杭州高层住宅施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc293915630"第1章编制依据3HYPERLINK\l"_Toc293915631"第1节编制说明3HYPERLINK\l"_Toc293915632"第2节编制依据3HYPERLINK\l"_Toc293915633"第3节施工组织设计主要内容3HYPERLINK\l"_Toc293915634"第2章工程概况4HYPERLINK\l"_Toc293915635"第1节工程总体概况4HYPERLINK\l"_Toc293915636"第2节建筑概况5HYPERLINK\l"_Toc293915637"第3节结构概况6HYPERLINK\l"_Toc293915638"第4节水电工程设计概况7HYPERLINK\l"_Toc293915639"第5节本工程特点、技术难点和施工重点8HYPERLINK\l"_Toc293915640"第6节水文地质、气象和现场施工条件13HYPERLINK\l"_Toc293915641"第3章施工部署13HYPERLINK\l"_Toc293915642"第1节项目管理思路14HYPERLINK\l"_Toc293915643"第2节施工总承包管理与服务目标14HYPERLINK\l"_Toc293915644"第3节工程施工总体部署和实施步骤15HYPERLINK\l"_Toc293915645"第4节项目部组织机构设置20HYPERLINK\l"_Toc293915646"第5节项目主要工程量及加工采购计划25HYPERLINK\l"_Toc293915647"第6节施工进度计划27HYPERLINK\l"_Toc293915648"第7节劳动力资源配置计划29HYPERLINK\l"_Toc293915649"第8节主要分包项目及进场计划30HYPERLINK\l"_Toc293915650"第9节总包与业主、监理、设计及社会关系的配合措施30HYPERLINK\l"_Toc293915651"第4章施工准备34HYPERLINK\l"_Toc293915652"第1节技术准备34HYPERLINK\l"_Toc293915653"第2节现场准备39HYPERLINK\l"_Toc293915654"第3节周边协调45HYPERLINK\l"_Toc293915655"第5章主要施工方法46HYPERLINK\l"_Toc293915656"第1节各阶段流水段划分46HYPERLINK\l"_Toc293915657"第2节大型机械设备选择48HYPERLINK\l"_Toc293915658"第3节施工测量52HYPERLINK\l"_Toc293915659"第4节基坑支护与降水56HYPERLINK\l"_Toc293915660"第5节土方工程56HYPERLINK\l"_Toc293915661"第6节防水工程59HYPERLINK\l"_Toc293915662"第7节钢筋工程63HYPERLINK\l"_Toc293915663"第8节模板工程71HYPERLINK\l"_Toc293915664"第9节混凝土工程78HYPERLINK\l"_Toc293915665"第10节脚手架工程81HYPERLINK\l"_Toc293915666"第11节二次结构工程84HYPERLINK\l"_Toc293915667"第12节装修工程85HYPERLINK\l"_Toc293915668"第13节外装修工程91HYPERLINK\l"_Toc293915669"第14节屋面工程91HYPERLINK\l"_Toc293915670"第15节电气安装工程施工方法和技术措施94HYPERLINK\l"_Toc293915671"第16节给排水工程102HYPERLINK\l"_Toc293915672"第17节冬期施工方案107HYPERLINK\l"_Toc293915673"第18节雨季施工方案109HYPERLINK\l"_Toc293915674"第6章主要管理措施111HYPERLINK\l"_Toc293915675"第1节工期保证措施111HYPERLINK\l"_Toc293915676"第2节质量保证措施116HYPERLINK\l"_Toc293915677"第3节安全保证措施123HYPERLINK\l"_Toc293915678"第4节消防保卫措施126HYPERLINK\l"_Toc293915679"第5节文明施工技术措施130HYPERLINK\l"_Toc293915680"第6节环境保护、噪声控制措施135HYPERLINK\l"_Toc293915681"第7节成品保护措施140HYPERLINK\l"_Toc293915682"第8节节约成本措施142HYPERLINK\l"_Toc293915683"第7章施工总平面图143编制依据本施组中心指导思想：本施组依据本工程施工合同和设计图纸，以公司类似工程经验，行业的先进做法为依托，根据现代项目管理的理念编制。通过本工程我们要达到：工程质量合格（确保杭州市“西湖杯”、争创“钱江杯”）；现场管理一流（确保浙江省文明安全样板工地）；工期适当提前；培养及造就一批优秀项目管理人才和技术骨干。本施组共分七章：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法、主要管理措施、施工总平面图。编制说明根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。对本施工组织设计的编制项目部予以高度重视，召集了项目部工程施工、工程技术和有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本施工组织设计主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。编制依据与工程有关的国家、行业和地方法律、法规、规范、标准、图集、规程等；业主提供的设计文件；本工程施工合同、招投标文件、投标施工组织设计；集团公司相关的文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度。本施工组织设计的编制是按照建设单位招标等要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。施工组织设计主要内容根据本建设项目工程的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能、装饰标准和招标文件等的要求，本施工组织设计编制的主要内容有：编制依据、工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面图、主要施工管理计划等。