组织部年终考核报告6篇

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【第1篇】组织部长年终述职报告

根据干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律状况报告如下：一、围绕盟委中心工作，仔细履行职责，全力抓好组织工作

充分发扬党内民主，仔细做好xx大代表推举、选举工作。将xx大代表推举、选举工作作为重中之重，多次深化基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，细心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参加了推举、选举工作。深化开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、*开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建工作的基本状况，推动了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施方法》，深化开展了“迎接党的xx大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设工作消失了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”工作各具特色，嘎查村级党组织胜利进行了换届，依托新建的5*活动阵地开展了形式多样的活动；选派了6*党建工作指导员深化非公企业开展工作；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学进展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流淌党员活动证和设立询问服务电话，进一步加强了流淌党员管理。

乐观推动干部人事制度“大XX”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行方法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表决试行方法》、《干部选拔任用民主推举方法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行方法》、《领导干部沟通制度》等新制度、新方法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，乐观试行干部选拔初始提名、民主推举等方法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区领先实行“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了*处级正职干部和*副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用工作责任制》、《干部监督工作责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行方法》、《干部监督联席会议制度》等制度和方法，改进监督方法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”，分散合力提高干部综合素养，乐观推动人才强盟战略。依据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增加针对性，注意实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。乐观探究新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与沟通争论相结合，电化教育与实践体验相结合，转变原有的封闭式培训，做到了“两个延长”，即由课堂培训向社会实践延长，由盟内培训向区外、境外延长，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。

同时，通过多方协调，使一部分干部到XX各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职熬炼，提高理论素养，积累实践阅历。乐观争取XX统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部112*（次）。抽调2*盟直后备干部分批组成工作队，到额、右两旗关心建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训10*，选派2*干部到区内外企业和苏木镇挂职熬炼。着眼进展，加大了人才队伍建设力度，讨论制定并实施了《***盟“xx”人才进展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行方法》、《人才开发基金使用管理方法》，完善了人才资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。结合换届广泛开展“大谈心”，充分发挥“干部之家”的作用。为加强对领导干部的日常监督、教育和管理，营造良好的换届环境，支配制定了《围绕“一心为民、科学进展”培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案》，带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的40*处级领导干部进行面对面的谈心谈话，准时了解、把握处级领导干部的思想动态，特殊是主动面对部门副职进行谈心谈话，消退了干部的思想顾虑，促进了领导干部之间的沟通沟通，为顺当进行换届工作制造了良好的条件。严格根据自治区党委换届工作有关要求，圆满完成了旗、苏木镇党委和苏木镇人大换届工作，各旗人大、政府、政协换届工作有序开展。深化进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领导职能、运行方式等方面的探究讨论，强化了换届后新领导班子磨合、熬炼和协调的举措，确保了换届后各项工作的平稳过渡和持续进展。乐观探究建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和方法，在目标设置上，紧扣进展，强化了民生指标，突出可持续进展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度，并扩大了考核工作过程中干部群众的参加面、知情权和民主监督范围，畅通了民意渠道。

严格监督，量化目标职责，圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查工作。根据盟委大庆活动领导小组的支配，本人担当大庆活动领导小组督查组组长，从6月份开头到8月初，对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、***经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查，通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式，圆满完成了各项任务，迎庆活动有条不紊，得到了盟委、行署的认可和群众的好评。

立足服务，实施人性化管理，着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自身建设方面，强调了要通过提高工干部综合素养来“树组工干部新形象”的理念，实行了一些“人性化”的管理手段。如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座，改进组工干部的思想和工作作风；明确分工，下放职权，熬炼提高组工干部的处事力量和工作水平；邀请组工干部家属参与联谊活动，开展节假日慰问家属活动等，创建和谐工作环境；加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位沟通力度，更新干部的思想观念，拓展干部的思路视野；注意发挥部内工会、妇女组织的作用，常常组织各种体育文艺活动，活跃工作气氛，增进干部团结沟通，等等。营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。

二、不断加强自身修养，做廉洁自律的表率

作为组织部长，我始终坚固树立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信条。首先，不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动，仔细地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题，并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向，多年来始终以此为准则努力实践。广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的学问和组工业务学问，不断从理论上充实和提高自己，增加政治敏锐性、政治鉴别力和工作的原则性、前瞻性、制造性。其次，注意基层调查讨论。尽可能抽出时间和精力深化到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研，参与基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动，全面了解基层的建设进展状况。第三，充分发扬民主。乐观帮助“班长”，留意维护主要领导的权威和班子团结，不争功，不诿过，做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。在部内则明确职责分工，集思广益，群策群力，充分调动副职的主观能动性和干部职工的工作乐观性。第四，加强廉政修养。严格根据《党章》、《条例》和《准则》要求自己，始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，从建立健全制度机制、强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提示自己强化自律意识，不搞特别化，自觉接受群众监督。

