药厂车间员工个人工作总结（合集6篇）

Word-20-药厂车间员工个人工作总结（合集6篇）篇1：药厂员工个人年度工作总结

回顾20xx年，在集团公司董事长的带领下，仪征集团在过去的一年里取得了巨大的经济效益和社会效益，正是在这个好时机，我进入了这个大家庭。从五月中旬到现在，我已经在药丸车间工作了7个月。虽然7个月的明暗并不能培育一个人的坚决信念，但我从我的上司和身边的同事那里获得了许多关怀和关心。在这里我想对他们说感谢。我也付出了很大努力来显著提高我的业务水平。因此，我很好地完成了我的工作。在这段时间的工作中，我意识到我在欢乐地工作，欢乐地生活，为自己的人生目标努力工作。我的个人思想越来越成熟了。总结过去可以关心我们更好地探究将来。”雄关蛮道坚如铁，现在我从头开头.”当我告辞过去，迎接新的时候，我有必要对过去一年的工作做一个认真的总结，这样我就能“回忆过去，知道得失，知道方向”提出一个宏大的事业”以下是我的20xx工作总结。

1、提高自身素养，努力适应工作环境。

在来到公司工作后，为了满意质量保证工作的需要，我总是把学习业务学问放在首位，提高我在管理方面的特别素养，这样我就可以逐步走向一个合格的管理人才，更多地与同事沟通，更多地关心他人，从而使我能够快速融入公司团队。另一方面，我严格遵守公司的规章制度，不迟到、不早退，乐观参与公司和车间举办的各种活动和培训。(如GMP、企业管理培训、四平市总工会艺术展等。)通过GMP培训，我的GMP学问得到了丰富，这更有利于我的质量保证工作的有效开展，全部工作的质量和效率都得到了显著提高。

2、仔细进行生产过程的现场监控，使质量保证工作落到实处。

质量保证职责中包含的主要任务之一是生产过程的现场监控。每天早上我来单位的时候，我会根据岗位的以下步骤实时监控生产过程。

1检查各岗位生产现场的全部设备和大门是否有状态标志，中间站储存的中间产品是否有标明物料名称和流向的中间产品标志，临时未生产的岗位和设备是否有清洁标志，是否在清洁有效期内。

2称重配料岗位应检查原辅材料的名称、规格和重量是否与批量生产说明书全都。称重仪器应调平至零，并进行双重检查。

3混药岗位:检查混药块的硬度、匀称度、颜色是否全都。

4制丸切岗:检查丸重是否在内控标准范围内，丸形是否圆。

5干燥岗位:沸腾干燥床温度和干燥时间掌握是否符合要求，水分和温度是否符合工艺要求。

6包衣岗位:检查接收物料和包衣材料的批次生产说明书，并在包衣过程中检查颗粒的外观、圆度和匀称性，色泽全都确保生产品种的外观和重量差异符合公司内部掌握标准；

7铝塑包装岗位:检查药板外观、性状是否精确     ，板面是否清洁，接缝是否严密，生产批号和有效期是否符合

8批量生产指令。包装岗位:检查药品批号、生产日期、有效期是否符合批次包装说明，并在包装现场进行抽查包装数量是否精确     ，装箱单是否填写正确。

在各岗位现场监督检查过程中，如发觉不符合GMP要求的地方，应准时通知岗位班长或相关人员予以订正。发觉质量问题准时向上级领导反映状况，协调解决。

3、与技术人员亲密合作，完成车间设备清洁验证设备确认文件的修订和批量生产记录的审核。

审查批次生产记录也是我的优先事项之一。截至20xx年12月12日，共审核了117批各品种的批量生产记录，包括填写通关单、生产过程监控记录、复检记录中的数据计算是否正确、是否与批量生产指令、包装指令全都、记录是否完整、前后位置挨次是否正确、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的GMP认证的需要，我与技术员李默合作完成了设备清洗验证，对设备确认的两部分共修改了36份文件。主要整理验证方案和验证报告，以确保上述项目在工作过程中的牢靠性、精确     性和再现性。

4、每月协作销售部门完成销售记录的整理和上报依据销售部供应的销售数据，每月月底完成销售记录的编制，并上报质量管理部。

截至12月，我已经完成了7个月的销售记录的预备和报告。

5、完成干净区温湿度、粉尘离子检测和数据统计归档工作。

依据新的GMP认证要求，质量管理部修订了新的干净区温湿度记录模板。5月至12月完成的7个月温湿度、粉尘离子记录汇编和数据统计，与中心试验室供应的沉降菌记录相结合，提交质量管理部存档。