工程概况工程总体概况工程名称中国***（杭州州）一期一、二二标段工程工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质监站总承包单位合同工期564天合同工程投资额工程承包范围a)土方工程；bb)地下室结结构工程；cc)主体结构构工程；d))防水工程；；e)保温工程程；f)栏杆、铁铁艺工程g))室内粗装修工程；；h)公共部分分装修工程（除除首层入口大大堂、电梯间间i)屋面工程程；j)水电安装装工程（住宅宅供电自住户户“一户一表”电表箱后所所有部分）业主指定或独立分分包工程a)桩基工程、基基坑围护工程程；b)铝合金（或或塑钢）门窗窗、外幕墙工工程；c))电梯、消防防、通风、空空调、弱电工工程；d)红线范围围内市政、热热力、燃气、电电信、电视、电电力、信报箱箱等工程；ee)室外景观观工程；f))室外道路工工程、泛光照照明工程，红红线范围内室室外雨污水工工程；g)防火门、防防火卷帘、入入户门工程；；h)入口大堂堂、电梯厅精精装修工程；；标识指示工程主要用途居民住宅质量标准确保“西湖杯”、争创“钱江杯”总占地面积为400186.666㎡；总建筑筑面积1391449.66㎡，其中地地上部分1041997.97㎡，地下部部分349511.69㎡。栋号建筑面积（㎡）层数建筑总高度（m）基础形式结构类型A区地下车库12351地下1层3.6eq\o(/,ο)600、500预预应力管桩++承台+基础梁+底板框架B区地下车库22600.699地下1层3.6eq\o(/,ο)600、500预预应力管桩++承台+基础梁+底板框架5#楼高层住宅9933.62地上24层74.995eq\o(/,ο)700灌注桩+承承台+基础梁+底板车库顶板/梁转换剪力墙6#楼高层住宅9181.57#楼高层住宅8041.018#楼高层住宅13208.2449#楼高层住宅8075.9410#楼高层住宅宅8041.0111#楼高层住宅宅9436.6812#楼高层住宅宅8041.0113#楼高层住宅宅8041.0114#楼高层住宅宅13808.78815#楼高层住宅宅8389.17建筑概况本工程为群体工程，均为高层住宅，地上24层，地下1层，檐口高度74.95ｍ，设计使用年限50年，建筑防火设计：本工程主楼防火类别为一类高层建筑，地下室、主体耐火等级均为一级，A、B区地下车库防火类别为一类,共分13个防火分区,40个安全出口；防水等级：eq\o\ac(○,1)地下车库种植顶板防水等级为一级，地下室底板、侧墙防水等级为二级，防水混凝土的设计抗渗等级为P6；eq\o\ac(○,2)主楼地下室防水的防水等到级为二级（变配电室，工作间为一级），防水混凝土的设计抗渗等级为P6。结构类型：地下车库工程为框架结构；主楼工程为短肢剪力墙结构，±0.000相当于黄海高程4.70m。墙体工程，±0.000以下外墙以外墙体采用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以下地下室内隔墙采用MU10混凝土多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑；±0.000以上外墙、电梯井、楼梯间、管道井以及分户墙均采用页岩多孔砖，内墙采用加气混凝土砌块（地下部分砌体内墙：240厚；地上部分外墙：200厚；内墙：200或100厚）。屋面工程，保温层70厚泡沫玻璃保温层，防水层为3厚APP改性沥青防水卷材双层。外墙保温工程采用20厚XP无机保温砂浆。主要装饰工程做法如下：外墙：涂料外墙、石材外墙、铝板外墙。内墙：厨房、卫生间、设备用房为20厚1：3水泥砂浆抹灰；其余为10厚1：1：6水泥砂浆内墙。楼地面：水泥砂浆找平层楼地面、细石混凝土拔随打随抹光楼面。顶棚：厨房、卫生间为5厚1：0.3：2.5水泥、石灰膏砂浆罩面；主要房间为16厚1：2纸筋灰砂浆分层抹平。散水：混凝土散水楼梯栏杆及护栏：不锈钢栏杆木扶手门窗：甲级、乙级防火门，钢制防火卷帘，普通木门，铝合金门窗。结构概况剪力墙结构为高层住宅，剪力墙抗震等级四级，结构安全等级二级，基础设计等级为乙级，桩基设计等级为甲级，建筑防火为一级建筑。±0.000相当于黄海标高4.70m，场地土无液化土层，地下水埋深地表下1.5m。桩基主楼采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，地下室竣工砼达到设计强度后，周边用素土夯实，基坑降水时间预计待主体施工封项时可停止降水，具体停降时间由建设、设计、监理和施工方另定。1、混凝土等级：（1）、A、B区地下车库混凝土强度等级桩垫层基础梁、承台、底底板、顶板、地地下室墙、柱柱圈梁、过梁、构造柱备注管桩C15C35C20抗渗砼P6，防水水等级II级（2）、5#~15#楼地下室混凝土强度等级桩垫层基础梁、承台、底底板、顶板地下室墙、柱圈梁、过梁、构造造柱备注C35C15C35C40C20抗渗砼P6，防水水等级II级（3）、5#~15#楼结构混凝土强度等级 部位标高范围柱、剪力墙梁、板楼梯圈梁、过梁、构造造柱±0.000～110.20C40C35C35C2010.200～331.2000C35C30C30C2031.200～552.2000C30C30C30C2052.200以上上C25C25C25C202、钢筋采用：HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。3、钢筋接头形式及要求：1）框架柱、砼墙暗柱及梁中主筋直径大于22的钢筋，应采用直螺纹机械连接接头或焊接，其余构件钢筋可采用直螺纹机械连接、焊接或搭接。2）接头位置宜设置在受力较小处，在同一根钢筋上宜少设接头。地梁的顶面钢筋可在上部柱内连接，底面钢筋均要求在1\3梁跨附近接长。3）受力钢筋接头的位置应相互错开，当采用机械接头时，在任一35d且不小于500MM区段内，和当采用绑扎搭接接头时，在任一1.3倍搭接长度的区段内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合下表要求：接头形式受拉区接头百分率率受压区接头百分率率机械连接或焊接50不限绑扎连接25504、纵向钢筋的锚固长度、搭接长度：1）纵向钢筋的锚固长度按03G101-1第33、34页表执行。2）纵向钢筋的搭接长度按下表执行：纵向筋搭接接头百百分率≤25501000纵向受拉筋的搭接接长度1.2La(LaaE)1.4La(LaaE)1.6La(LaaE)纵向受压筋的搭接接长度0.8La(LaaE)1.0La(LaaE)1.13La(LLaE)注：受拉钢筋搭接长度不应小于300MM，受压钢筋搭接和长度不应小于200MM。5、主筋的混凝土保护层厚度：地下室底板下部钢筋、独立柱基、基础梁：50MM；地下室底板上部钢筋：15MM；地下室外墙外侧钢筋：50MM；地下室外墙内侧钢筋：15MM；梁：25MM；板：15MM；柱：30MM；6、填充墙墙体材料：±0.000以下墙体采用MU10混凝土多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑；±0.000以上外墙、电梯井、楼梯间、管道井以及分户墙采用页岩多孔砖，内墙采用加气砼砌块，除顶层采用M7.5混合砂浆外其余各楼层砌体均用M5.0混合砂浆砌筑。水电工程设计概况本工程安装部分内容包括给排水系统、电气照明系统、消防灭火系统、屋面雨水排水系统、防雷及接地系统等。防雷及接地系统：屋顶沿女儿墙设避雷网，所有金属管、用电设备外壳均与避雷带作可靠连接。避雷网采用园钢沿女儿墙敷设，并经框架剪力墙内焊接钢筋，接入基础并与基础内主筋贯通。1、给排水部分1)本工程的用水水源为城镇自来水，由当地自来水公司提供。市政供水压力以不少于0.25Mpa计。2)本工程最大日用水量为518m3，最大时用水量为54m3。3)给水系统分为4个区，加压设备设置在东区地下室。4)生活污水采用污废分流制，室外雨污分流制，地下室废水采用潜水排污泵提升至室外雨水管5)雨水采用重力流系统，室外地面雨水经雨水口由室外雨水管汇集，排至周边市政雨水管网。