由于工作节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的工作中不断加以改进和提高。

【第2篇】xxxx年组织部长年终述职报告范文

根据干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律状况报告一、围绕盟委中心工作，仔细履行职责，全力抓好组织工作

充分发扬党内民主，仔细做好xx大代表推举、选举工作。将xx大代表推举、选举工作作为重中之重，多次深化基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，细心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参加了推举、选举工作。深化开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、*开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建工作的基本状况，推动了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施方法》，深化开展了“迎接党的xx大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设工作消失了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”工作各具特色，嘎查村级党组织胜利进行了换届，依托新建的5*活动阵地开展了形式多样的活动；选派了6*党建工作指导员深化非公企业开展工作；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学进展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流淌党员活动证和设立询问服务电话，进一步加强了流淌党员管理。

乐观推动干部人事制度“大XX”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行方法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表决试行方法》、《干部选拔任用民主推举方法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行方法》、《领导干部沟通制度》等新制度、新方法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，乐观试行干部选拔初始提名、民主推举等方法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区领先实行“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了*处级正职干部和*副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用工作责任制》、《干部监督工作责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行方法》、《干部监督联席会议制度》等制度和方法，改进监督方法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”，分散合力提高干部综合素养，乐观推动人才强盟战略。依据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增加针对性，注意实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。乐观探究新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与沟通争论相结合，电化教育与实践体验相结合，转变原有的封闭式培训，做到了“两个延长”，即由课堂培训向社会实践延长，由盟内培训向区外、境外延长，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。

同时，通过多方协调，使一部分干部到XX各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职熬炼，提高理论素养，积累实践阅历。乐观争取XX统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部112*（次）。抽调2*盟直后备干部分批组成工作队，到额、右两旗关心建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训10*，选派2*干部到区内外企业和苏木镇挂职熬炼。着眼进展，加大了人才队伍建设力度，讨论制定并实施了《***盟“xx”人才进展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行方法》、《人才开发基金使用管理方法》，完善了人才资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

我叫刘x，xx年12月入伍，辽宁省北镇市人。现任xx连队外线2班线路维护员。2年的部队生活即将告一段落，回顾这2年来的工作本人在各级首长细心领导下，无论是在新兵下连后警卫排的一年还是来到xx连队，都受到了各级领导的充分认可，两年来，...

各位代表：xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着困难的市场开拓和繁重的进展任务，又面临着薪酬制度XX、机构重组和几大特别性群体维稳工作的巨大压力。

在市教育局团工委正确领导下，我校团委以团组织自身建设为基础，以中职思政教育为依托，以校企融合共青团特色活动为载体，做了一些工作。现汇报一、创新团内管理机制，加强团组织自身建设。

敬重的各位领导、同事：大家下午好。今日我将从五个方面,将今年9月到12月的工作给大家汇报如下。（一）语文老师工作：1、我带初两个教学班，每班80人，共160人。

人自参与工作以来，仔细学习政治理论，不断加强业务学问学习，使自己工作力量、业务水平不断提高。现将业务工作报告一、注意理论与实践相结合，不断拓宽业务理论水平。

一、述职报告的概念“述职”一词由来已久。《孟子·梁惠王》云：“诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。”即诸侯向天子陈述职守，报告任职状况。

本人通过xx县聘请优秀高校生考试于xx年10月2日被组织部安排到xx民政府工作，任党政办公室秘书。一年来，在乡党委、政府的正确领导下，在分管办公室领导的关怀和指导下，仔细贯彻党的路线、方针、政策，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想...