6、根据方案，中心试验室已经完成了生产过程中的取样工作。

截至12月23日，共完成各品种中间产品、待包装产品和成品样品237个。样品检验合格后，中心试验室应供应检验报告。

篇2：药厂员工个人年度工作总结

20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特殊是在领导的大力支持下和教育下，我顺当完成了20xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。

20xx年，我工作经受了两个阶段，5月份前，我在总公司车间做工艺员助理，让我从一线学习到了相关工艺和gmp的学问，同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5月份开头进入台州仙琚制药，是我工作和学习的新开端。我顺当的完成了醋酸可的松试产前工艺规程，试产方案等gmp相关的软件的起草。同时作为技术人员参加工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组员参加醋酸可的松试产全过程，在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目，我熟识了公司的运作程序流程，学到了工艺放大的相关学问，也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的学问，这为今后的工作打下了肯定的阅历基础，也为我以后的进展指明白方向。同时参与了公司的内审员培训，并取得内审员资格成为车间内审员，完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作。乐观参加公司的体系的建立和完善。并作和保管车间相关文件资料。同时在参加中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作力量。乐观参加公司其他活动或项目。尽自己最大的努力，参加到公司的进展建设中去。有意同公司一同进展和成长。

在20xx年有所收获的同时，我也熟悉了许多自身不足：

1.虽然布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。

2.在工作上同同事的沟通和争论还不够，自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教育。

3.现场gmp和ehs的管理力量还欠弱，许多事情的处理都不是很到位。

4.专业力量特殊是在工艺以为设备等方面的力量还很欠缺，急需自己努力补上。在今后的工作和生活中，必需更加乐观努力提高业务力量，要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个的工艺技术人员。

20xx年是布满期盼的一年。对于公司，三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设，20xx是一个新的起点。而对于我更是一个全新的开头。醋酸可的松项目试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证，人员将是我20xx年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入生产，溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作。同时我个人想要的进展方向是工程师的进展方向，为此我将努力争取参加公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参加中学习和成长。

20xx年度工作规划：

1．加强学习和实践，连续提高。针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关，提高解决问题的力量。

2．竭尽全力完成工作任务。20xx年有很多挑战性和重要的工作，工艺的验证，员工培训，车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作；同时参加其他项目时候的自我和提升，以及对其他所需要的学问的提高。现在只是参加和记录，我盼望在不久的将来能提出建设性的看法。

3．完善自身素养。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会的聪慧人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。

篇3：药厂员工工作总结

xxxx年是我公司执行新版GMP重要的一年，回顾xxxx年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度方案目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，详细表现在以下几个方面：

一、培训工作状况;

xxxx年举办内部各类培训46项，参与培训人员954人次，完成年度培训方案100%，各部门培训方案完成率均达到了年度培训方案的要求。

内部培训：

培训对象培训次数课程类别

全体员工6法律法规

生产技术部3工艺技术

质量管理5管理检验平安

物储人员13仓储选购平安

车间人员10卫生操作

销售人员6管理制度

管理人员3管理制度职责

培训课程主要集中以下几类;

1、员工必修类：法律法规、管理制度;

2、全员公共类：GMP、微生物培训、平安培训;

3、重点培训：质量管理、岗位操作。

二、培训工作总结及存在问题分析

(一)、取得的成果

1、xxxx年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有肯定的增长。

2、建立制度性培训体系;往年，公司培训工作缺乏系统性培训制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理支配课程，多次征求各部门看法后，全面提升公司培训制度化管理。

3、培训针对性增加，与工作需求挂钩，规范化管理

现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版GMP的实施要求我们增加法律意识，严格执行GMP是保证药品质量的基础，培训的目的应当是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要，如：生产操作、质量检验。另外随着新版GMP的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消退质量隐患。

4、全员培训意识增加，学习乐观性不断提高

通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正把握各项业务技能;组织会议研讨，进行充分沟通。通过多形式的学问传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了培训的重要性，学习乐观性大大提高。

(二)存在问题和不足

1、实施培训的'针对性不好，后续效果评价不到位

目前培训整体还是停留在推的阶段，培训方案更多地靠主管部门去督促和实施，培训形式缺乏创新，难以调动学员的学习爱好，导致学员留意力不集中，影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人员的数量、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面缘由，目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和其次个层次：反应评估，从员工培训后能把握理解学问内容的多少进行评估，学习评估;员工对培训内容的理解和把握程度，对工作所产生的动力及工作上的应用的评价，还需要在以后培训工作中进行加强。

2、培训体系的完善和方案的实施支持不足

随着公司的进展，对人员的资质力量的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，但在目前，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法，年度培训方案很难得到较好的实施，其缘由，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的工作待完善;二是对培训时间上的保障不足。这需要我们在以后的工作中进行重新端详调整。

