医院项目保安经理岗位职责

医院项目保安经理岗位职责并对主管工作承担相主管所管理项目的日常管理工作，项目经理在公司保安部经理领导下，应责任，具体职责如下：、贯彻执行国家法律、法规和政策，按甲方服务合同以及公司各项管理制度的要求，组织1做好所管理项目的安全防范、秩序维护卫生保洁、停车管理、消控（监控）值班、高配值，确保甲方服务委托方班、绿化养护、消防检查、投诉处理等各项日常管理工作（如涉及）满意，不断提升公司的社会和经济效益。无力解决的，要及时上报一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，问责任制。保安部分管副经理协调处理。、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流5程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。、负责所属员工的工作安排、月度考核（每月6日前完成）和岗位培训工作。做好所属员28。严守甲方服务委次，并做好台账记录1工的综合素质教育，定期组织培训（每月不少于（每月不少重点加强夜间的品质检查工作加强对所属员工的监管力度，托方及公司的机密，，树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开次，并做好台账记录）3于展。、协助公司制订所管理项目的火灾、盗窃、交通事故等应急预案，熟悉有关突发事件的应7对所管理项目发并加强检查和指导，落实所管理项目安全防范工作的责任和措施，急预案，生的安全事故（火灾、治安案件、交通事故等）负领导责任。一旦发生同时报告业主单位相关部门及保安部分管公安部门报警，接报后应立即向消防、安全事故，力争将损按应急预案组织所属员工实施应急措施，副经理、保安部经理，并立即赶赴现场，失减少到最低程度。，听取他们的次，并做好台账记录）1、定期组织回访甲方服务委托方的工作（每月不少于8负责落实甲方服务委托方投诉的处理程序和责不断改进和提高管理服务水平。意见和建议，避免产生不必要的误解或矛处理时要讲究方式方法，及时处理甲方服务委托方的投诉，任，无力解决的，要及时上报保安部分管副经使甲方服务委托方满意盾，努力维护公司声誉，理协调处理。、协助公司做好各项甲方服务费的收缴工作，加强与甲方服务委托方的沟通和彼此信任，9努力营造良好的管理及时将甲方服务委托方相关信息反馈给公司，取得他们的理解和支持，服务环境。做好辞退或离职员劳动用工手续办理等工作，协助公司行政人事部及时做好人员招聘、10经常关心所属员工的思想、工作和生活，工的思想教育工作。要教育员工树立爱岗敬业、无在职权范围内及时解决他们的实际困难和问题，同时听取他们的意见和建议，私奉献的思想，不断增强所属员工的凝聚力和战斗力。日28、认真组织所属员工按公司要求做好相关记录、管理台帐的登记和保管工作（每月11。前上报基础台账），研究、解决次，并做好会议记录）1、定期主持召开分管项目的工作例会（每月不少于12工作中的各种问题；无力解决的疑难、重大问题，应及时报告保安部分管副经理协调处理。（每月不定期参加保安部工作例会每月按要求认真完成当月工作总结及下月工作计划，、13，学习、贯彻、落实公司的经营管理方针，及时反馈工作动态并落实、解决所管次）1少于理项目工作上的一些重大、疑难问题。项目经理在公司保安部经理领导下，主管所管理项目的日常管理工作，并对主管工作承担相应责任，具体职责如下：1、贯彻执行国家法律、法规和政策，按甲方服务合同以及公司各项管理制度的要求，组织做好所管理项目的安全防范、秩序维护卫生保洁、停车管理、消控（监控）值班、高配值班、绿化养护、消防检查、投诉处理等各项日常管理工作（如涉及），确保甲方服务委托方满意，不断提升公司的社会和经济效益。2、组织所属员工努力完成公司年度工作计划下达的各项工作任务和工作指标。3、严格执行公司年度财务预算，组织所属员工在权限范围内控制好各项支出。4、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。5、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。6、负责所属员工的工作安排、月度考核（每月28日前完成）和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期组织培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的机密，加强对所属员工的监管力度，重点加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象确保各项管理服务工作有序、正常的开展。7、协助公司制订所管理项目的火灾、盗窃、交通事故等应急预案，熟悉有关突发事件的应急预案，落实所管理项目安全防范工作的责任和措施，并加强检查和指导，对所管理项目发生的安全事故（火灾、治安案件、交通事故等）负领导责任。