自从走上工作岗位我就始终担当着繁琐而又责任重大的班主任工作，可以说十多年来从中有过阅历教训有过欣慰喜悦，有过说不清的酸甜苦辣，有过数不清的感人瞬间。我选择，我欢乐，由于我欢乐，所以我尽力去做好。

【第3篇】2022年组织部长年终述职报告范文

根据干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律状况报告一、围绕盟委中心工作，仔细履行职责，全力抓好组织工作

充分发扬党内民主，仔细做好xx大代表推举、选举工作。将xx大代表推举、选举工作作为重中之重，多次深化基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，细心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参加了推举、选举工作。深化开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、*开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建工作的基本状况，推动了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施方法》，深化开展了“迎接党的xx大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设工作消失了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”工作各具特色，嘎查村级党组织胜利进行了换届，依托新建的5*活动阵地开展了形式多样的活动；选派了6*党建工作指导员深化非公企业开展工作；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学进展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流淌党员活动证和设立询问服务电话，进一步加强了流淌党员管理。

乐观推动干部人事制度“大XX”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行方法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表决试行方法》、《干部选拔任用民主推举方法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行方法》、《领导干部沟通制度》等新制度、新方法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，乐观试行干部选拔初始提名、民主推举等方法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区领先实行“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了*处级正职干部和*副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用工作责任制》、《干部监督工作责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行方法》、《干部监督联席会议制度》等制度和方法，改进监督方法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”，分散合力提高干部综合素养，乐观推动人才强盟战略。依据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增加针对性，注意实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。乐观探究新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与沟通争论相结合，电化教育与实践体验相结合，转变原有的封闭式培训，做到了“两个延长”，即由课堂培训向社会实践延长，由盟内培训向区外、境外延长，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。

同时，通过多方协调，使一部分干部到XX各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职熬炼，提高理论素养，积累实践阅历。乐观争取XX统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部112*（次）。抽调2*盟直后备干部分批组成工作队，到额、右两旗关心建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训10*，选派2*干部到区内外企业和苏木镇挂职熬炼。着眼进展，加大了人才队伍建设力度，讨论制定并实施了《***盟“xx”人才进展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行方法》、《人才开发基金使用管理方法》，完善了人才资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

我叫刘x，xx年12月入伍，辽宁省北镇市人。现任xx连队外线2班线路维护员。2年的部队生活即将告一段落，回顾这2年来的工作本人在各级首长细心领导下，无论是在新兵下连后警卫排的一年还是来到xx连队，都受到了各级领导的充分认可，两年来，...

各位代表：xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着困难的市场开拓和繁重的进展任务，又面临着薪酬制度XX、机构重组和几大特别性群体维稳工作的巨大压力。

在市教育局团工委正确领导下，我校团委以团组织自身建设为基础，以中职思政教育为依托，以校企融合共青团特色活动为载体，做了一些工作。现汇报一、创新团内管理机制，加强团组织自身建设。

敬重的各位领导、同事：大家下午好。今日我将从五个方面,将今年9月到12月的工作给大家汇报如下。（一）语文老师工作：1、我带初两个教学班，每班80人，共160人。

人自参与工作以来，仔细学习政治理论，不断加强业务学问学习，使自己工作力量、业务水平不断提高。现将业务工作报告一、注意理论与实践相结合，不断拓宽业务理论水平。

一、述职报告的概念“述职”一词由来已久。《孟子·梁惠王》云：“诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。”即诸侯向天子陈述职守，报告任职状况。

本人通过xx县聘请优秀高校生考试于xx年10月2日被组织部安排到xx民政府工作，任党政办公室秘书。一年来，在乡党委、政府的正确领导下，在分管办公室领导的关怀和指导下，仔细贯彻党的路线、方针、政策，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想...

自从走上工作岗位我就始终担当着繁琐而又责任重大的班主任工作，可以说十多年来从中有过阅历教训有过欣慰喜悦，有过说不清的酸甜苦辣，有过数不清的感人瞬间。我选择，我欢乐，由于我欢乐，所以我尽力去做好。

【第4篇】组织部长2022年终述职报告范文

一、主要做法及成效

1.健全机制强责任。构建完善的工作管理体系，市本级成立了2个行业党委、1个企业党委。制定工作细则，明确统战、教育、财政、民政、司法、工商联等单位职责，整合工作力气，形成工作合力，统筹推动“两新”组织党建工作。

2.精准施策强组建。对全市157家肯定规模的非公企业和135家社会组织实行“地毯式”摸排，做到了“五清三防”，即经营状况清、职工队伍清、党员队伍清、出资人状况清、未建党组织缘由清，防止闭门造车、防止错报漏报、防止应付了事。

3.创新方法强实效。建立“两新”组织党建示范点30个，实行一对一现场工作指导，督促从严落实组织生活、开展组织活动等。充分发挥“两新”组织资金、技术、项目优势，引导参加脱贫攻坚，乐观参加“百企帮百村”精准扶贫行动。

4.多措并举强基础。对新组建的“两新”党组织，开展送党旗、送印章、送制度“三送”活动。全年“两新”组织新进展党员10名。集中轮训党务工、“两新”党组织书记230名，业务骨干队伍力量素养得到提升。