3、内部讲师队伍整体水平待提高

在公司范围内实施内训，是我公司目前进行员工培训的主要形式，既削减了培训投入又能结合公司实际，在较短的时间内使员工普遍得到培训，现在公司初步建立了一支内部讲师队伍，并取得了肯定成效，但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程力量欠缺，所以，以上种种，需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。

三、20xx年培训工作设想及建议

1、建立培训体系，出台各项制度，明确培训导向

在公司的指导下，搭建培训体系框架，出台培训管理制度、人才培育方案指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习乐观性，提升管理及专业业务技能，提高全员素养;规划清楚，重点培育，管理到位，谋划长远。

2、实施重点课程

依据公司目标，加强GMP和法规的强化培训，并结合各部门需求，实施重点培训课程，满意培训需求，提升相关管理业务水平，更好的为公司进展服务。

3、建立富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队

乐观提倡部门主管为内部培训的主讲，在培训工作中作出良好的表率，建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。

4、实行多元化培训形式，建立完整的培训体系

实行内部培训和外部培训相结合，在内部培训的同时，分期分批组织公司管理人员、业务骨干参与省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议，外聘培训老师进行专项培训，利用信息技术，培训档案实现电子化管理;结合人员资质及岗位，分门别类，列出各岗位所需培训学问内容，进行强制性培训，限定时间，并与绩效挂钩，满意GMP对人员资质及培训的要求。

我们的培训是为了实施GMP，保证药品质量。不断的培训，才能不断的进步，强化法律法规的学习，强化专业学问与岗位技术的培育，从基础学问方面提高员工力量，提高员工的全员素养，在规范化操作基础上增加创新的力量，严格执行GMP，生产出合格的产品，这是我们的培训目标。

篇4：药厂员工工作总结

***x年即将过去，我来到xx药业已差不多有两年的时间，从最初的实习生到现在的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作力量的认可以及信任，对我工作方面的教育!

依据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织支配学术推广会议;帮助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等，虽然工作面特别宽，工作内容特别杂。但是，这两年来，本人紧紧地围围着公司“*********”的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。xx年过去了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。现将几方面的工作状况总结如下：

一、招投标及挂网工作

刚进入xx药业，从器械部转到质管部，首先第一接触的就是招投标的工作，始终连续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作，却教会了我许多东西。从最初的06市属招投标，到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、xx年部队招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“急躁”、“细心”、“信念”的深刻含义。

责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类担当责任和履行义务的自觉态度。xx年的广东全省统一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动，我都需要深刻地去理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。对于每一个托付我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心去对待，由于每一次投标或是挂网的开头，就预示着我司将来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种将来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动，每一次对方案，我都是反复地阅读思索，读透理解，并了解与其相关的一些政策文件，如差比价原则等。总结06——xx年的几个项目，报错价的概率为0%，报价并胜利入围品种的概率为90%，客户满足度为100%。

责任心的另一个方面是急躁、细心，招投标及挂网工作涉及到大量的数据，假如不急躁，不细心，那将会造成不行挽救的错误，因转载自百分网http://，请保留此标记为涉及到客户托付我们报价。总结以往的招投标、挂网阅历，其实数据多、大并不行怕，最重要的是有没有想方法去解决它，而不是盲目地解决，这样盲目一个一个数据去核对，就算完成了，也只是一个空白白的结果，并不能感受到解决难题的成功，也不能总结方法应用到下一次的工作中。

在工作中，每一个人都必需要信念百倍的对待自己的工作，这样才能够做得更精彩。必需要做自已本职工作的专家。当然，做本职工作的专家，就必需要付出自己的努力，在2022年，新一轮的广东省挂网中，我会更加努力，更加读懂方案，多跟前辈学习，弥补自己的不足。

二、新产品引进，洽谈产品部

xx年的广东全省统一挂网，给公司带来了机会，也带来了挑战。“一品两规”，加大了产品竞争的激烈化，市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主，附带部分普药，妇科药等，所经营品种数共___个，其中底价合作___个，配送品种____个。市场竞争的激烈，迫使大多数的医药企业都在查找长线，独家通用名，空间大的品种，以完善公司的产品结构。