一旦发生安全事故，接报后应立即向消防、公安部门报警，同时报告业主单位相关部门及保安部分管副经理、保安部经理，并立即赶赴现场按应急预案组织所属员工实施应急措施，力争将损失减少到最低程度。8、定期组织回访甲方服务委托方的工作（每月不少于1次，并做好台账记录），听取他们的意见和建议，不断改进和提高管理服务水平。负责落实甲方服务委托方投诉的处理程序和责任，及时处理甲方服务委托方的投诉，处理时要讲究方式方法，避免产生不必要的误解或矛盾，努力维护公司声誉，使甲方服务委托方满意；无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。9、协助公司做好各项甲方服务费的收缴工作，加强与甲方服务委托方的沟通和彼此信任，取得他们的理解和支持，及时将甲方服务委托方相关信息反馈给公司，努力营造良好的管理服务环境。10、协助公司行政人事部及时做好人员招聘、劳动用工手续办理等工作，做好辞退或离职员工的思想教育工作。经常关心所属员工的思想、工作和生活，要教育员工树立爱岗敬业、无私奉献的思想，同时听取他们的意见和建议，在职权范围内及时解决他们的实际困难和问题，不断增强所属员工的凝聚力和战斗力。11、认真组织所属员工按公司要求做好相关记录、管理台帐的登记和保管工作（每月28日前上报基础台账）。12、定期主持召开分管项目的工作例会（每月不少于1次，并做好会议记录），研究、解决工作中的各种问题；无力解决的疑难重大问题，应及时报告保安部分管副经理协调处理。13、每月按要求认真完成当月工作总结及下月工作计划，定期参加保安部工作例会（每月不少于1次），学习、贯彻、落实公司的经营管理方针，及时反馈工作动态并落实、解决所管理项目工作上的一些重大、疑难问题。14、完成保安部经理布置的其他工作。经理岗位职责直接上级：总物业经理直接下级：带班主管、消防主管岗位职责：1）在总物业经理领导下，全面主持保安工作，对总物业经理负责2）负责指导、监督服务中心所管理物业范围内的安全防范工作。协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故；3）负责制定保安的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况；4）负责主持本部门例会，总结日常工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和布置具体落实措施；5）负责检查监督管理处保安、消防工作，发现问题向服务中心提出整改意见，并检查落实情况；6）负责应聘保安员的资格审核、入职培训、工作鉴定；7）负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格员工提出处理意见；8）负责每月第三周周五会同相关部门对服务中心辖区实施消防安全检查；9）定期举行紧急事故处理演练；每年四月最后一周、十一月第一周与各租户举行紧急事故处理演练；10）负责保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请；11）负责根据总物业经理指示和实际情况对全体保安员进行调整12）负责平时检查保安工作，发现问题及时汇报，并提出整改意见；13）执行各项规章制度，贯彻消防法规，负责检查落实各项防火安全措施；14）负责组织、审核、制定中心的各项应急方案；15）完成总物业经理交办的其它事项。保安经理岗位职责1.在项目管理处的领导下，负责主持保安部全面工作，接受和执行上级领导交给保安部的工作任务和指示，负责物业公司与相关治安、消防、交通主管部门之间的工作。2.认真学习宣传、贯彻国家有关法律、法规。组织各类安全培训，对员工进行遵守各项法律法规的教育，提高员工的法律意识。3.负责组织制定各类安全制度各类应急预案和治安保卫责任制、消防责任制，并根据情况变化，不断加以修改。同时负责组织消防等各类应急预案的演练工作。4.根据社会治安状况和企业经营管理要求，制订保安部门不同时期的工作任务、工作重点、及安全方案，并组织贯彻实施。5.认真贯彻消防法规，加强对辖区防火系统、设施设备、消防器材的管理工作，对消防专职人员进行严格的训练，督促员工做好维护和保养工作，确保一切设备和设施处于良好状态。6.组织对管理辖区和各部门的安全检查工作。对发现的各区域、各部门的安全隐患，提出整改意见，不断完善防范措施，消除隐患。做好防火、防盗、防爆炸、防恐和预防重大治安案件工作。7.协调与公安机关和地方政府有关部门的关系，在物业公司的领导下协助公安机关，国家安全机关开展有关案件的调研及侦察工作。8.定期召开保安工作会议，研究分析、讨论总结工作中的经验教训，不断提高保安人员安全保卫工作的整体水平。9.建立奖惩制度，对治安保卫工作中做出贡献的人员，提出奖励意见，对违反工作纪律人员提出处理意见。对发生在管理辖区的治安、消防、交通事故，及时赶赴现场组织处理解决。重大案件及时向上级汇