二、存在的问题及缘由

通过“两新”工委及成员单位的共同努力，“两新”党建工作有了很好开局，但与上级要求还有肯定差距，主要存在以下问题：

1.制度落实欠规范。2.基础保障有差距。3.业务力量需提升。4.作用发挥不明显。

深刻反思这些问题，客观缘由虽然存在，但从主观上讲，我本人对抓“两新”党建工作，还存在“三个不够”。

一是投入精力不够。二是调研解难不够。三是平衡推动不够。

三、下一步工作准备

1.突出重点抓关键。充分运用定期督查、通报、提示谈话等党建长效机制，督促各级各部门不断强化主责主业意识，切实抓好各项工作落实。

2.着力培训提素养。加大对“两新”党组织书记、党建工作指导员、党建业务骨干培训力度，提升业务力量。加强对企业负责人的教育引导，激发他们支持党建工作的热忱。

3.示范引领促规范。连续培育打造一批过得硬的示范点，以点带面提升整体水平。充分发挥党建公积金作用，为“两新”组织开展党建活动供应资金支持。持续推广党员“红色存折”制度，推动“两新”组织党员规范化管理。

4.融入融合助进展。在“两新”组织中开展“抓党建、促进展”主题活动，引导“两新”组织履行社会责任，踊跃参加社会治理、脱贫攻坚、文明建设等中心工作，推动“两新”组织在工业立市、产业兴城中发挥更大的作用。

【第5篇】组织部长年终述职报告范文

根据干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律状况报告如下：一、围绕盟委中心工作，仔细履行职责，全力抓好组织工作

充分发扬党内民主，仔细做好xx大代表推举、选举工作。将xx大代表推举、选举工作作为重中之重，多次深化基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，细心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参加了推举、选举工作。深化开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、*开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建工作的基本状况，推动了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施方法》，深化开展了“迎接党的xx大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设工作消失了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”工作各具特色，嘎查村级党组织胜利进行了换届，依托新建的5*活动阵地开展了形式多样的活动；选派了6*党建工作指导员深化非公企业开展工作；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学进展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流淌党员活动证和设立询问服务电话，进一步加强了流淌党员管理。

乐观推动干部人事制度“大XX”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行方法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表决试行方法》、《干部选拔任用民主推举方法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行方法》、《领导干部沟通制度》等新制度、新方法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，乐观试行干部选拔初始提名、民主推举等方法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区领先实行“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了*处级正职干部和*副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用工作责任制》、《干部监督工作责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行方法》、《干部监督联席会议制度》等制度和方法，改进监督方法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”，分散合力提高干部综合素养，乐观推动人才强盟战略。依据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增加针对性，注意实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。乐观探究新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与沟通争论相结合，电化教育与实践体验相结合，转变原有的封闭式培训，做到了“两个延长”，即由课堂培训向社会实践延长，由盟内培训向区外、境外延长，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。

同时，通过多方协调，使一部分干部到XX各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职熬炼，提高理论素养，积累实践阅历。乐观争取XX统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部112*（次）。抽调2*盟直后备干部分批组成工作队，到额、右两旗关心建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训10*，选派2*干部到区内外企业和苏木镇挂职熬炼。着眼进展，加大了人才队伍建设力度，讨论制定并实施了《***盟“xx”人才进展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行方法》、《人才开发基金使用管理方法》，完善了人才资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

【第6篇】高校团委组织部个人年终报告

高校团委组织部个人年终报告

现在我的身份不仅仅是一名高校生，我还是一名高校团委组织部的骨干成员，在我自己的工作上我已经尽量做到最好了。

在我刚来到高校的时候，我还是一个什么都不懂的大一菜鸟，什么都只能看学长、学姐的眼色行事，在他们的关心下，我光荣的成为一名学校团委组织部的一员干事，我有了许多的事情要做，再也不用成天没有事情做了。