2、电气部分1)本工程负荷等级和用电的特点和要求，按一级负荷要求供电，采用市电10KV两个独立电源供电。2)本工程消防及其他防灾用电设施的配电自成体系，且采用专用的供电回路。消防用电设备采用双回路供电，两路电源分别引自不同的低压母线，并在最末一级配电箱处设自动切换装置。本工程特点、技术难点和施工重点本工程为功能与系统较为齐全的高档住宅楼，配套设施较为完善。做为中国铁建房地产的标杆项目，在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，必须对本工程的特点、难点和关键施工点进行综合分析，并采取科学合理有效的保证措施。5.1新三级钢的运用与管理本工程钢筋类型较多，几乎含盖了常用钢筋，有HPB235、HRB335、HRB400三种类型，其中HRB335与HRB400外观极其相似，很难分辩，而化学成分与设计强度相差非常大。为了保证工程施工严格到位，必须对HRB335与HRB400钢筋使用做好严格的管理和过程控制。5.2梁柱节点控制框架结构梁柱节点是控制关键，本工程跨度大，梁断面钢筋多，且在节点处有梁与梁相交，梁与柱相交，混凝土浇筑很难密实，需严格做好各项控制工作。5.3外立面本工程外立面复杂，有铝板幕墙、石材幕墙、外墙窗及外墙涂料等，如何做好各工种的配合与衔接，难度非常大。5.4结构预留预埋本工程机电专业系统多，预留预埋工作量大，保证预留位置准确是一项重要工作；由于各系统之间管线交叉较多，容易产生打架问题，应进行综合图等设计，保证各工艺系统路由。5.5电气墙体管盒预埋墙体电管盒预埋是电气施工中的一个重要环节，工程量大而复杂，应保证预留准确和不出现遗漏。5.6管井、走廊内管线综合布置管井、走廊内是各个专业管线最集中的地方，难免有标高、位置冲突的地方，排布不好，会造成施工秩序混乱，且对业主使用期间的维护带来不便，浪费使用空间。所以对这些部位各专业管线的综合考虑、合理布置是非常有必要的。上述特点和难点的对策具体见第五章主要施工方法。5.7施工组织与管理方面质量控制方面管理本工程楼号多，系统复杂，专业交叉多，指定分包多，结构和装修交叉多，控制难度大，从给定的工期来看，各阶段控制点较为紧迫。同时要确保“西湖杯”，争创“钱江杯”，管理难度较大；在使用功能上，要保证符合设计要求并达到用户满意，较高的质量要求，增加了质量控制的难度，因此，在施工中，要对质量控制和管理给予高度重视，实现过程精品，确保质量目标的实现。进度控制方面管理本工程装修复杂，细部节点多，且系统复杂，专业交叉多，分包单位多，结构和装修交叉多，控制难度大，从给定的工期来看，各阶段控制点较为紧迫。为了实现即定的工期目标，管理难度较大,在施工过程中必须抓住关键线路。降低噪音和环境保护方面管理本工程西面康桥河对面是浙江大学城市学院，最小距离不足50米，为了给学校师生提供一个良好的学习环境，为给在校师生提供一个良好的生活、学习和休闲的环境，同时为提高施工现场的环境保护水平，坚持以“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”为宗旨，强化建设施工现场环境保护的管理，控制施工扬尘、噪声、固体物和水污染，创建“花园式工地”，使施工现场文明施工管理达到行业先进水平，管理难度大。冬雨季及特殊时段方面管理本工程整个施工过程跨越两个雨季和一个冬季，必须采取切实有效的管理措施，科学合理选择相应的施工方法，科学合理配置、组织和使用各种资源，在确保施工质量的前提下，加快施工进度，才能得以实现整体目标：确保2012年6月下旬竣工。本在不影响整体交通环境的前提下，合理安排组织设备和材料的进出场，同时加强对施工人员的管理力度，营造和谐环境。施工安全管理本工程结构形式复杂、装修种类多、分包单位多、施工周期长、交叉作业多，且施工中某些高危作业，需专家论证，为了确保安全管理目标的实现，安全管理策划、过程监督检查等过程管理尤为重要，施工总承包管理施工总承包管理是对工程施工全过程及施工参与各方,包括专业分包队伍的全方位管理,施工总承包管理的能力和水平,决定了工程能否顺利进行,也决定了工程各项目标能否实现。对该工程而言,最大的难度是管理上的难度,而管理上的难度,首先是施工总承包管理上的难度,只有切实搞好施工总承包管理,才能为实现工程目标打下基础。针对上述分析提出的相关难点、重点等方面，在施工组织设计中相关的章节将给予阐述。5.8有利条件1）本工程高层住宅结构形式为纯剪力墙结构高层住宅，高层住宅结构造型基本一致，标准层多，有利于流水化和工具化施工，既节约了资源配置，又提高了施工生产效率；另外，管理班子和劳务作业施工队伍均选用和集团公司长期战略协作的队伍，具有成熟类似工程的施工经验，对其施工工艺、设备安装做法熟悉了解，配合默契。2）本工程交通便利，材料、设备进场便利。5.9不利条件1）主体施工阶段按目前业主的进展情况有可能会经历一个高温、一个雨季施工和一个冬季施工，季节性施工给施工组织、工程进度、质量控制及安全生产带来诸多不利。2）地下室占地面积积大，塔吊利利用率低，且且工期较紧，导导致出±0.0000之前，人力力及各类资源源配置过度集集中，资金压压力大。3）单体栋号多，技技术人员相对对较少，因此此，必须熟读读图纸，了解解设计意图，将将各种问题解解决在施工之之前。4）工程进度很大程程度上受当地地“气候条件”和外网供电电的制约，必必须提前做好好策划工作。5.10工程特特点、关键点点1）由于5#、6##、8#、9#、11#、12#、14#、15#楼分别先开开始施工，必必须考虑好车车库轴线、标标高的控制方方法，以及后后浇带处甩筋筋，确保主楼楼和车库之间间的衔接质量量。2）地下室坡道较多多，注意各结结构构件之间间的相对关系系和钢筋的预预留预埋，为为坡道平板施施工做好准备备工作。3）地下工程面积大大，钢筋品种种繁多，施工工前，由总工工组织各专业业工长、质检检员熟读图纸纸、图集、规规范，确保工工程施工质量量验收一次通通过，为工程程进度保驾护护航。4）外墙外保温及加加气砼砌块施施工。做好专专业分包方案案论证和各类类材料复试检检验工作；加加气砼砌块墙墙体做好技术术交底工作，并并且做到“过程受控”。5）社会影响大：本工程作为中国铁铁建房地产集集团在杭州市市投资的重大大房产项目工工程，建筑总总面积达40万余M2，住宅建筑筑总占地面积积达6.6万余m2，住宅部分分建筑面积达达22.99万余m2，本项目在在拿地之时就就时当年的地地王，业主单单位在拿地之之初就是定位位在建精品项项目工程，并并首先在设计计上就高标准准，是中国铁铁建房地产集集团在杭州的的标志性工程程，浙江人民民和社会各界界时刻关心着着工程的进展展和质量状况况。6）定位标准高：精品建筑质量标准准高，基于本本工程的重要要性，工程质质量目标必须须定位在高起起点上，必须须创精品工程程。同样，施施工过程中的的安全生产和和文明施工也也必须达到一一流水平。本本工程作为中中国铁建房地地产集团公司司在杭州的首首个重大房产产项目，在项项目设计之初初就定位建造造精品建筑，业业主单位在招招标文件上就就要求工程质质量必须达到到“西湖杯”优质工程。为为此，必须在在现场建立完完善的质量管管理体系，严严格按照施工工图及施工技技术规范组织织施工，认真真执行国家和和杭州市现行行的有关建设设工程质量监监督和规定，全全面落实质量量保证措施，加加强对工序质质量的控制，确确保工程质量量达到“西湖杯”，争创“钱江杯”优质工程。