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实验二利用Excel制定供应链综合计划指导老师：别黎目录1.实验准备2.实验目的和要求3.实验内容4.实验结论(一)理论准备(二)操作准备(三)实例演示1.1理论准备什么是综合计划？它是一种全局综合性的供应链决策；它的决策目标是总利润最大化或者总成本最小化；同时在做决策时需要满足需求，以及一些生产约束；最终决定一定时期内，理想的产能、生产、转包、库存水平、缺货、定价等问题。1.2操作准备线性规划问题——Excel中的规划求解功能解决规划求解功能的加载方法：1.3实例演示阿贾克斯销售三种类型的计算机：个人电脑阿尔法、笔记本电脑贝塔、工作站伽玛。本周，用于对已装配好的阿尔法机和贝塔机进行测试的A线测试设备的可用小时数为120小时，用于对已装配好的伽玛机进行测试的C线测试设备的可用小时数位48小时(假定每台计算机的测试时间均为1小时)。而且产品组装的可用劳动力为2000小时。希望通过对测试时间和装配时间进行分配来达到每周净利润最大化。个人电脑笔记本工作站单台利润350470610单台所需劳动力1015201.3实例演示1.3实例演示目录1.实验准备2.实验目的和要求3.实验内容4.实验结论2实验目的和要求了解综合计划在供应链管理中的重要性，熟悉综合计划的策略，以及了解Excel的线性规划求解方法。通过Excel的规划求解功能，建立供应链综合计划问题模型，并运用规划求解对问题进行求解，分析问题的结论。在实验的基础上，加深对规划问题求解过程的认识，掌握Excel建模的一些基本操作方法和技巧。目录1.实验准备2.实验目的和要求3.实验内容4.实验结论3.1实验数据红番茄工具公司的综合计划制定红番茄工具公司墨西哥的一个拥有设备制造园艺设施的小工厂，它的产品通过零售商在美国出售。红番茄公司的运营主要把购买的原材料装配成为多功能的园艺工具，因为生产线需要有限的设备和空间，所以红番茄公司的产能主要由员工数量决定。

红番茄工具公司的产品需求季节性很强，需求旺季是在春天人们种植自家花园时，该公司决定使用综合计划来克服需求季节性变动的障碍，同时实现利润最大化。3.2实验过程(1)在EXCEL中建立包含决策变量的工作表；(2)建立约束条件工作表，并进行单元格数值设定；(3)建立目标函数工作表，并进行单元格数值设定；(4)单击规划求解，并记录结果；目录1.实验准备2.实验目的和要求3.实验内容4.实验结论4.实验结论1.实验结果将规划求解后得到最优结果的完整数据表（形式参考图1-4）截图下来，作为本此实验的结果。2.基于上面的模型和结果，计算并回答（三）实验内容深化部分的问题在电子数据表中增加销售收入和所获得利润项，设置两项的计算公式，如下图所示：问题（1）：分别计算1月和4月促销时，1-6月的需求预测数量，然后基于此计算两者的总利润，比较两者大小，选择合适的促销时机

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