


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2020年11月出纳工作总结范文2020年11月出纳工作总结范文各位领导、各位同事:当前,营业部出纳工作较从前有很大提升,人员履行制度的意识有所增强,内控管理正朝着规范化的方向健康发展。但在实质的操作过程中也裸露出一些问题。下边就怎样增强库房、提解管理,根绝现金差错的发生?说说我个人一些领会。不到之处,敬请责备指正。一是言传身教、严格管理。作为库房管理的直接责任人要踊跃做好职工的思想工作,指引职工怎样立足本职。保证现金及库款安全。我自己在现金及库房管理中事事、到处起典范楷模作用,带头恪守劳动纪律,严格履行规章制度。坚持每日跟从操作管理,发现问题,实时整顿。经过平时教育,联合处分举措,使职工防案意识获得增强。坚持每周一学习制度,实时传达上司行内控管理要求。二是成立健全各项规章制度。依据总行、省分行对现金运营的管理规定,联合本行实质,我部拟订《营业部库房、提解管理实行细则》,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范,使现金及库房管理更为细化、更为详细。并仔细地总结实质工作中发现的新状况、新问题,采纳有效举措,予以解决。对柜员在业务办理过程中不可以执行制度的,我们以“营业部处分通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法取代制度陋习的,我们要采纳有针对性的措施纠正不良习惯。三是视金库管理制度如“生命”。金库履行主任与管库员严格依照履行早晚同时到位,营业过程中两名管库员坚持同进同出,互相限制,互相监察;金库会计核算制度严格落实,管库员与记账员分别,做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账,做到:当天现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四符合,由专人经过1323确认与101现金科目查对。四是仔细操作,完美交接手续。营业部拟订了《出纳人员现金交接收理方法》、《提解与库房人员交接收理方法》、《现金整点管理方法》。库房2318代保存物件的管理做到按规定履行,为根绝单人办理代保物件的进出库的现象,建议综合科以适合的形式帮助协调。保证操作时不走样,保证进出库双人办理。与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发现的差错成立台账登记簿,同时成立与网点的联系制度做到实时交流,做到有据可查。保证现金整点在整点区内差错的真切性。五娴熟掌握库房、现金区安全的配套设备的使
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论