7）施工进度紧：根据业主招标文件件和合同要求求，本工程开开工工期从桩桩基工程20010年12月15日定为正式开开工，合同总总工期为564日历天。同同时，业主还还要求在20012年6月30日前完成全部部工程并进行行竣工验收，在在工程例会中中确定框架性性工期控制节节点，要求±0.0000主楼在20111年5月15日前完成，地地下车库在22011年6月15日前全部完成成，主体封顶顶在2011年10月15日前完成。根根据这一工期期目标，为了了确保工程早早日竣工，扣扣除桩基工程程（计划在22011年4月15日完成全部桩桩基工程），在在不到15个月的时间间内要完成如如此大规模的的工程建设，除除投入充足的的机械、材料料、劳动力这这三大硬件外外，需要充分分利用工程单单体多的特点点，合理而周周密地进行施施工部署，同同时提高施工工中的科技含含量。且必须须优化各项施施工进度计划划，充分发挥挥计划对进度度的预控作用用，全面落实实确保计划实实施的技术措措施，优化人人、机、料等等生产资源的的配置，并在在施工过程中中合理采取加加大劳动力、周周转设备材料料投入量及加加班赶工等措措施。8）专业分包单位多多，现场的分分包管理与协协调工作量大大：根据招标文件的有有关规定，项项目部不但应应负责完成自自行承包的全全部土建与机机电安装工程程，而且还必必须负责对所所有指定分包包工程的质量量管理、施工工协调及进度度控制等工作作。由于本工工程的指定分分包项目较多多，项目部与与各专业分包包单位之间的的配合要求非非常密切，要要求项目管理理人员要具备备很强的综合合协调，善于于管理的能力力。并应针对对各分部分项项工程的具体体特点，精心心编制施工组组织设计，确确定各项工程程的开工顺序序与施工工艺艺流程，合理理组织分区分分段的作业流流水，加强土土建与指定分分包的施工配配合与协调，以以保证多项目目、多工种的的施工在正常常有秩的条件件下顺利进行行。9）基坑开挖对预应应力管桩和基基底土隆起保保护难度较大大：本工程基坑南侧为为蔡马河和西西侧为康桥河河，地下室结结构外边线距距规划红线较较近。本工程程南面距保留留河道最近处处约12.33m，西面距距保留河道最最近处约为112.49m。而且，本本工程地下车车库桩基采用用预应力管桩桩形式，主楼楼基坑开挖深深度底板底为为5.05mm，承台为6..30m，电电梯井为7..5m，而开挖土土层处于淤泥泥层且厚度较较大，对于机机械开挖的分分层放坡及车车辆道路和走走向必须有合合理可靠的计计划安排，避避免工程预应应力管桩由于于土体挤压扰扰动而产生偏偏移、上浮等等现象的产生生。由于本工工程所处地理理位置南面和和西面均为保保留河道，9#楼以北为杂杂填土且整个个场地水位较较高，开挖期期间又正值杭杭州地区雨季季而淤泥层土土的透水性又又差，故对降降排水要按基基坑围护设计计方案进行施施工，9#楼以南区块块均为淤泥质质粘土，且层层厚为1.5～10.2mm。由于上述述原因，土方方开挖阶段对对预应力管桩桩和基底土隆隆起保护工作作难度较大。必必须慎密考虑虑防止因基坑坑开挖后对预预应力管桩造造成位移、上上浮、倾斜、断断桩和基底土土的隆起，并并遵循“大基坑、小小开挖、开槽槽支撑，先撑撑后挖、分层层开挖，严禁禁超挖，分块块分段对称跳跳挖”的原则进行行，每层土体体开挖深度不不得超过1..5m。10）施工场地狭小：：本工程基坑呈狭长长条形，基坑坑平面尺寸超超大，基坑南南北向长约3375m，东东西向宽度约约为100m，基坑周周长约长9550m，红红线范围内的的施工用地相相当狭小，特特别在基坑开开挖和地下室室施工阶段，由由于主楼与地地下车库同时时施工，场地地狭小的矛盾盾更为突出。为为此，合理布布置施工总平平面及精心组组织施工流水水和土方开挖挖顺序显得尤尤为重要。11）确保安全生产、文文明施工的责责任重大：本项目不管是业主主单位还是我我们施工单位位都是在杭州州投资和施工工的第一只项项目，业主单单位在招标文文件中就要求求施工现场达达到“省级安全生生产、文明施施工双标化”工地要求。施施工中必须充充分重视现场场的安全生产产、文明施工工管理工作，落落实环境保护护措施，加强强对职工的安安全施工教育育与职业道德德教育，认真真制订安全用用电、安全防防护及防火、防防水、防噪音音、防污染等等措施，确保保安全施工与与场容场貌管管理达到省级级“安全生产、文文明施工双标标化”工地标准。12）施工图纸严重滞滞后，前期手手续不健全本工程属于典型的的“边设计、边边报批、边修修改、边施工工”的“四边”工程，目前前仍处于初步步设计阶段，只只有桩位施工工图，其余图图纸包括承台台详图都没有有，用地规划划许可证同时时在办理中，施施工许可证预预计在5月份办理完完成。而业主主在2011年1月15日给我方下发发了开工令，桩桩基础施工的的受设计图纸纸日照分析报报批的影响，桩桩基工程不能能按计划全面面施工，工期期已严重滞后后，造成我方方的施工工期期相应被压缩缩。综合上述述原因，我们们给业主发工工作联系单，要要求在土方开开挖前办理好好相关报批手手续，并在监监理例会上屡屡次提出工期期问题，为以以后的工期索索赔提供依据据。根据现有有的图纸，积积极组织桩基基单位施工，为为后续工作赢赢得时间。5.11施工重重点、技术难难点1）基坑开挖和基底底土的隆起：：本工程地下下水位高，基基底土质为淤淤泥质粘土和和杂填土（以以粉土回填为为主），而淤淤泥层土的土土质差、透水水性又差，且且±0.0000以下土方开开挖期间和地地下室钢筋砼砼施工时又恰恰逢杭州地区区梅雨季节，在在做好基坑的的降水、排水水、止水、截截水工作和利利用人海战采采取非常规作作业安排狠抓抓赶抢工程进进度，因为地地下工程工期期滞后一天，危危险会产生百百倍，甚至千千倍，故确保保地下工程采采取非常规作作业安排的正正常施工，是是本工程的重重点和难点。2）本工程工期紧、工工程量大面广广、劳动力人人数多、周转转材料用量大大、工序交叉叉多、分包单单位多：如何何进行施工布布置、协调好好各方关系、降降低能耗、确确保工程高效效运行，是本本工程的重点点；施工场地地内主干道和和施工场地、材材料堆放是施施工现场管理理的重中之重重。3）地下车库顶板上上的场地回填填：特别是地地下室顶板的的土方回填是是重中之重，如如何确保地下下室顶在防水水施工后，在在土方回填过过程中对砼结结构顶板不因因土方回填而而产生破坏，并并对运土车辆辆的装载量的的控制和对防防水层的保护护采取切实有有效的措施，并并提请设计验验算运土车辆辆的运载量。4）屋面、外墙面的的防渗漏。水文地质、气象和和现场施工条条件主要依据为建设方方提供的由杭杭州市勘测设设计研究院勘勘察的《杭州州市拱墅区杭杭汽发铸造车车间C2-011/R21--01地块岩土工工程详细勘察察报告》。杭杭州地区常年年冬季平均气气温较低，一一般雨雪天气气为-2℃左右。夏季季气温较高，最最高气温可达达到40度以上，七七、八、九三三个月平均气气温可达30℃以上，常年年雨期多集中中在春、秋两两季，春、夏夏之交五月中中旬--六月中旬为为长江流域梅梅雨季节，秋秋季雨期基本本在十一月份份。从最近十十年累年气象象资料，本地地区冬季施工工中的气候，雨雨雪、低温、冻冻害影响对建建筑工程较小小。气象条件杭州市受东亚季风风的影响，形形成了光、热热、水同季且且配合良好的的气候特征。开开春后，太阳阳辐射逐月增增强，气温同同步回升，雨雨量同季增加加；6月份由春入入夏，降水达达到高峰期，气气温同步上升升；7～8月太阳辐射射量达到最高高，进入盛夏夏高温期，同同时受副热带带高气压控制制，降水量较较前期减少，进进入本市的高高温伏旱季节节；9月份进入夏夏秋转换季节节，光热水同同步下降，受受热带风暴（台台风）和冷空空气影响，秋秋雨来临，伏伏旱得以缓解解；10～11月受大陆冷冷高压控制，秋秋高气爽，光光照充足，气气温日较差大大，光温条件件优于春季；；冬季光热水水处于低值期期，是一年中中最寒冷的季季节。