自从进入团委组织部并成为其中一员以来，我从这个组织里学会了很多东西，逐步的使自己完善，特殊是每次部长和副部长特别信任的把工作交给我去完成时，我更加觉得应当好好去完成！当然，并不只是由于他们对我的'信任，更多的是既然进入了同学会就应当去好好的表现自己，尽量让自己的才华得到体现！说实话我们要求进入同学会都是存在很大一部分私心的，肯定不会是像有些人说的之所以要求进入同学会是为了为同学们服务！当然，我不会去否认这一点，只是我觉得在我们系同学会里好多人都不是他们所说的那样，大多数人只是为了那一点点名誉以及学校对同学干部一系列的优待罢了！其实，我也知道现在要找出大公无私的人很难，包括我自己我都不会认为可以做到。但是，我们不能只要好处不用回报吧，对于同学会的成员，我们应当在得到好处的同时适当的赐予一些回报那就是大家在同学会的工作上多花一点心思，争取把我们同学会办的更好！其实这也不是什么回报同学会，我们的同学会办好了，最大的获益者还是我们自己！这些只不过是我个人的一些小小的看法，我盼望我们同学会成员都能够紧密联合，打造出属于我们机械系自己的品牌！

上面所说不过是针对部分人而已，在我们同学会里面也有很多乐观仔细的成员存在，就比方说在我们举办元旦晚会时许多人都很投入，都在争取将晚会办的有水平，而且大家也的确做到了，在全校我们系的晚会我不敢说是举办的最好的，但决不是最差的！这对于我们这个严峻缺少女生的系来说已经足够了，这又说明白什么呢？说明我们这群爷们都是有力量将自己课余生活搞的有声有色！只要我们一起共同努力我们的系的明天肯定会生气盎然。

最终我还是大胆的向同学会主席团提几点我的看法：

1.我发觉好多高校生在思想上过于偏激，同学会多开展一些活动，对一些我行我素的同学多做做思想工作，把同学会的工作渗透到我们系每一个同学心中，思想通了，我们办事也会顺手的！

2.对于同学会做出的打算要落实，尽量让全系同学都了解，而不只限于同学会干部！

3.提高办事效率，就像我们系纳新一样，半年时间过去了一大半我们的新的同学会才组建起来，这不过是一个小小的例子.

当然每一件事情总有其中的不利之处，究竟任何事物都有两面性，看待事物要用辩证唯物主义思想。虽然团委组织部中存在这样那样的问题，但那些都是小问题，不能影响到大局，在大局上各位同学还是能够把握住方向，仔细努力的工作。

一年就要结束了，总结过去一年，我的工作做得还是很好的，得到了同学和学长的赞扬，可是这不会是我前进的最终点，我会连续努力的。在将要迎来的一年中，我还是会连续发扬我以前的工作乐观态度，将团委组织部给予我的工作完整的做好！

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名目第1篇组织部长年终述职报告第2篇xxxx年组织部长年终述职报告范文第3篇2022年组织部长年终述职报告范文第4篇组织部长2022年终述职报告范文第5篇组织部长年终述职报告范文第6篇高校团委组织部个人年终报告

【第1篇】组织部长年终述职报告

根据干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律状况报告如下：一、围绕盟委中心工作，仔细履行职责，全力抓好组织工作

充分发扬党内民主，仔细做好xx大代表推举、选举工作。将xx大代表推举、选举工作作为重中之重，多次深化基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，细心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参加了推举、选举工作。深化开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、*开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建工作的基本状况，推动了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施方法》，深化开展了“迎接党的xx大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设工作消失了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”工作各具特色，嘎查村级党组织胜利进行了换届，依托新建的5*活动阵地开展了形式多样的活动；选派了6*党建工作指导员深化非公企业开展工作；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学进展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流淌党员活动证和设立询问服务电话，进一步加强了流淌党员管理。

乐观推动干部人事制度“大XX”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行方法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表决试行方法》、《干部选拔任用民主推举方法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行方法》、《领导干部沟通制度》等新制度、新方法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，乐观试行干部选拔初始提名、民主推举等方法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区领先实行“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了*处级正职干部和*副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用工作责任制》、《干部监督工作责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行方法》、《干部监督联席会议制度》等制度和方法，改进监督方法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”，分散合力提高干部综合素养，乐观推动人才强盟战略。依据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增加针对性，注意实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。乐观探究新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与沟通争论相结合，电化教育与实践体验相结合，转变原有的封闭式培训，做到了“两个延长”，即由课堂培训向社会实践延长，由盟内培训向区外、境外延长，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。

