国际租赁等。品的研发课题并不会太多，产品开发人员不需要很多。3、替代品威逼响会渐渐减弱。能到海外上市融资。4、供给商的讨价还价力量〔例如建筑公司〔例如吊车等强〔例如工程机械公司等〕，具有很高的讨价还价力量。5、顾客的讨价还价力量三方担保，有助于帮助信用级别不高的中小企业来得到所需设备。〔例如印刷业的纸张和油墨产本钱。关因素，比起银行贷款的整比贷出，整笔归还，更显人性化。竞争对手分析200按股东背景，可以分为三类：型设备领域，业务类型分布于以回租赁为主。租赁物件一般为厂商自身设备，以直租赁交易构造为主。第三类是主要股东既非银行也非厂商的独立第三方租赁公司，以远东宏信、华融租赁为代表，他们为客户供给包括直租赁、回租赁等在内的、量身定制的金融及财务解决方案，满足客户的多元化、差异化的效劳需求。其业务本质是以设外部环境综合分析经济兴旺国家的银行或其附属的非银行金融机构都可以直接从事融资租赁为依托、信用信息完整、客户群体多是这类机构的优势。银行介入租赁业，金融租赁公司作为银行信贷资金的批发窗口，有利于资金的导向作用，吸引社会资金；保险投资融资租赁公司不仅可以带动保险主业，还可以设计更加合理的工程，猎取折旧资源和租赁投资收益，使保险资金增值保值；化融资或资产证券化业务供给更好的业务模式和资产标的；信托公司、资产治理公司和财务公司投资融资租赁公司可以构建一个主投资组合和资产处置和治理的运作平台。争的预备。对影响公司将来经营运作的重要外部环境因素的状况进展推测的调整——在2023年的两会期间，民生问题已成为全社会普遍关注的热点。无论是经济进展方式的转变还是对社会利益安排构造的调整都指向了一个与投资。实现起重要的助推作用。内部条件分析战略治理力量分析并且对上述行业进展全面的争论，为客户供给全面的效劳。营销力量分析2023202350959%，3200生产力量分析融资产品是深化合作关系的根底，在租赁行业内，公司间续推行了多个创民币产品、利汇率工具、债券产品、ABS财务力量分析全程监控。治理模式。实现了金融资源多样化，渠道多样化，累计合作金融机构 共计68〕。包含国有银行、股份制银行、城市型银行、政策性银行等等。内部条件综合分析远东宏信实现“会聚全球资源，助力中国产业”进展愿景的基石。2031998在相关行业的影响力、掌握力和带动力不断增加。KKR是全球直接投资业务的创立者，也是全球范围内规模最大、历史最为悠久、成功洲、亚洲等多个国家及地区，并在纽约、旧金山、伦敦、巴黎、东京、香港、悉尼及北京等地设有多个分支机构。备选方案的提出与评价SWOT分析威威胁〔T〕机会〔O〕竞争压力增长〔国银融资租赁〕市场潜力巨大的竞争者进入行业〔天津渤海租赁〕产品创，增加互补产品优势〔S〕劣势〔W〕品牌优势良好的财务资源

竞争者实力很强战略备选方案〔三个以上〕①向信息产业等高技术行业进展，开拓的利润增长点。②深耕细作，提高现有业务范围内行业的市场渗透率。③相关多元化进展，对将来产业进展风险投资。备选方案的评价〔优点与缺点〕优点缺点方案①扩大业务行业范围，分散风险现有人力资源不易直接移植方案②轻车熟路市场饱和瓶颈方案③引领行业进展，高回报难预料，高风险建议的战略方案然后承受方案①，扩大业务范围，累积了足够的实力后，再进入方案③。公司进展战略建议公司的总体战略公司愿景与使命：会聚全球资源助力中国产业我们以不断创为动力，持续为客户进展供给全方位支持我们推动产业进步，助力民族复兴模式。数字化、高清化和“三网融合”的背景下，致力于为客户供给端到端的、敏捷且高效的金融效劳。化的资金效劳。各分公司的竞争战略〔战略方案；战略目标；战略步骤与重点〕以工业装备事业部为例，远东工业通过与国内外知名设备厂商、代理商、机械力中国制造企业加速实现技术升级和企业成长。国制造企业供给全面的支撑，振兴中国制造。效劳和经营手法，为中国制造业的进展供给根底动力。通过敏捷多样的融资方案解决中国机械制造加工企业进展过程中所需的资金问通过产业阅历的共享和询问效劳帮助中国