杭州市某生化处理池污水处理环保工程投标书商务标、技术标

投标文件技术部分一、施工组织设计投标人应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施；同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。表1拟投入的主要施工机械设备表；表2劳动力计划表表3计划开、竣工日期和施工进度网络图；表4施工总平面布置图及临时用地表。二、项目管理班子配备情况表5项目管理班子配套情况表表6项目经理简历表表7项目技术负责人简历表表8项目管理班子配备情况辅助说明资料三、项目拟分包情况四、产品使用培训计划五、售后服务承诺书六、产品验收标准及验收方法一、施工组织设计（1）各分部分项工程主要施工方法1、格栅制作及安装工艺a、加工工艺流程不锈钢材料→按加工尺寸下料→切割→焊接→毛边打磨→刷防锈漆b、安装工作按图纸要求，格栅安装应与格栅井底部呈60°角安装2、纤维滤球支架制作及安装工艺a、加工工艺流程原材料→下料→切割→焊接→毛边打磨→安装不锈钢滤网→刷防锈漆b、安装工作滤网支架四周的槽钢与池壁用不锈钢膨胀螺栓固定，先固定下层，然后铺上纤维滤球，再固定上层滤网。3、毛竹球填料及毛竹框制作及安装工艺a、毛竹球加工工艺流程毛竹→去梢和根→剖蔑→缠绕成球→串联成线→固定在毛竹框中b、毛竹框加工工艺流程毛竹→去梢和根→切口→烧毛→打弯→固定成框C、安装工作毛竹球串联后安放在毛竹框中，按规定每组毛竹框尺寸控制在960×960×1350mm，然后放入池中，用∮8尼龙绳固定在池内，然后在毛竹框上部固定压放毛竹若干根，防止前期菌种未完全挂膜时，毛竹框因比重较轻而上浮。4、微生物菌种投放微生物菌种按总投放量÷6平均投放在各个厌氧生化池内，投放时边投放边用自来水将菌种稀释，防止菌种结块。表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注注1剖蔑机3台国产1.5毛竹球填料加工2电焊机3台国产格栅制作及纤维滤滤球支架制作作及固定3切割机GQ40-13台国产格栅制作及纤维滤滤球支架制作作及固定4表2劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况人数进场第1天第2-9天第10-18天第19-27天退场时间备注电工1人√临时用电拆除后接通和拆除临时用用电、机电设设备等电焊工2人√√格栅及纤维滤球支支架制作完成成并安装好竹篾工20人√√√√全部毛竹球填料及及竹筐制作完完成并安方在在池内后油漆工1人√格栅及纤维滤球支支架油漆刷完完后小工8人√√√√全部工作完并清理理现场后注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。表3计划开、竣工日期和施工进度网络图投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。施工进度表可采用关键线路网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。施工进度计划应与施工组织设计相适应。工程进度安排如下：计划开工日期为合同签订后第3天时间分项工程开工日机电设备、主材料料进场格栅及纤维滤球支支架制作格栅及纤维滤球支支架安装毛竹球填料及竹筐筐制作毛竹球填料及竹筐筐安装微生物菌种投放调试及试运行表4施工总平面布置图及临时用地表施工总平面布置图施工用地主要为毛竹堆场和毛竹剖蔑机工作场地、加工场地等加工场地采用集中外场加工，然后转运至3个安装现场。临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间毛竹堆放区120.0场外500米内租用临临时场地25天剖蔑机放置区28.0场外500米内租用临临时场地26天毛竹球加工及堆放放区77.0场外500米内租用临临时场地25天格栅机纤维支架加加工区35.0场外500米内租用临临时场地10天合计=SUM(ABOVE)260.0场外500米内租用临临时场地注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。（2）若本表不够，可加附页。（2）施工总平面布置1施工总平面布置原则及依据1.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：a、合理规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。b、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。c、围墙采用彩钢板围墙，做到封闭施工。1.2布置依据a、招标文件有关要求b、现场红线、临界线、电源位置以及现场勘察成果。c、总平面图、建筑平面、立面图。d、总进度计划及资源需用量计划。e、总体部署和主要施工方案。f、安全文明施工及环境保护要求。2施工平面布置a、接通临时水源，保证必要生产和消防用水。b、接通电源，引至专用配电箱，供生产用电。3施工临时用水布置本工程现场用水主要为备用消防用水，机械设备及施工过程不需要用水，因此可根据现场实际情况接通。4施工临时用电布置4.1现场施工用电计算本工程用电高峰期将出现在主体结构施工期内用电主要机械有：剖蔑机、电焊机、切割机等。其总用电量不大，现场所提供的电源能保证施工所需。4.2施工用电平面布置根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱接出用直埋式敷设电缆，各主要用电处或间隔50m设配电箱，用4mm2的铜蕊橡皮绝缘电缆接至用电地点。5施工现场平面管理5.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。5.2平面管理体系由技术负责人负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工长对总平面的使用负责日常管理工作。5.3管理计划的制度施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。5.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。（3）确保工程进度的技术组织措施1、施工组织保障措施a、为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。