行政体系共享管理和推进团队建设_第1页
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文档简介

行政体系共享管理和推进行政团队建 【课程目标课题,本次课程有海尔资深实战派职业讲师蓝老师,通过大量标杆企业管理案例,告诉企业如何进行化行政统筹管理,如何规范化行政统筹管理,打造行政人才梯队,应对未通过培训可以借鉴的管理问题1、公司行政工作体系建立与运3、加强服务意识,建立后勤闪光点,同时前沿,促进业务发4、对于准上市公司,行政工作的重点与5、应对未来发展趋势,我们的创新思维与要求【课程大第一讲:行政定位——管理服12、行政工作的管理内1、行政管理配合企业也需要做升2、行政管理人员应有的思维和观3、企业都在,行政如何做?标杆企业案例第三讲:行政统筹——体系建2、行政体系管理推进实施五部4、行政管控体系推进来源4大:、文化、机制、团队具体案例第四讲:统筹实施——行政共1、推进行政统筹共享管2、行政共享内容:団膳、公寓、差旅、办公用品、GO间接采购案例:标杆企业成功经验41)接待统筹管2)3)4)管5)第五讲:工业园区——行政管123VI案例:标杆企业成功经验第六讲、行政——行政人才梯队建231010第七讲、行政——团队执1233案例第八讲、课程小12、培训收获

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