同时，通过多方协调，使一部分干部到XX各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职熬炼，提高理论素养，积累实践阅历。乐观争取XX统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部112*（次）。抽调2*盟直后备干部分批组成工作队，到额、右两旗关心建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训10*，选派2*干部到区内外企业和苏木镇挂职熬炼。着眼进展，加大了人才队伍建设力度，讨论制定并实施了《***盟“xx”人才进展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行方法》、《人才开发基金使用管理方法》，完善了人才资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。结合换届广泛开展“大谈心”，充分发挥“干部之家”的作用。为加强对领导干部的日常监督、教育和管理，营造良好的换届环境，支配制定了《围绕“一心为民、科学进展”培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案》，带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的40*处级领导干部进行面对面的谈心谈话，准时了解、把握处级领导干部的思想动态，特殊是主动面对部门副职进行谈心谈话，消退了干部的思想顾虑，促进了领导干部之间的沟通沟通，为顺当进行换届工作制造了良好的条件。严格根据自治区党委换届工作有关要求，圆满完成了旗、苏木镇党委和苏木镇人大换届工作，各旗人大、政府、政协换届工作有序开展。深化进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领导职能、运行方式等方面的探究讨论，强化了换届后新领导班子磨合、熬炼和协调的举措，确保了换届后各项工作的平稳过渡和持续进展。乐观探究建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和方法，在目标设置上，紧扣进展，强化了民生指标，突出可持续进展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度，并扩大了考核工作过程中干部群众的参加面、知情权和民主监督范围，畅通了民意渠道。

严格监督，量化目标职责，圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查工作。根据盟委大庆活动领导小组的支配，本人担当大庆活动领导小组督查组组长，从6月份开头到8月初，对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、***经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查，通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式，圆满完成了各项任务，迎庆活动有条不紊，得到了盟委、行署的认可和群众的好评。

立足服务，实施人性化管理，着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自身建设方面，强调了要通过提高工干部综合素养来“树组工干部新形象”的理念，实行了一些“人性化”的管理手段。如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座，改进组工干部的思想和工作作风；明确分工，下放职权，熬炼提高组工干部的处事力量和工作水平；邀请组工干部家属参与联谊活动，开展节假日慰问家属活动等，创建和谐工作环境；加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位沟通力度，更新干部的思想观念，拓展干部的思路视野；注意发挥部内工会、妇女组织的作用，常常组织各种体育文艺活动，活跃工作气氛，增进干部团结沟通，等等。营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。

二、不断加强自身修养，做廉洁自律的表率

作为组织部长，我始终坚固树立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信条。首先，不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动，仔细地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题，并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向，多年来始终以此为准则努力实践。广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的学问和组工业务学问，不断从理论上充实和提高自己，增加政治敏锐性、政治鉴别力和工作的原则性、前瞻性、制造性。其次，注意基层调查讨论。尽可能抽出时间和精力深化到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研，参与基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动，全面了解基层的建设进展状况。第三，充分发扬民主。乐观帮助“班长”，留意维护主要领导的权威和班子团结，不争功，不诿过，做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。在部内则明确职责分工，集思广益，群策群力，充分调动副职的主观能动性和干部职工的工作乐观性。第四，加强廉政修养。严格根据《党章》、《条例》和《准则》要求自己，始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，从建立健全制度机制、强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提示自己强化自律意识，不搞特别化，自觉接受群众监督。

由于工作节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的工作中不断加以改进和提高。

【第2篇】xxxx年组织部长年终述职报告范文

根据干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律状况报告一、围绕盟委中心工作，仔细履行职责，全力抓好组织工作

充分发扬党内民主，仔细做好xx大代表推举、选举工作。将xx大代表推举、选举工作作为重中之重，多次深化基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，细心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参加了推举、选举工作。深化开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、*开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建工作的基本状况，推动了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施方法》，深化开展了“迎接党的xx大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设工作消失了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”工作各具特色，嘎查村级党组织胜利进行了换届，依托新建的5*活动阵地开展了形式多样的活动；选派了6*党建工作指导员深化非公企业开展工作；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学进展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流淌党员活动证和设立询问服务电话，进一步加强了流淌党员管理。

乐观推动干部人事制度“大XX”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行方法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表决试行方法》、《干部选拔任用民主推举方法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行方法》、《领导干部沟通制度》等新制度、新方法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，乐观试行干部选拔初始提名、民主推举等方法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区领先实行“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了*处级正职干部和*副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用工作责任制》、《干部监督工作责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行方法》、《干部监督联席会议制度》等制度和方法，改进监督方法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”，分散合力提高干部综合素养，乐观推动人才强盟战略。依据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增加针对性，注意实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。乐观探究新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与沟通争论相结合，电化教育与实践体验相结合，转变原有的封闭式培训，做到了“两个延长”，即由课堂培训向社会实践延长，由盟内培训向区外、境外延长，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。

同时，通过多方协调，使一部分干部到XX各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职熬炼，提高理论素养，积累实践阅历。乐观争取XX统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部112*（次）。抽调2*盟直后备干部分批组成工作队，到额、右两旗关心建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训10*，选派2*干部到区内外企业和苏木镇挂职熬炼。着眼进展，加大了人才队伍建设力度，讨论制定并实施了《***盟“xx”人才进展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行方法》、《人才开发基金使用管理方法》，完善了人才资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

我叫刘x，xx年12月入伍，辽宁省北镇市人。现任xx连队外线2班线路维护员。2年的部队生活即将告一段落，回顾这2年来的工作本人在各级首长细心领导下，无论是在新兵下连后警卫排的一年还是来到xx连队，都受到了各级领导的充分认可，两年来，...