b、合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织主体结构、设备安装二者的立体交叉作业。c、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的缩短。d、建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难预见的因素而拖延工期，尤其在安装阶段，为保证工期，在主体结构施工阶段就要对安装、调试的具体步骤进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。2、工序管理保障措施各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。在基础、主体结构施工阶段，安装工程的预留预埋随时插入，不占用主导工序时间，以确保施工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。3、资金材料管理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了可靠保证。（4）确保安全生产的技术组织措施安全生产对建筑业极为重要。在工程施工中，一定要采用有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。1、管理方针1.1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。1.2、管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。2、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。2.1、组织机构以项目经理为首，由责任工程师，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。2.2、安全管理制度a.安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，管理员需亲自进行书面交底。b.班前检查制责任工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。c.周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。d.定期检查与隐患整改制项目经理每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。e.实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。f、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。2.3、安全生产责任a.项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。c.责任工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。d.机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。e.施工工长（专业工程师）负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。f.其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。2.4、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组织部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。3、安全防护措施3.1、安全防护的重点分析本工程安全防护工作的重点是：a.各种电动工具、施工用电的安全防护等；b.立体交叉施工作业防物体打击措施。3.2、防护方案防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆距地高度为1.0～1.2m，下杆离地高度为0.5～0.6m，横杆长度大于２m,必须设置栏杆柱。洞口较小的用坚实的木板遮盖，盖板应能防止挪动、移动，并用标识。较大的洞口，四周设防护栏杆。具体做法同临边防护。为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌等。（5）确保工程质量的技术组织措施1、工程施工质量目标质量目标：优良工程。2、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。2.1、施工质量管理体系施工质量管理体系系是整个施工工质量能加以以控制的关键键，而本工程程质量优劣是是对项目班子子质量管理能能力的最直接接的评价，同同样质量管理理体系设置的的科学性对质质量管理工作作的开展起到到决定的作用用。、施工质量管理组织织施工质量的管理组组织是确保工工程质量的保保证，其合理理、完善与否否将直接关系系到整个质量量体系能否顺顺利地运转及及操作，在本本工程中，我我们将以合理理的组织机构构来全面进行行质量的管理理及控制。、质量管理职责根据质量管理体系系建立岗位责责任制和质量量监督制度，明明确分工职责责，落实施工工质量控制责责任，各行其其责。、施工质量管理体系系施工质量管理体系系的调协及运运转均围绕质质量管理职责责、质量控制制来进行，只只有当职责明明确、控制严严格的前提下下，才能使质质量管理体系系落到实处。本本工程在管理理过程中，将将对这两个方方面进行严格格的控制。2.2、施工质质量控制体系系施工保证体系是运运用科学的管管理模式，以以质量为中心心所制定的保保证质量达到到要求的循环环系统，质量量保证体系的的设置可使施施工过程中有有法可依，但但关键是在于于运转正常，只只有正常运转转的质保体系系，才能真正正达到控制质质量的目的。而而质量保证体体系的正常运运作必须以质质量控制体系系来予以实现现。、施工质量控制体系系的设置施工质量控制体系系是按科学的的程序运转，其其运转的基本本方式是PDCA的循环管理理活动，它是是通过计划、实实施、检查、处处理四个阶段段把经营和生生产过程的质质量有机地联联系起来，而而形成一个高高效的体系来来保证施工质质量达到工程程质量的保证证。、施工质量控制体系系运转的保证证a.项目领导班班子成员应充充分重视施工工质量体系运运转的正常，支支持有关人员员开展的围绕绕质保体系的的各项活动。b.