形成春春多雨、夏湿湿热、秋气爽爽、冬干冷的的气候特征。工程水文及其变化情况初见水位不明显,,静止水位埋埋深1.5mm左右;以大气降水水入渗和河水水补给为主，以以蒸发方式排排泄为主。场场地内地下水水位总体随季季节变化而波波动，丰水期期水位抬升。环境、地貌地块平坦、交通便便利、位置重重要，地势平平坦，但场地地土质为淤泥泥土和杂填土土为主。四通一平状况基本实现四通一平平现场水、电源供应应点，可供应应量现场南侧、西侧中中部和西侧北北部共有四台台计15155KVA容量变压器器电源和北面面大门入口处处左边一个管管径为100的水源接入入点。整个施工现场实行行封闭式施工工，主要材料料、设备的运运输要做好计计划安排,环境保护、防防止噪声污染染等措施药周周密齐全，严严格落实到位位。施工部署中国铁建·国际城城一期Ⅰ、Ⅱ标段工程建建筑面积1339149..66m2，是是高层住宅楼楼工程,因此，搞好好本工程的整整体策划，科科学合理组织织，是优质高高效完成本项项目的关键。在在认真阅读合合同文件、施施工图纸后，经经过充分酝酿酿和讨论，对对本工程的实实施程序和步步骤进行了整整体策划，明明确了一个管管理思路和六六项管理目标标；制定了一一个总体实施施程序，分八八个步骤予以以落实；划分分了若干个施施工流水段，合合理组织交叉叉作业，并分分阶段合理布布置施工现场场。项目管理思路以安全文明施工为为前提，以工工程质量为核核心，以工期期管理为主线线，以施工总总承包管理为为依托，以信信息化管理为为手段，紧紧紧围绕本工程程的“管理重点”和“施工重点”，精心组织织，精心施工工，完成工程程设计及合同同范围的各项项内容与指标标，符合现行行各种规范、规规定，确保向向业主交付满满意工程。施工总承包管理与与服务目标2.1工程管理目目标根据工程特点，制制定总承包管管理目标见下下表。工程管理目标计划划表名称目标标总承包管理总体目标交付满意工程工程质量合格，确保西湖杯杯，争创钱江江杯；安全文文明标准:施工现场达达到浙江省省级安安全文明标化化标准。工程工期目标总工期564日历历天，计划22010年12月15日开工，确保保在20122年6月30日竣工验收。安全生产目标杜绝重伤、死亡、火火灾和重大机机械设备事故故，轻伤事故故率低于1..5‰。文明施工和环境保护目标创建“绿色无污染工地”；室内环境境控制达标。绿色建筑目标采用国家《绿色建建筑评价标准准》，并参照照LEED《绿绿色建筑评估估体系》的要要求，实现绿绿色建筑。2.2工程服务务目标根据工程施工总承承包管理的内内容以及合同同文件要求，确确定总承包服服务目标计划划见下表工程管理服务目标标计划表名称内容施工准备服务目标标根据总包配合协议议的要求按时时足量的提供供施工场地、道道路、作业面面、临时堆场场、水源、电电源等设施给给各分包单位位，保证各专专业分包工程程顺利开工。施工配合服务目标标紧密配合、积极服服务，使业主主、监理和各各施工单位满满意；确保各各专业图纸无无缝衔接，各各专业施工紧紧密呼应。质量管理服务目标标过程监督、联合攻攻坚。安全服务目标建立施工全过程的的整体安全防防护屏障和安安全信息网络络，并按合同同要求提供给给各分包单位位使用。文明施工服务目标标对施工现场进行综综合统筹管理理、统一规划划、统一布置置的同时，提提供一整套的的文明施工管管理办法、措措施。对外协调服务目标标全面负责对外协调调，为各专业业分包与外界界联系铺平道道路。工程施工总体部署署和实施步骤骤3.1工程本体体施工总体部部署1、土建施工总体安排排1）按先地下、后地地上、先主体体、后围护、先先粗装修后精精装修的原则则组织施工，及及时进行结构构验收，尽早早形成工作面面，组织主体体交叉作业，有有利缩短工期期。柱、墙模模板的配置考考虑使用5--6次。特别别屋面混凝土土的施工按照照要求不留设设施工缝。2）在工程施工时，要要安排好各工工序搭接的同同时按照工序序需要作好所所须资源的全全面就位3）在土方开挖阶段段及时组织足足够的劳动力力修理边坡和和人工修土，确确保基坑槽的的边坡不塌方方。如基坑槽槽的验收不受受相关条件的的限制，基础础土方与砼垫垫层施工采取取交叉作业，各各区进行清土土、验槽、浇浇砼垫层，以以保证持力层层基底土不被被雨水浸泡受受扰动或是人人为的扰动。4）本工程为高层建建筑物，考虑虑对主体结构构工程进行110层以下和和10层以上二二次中间结构构验收。结构构施工中，合合理安排工序序穿插及预埋埋件的埋设。5）水电、设备等预预留、预埋安安装时，要紧紧密配合土建建施工进度，积积极组织穿插插交叉作业，做做好水、电管管线的预埋预预留工作，在在装修阶段做做好安装调试试工作。2、安装施工总体安排排1）安装工程施工穿穿插在土建施施工中，工期期严格执行土土建的工期安安排，严格按按全过程管理理体系标准组组织施工。2）结构施工阶段：：安装部分配配合搞好电气气管线的预埋埋工作，防雷雷接地系统的的施工并做好好测试记录；；水施部分的的留洞，各种种套管的预埋埋。3）油漆涂料施工阶阶段：电气和和水施配合土土建进度安装装各种用电器器具、卫生洁洁具和各种设设备管道，按按图纸和规范范要求进行各各种系统的调调试工作，迎迎接有关部门门的验收。3、施工任务划分主体工程的施工以以自有施工协协作队伍为主主，组织成三三支劳务作业业队伍，在工工程三施工段段的施工中，按按二班制组织织施工。在大大面积进入装装修及设备安安装时，另从从公司范围内内组织专业施施工队进场。装装修施工可在在已经完成工工作面插入，此此外，水、电电等专业均由由专业队伍承承担，土建和和主体施工队队伍从土方开开挖时就做好好施工配合。4、施工组织管理原则则1）目标管理原则：：按本项目合合同确定工期期、质量、安安全与文明施施工要求，合合理配置生产产诸要素，确确保实现合同同目标；2）程序管理原则：：遵循“先下后上，先先大后小，先先主后次，交交叉施工”工程建设基基本程序；3）过程控制原则：：本工程在施施工管理过程程中坚持质量量管理全面化化，计划管理理网络化，技技术管理规范范化，安全生生产标准化，成成本核算经常常化；4）均衡施工原则：：保证组织配配置生产要素素，达到均衡衡施工，均衡衡投入原材料料、周转材料料和劳动力，协协调分包穿插插作业，做到到施工生产持持续连贯；地下室和主体阶段段施工为重点点，则要抓住住模板、钢筋筋、砼的施工工。主体结构构完成后，则则以建筑物的的每层组织承承包，按三支支队伍齐头并并进的原则。由由于采用上述述原则，材料料部门要积极极组织好材料料、半成品的的订货、进货货、材料试验验及验收，加加强材料的质质量管理，并并按施工计划划组织好材料料的进场。另另外还应与当当地建材质量量检测单位签签订好材料检检测合同以确确保进场材料料在使用前受受控。3.2施工总体体部署1、施工阶段划分分阶段、按步骤组组织施工，针针对各阶段的的工程特点明明确分期管理理目标，并落落实相应的技技术与管理措措施，这是加加强施工过程程控制的有效效方法。根据据本工程施工工工艺流程的的安排与各分分部分项工程程的具体施工工内容，全部部工程将大致致划分为以下下6个施工阶段段：1）桩基与基坑围护护阶段（总承承包管理、业业主直接分包包）包括施工前期准备备、现场测量量定位、工程程桩基及基坑坑围护等施工工内容。2）基础施工阶段包括坑内预降水，基基坑开挖，坑坑底垫层浇捣捣，地下室与与地下车库钢钢筋砼底板、墙墙板、顶板，环环境监测，地地下室外墙防防水及基坑周周边回填土等等施工内容。