各位代表：xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着困难的市场开拓和繁重的进展任务，又面临着薪酬制度XX、机构重组和几大特别性群体维稳工作的巨大压力。

在市教育局团工委正确领导下，我校团委以团组织自身建设为基础，以中职思政教育为依托，以校企融合共青团特色活动为载体，做了一些工作。现汇报一、创新团内管理机制，加强团组织自身建设。

敬重的各位领导、同事：大家下午好。今日我将从五个方面,将今年9月到12月的工作给大家汇报如下。（一）语文老师工作：1、我带初两个教学班，每班80人，共160人。

人自参与工作以来，仔细学习政治理论，不断加强业务学问学习，使自己工作力量、业务水平不断提高。现将业务工作报告一、注意理论与实践相结合，不断拓宽业务理论水平。

一、述职报告的概念“述职”一词由来已久。《孟子·梁惠王》云：“诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。”即诸侯向天子陈述职守，报告任职状况。

本人通过xx县聘请优秀高校生考试于xx年10月2日被组织部安排到xx民政府工作，任党政办公室秘书。一年来，在乡党委、政府的正确领导下，在分管办公室领导的关怀和指导下，仔细贯彻党的路线、方针、政策，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想...

自从走上工作岗位我就始终担当着繁琐而又责任重大的班主任工作，可以说十多年来从中有过阅历教训有过欣慰喜悦，有过说不清的酸甜苦辣，有过数不清的感人瞬间。我选择，我欢乐，由于我欢乐，所以我尽力去做好。

【第3篇】2022年组织部长年终述职报告范文

根据干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律状况报告一、围绕盟委中心工作，仔细履行职责，全力抓好组织工作

充分发扬党内民主，仔细做好xx大代表推举、选举工作。将xx大代表推举、选举工作作为重中之重，多次深化基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，细心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参加了推举、选举工作。深化开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、*开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建工作的基本状况，推动了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施方法》，深化开展了“迎接党的xx大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设工作消失了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”工作各具特色，嘎查村级党组织胜利进行了换届，依托新建的5*活动阵地开展了形式多样的活动；选派了6*党建工作指导员深化非公企业开展工作；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学进展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流淌党员活动证和设立询问服务电话，进一步加强了流淌党员管理。

乐观推动干部人事制度“大XX”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行方法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表决试行方法》、《干部选拔任用民主推举方法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行方法》、《领导干部沟通制度》等新制度、新方法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，乐观试行干部选拔初始提名、民主推举等方法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区领先实行“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了*处级正职干部和*副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用工作责任制》、《干部监督工作责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行方法》、《干部监督联席会议制度》等制度和方法，改进监督方法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”，分散合力提高干部综合素养，乐观推动人才强盟战略。依据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增加针对性，注意实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。乐观探究新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与沟通争论相结合，电化教育与实践体验相结合，转变原有的封闭式培训，做到了“两个延长”，即由课堂培训向社会实践延长，由盟内培训向区外、境外延长，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。

同时，通过多方协调，使一部分干部到XX各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职熬炼，提高理论素养，积累实践阅历。乐观争取XX统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部112*（次）。抽调2*盟直后备干部分批组成工作队，到额、右两旗关心建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训10*，选派2*干部到区内外企业和苏木镇挂职熬炼。着眼进展，加大了人才队伍建设力度，讨论制定并实施了《***盟“xx”人才进展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行方法》、《人才开发基金使用管理方法》，完善了人才资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

我叫刘x，xx年12月入伍，辽宁省北镇市人。现任xx连队外线2班线路维护员。2年的部队生活即将告一段落，回顾这2年来的工作本人在各级首长细心领导下，无论是在新兵下连后警卫排的一年还是来到xx连队，都受到了各级领导的充分认可，两年来，...