受益于招投标、挂网阅历，目前我对产品的敏感度有了肯定程度的提高，基本了解医院的部分常规用药，常规规格，对于产品的药理分类归属也有了肯定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽谈品种，沟通技巧有了肯定的进步，但同时也深深熟悉到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成，为了更快地了解医药行业的趋势及市场状况，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜寻、查***医药联盟网的产品与市场版块，招商版块，上百度查看相关品种的相关信息，相关市场状况，像一只无头苍蝇，转来转去的，成效并不大。当然，谈品种，除了要对产品有肯定的了解，而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难，难的是谈到好的品种，这必需下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来，才能找到好的品种，有销售数据的不肯定就是好的品种，没有销售数据的不肯定是没有前景的品种。我信任，最了解市场的肯定是站在最前线的一线人员，要弥补自己的不足，空白之处，除了要多了解医药行业进展的趋势，而且必需要跟客户、业务员多沟通，由于从与他们的沟通当中，可以猎取到更多更新的信息。另外，要对品种多做数据分析表，从数据表中读出信息。

篇5：药厂员工工作总结

xx年，在公司领导的大力支持下，以省局、市局、县局重要思想为指导，仔细贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神，连续打造新品牌的工作方针，进一步落实公司提出的“质量第一，平安第一”工作目标要求，为百姓造好药，全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设，杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心，团结努力，锐意进取，扎实工作，圆满的完成了公司xx年的各项工作，为公司进展作出了新的成果。

现将xx年的工作总结一下：

1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范GMP培训，提高员工的`业务水平，调动起了员工的乐观性；签订了员工劳动合同，组织员工健康体检，保障公司的正常经营、平安生产。

2、今年中成药共生产10个品种，300个批次，同去年相比，增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右，为去年同期的1.1倍。主要缘由是受市场宏观掌握，两票制影响，波动幅度较大，生产成本大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。

3、质检检测进厂原料50个品种，200个批次；辅料15个品种30个批次；中间产品20个品种，600个批次；成品10个品种，300批次；包装材料10个品种35批次；纯化水14个点，43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。有效归范生产中各种细小环节，对各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。严格根据产质量管理规范来做。

20xx年工作方案

1、鉴于GMP飞检的日益增加，被收证的企业越来越多，检查越来越严，公司打算成立GMP检查办公室，加强公司内部日常GMP检查，更加全面根据GMP生产、检验。支配每季度的业务学问培训，做好培训、考核记录；完善员工的档案（包括健康档案）；公司计量器具的鉴定；与县药监局沟通联系；组织生产管理与质量管理的培训，增加员工的危机感，提高各方面学问将成为员工的当务之急，让员工之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感，从而提高企业文化，加强公司与员工间的分散力，从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。

2、产量要比去年同期增长20%以上。要达到这一目标，必需提高员工的主动性，调动员工的工作热忱，发挥员工的潜力，让人力资本的得以充分发挥，对各岗位实行定岗定员，全员实行绩效工资制，每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要听从车间管理人员的支配，遵守公司一切管理制度及员工守则，努力制造自身的价值。

3、资料要尽量完善，QA、QC与生产、软件办组织行为要肯定统一，对资料定期进行审核，尽量与生产靠近，工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互协作来掌握产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的掌握。以确保“GMP质量保证体系”在公司的正常运行，严格工艺管理，抓好过程掌握，杜绝质量事故的发生。

总之，这一年通过公司全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但要糊涂熟悉到你们所做的工作离公司和车间的要求还有肯定的差距，但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为以后的工作打好坚实基础，我信任在大家的共同努力下，20xx的明天会更加美妙。

篇6：药厂员工工作总结

xxxx年是我公司执行新版GMP重要的一年，回顾xxxx年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度方案目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，详细表现在以下几个方面：

一、培训工作状况;

xxxx年举办内部各类培训46项，参与培训人员954人次，完成年度培训方案100%，各部门培训方案完成率均达到了年度培训方案的要求。

二、培训工作总结及存在问题分析

(一)取得的成果

1、xxxx年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有肯定的增长。

2、建立制度性培训体系;往年，公司培训工作缺乏系统性培训制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理支配课程，多次征求各部门看法后，全面提升公司培训制度化管理。

3、培训针对性增加，与工作需求挂钩，规范化管理。

现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版GMP的实施要求我们增加法律意识，严格执行GMP是保证药品质量的基础，培训的目的应当是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要，如：生产操作、质量检验。另外随着新版GMP的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消退质量隐患。

4、全员培训意识增加，学习乐观性不断提高。

通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正把握各项业务技能;组织会议研讨，进行充分沟通。通过多形式的学问传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了培训的重要性，学习乐观性大大提高。

(二)存在问题和不足

1、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位。

目前培训整体还是停留在推的阶段，培训方案更多地靠主管部门去督促和实施，培训形式缺乏创新，难以调动学员的学习爱好，导致学员留意力不集中，影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人员的数量、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面缘由，目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和其次个层次：反应评估，从员工培训后能把握理解学问内容的多少进行评估，学习评估;员工对培训内容的