工程项目管理讲稿五

课程基本情况

课程名称：工程项目管理学时：48学分：3授课对象：本科生（专升本）教材：《工程项目管理》，成虎，中国建筑工业出版社，第2版课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。本课程学习的注意点：掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论；掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等；注意在自己工程领域的应用，解决实际问题；阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）；注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP和PMP等）；养成按程序，有条理的工作习惯；注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用（如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）。第一章概述本章主要内容：工程项目工程项目管理

工程项目管理的历史发展to本章学习要求：一般了解：项目的定义，工程项目的特点、工程项目生命期、现代项目的发展状况。一般理解：工程项目管理的内容，本章内容是全书的基础，书后面各章是这些内容的细化和具体化。第一节工程项目

一、项目的定义to二、项目的广义性三、工程项目

四、工程项目的生命期和相关者一、项目的定义

“项目“定义很多，有代表性的有：

1964年Martino的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”ISO10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。一、项目的定义

return德国国家标准DIN69901，“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划)：具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织。“

项目特征：为一次性的任务；具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织；可以分解成许多活动。二、项目的广义性

在现代社会中“项目”是很普遍的：各类开发项目；各种建设工程项目；各种科研项目；各种环保和规划项目；各种社会项目；各种投资项目；各种国防项目；从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。项目的其他应用项目型公司：国际合作公司、房地产公司项目启动型公司：三峡总公司、南京地铁总公司资本运作、企业重组以项目管理方法管理企业业务项目作为战略的支撑（如合资、合作、多种经营、灵活经营、更新改造、改制）新的管理理念和方法：物流管理、学习型组织、变革管理、危机管理、集成化管理等return三、工程项目工程项目具有如下特点：return(一)具有特定的对象：工程技术系统(二)有时间限制(三)有资金限制和经济性要求(四)一次性(五)特殊的组织和法律条件(六)复杂性和系统性四、工程项目的生命期和相关者不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的，但它们都可以分为如下四个阶段：