各位代表：xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着困难的市场开拓和繁重的进展任务，又面临着薪酬制度XX、机构重组和几大特别性群体维稳工作的巨大压力。

在市教育局团工委正确领导下，我校团委以团组织自身建设为基础，以中职思政教育为依托，以校企融合共青团特色活动为载体，做了一些工作。现汇报一、创新团内管理机制，加强团组织自身建设。

敬重的各位领导、同事：大家下午好。今日我将从五个方面,将今年9月到12月的工作给大家汇报如下。（一）语文老师工作：1、我带初两个教学班，每班80人，共160人。

人自参与工作以来，仔细学习政治理论，不断加强业务学问学习，使自己工作力量、业务水平不断提高。现将业务工作报告一、注意理论与实践相结合，不断拓宽业务理论水平。

一、述职报告的概念“述职”一词由来已久。《孟子·梁惠王》云：“诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。”即诸侯向天子陈述职守，报告任职状况。

本人通过xx县聘请优秀高校生考试于xx年10月2日被组织部安排到xx民政府工作，任党政办公室秘书。一年来，在乡党委、政府的正确领导下，在分管办公室领导的关怀和指导下，仔细贯彻党的路线、方针、政策，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想...

自从走上工作岗位我就始终担当着繁琐而又责任重大的班主任工作，可以说十多年来从中有过阅历教训有过欣慰喜悦，有过说不清的酸甜苦辣，有过数不清的感人瞬间。我选择，我欢乐，由于我欢乐，所以我尽力去做好。

【第4篇】组织部长2022年终述职报告范文

一、主要做法及成效

1.健全机制强责任。构建完善的工作管理体系，市本级成立了2个行业党委、1个企业党委。制定工作细则，明确统战、教育、财政、民政、司法、工商联等单位职责，整合工作力气，形成工作合力，统筹推动“两新”组织党建工作。

2.精准施策强组建。对全市157家肯定规模的非公企业和135家社会组织实行“地毯式”摸排，做到了“五清三防”，即经营状况清、职工队伍清、党员队伍清、出资人状况清、未建党组织缘由清，防止闭门造车、防止错报漏报、防止应付了事。

3.创新方法强实效。建立“两新”组织党建示范点30个，实行一对一现场工作指导，督促从严落实组织生活、开展组织活动等。充分发挥“两新”组织资金、技术、项目优势，引导参加脱贫攻坚，乐观参加“百企帮百村”精准扶贫行动。

4.多措并举强基础。对新组建的“两新”党组织，开展送党旗、送印章、送制度“三送”活动。全年“两新”组织新进展党员10名。集中轮训党务工、“两新”党组织书记230名，业务骨干队伍力量素养得到提升。

二、存在的问题及缘由

通过“两新”工委及成员单位的共同努力，“两新”党建工作有了很好开局，但与上级要求还有肯定差距，主要存在以下问题：

1.制度落实欠规范。2.基础保障有差距。3.业务力量需提升。4.作用发挥不明显。

深刻反思这些问题，客观缘由虽然存在，但从主观上讲，我本人对抓“两新”党建工作，还存在“三个不够”。

一是投入精力不够。二是调研解难不够。三是平衡推动不够。

三、下一步工作准备

1.突出重点抓关键。充分运用定期督查、通报、提示谈话等党建长效机制，督促各级各部门不断强化主责主业意识，切实抓好各项工作落实。

2.着力培训提素养。加大对“两新”党组织书记、党建工作指导员、党建业务骨干培训力度，提升业务力量。加强对企业负责人的教育引导，激发他们支持党建工作的热忱。

3.示范引领促规范。连续培育打造一批过得硬的示范点，以点带面提升整体水平。充分发挥党建公积金作用，为“两新”组织开展党建活动供应资金支持。持续推广党员“红色存折”制度，推动“两新”组织党员规范化管理。

4.融入融合助进展。在“两新”组织中开展“抓党建、促进展”主题活动，引导“两新”组织履行社会责任，踊跃参加社会治理、脱贫攻坚、文明建设等中心工作，推动“两新”组织在工业立市、产业兴城中发挥更大的作用。

【第5篇】组织部长年终述职报告范文

根据干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律状况报告如下：一、围绕盟委中心工作，仔细履行职责，全力抓好组织工作

充分发扬党内民主，仔细做好xx大代表推举、选举工作。将xx大代表推举、选举工作作为重中之重，多次深化基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，细心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、

组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参加了推举、选举工作。深化开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、*开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建工作的基本状况，推动了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施方法》，深化开展了“迎接党的xx大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设工作消失了新局面。“三级