3）主体结构施工阶段段±0.000以上上的钢筋砼结结构施工，包包括标准层及及屋顶层结构构施工等内容容。4）内外装饰阶段包括围护外墙与分分隔内墙砌筑筑、门窗安装装等装饰准备备工程，室内内粉刷与公共共部位精装修修，以及外墙墙装饰等施工工内容，屋面面的防水保温温工程也在该该阶段穿插施施工。5）室外附属阶段建筑物周边约2米米范围内的地地下管线埋设设、窨井管线线接驳等施工工内容。6）竣工收尾及验收准准备阶段包括零星工程修补补、工程质量量预验收、施施工机械及多多余材料退场场、临设拆除除、场内清理理、竣工资料料整理归档及及工程竣工验验收等工作。水、电、通风及电电梯与设备等等机电安装工工程穿插在土土建施工阶段段中同步进行行，基本只占占流水工期，故故不作为独立立的施工阶段段考虑2、施工流水方式本工程由板式高层层住宅及地下下车库等单位位工程组成，施施工面较大。为为了充分利用用施工作业的的空间与时间间，确保各阶阶段的施工保保持相对的连连续性、节奏奏性和均衡性性，并尽量避避免发生窝工工或劳动力与与材料过度集集中投入的高高峰现象，各各施工阶段的的作业将尽可可能采取平面面搭接、工序序穿插衔接的的流水施工方方式。根据本本工程的具体体施工情况，组组织平面搭接接与流水作业业的主要措施施为：1）主楼、地下车库库实行分区块块流水施工主楼与地下车库共共二十二个区区块分为三个个施工段，具具本为第一施施工段为1区块~10区块；第二二施工段为11区块~18区块；第三三施工段为19区块~22区块；安排排三支混合作作业队伍分别别在各施工段段内实行流水水作业，尽量量避免出现空空闲的施工面面，以此保证证施工组织的的合理性。2）工程桩与围护桩实实行穿插流水水施工（总承承包管理，业业主直接分包包）利用桩基工程施工工面较大的有有利条件，合合理安排桩施施流向，并在在预应力管桩桩完成至一定定量后及时穿穿插围护止水水桩施工（以以压桩产生的的挤压应不影影响围护体为为原则），以以此达到充分分利用施工面面与压缩工期期的目的。3）土方开挖与坑底垫垫层浇捣形成成平面搭接流流水基坑围护形成并达达到强度标准准后，主楼地地下室与地下下车库的基坑坑分为二十二二区块，采用用“大基坑、小小开挖、开槽槽支撑，先撑撑后挖、分层层开挖，严禁禁超挖，分块块分段对称跳跳挖”的原则进行行，第一施工工段中的第五五区块为最后后开挖；第二二施工段中的的15、17区块为最后后开挖；第三三施工段中的的19区块为最后后开挖；每层层土体开挖深深度不得超过过1.5mm。由于基坑坑面积较大，局局部基坑开挖挖至坑底并经经过验槽后可可随即组织砼砼垫层施工，使使土方开挖与与垫层浇捣形形成平面搭接接流水作业。及及时浇捣砼垫垫层也有利于于减少坑底暴暴露时间，防防止原状土层层被扰动4）模板与钢筋工程实实行工种流水水作业在地下与地上的钢钢筋砼结构施施工中，模板板与钢筋工种种实行平面搭搭接流水的作作业方式。基基本的方法是是：把结构工工程划分为若若干个劳动量量大致相等的的施工段，模模板与钢筋专专业队依次连连续地在各个个施工段上进进行作业。前前一个专业队队完成一个施施工过程的同同时形成了后后一个施工过过程的作业面面，后一个专专业队因此可可紧接投入施施工作业。这这样，两个专专业队在保持持着一定时间间间距的条件件下进行搭接接施工，并在在不同的空间间范围内同时时进行不同的的作业。5）上部结构与装饰准准备实行立体体交叉的流水水作业上部工程施工期间间，钢筋砼结结构与局部外外墙及内隔墙墙砌筑、门窗窗樘安装等装装饰准备工作作形成立体交交叉的施工流流水作业。主主体结构施工工至八层后，其其下楼层的装装饰准备应及及时穿插跟上上，为尽早开开展内装饰施施工与结构封封顶后的外装装饰创造有利利条件。6）机电安装形成专业业流水作业机电安装工程具有有相对的独立立性。因此，机机电安装工程程不但穿插在在土建的上部部结构、装饰饰施工阶段同同步进行，而而且机电管线线的预埋预留留、毛坯安装装、管线镶接接及设备安装装与调试等工工序自成体系系，形成专业业的施工流水水3、主要施工方法选择择根据对本工程的施施工特点分析析，结合实施施工期、质量量及安全文明明施工管理目目标的需要，我我们将对主要要分部分项工工程选择以下下施工方法：：1）现场采用硬地法施施工根据杭州市政府有有关部门的规规定，市区内内工地应采用用硬地法施工工，以提高工工地文明程度度、减少施工工造成的环境境污染。因此此，本工程的的现场将按规规定实行硬地地法施工。2）静力压桩采取减小小孔隙水压力力、限制挤土土影响的措施施（总承包管管理、业主直直接分包）本工程地下车库桩桩基采用静力力压桩方法。为为了防止压桩桩产生的挤土土效应损坏邻邻近的西边城城市绿化带，压压桩前将采取取合理控制沉沉桩速率、合合理布置压桩桩流程，限制制沉桩的挤土土影响。3）基坑围护采用拉锚锚式（浆囊式式预应力锚杆杆）排桩和外外加止水搅拌拌桩支护组合合的方式（总总承包管理、业业主直接分包包）基坑围护的施工质质量和监控数数据的及时收收集是保证基基础施工顺利利进行和确保保基坑边坡安安全的必要条条件。4）基础施工采用信息息化环境监测测措施（业主主直接委托）在基坑开挖过程前前到地下工程程完成止，由由业主单位委委托有专项资资质的单位对对围护结构进进行信息化施施工监测，即即通过施工监监测与数据分分析的方法指指导施工，有有利于及时掌掌握围护结构构与周围土体体的动态变化化，确保基坑坑工程的质量量与安全，并并对基坑周围围环境进行有有效的保护。5）结构支模体系和模模板配置采用用钢管支撑体体系和九合板板加方木组合合为主的方式式根据本工程的结构构与建筑外形形特点，模板板配置将以钢钢管作为支撑撑体系、九合合板加方木组组合为主。配配置方式为：：eq\o\ac(○,1)地下室墙体、柱及及梁板结构为为一次性整体体浇灌：模板板采用九夹板板模板。eq\o\ac(○,2)上部结构砼墙体、梁梁板结构为一一次性整体浇浇灌：模板采采用九夹板模模板。eq\o\ac(○,3)阳台等曲线型结构构：采用定型型九夹板模板板。6）钢筋连接采用直螺螺纹及电渣压压力焊等多种种方式基础底板钢筋和梁梁钢筋的连接接采用直螺纹纹接头或焊接接接头，柱子子的竖向钢筋筋采用电渣压压力焊施工工工艺，其它钢钢筋的连接仍仍采用传统的的绑扎方法。7）砼输送采用泵送方方法本工程所用砼均采采用商品砼。地地下结构的砼砼采用长臂汽汽车泵直接布布料入模。标标准层采用汽汽车泵加固定定泵布料。主主楼三层以上上采用砼固定定泵输料入模模。8）高层外墙脚手采用用16#槽钢悬挑脚脚手架主楼二层结构面以以下外墙脚手手架采用落地地式脚手架，二二层结构面以以上采用16#槽钢悬挑脚脚手架加拉绳绳为6×19++1型，最小直直径15.55mm方法。为为六层（188M）一挑，共共三挑，按二二挑进行周转转，搭设的悬悬挑脚手架外外侧均采用细细目绿网全封封闭。9）垂直、水平运输机机械的确定根据施工垂直与水水平运输的需需要，每栋主主楼布置一台台双笼施工电电梯（用于主主楼）共11台；塔吊的的布设按施工工段配置，第第一施工施工工段共5幢主楼（5#～9#楼）布设QTZ63CC塔吊）三台台；第二施工工段共3幢主楼（10#～12#楼）布设QTZ63CC塔吊）二台台；第三施工工段共3幢主楼（13#～15#楼）布设QTZ63CC塔吊）二台台，用于模板板、钢管及钢钢筋的吊运；；第一施工段段配置五只槽槽钢卸料平台台，第二施工工段配置三只只槽钢卸料平平台，第三施施工段配置三三只槽钢卸料料平台，以此此提高劳动效效率、减轻作作业强度。