l．项目的前期策划和确立阶段。这个阶段的主要工作：项目的构思、目标设计、可行性研究和批准(立项)。2．项目的设计与计划阶段。这个阶段的工作：设计、计划、招标投标和各种施工前的准备工作。3．项目的施工阶段。这个阶段从现场开工直到工程建成交付使用为止。4．项目的使用(运行)阶段。工程建设项目的阶段划分可如图l-l所示。早期的项目管管理以工程建建设为主要目目标，项目的生命期期为从批准立立项到交付使使用为止；工程项目生命命期的演变项目的生命期期向前延伸到到可行性研究究阶段，进而又到项目目的构思；向后拓展到运运行管理(包包括物业管理理、资产管理理)阶段。形成工程项目全寿寿命期的管理。项目相关者项目投资者业主管理和咨询单单位供应单位工程承包单位位设计单位用户（购买者者）政府周边组织不同的参加者者参与项目的的阶段不同，，有不同层次和不不同任务的项项目管理。return有业主的项目目管理；承包商的项目目管理；监理工程师的的项目管理；；设计单位的项项目管理；政府机关的项项目管理等。。第二节工工程程项目管理一、成功的项目to二、项目取得成功功的前提三、工程项目管理理的基本目标标四、工程项目管理理的工作内容容一、成功的项项目1．满足预定定的使用功能能要求，达到到预定的生产能力或或使用效果，，能经济、安安全、高效率地运行行。return2．在预算费费用(成本或或投资)范围围内完成，尽可能地降低低费用消耗，，减少资金占占用，保证项目的经经济性要求。。3．在预定的的时间内完成成项目的建设设，不拖延，，及时地实现投投资目的。5．与环境协协调。4．使得项目目的相关各方方面都感到满满意。6．工程项目目具有可持续续发展的能力力和前景。二、项目取得得成功的前提提1．进行充分分的战略研究究，制定正确确的科学的符合实实际的有可行行性的项目目目标和计划。return2．工程的技技术设计科学学、经济，符符合要求。3．有力的、、高质量、高高水平的项目目管理。三、工程项目目管理的基本本目标项目管理的目目标有三个最最主要的方面面：专业目标(功功能、质量、、生产能力等等)工期目标费用(成本、、投资)目标标它们共同构成成项目管理的的目标体系(如图l-2所示)。。return四、工程项目目管理的工作作内容按照管理学对对“管理”的的定义，“项项目管理”就是通通过计划、组组织、人事、、领导和控制等等职能，设计计和保持一种种良好的环境，，使项目参加加者在项目组组织中高效率地地完成既定的的项目任务。。从不同的角度度，项目管理理有不同的描描述：2.按照管管理工作的过过程，项目管管理可分为对对项目的预测测、决策、计划、、控制、反馈馈等工作。3.按照系系统工程方法法，项目管理理可分为确定定目标、制定定方案、实施方方案、跟踪检检查等工作。。(3)工程项项目的计划管管理，包括项项目的实施方案及总体计计划工期计划划、成本(投投资)计划、资源计计划以及它们们的优化；(l)工程项项目目标设计计，项目定义义及可行性研究；(2)工程项项目的系统分分析；4．按项目实实施过程，项项目管理工作作可分为：(4)项目的的组织管理，，包括组织机机构设置、人人员组成，工工作与职责的的分配，项目目管理规范的的制定；(5)工程项项目的信息管管理，包括项项目信息系统统的建立、文文档管理等；；(6)工程项项目的实施控控制，包括进进度控制、成成本(投资)控制、质量量控制、风险险控制、变更更管理；(7)项目后后工作，包括括项目验收、、移交、项目目后评估。5．按照项目目管理工作的的任务，又可可以分为：return(l)成本(投资)管理理(2)工期管管理(3)工程管管理(4)组织和和信息管理(5)合同管管理五、工程项目目管理系统(一)工程项目管理理系统结构return(二)项目管理系统统流程分析工程项目管理理系统结构return项目管理系统统流程return第三节工工程项目管理理的历史发展展二、现代项目管理理的历史发展展return三、现代项目管理理的特点一、我国古代代的项目管理一、我国古代代的项目管理理1.中国曾有有辉煌的项目目：古代以宫殿、、水利工程、、道路、城墙墙、园林工程程为主体。如如长城、都江江堰、运河、、故宫等。这些工程的建建设过程都是是项目。有项目必然有有与之相应的的项目管理。。我国古代和现现代都曾经完完成过许多大大型、特大型型项目，有自己适宜的的项目形式和和方法。所以，不能说说项目管理是是西方的东西西。2.项目管理理二、现代项目目管理的历史史发展20世纪50年代，网络络技术(CPM和PERT网络)应用于于工程项目的的工期计划和和控制中。return近50年来，，项目管理大大致经历了如如下几个阶段段：60年代，利利用大型计算算机进行网络络计划的分析析计算已经成熟熟，项目成本本计划资源计计划和优化。。70年代初提提出项目管理理信息系统。。整个70年代代，在企业职职能组织中项项目组织的应应用。70年代末，，随微机的普普及，项目管管理应用更广广泛。80年代，研研究合同管理理、变更管理理、风险管理理、项目组织织行为和沟通通。在计算机机应用上决策策支持系统、、专家系统和和网络技术应应用的研究。。三、现代项目目管理的特点点1．项目管理理理论、方法法、手段的科科学化。(l)现代的的管理理论的的应用，例如如系统论、信信息论、控制制论、行为科科学等。(2)现代管管理方法的应应用，如预测测技术、决策策技术、数学学分析方法、、数理统计方方法、模糊数数学、线性规规划、网络技技术、图论、、排队论等。。(3)管理手手段的现代化化，最显著的的是计算机、、现代图文处处理技术、精精密仪器的使使用，多媒体体和互联网的的使用等。2．项目管理理的社会化和和专业化。如如职业化的的项目经理、、专门的项目目管理或咨询询公司等。return3．项目目管理的的标准化化和规范范化。如：规范化的的定义和和名词解解释，规范化的的项目管管理工作作流程，，统一的工工程费用用(成本本)项目目的划分分，统一的工工程计量量方法和和结算方方法，标准化的的信息流流程、数数据格式式、文档档系统、、网络表表达形式式；使用标准准的合同同条件、、标准的的招投标标文件；；我国建设设项目管管理规范范等。4．项目目管理国国际化。。如：：世界银行行推行的的工业项项目可行行性研究究指南，，世界银行行的采购购条件，，FIDIC合同同条件和和相应的的招标投投标程序序，国际上处处理一些些工程问问题的惯惯例和通通行准则则等。return9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。15:14:5315:14:5315:141/6/20233:14:53PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2315:14:5315:14Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。15:14:5415:14:5415:14Friday,January6,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2315:14:5415:14:54January6,202314、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。06一一月月20233:14:54下下午15:14:541月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月233:14下午午1月-2315:14January6,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/615:14:5415:14:5406January202317、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。3:14:54下下午3:14下下午15:14:541月-239、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。15:14:5415:14:5415:141/6/20233:14:54PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。1月-2315:14:5415:14Jan-2306-Jan-2312、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。15:14:5415:14:5415:14Friday,January6,202313、不知香积积寺，数里里入云峰。。。1月-231月-2315:14:5415:14:54January6,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。06一一月月20233:14:54下下午15:14:541月-2315、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。一月233:14下下午1月-2315:14January6,202316、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2023/1/615:14:5415:14:5406January202317、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。3:14:55下下午3:14下下午15:14:551月-239、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。15:14:5515:14:5515:141/6/20233:14:55PM11、越是没