设备管理方法论

动力厂设备管理

——月度例会2016.05.09广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/12主要目录四、备件选择原则三、检修质量管理五、近期工作安排一、经济与钢铁形势二、设备管理方法论广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/13一、经济与钢铁形势一季度，制造业投资同比增长6.4%，3月份PMI为50.2%，比2月上升1.2个百分点，重回扩张区间。房地产开发投资增速较高，大幅度反弹，基础设施投资保持高速增长。一季度钢铁价格大涨，是由于多数钢厂低开工和市场低库存造成的资源偏紧等因素影响；其次近期下游工地逐渐开工，一些基建项目也进入建设阶段，钢材需求量增加，最后是原材料价格上涨带动钢材价格随之上涨，钢材价格上涨增加了市场信心，市场成交量活跃，交易价格上涨。宏观经济当前处于深度调整期，钢材下游需求量不容乐观，后期走势仍不确定，但已脱离低位价格区域。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/14广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/15钢材价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/16矿石价格走势煤炭价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/17广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/18钢材矿石价格变化资料来源：/Market钢之家生产预测：钢材价格波动较大，公司区位优势明显将继续满负荷生产冷热卷、高线和螺纹建筑材，其它工业用材则减产，5月份高炉炉况稳定性降低，休风调整偏多，煤气减少，动力发电负荷在48万kw/h以下时，发电设备应及时安排中修和锅炉年检。区域钢材品种同期4月55月6同比价差同比变幅环比价差环比变幅上海高线∮8mmHPB30024002510283043017.92%32012.75%螺纹钢20mmHRB33523302360269036015.45%33013.98%热卷板卷5.75mm24802540279031012.50%2509.84%冷轧板卷1.0mmSPCC30003300352052017.33%2206.67%中板20mmQ2352460256027002409.76%1405.47%广州高线∮8mmHPB30026302370313050019.01%76032.07%螺纹钢20mmHRB3352770235029802107.58%63026.81%热卷板卷5.75mm2570257028102409.34%2409.34%冷轧板卷1.0mmSPCC32603410375049015.03%3409.97%中板20mmQ23526002650290030011.54%2509.43%天津港65%巴西粗粉485440520357.22%8018.18%58%澳洲粉矿3753604154010.67%5515.28%责任锚定：责任与岗位关联，问题在那，责任就在那，不能因任何理由而转移。科室对设备管理效果负责，车间对本区域设备负责，岗位员工对所用和管理的设备（设施）状态好坏负责。目标明确：规划年度工作要点、量化管理指标、制订月度维修保养计划。以人为本：人的因素至关重要，设备好坏主要在领导、重点在岗位、关键在个人。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/19二、设备管理方法论管理理念至关重要分级维护：对全厂设备根据其在安全保供和发电方面的重要性进行分级（甲级、乙级、丙级）维护（岗位日常保养、计划专业维修保养），有利于合理高效使用资源，提高设备运行的稳定性和有效性。预防为主：降低设备故障的唯一有效的方法，尤其承担安全保供作用的设备，需全方位实施预防故障发生的措施（日常维保、计划维修、分级点检、在线监测等）。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/110严格纪律：操作设备务必维护设备，这是一条设备管理的底线，每位设备操作人员均应牢记和遵守这条纪律。具备良好的设备维护意识是优秀操作者的必备条件。开拓创新：鼓励创新，允许失败。对常出现故障的设备应找准原因，进行工艺优化、技术更新改造或换上技术含量更高的备件，切不可一而再的原样修复。技术和管理人员需要钻研技术和敢于应用新技术，不怕失败，勇于解决重复性故障问题。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/111制度规范：提高检修质量是履行检修职能单位的核心工作，管理科室在管理制度上，应针对核心职能作出管理和考核规定。针对外委项目则在招标上要有质量要求，在合同上有质量考核的相应条款。在制度上规范检修质量的考核管理，从而减少检修次数，延长检修周期，降低维修费用。抓检修质量的提高作为工作突破口。项目计划：在点检分析和充分讨论基础上制订检修项目计划，并确保项目完整性。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/112三、检修质量管理作业工艺：针对检修计划任务，由技术人员编制检修作业文件（方案），车间领导审核，重要项目检修作业文件则需要管理科室审核以及厂领导批准。作业文件是保证和提高检修质量的核心工作。外委项目应当做到具备检修作业方案，重要项目作业方案还需组织相关部门进行审核，确保检修质量和检修安全。内修项目，关键设备和典型检修作业，均应当分类编制检修作业工艺，规范指导检修工作的实施。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/113检修条件：不影响生产线停运的检修，由业主单位班组按规定停机和做好能源介质“上锁挂牌”；涉及影响生产或其他单位的大型机组、生产线的停运，由生产技术科、机动科和业主车间协商以及申报公司管理部门批准，并由车间做好能源介质“上锁挂牌”。关键要严格做到“两确认”一是业主单位要做到提供的检修条件是安全的，二是检修单位需确认实施检修区域是符合安全条件的。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/114过程管理：项目负责人管理整个检修过程的实施，确认检修条件安全、协调技术问题处理；业主单位主导项目实施，问题协调；科室指导、检查和考核项目检修效果，负责重要项目技术协调和对外联系。质量验收：项目负责人做好检修质量自检，业主车间（班组）做好使用验收，重要项目或关键环节机动科组织验收，做好检修质量的管理，根据安全、质量和进度综合评定检修绩效。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/115检修总结：一般项目由检修负责人组织班组人员作总结，重要项目由机动科组织检修车间、运行车间及相关人员总结检修工作，完善检修工艺文件，不断为提高检修管理质量提供基础。检修总结应作为培训检修作业人员和管理人员的方式。技能培训：检修技能是决定作业文件落实到位的关键因素，检修单位日常应做好检修作业人员技能提升的培训、技术钻研管理。人员素质高，检修作业质量有保障。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2023/2/116抓好检修质量的提高是检修单位的核心工作、刚性指标四、备件选择原则统一规格降库存：减少种类，目的在于提备件高互换性，降低库存或形成零库存。关键部位重质量：关键场合下使用的备件，侧重其使用质量要过硬，目的在于降低备件使用中失效的风险，提高设备运行的可靠稳定性，避免设备故障停机影响生产，从而创造高效益。在线更换看性价：可以在线更换的备件，注重备件性价比高的选择，目的在于避免质量相对过剩，降低每次的采购费用。需求明晰界定准：提交采购申请时，要做到明确所需备件的名称、型号、相关参数、材质要求，以及使用要求（安装尺寸、操作方式、使用周期等），目的在于甄别出性价比高的备件，杜绝低价质差的备件被采购回来，影响使用，并且增加检修费用，提高了库存和使用成本。备件虽小责任重：平时做好设备点检和备件失效分析，把好备件选型和供方推荐