3.3总体施工工程序每个施工段单独组组织流水施工工，由于本工工程工期较紧紧，因此，工工程进场开工工以后，要以以最短的时间间做好施工准准备工作，本本工程总体施施工程流程安安排见下图所所示:测量、定位、放线基坑围护、挖土施工地下室工程标准层结构工程屋顶机房、屋面防水工程室内外装饰工程场内附属设施工程测量、定位、放线基坑围护、挖土施工地下室工程标准层结构工程屋顶机房、屋面防水工程室内外装饰工程场内附属设施工程室外水电管线埋设竣工收尾竣工预验收工程最终验收与竣工交付机电安装管线毛坯设备调试绿化工程外墙、内墙砌筑窗、门框安装管线安装、镶接外墙防水及土方回填室内公共部位精装修电梯及设备安装试桩静载测试工程桩动测项目部组织机构设设置根据工程的难点及及特点和合同同文件对工程程施工组织的的要求，本工工程项目部设设置总指挥、总总承包项目经经理、机电副副经理、生产产副经理、技技术负责人、商商务副经理等等主要管理岗岗位，同时设设置机电设备备部、土建工工程部、安全全环保部、技技术管理部、设设计管理部、物物资采购部、商商务部和综合合办公室共八八个职能部门门，全面负责责工程项目的的施工管理与与协调。具体体的岗位和部部门设置及管管理分工见下下图。企业保障层企业总部项目经理生产副经理工程室预算室企业保障层企业总部项目经理生产副经理工程室预算室材料室资料室技术室综合办公室土建工程施工队总承包管理层作业层项目总工程师地面工程施工队室外工程施工队装修工程施工队总包管理项目部组组织结构图4.1施工总承承包项目管理理人员配置本项目部为一级项项目经理部，在在组织形式上上采用了项目目式与职能式式相复合的施施工总承包组组织管理模式式，实施项目目总承包管理理。项目经理理王希政具有有一级项目经经理资质，项项目部现有正正式管理人员员31人，具体体见下表。施工总承包管理机机构人员配置置部门名称岗位名称姓名证书类别项目经理一级建造师技术负责人高级工程师生产副经理高级工程师技术室技术部主管助理工程师技术管理工程师助理工程师助理工程师助理工程师测量主管助理工程师施工测量工程师助理工程师助理工程师试验员试验员技术资料员资料员技术资料员资料员质量工程师质检员工程部室土建工程部主管工长土建施工员工长安全总监安全员安全员安全员安全员安全员环保员水电室水暖工程师助理工程师电气工程师工程师材料室材料主任经济师材料员助理工程师材料员预算室成本经理造价员财务主管会计师出纳员预算员预算员综合办公室主任文员4.2现场管理理机构岗位及及部门职责施工总承包管理部部门职能部门名称部门职能工程室1负责基础、主体结结构工程施工工组织、计划划落实、方案案实施，并进进行工序控制制和施工协调调；2根据土建工程进度度提出相应的的进度计划、资资源计划，并并落实实施；；3参与质量验收、阶阶段验收和竣竣工验收工作作；4负责施工现场管理理，与业主和和监理进行施施工生产方面面的业务联系系和对接；5负责对钢结构制作作单位进行监监督和指导；；提出供应计计划和监督实实施；6参与工程竣工资料料的编写。技术室技术方面：1组织项目相关人员员进行图纸预预审、会审，对对施工图纸进进行施工现场场交底；2解决施工中各专业业在图纸中存存在矛盾，具具体负责图纸纸深化和优化化，变更洽商商，上报并跟跟踪业主、设设计院的审批批回文，做好好变更和洽商商发放和存档档管理工作；；3是工程技术直接管管理部门，编编制本工程施施工组织设计计和各分部施施工方案，同同时进行施工工组织设计和和分部方案技技术交底；审审核、指导各各专业施工队队的技术方案案的编制和实实施；4对施工现场的试验验和测量进行行管理，是本本工程施工试试验组织者和和实施者，具具体负责工程程施工中的试试验、测量、计计量工作，对对试验、测量量、计量资料料进行整理、统统计、归档；；5负责技术资料统一一上报、发放放、统一收集集整理，建立立所有分包工工程在内的工工程统一档案案；6对工程所使使用的新技术术、新工艺、新新材料、新设设备推广应用用，编制推广广应用计划和和推广措施方方案，并及时时总结改进；；7负责日常施工过程程中技术问题题的处理。质量方面：1贯彻国家及地方的的有关工程规规范、工艺标标准、质量标标准；2严格执行质量验收收评定标准，行行使质量否决决权，确保项项目总体质量量目标和阶段段质量目标实实现；3编制项目“过程检检验计划”，增强施工工预控能力和和加大过程中中的检查力度度，使质量问问题消除在萌萌芽之中；4负责分解质量目标标，制定质量量创优实施计计划，并监督督实施情况；；5监督“三检制”与“样板板制”的落实，参参与分部分项项工程的质量量评定和验收收，同时进行行标识管理；；6不合格品控制及检检验状态管理理；7组织、召集各阶段段的质量验收收工作，并做做好资料申报报填写工作；；8参与质量事故的调调查、分析、处处理，跟踪检检查，直至达达到要求；9按ISO9001标标准进行质量量记录文件的的收集、整理理和管理。机电设备室1负责安装工程施工工组织、计划划落实、方案案实施，并进进行工序控制制和施工协调调；2完成安装工程施工工前期准备工工作；3根据土建工程进度度提出对应的的安装工程进进度计划、资资源计划，并并落实实施；；4进行质量、安全、环环保等方面的的管理和配合合协调；5参与质量验收、阶阶段验收和竣竣工验收工作作；6负责施工现场管理理，与业主和和监理进行施施工生产方面面的业务联系系和对接。安全环保室1负责项目安全生产产、文明施工工和环境保护护工作；2负责编制项目职业业健康安全管管理计划、环环境管理计划划和管理制度度并监督实施施；3负责安全生产和文文明施工的日日常检查、监监督、消除隐隐患等管理工工作；4制定培训计划并组组织实施，负负责人员安全全教育工作；；负责安全技技术审核把关关和安全交底底；5负责每周的全员安安全生产例会会，与各分包包商保持联络络，定期主持持召开安全工工作会议；6负责安全目标的分分解落实和安安全生产责任任制的考评；；负责安全生生产竞赛和宣宣传活动；7负责安全生产日志志和文明施工工资料的收集集整理工作；；物资采购室1负责编制项目物资资领用管理制制度和日常管管理工作；2负责物资进出库管管理和仓储管管理；3负责对材料的标识识做统一策划划；4负责监督检查所有有进场物资的的质量，协助助资料员做好好技术资料的的收集整理工工作；5具体负责竣工时库库存物资的善善后处理；6负责编制项目机械械施工管理计计划，在主管管项目领导下下统一调配使使用。7负责大型施工机械械的维修保养养，确保施工工机械使用正正常；8参与编制项目质量量计划、项目目职业健康安安全管理计划划、环境管理理计划；商务室1负责项目预算成本本的编制和成成本控制工作作；2负责分包合同文件件的编制工作作；负责分包包商选择工作作；参与供应应商的选择工工作；3编制财务编制开支支预算和资金金计划；4负责与业主和分包包的结算工作作，编制项目目月度请款、分分包付款文件件；5负责项目合同管理理、造价确定定以及二次经经营等事务的的日常工作；；6负责准备竣工决算算报告其他与与商务方面的的工作。7负责项目商务、财财务和税务事事务；负责项项目资金计划划和各类财务务报表的编制制工作；8具体负责工程款的的收支工作；；负责工资奖奖金发放工作作；配合合约约估算部成本本控制工作和和准备竣工决决算报告；综合办公室1负责项目人员的调调动及日常管管理；2负责项目所有来往往资料的收发发、签转、打打印、登记、归归档工作；3建立文件分级传阅阅保密制度；；4建立文档传阅流程程；负责对外外事务工作；；5负责项目的后勤服服务工作及对对所有分包商商相关工作的的管理。6负责项目人力资源源的管理。