顺驰文化 投资公司组织架构和项目管理思考

顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.顺驰投资公司组织架构和工程管理思考1顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.一、我们的行动纲领二、用聚焦战略的管理体系来执行战略三、投资公司战略思考四、投资公司考核指标体系五、投资公司当前组织架构存在的问题六、投资公司新管理架构设计原那么七、投资公司新管理架构八、投资公司工程考核指标体系天津顺驰投资集团组织架构和工程管理思考2顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.一、我们的行动纲领

3顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.二、用聚焦战略的管理体系来执行战略战略的执行比战略的制定更重要战略的执行比战略的制定更困难我们必须用聚焦战略的管理体系来执行战略4顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.1、顺驰投资公司的战略目标全国第一的房地产开发企业争取在未来3年内，公司销售额、利润额成为全国最大房地产企业2003年实现销售收入23亿元，净利润1.8亿元2004年实现销售收入35亿元，净利润3亿元2005年实现销售收入50亿元，净利润5亿元2、顺驰投资公司的战略途径多区域、多档次、多类型产品的开发提高操作水平，为目标客户提供较好价值价格比的产品三、投资公司战略思考5顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.四、投资公司考核指标体系6顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.7顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.8顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.9顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.10顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.五、投资公司当前组织架构存在的问题〔一〕面临挑战1、多个工程同期操作2、市区、滨海、静海、北辰等多区域开展3、融科置地、滨海置地、滨海房地产、静海置地等新公司成立〔二〕目前组织体系的一些问题1、不满足公司多工程、多区域、多产品类型开展要求2、组织体系的权力配置不标准，管理层、业务职能不清3、各专业能力、专业水平重点不突出〔三〕解决方案1、新的开展战略要求建立相应新的组织结构、多工程管理模式及考核指标体系2、充分共享职能部门，创造合力提高操作水平11顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.顺驰投资公司开发部工程部研发开发工程销售财务行政蓝水假期融科置地销售部工程部行政部财务部世纪城滨海置地莱茵春天西横堤〔四〕公司目前工程管理体系五、投资公司当前组织架构存在的问题12顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.〔一〕支持公司多工程、多区域、多产品类型开展要求〔二〕保证每个工程〔子公司〕完整价值链根底上的权责对等〔三〕有利于某些环节、职能的共享，创造公司合力〔四〕兼顾公司长远开展需要与公司现状要求六、投资公司新管理架构设计原那么13顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.〔一〕顺驰投资公司组织架构图顺驰投资公司开发部工程部研发运营销售财务行政滨海置地融科置地工程部行政部财务部市内工程负责人梅江工程部行政部财务部静海置地工程部开发部财务部行政部开发七、投资公司新管理架构滨海房地产工程部行政部开发部世纪城项目14顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.〔二〕公司核心管理机构、子公司、部门定位及主要职责公司核心管理机构〔1〕总经理办公会由投资公司总经理、副总经理、融科置地总经理、滨海置地总经理、静海置地总经理、总经理助理组成，作为投资公司最高核心管理机构，融科置地副总经理、滨海置地副总经理、静海置地副总经理为总经理办公会扩大会议成员。〔2〕总经理办公会行使集团董事会赋予投资公司的日常业务管理、重大经营管理决策职能。〔3〕推动集团、公司战略执行，公司企业文化、公司团队建设。七、投资公司新管理构架15顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.2、各下属公司、工程部〔1〕由投资公司根据工程操作设立下属公司、项目部。包括融科置地、滨海置地、滨海房地产及静海置地等公司及市内工程部组成。〔2〕各下属公司、工程部根据工程操作需要，在保持完整价值链原那么下，根据具体情况设立相应业务、职能部门或与投资公司相应部门实施工程操作。〔3〕对公司所属工程操作拥有相应的权力与责任〔4〕支持投资公司整体开展战略实施〔二〕公司核心管理机构、子公司、部门定位及主要职责16顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.3、各职能部门〔1〕公司技术效劳与业务支持部门，研发方案、开发、企划、销售作为工程操作业务流程中重要环节，通过整合资源，保持高水平，创造合力，推动实践共享，促进工程实施。〔2〕运营、财务、销售管理等公司核算、方案执行监督与考核部门。〔3〕公司行政等日常效劳部门〔二〕公司核心管理机构、子公司、部门定位及主要职责17顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.〔三〕顺驰投资公司多工程管理组织模式滨海置地〔莱茵、新河、汉沽〕融科置地〔西横堤〕工程负责人〔市内工程〕静海置地〔静海工程〕研发开发销售财务行政顺驰投资运营18顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.八、投资公司工程考核指标体系19顺驰投资集团SUNCOINVESTMENMTINC.20顺驰