强有力的质质量检查人员员，作为质保保体系的中坚坚力量。c.提供必要的的资金，添置置必要的设备备，以确保体体系运转的物物质基础。d.制定强有力力的措施、制制度，以保证证质保体系的的运转。e.每周召开一一次质量分析析会，以使在在质保体系运运转过程中发发现的问题进进行处理和解解决。f.全面开展质质量管理活动动，使本工程程的施工质量量达到一个新新的高度。、施工质量控制体系系的落实施工质量控制体系系主要是围绕绕“人、机、料料、法、环”五大要素进进行的，任何何一个环节出出了差错，则则势必使施工工的质量达不不到相应的要要求，故在质质量保证计划划中，对这施施工过程中的的五大要素的的质量保证措措施必须予以以明确地落实实。对于“人”的因素的质量保证证措施主要从从：人员培训训、人员管理理、人员评定定来保证人员员的素质。确保机械处于最佳佳状态，在施施工机械进场场以前必须对对施工机械进进行一次全面面的保养，使使施工机械在在使用以前就就达到最佳状状态，而在施施工中，要使使施工机械处处于最佳状态态就必须对其其进行良好的的养护、检修修。在施工过过程中我们将将制定机械维维护计划表，以以保证在施工工过程中所有有的施工机械械在任何施工工阶段均能处处于最佳状态态。材料采用的优劣将将直接影响到到本工程的内内在及外观质质量。“物”的因素是最最基本的因素素。为保证“物”的质量，我我们必须从施施工用材、周周转用材进行行综合的落实实。2.3、施工质质量控制管理理施工质量控制管理理是施工质量量控制管理体体系的具体落落实，其主要要是对施工各各阶段及施工工中的各控制制要素进行质质量上的控制制，从而达到到施工质量目目标的要求。3、全面质量管管理在本工程的施工过过程中，项目目经理部将大大力推行及开开展全面质量量管理活动，以以实行全工程程、全员、全全方位的“三全”管理为基本本手段，开展展群众性的质质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因因素为“人、机、料料、法、环”，而人的因因素至关重要要，只有对进进入施工现场场的所有人员员加强质量教教育，提高施施工管理人员员及施工操作作人员的质量量觉悟，树立立起质量第一一的观念后，才才能提高质量量意识，自觉觉把抓质量作作为自身最重重要的任务。（6）确保文明施工的的技术组织措措施文明施工的程度体体现了企业的的综合管理水水平，整洁文文明的施工现现场、井然有有序的平面布布置，给人的的将是焕然一一新的感觉。因因此，我们将将以文明施工工为突破口，全全面抓好施工工现场管理。1、文明施工目目标做到“五化”：亮化、硬化、绿绿化、美化、净净化2、文明施工管理机构构及运行程序序建立工地文明施工工领导小组组长：项目经理副组长：执行经理理、项目总工工组员：各专业工工长、各施工工队伍负责人3、现场管理原原则现场管理必须以施施工组织设计计中的施工总总平面布置和和当地政府及及主管部门对对场容的有关关规定及依据据，进行动态态管理。按专业分工种实行行现场管理岗岗位责任制，把把现场管理的的目标进行分分解，落实到到有关专业和和工种，这是是实施文明施施工岗位责任任制的基本任任务。对文明施工的检查查工作要从工工程开工做起起，直到竣工工交验为止。由由于施工现场场情况复杂，也也可能出现三三不管的死角角，在检查中中要特别注意意，一旦发现现要及时协调调，重新落实实，消灭死角角。4、文明施工措施4.1、现场场场容管理方面面的措施建立文明施工责任任制划分区域域，明确管理理负责人，实实行挂牌制，做做到现场清洁洁整齐。施工现场入口材料料堆放场地予予以合理分割割，在适当位位置设置花草草等绿化植物物，美化环境境。4.2、现场机机械管理体制制方面的措施施a、现场使用的机械械设备，要按按平面固定点点存放，遵守守机械安全规规程，经常保保持机身等周周围环境的清清洁。机械的的标记、编号号明显，安全全装置可靠。b、对焊机等需要搭设设防护棚的机机械，搭设防防护棚时要牢牢固、美观，符符合施工平面面布置的要求求。4.3、现场生生活卫生管理理的措施a、施工现场保持清清洁卫生，建建立卫生区域域责任制，经经常打扫。b、施工现场严禁居居住家属，严严禁居民家属属、小孩在施施工现场穿行行、玩耍。二、项目管理班子子配备情况表5项目管理班班子配备情况况表投标工程名称：职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理工程师建造师证贰级浙233000810252市政**0技术负责人工程师职称证书中级023778市政道桥**0市政安全员工程师上岗证安全员3301505207002300市政**0市政材料员工程师上岗证材料员3301503207001277市政**本工程一旦我单位位中标，将实实行项目经理理负责制，并并配备上述项项目管理班子子。上述填报报内容真实，若若不真实，愿愿按有关规定定接受处理。项项目管理班子子机构设置、职职责分工等情情况另附资料料说明。表6项目经理理简历表姓名男年龄37职务建造师职称工程师学历大学参加工作时间1995年从事项目经理年限限10年项目经理资格证书书编号2330008110252在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量表7项目技术术负责人简历历表姓名性别男年龄35职务技术负责人职称工程师学历本科参加工作时间1999年从事技术负责人年年限7年资格证书名称及编编号023778在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量表8项目管管理班子配备备情况辅助说说明资料无注：1、辅助说明资料主主要包括管理理班子机构设设置、职责分分工、有关复复印证明资料料以及投标人人认为有必要要提供的资料料。辅助说明明资料格式不不做统一规定定，由投标人人自行设计。2、项目管理班子配配备情况辅助助说明资料另另附（与本投投标文件一起起装订）三、项目拟分包情情况表9项目拟分包包情况表分包人名称无地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目目主要内容造价（万元）已经做过的类似工工程售后服务承诺书 如我公司中标，将将严格把好施施工质量关，并并提供优质高高效设备。售售后服务和培培训是本工程程今后长期稳稳定运行的关关键所在，我我公司在这方方面有一定的的信誉和能力力。由本公司提供的拱拱墅区2009年截污纳管—槿树坝、独独城村生化处处理池污水处处理环保工程程主要设备保保质期3年以上，在在质保期内若若发现设备制制造、施工质质量有不良之之处，本公司司将负责无偿偿修理或更换换，因使用单单位违反操作作规定等人为为因素或自然然灾害等造成成的损坏，本本公司负责及及时修理并收