项目主要工程量及及加工采购计计划5.1主要措施施性材料计划划配置依据：周转料料的配置受各各施工段中的的分项工程量量、各施工段段中的分区流流水情况、各各阶段施工进进度、结构自自身特点和施施工质量等多多种因素的影影响，因此在在配置中必须须全面考虑，切切合实际，因因本工程结构构施工进度的的关键线路为为各主楼工程程（且有塔吊吊安装的主楼楼更为重要），故故在措施性材材料配置和安安排上优先满满足主楼需要要，在确保主主楼进度计划划要求的的情情况下，再考考虑地下车库库部分。本工程的墙体模板板配置主要依依据施工进度度、结构特点点和施工质量量制定的，本本工程质量目目标是确保“西湖杯”，争创“钱江杯”，施工质量量标准要求高高。同时由于于本工程地下下车库和主楼楼地下室结构构形式不同，主主楼地下室和和主楼上部层层高不一等原原因，模板均均采用胶合板板加钢管支撑撑架方案施工工。各部位配置方案如如下：序号部位施工方法配置量1墙体模板地下室外墙：15厚木胶胶合板，加660*80mmm方木龙骨骨，Ф12止水螺栓栓各单位工程单独流流水内墙：采用15厚厚木胶合板，加Ф12螺栓门窗洞口：胶合板板组合洞口模模各单位工程单独流流水楼梯踏步：自制木木胶合板定型型踏步模各单位工程单独流流水标准层墙体：15厚木木胶合板，加加60*80mmm方木龙骨骨，Ф12螺栓各单体一层门窗洞口：木胶合合板组合洞口口模各单体一层楼梯踏步：自制木木胶合板定型型踏步模每个梯间各两跑楼楼梯2顶板模板地下室顶板、梁模板采用用15厚木胶合合板，支撑均均采用钢管支支撑体系，次次龙骨均用660×80方木。主楼地下室满配，标标准层再配三三层更新的量量地上部分顶板、梁模板采用用15厚木胶合合板，支撑均均采用钢管支支撑体系，次次龙骨均用660×80方木。3独立柱模地下室采用15厚木胶合合板加60**80方木背背楞制作的模模板，主箍用用双排Ф48×3.5钢管。每个施工段各配一一个大区块4外脚手架主体部分二层以下下采用双排单单立杆脚手架架；二层以上上采用槽钢挑挑架每6层一挑主要材料配置计划划如下：序号名称规格单位数量定货时间最迟进场时间1木胶合板15mmm2450002011-5-0012011-5-2202方木60×80m315002011-5-0012011-5-2203钢管Φ48×3.5t40002011-5-0012011-5-2204伞形卡子个2030002011-5-0012011-5-2205步步紧个100002011-5-1152011-5-2206平网3×6mm280002011-6-0012011-6-1157立网6×1.5mm2373002011-6-0012011-6-1158脚手片1000×15000mmm31000002011-6-0012011-6-1159槽钢16Am7202011-5-0042011-5-33010对拉螺栓φ12m1200002011-5-0012011-5-2205.2工程本体体主要材料计计划结构部分：序号材料名称规格、型号单位数量定货时间最迟进场时间1钢筋一级钢t2312011-5-0012011-5-0012钢筋二级钢t37002011-5-0012011-5-1153钢筋三级钢t54312011-5-0012011-5-1154混凝土抗渗m3225392011-5-2202011-5-3305混凝土非抗渗m3698492011-5-3302011-6-110安全防护用品计划划项目单位数量安全平网平方米1000安全密目网平方米8000安全防护用钢管吨200安全带套500安全帽顶1500绝缘鞋双150绝缘手套双520漏电保护器个250施工进度计划根据对工程情况的的综合分析，确确保在5644日历天内完完成本工程的的施工任务，主主要里程碑工工期和验收计计划情况分别别见表所列：：主要里程碑工期计计划情况表序号里程碑事件完成时间1地下结构施工完成成2011年8月222日2主体结构施工完成成2012年1月118日3外立面亮相2012年4月330日4屋面工程完成2012年3月118日5初装修完成2012年04月月28日6室外台阶散水完成成2012年5月225日7四方验收通过2012年6月330日8竣工备案验收2012年6月115日各种验收计划表序号项目验收部门验收时间1地基验槽五方建设主体2011-5-112地下结构验收五方建设主体、市市质量监督总总站2011-6-118~8-22831-10层主体结结构验收五方建设主体、市市质量监督总总站2011-10--18410层以上主体结结构验收五方建设主体、市市质量监督总总站2012-1-2285二次结构节能验收收市墙改办2011-10--186生活上水卫生防疫站2012-6-1197电梯工程市劳动局2012-6-2288消防验收市消防局2012-6-2289资料预验收市城建档案馆2012-6-11810室内环境检测有资质的检查部门门2012-6-8811无障碍设施专项验验业主、监理、设计计、总包2012-6-22012建筑节能专项验收收业主、监理、设计计、总包2012-6-22813四方预验收业主、监理、设计计、总包2012-6-22014规划验收规划局2012-5-220劳动力资源配置计计划通过分析，工期是是本工程的重重点，劳动力力数量及素质质是工期保证证的关键之一一。施工中将将根据现场施施工的不同阶阶段，进度需需要及时组织织充足的、专专业素质高的的劳务人员进进场。7.1劳动力资资源配置依据据以分部、分项工程程施工流水段段的划分，根根据大型机械械的配置、主主要部位各工工作量的多少少，完成该工工作量计划安安排时间，结结合定额工日日查完成单位位工程需要的的人数，再考考虑工人的作作业时间及工工人本身的素素质来确定主主要工种的人人数，在施工工队伍选择上上，我们选用用和我们公司司合作多年的的成建制的合合格专业施工工队伍承担结结构、装修等等施工任务，在在人员组织、工工程质量、工工程进度、安安全文明施工工等方面做成成公司和杭州州的样板工地地。7.2劳动力需需求计划现场将根据施工的的不同阶段、进进度及需要及及时组织专业业素质高的劳劳务人员进场场，详见表劳劳动力需求计计划表图。主要分包项目及进进场计划根据总进度计划与与各专业分包包商进场计划划要求，确定定各分包形式式，考察时间间，进场与退退场时，并以以此为依据分分配施工场地地，提供必须须的总包配合合措施。主要要分包商进出出场计划时间间表见下表。序号主要内容考察时间进场时间退场时间1土方开挖、基坑支支护工程2011-1-3302011-2-0062011-6-2252防水工程2011-5-112011-5-1152011-7-1183石材幕墙和铝板外外墙工程2011-5-1152011-6-0082012-4-1154防火门2011-10--082011-11--052011-4-1185室内公共部分精装装修2011-10--152011-10--282012-4-3306通风设备安装2011-10--182012-2-2202012-5-2287消防水工程2011-5-1152011-6-112012-5-1158消防电工程2011-5-1152011-6-112012-5-1159电梯工程2011-06--152012-2-1182012-5-11810变配电设备安装2011-8-0012012-2-1152012-5-11011发电机房设备安装装2011-12--102012-2-1152012-5-11012背景音乐2011-6-552011-6-1152012-5-11813安防系统2011-6-552011-6-1152012-5-1181