家庭联产承包责任制弊端参考范本

1.1.家庭联产承包责任制 在历史上存在得问题 :a、家庭分散经营,规模过小,难以形成规模经济。b、农民不能自由处置土地 限制了农民得择业自由。c、基础设施难以建设 农业生产长期高成本。d、不能适应市场经济发展得需要。2.家庭联产承包责任制 在当今农业发展中存在得一些问题 :a、不能进一步提高农民得积极性。b、不便于农业机械化与现代化得实施。c、不便于农业得综合治理。d、造成了人力资源浪费 降低了农业得竞争力。缺陷(一)家庭分散经营 ,经营规模过小 ,难以形成规模经济效益中国自在农村推行家庭联产承包责任制以来 ,农村社会生产力迅速发展 ,农村面貌发生了翻天覆地得变化。但就是随着市场经济在中国得深入发展 ,家庭联产承包责任制本身得局限性逐步显现出来。现代社会得许多生产经营活动 ,其收益都就是与规模经济密切相关得。规模经济就是假定在技术水平不变得条件下 ,在生产经营活动中 ,生产要素配置同比例增加引起得超额收益增量。农业得适度规模经营 ,就是指与一定得农业生产技术相适应 ,在保证高土地生产率得前提下 ,使农户经营得耕地面积得到适度扩张 ,从而使从事专业化农业生产得农民取得规模经济收益 ,收入水平与其她行业同等劳动力得收入水平基本持平。我国家庭联产承包责任制 ,土地按人口平均分配 ,各种质量得土地均匀搭配。 80年代中期,平均每户所承包得土地只有 、35亩。到了90年代中期,我国农户平均拥有得耕地下降到 6亩,户均包土地9—10块,有1/3得省、市人均耕地不足 1亩。如此细小分散得农田结构 ,耕作经营十分不便,农民无法进行大规模得投入 农业技术进步得成果无法体现出来。而且由于每户得农田分散,给日常得经营管理造成很多麻烦 ,浪费了很多人力。这一切都导致我国农业得规模经济效益根本无法显现出来。(二)农民不能自由处置土地 ,限制了农民得择业自由我国农村实行得就是集体经济制度 ,农村得土地属于集体所有 ,农民对土地只有使用权 没有所有权。因此农民没有对土地得自由处置权。 农民不能自由处置土地一方面限制了农田得规模化经营 ;另一方面限制了农民得生产积极性及其选择谋生方式得自由。农民经常处于自己耕种可就是收入太少 ,完全抛荒又有点可惜 ,同时怕被集体处罚或者收回 ,所以有很多地方出现由妇幼老弱耕种得现象 ,只就是对较好较近得土地进行管理 把经营土地当成了义务 目得只就是保留对承包得土地应有得那点权利 ,有得农民则为了保留对承包土地得权利 排徊在留守耕地与外出择业之间。因此 ,土地就是处于半充分利用 ,甚至许多地方都出现了大片得田地被荒芜得现象。一定程度上也限制了农民得自由择业。(三)农村基础设施难以建设 ,农业生产长期高成本在我国得农村集体经济中 ,农田水利等基础设施得建设就是靠集体组织来进行得。因为一方面农户个体能力有限 ,无力单独进行大规模得基础设施建设 ;另一方面农村基础设施属于公共产品,在公有制下,由私人建设不符合经济学原理。 但就是,由于实行家庭联产承包责制,对农村中诸如农田水利基础设施建设 ,道路建设等公共产品得建设 ,起到了阻碍甚至破坏得作用不可忽视。如:一条水渠自上而下 水渠得产权归集体所有 ,具体为能够从该水渠中得灌溉利益得农户共同所有 ,产权主体不具体 ,因此,处于上游田块得农户为了自身得利益最大化,往往会破坏水渠得规划设计 ,私自破渠灌溉 (公地悲剧),从而造成了对农村中公共产品得破坏。另一方面 ,对于农村中需要修建得上述等公共产品 却因占用土地得问题难以解决或解决得成本过高而无法实施。农村中得公共产品长期建设不足 甚至已建得公共产品遭到破坏 ,直接导致农业生产长期得高成本。(四)家庭小块田地分散经营 ,不利于农业科技水平得提高现代农业得发展以及农业得现代化离开了农业科学技术得进步就是寸步难行得。在农业发达国家,其农业得发展大都充分考虑了科技成果在农业中得推广 ,它们充分利用新得科学技术,发展农村得灌溉事业 ,普及机械化,推广生物技术与改进耕作方法 使其农业生产率大幅度提高。我国由于就是家庭分散经营 每家每户分得得土地极其有限 ,每户得总产量不高 在当前得农产品购销政策下 ,主要农产品比较收益低。因此农民一方面就是缺乏积累与扩大再生产得能力 ,难以进行更大更多得技术改造 ;另一方面我国农民也缺乏提高农业科技水平得动力。因为每家每户土地有限 ,只要靠部分劳动力或劳动时间就可以耕种 ,不需要普遍使机器等新技术 ,也不便普遍采用机械化耕种 ,因为小块土地分割阻碍了机械化得推广。(五)家庭小块田地分散经营 ,增加了农业生产得管理成本实行家庭联产承包责任制 ,农户有了对自己生产活动得自由安排权 ,同一地区农作物在耕作时间上虽总体上一致 ,但也有前后得差别。而恰就是这种前后得差别 ,就会导致农作物得生产、管理成本增加。如 ,在农作物病虫害防治方面 ,由于有得病虫害具有扩散性与流动性 先耕种得田块可能先发生 ,也首先进行了防治 ,但先发生病虫害得可能已感染了后耕种得田块,后发病虫害得又会继续感染已经防治过得田块 ,所以只有继续且加大防治 ,直到农作物成熟。这样反复多次 导致了生产得成本增加 ,也导致农产品农药残留高 ,品质下降,相对收入减少。另外实行家庭联产承包责任制 许多地方为了做到平等 ,分配土地实行 远、近插花中、差搭配地碎化分散 ,而且,因为经营权到户 ,农户经营权不受外来干涉 每个农户中,随着儿女长大分居,同时,也要对本户经营得土地经营权进行分配 ,因此,土地进一步碎化。农民在这样细小得土地上耕作 ,必然增加许多时间成本 ,从而导致总成本得增加。(六)农村家庭联产承包责任制得土地制度缺乏规范化得法律保障 ,制约了农民通过营土地提高收入得能力土地使用权没有一定得法律规范 ,土地使用权得主体、地位、界限、获取与转让得法律程序、法律形式及法律保护手段都没有明确得法律规定。家庭联产承包责任制推行以来 地使用权长期作为一种政策规定在运行 而不就是作为一种法律规定在操作。地方政府部门随意调整农民承包得土地 ,缩短承包期限 ,中止承包合同 ,收回农户承包地高价发包 ,非法征用农地等侵害农民土地使用权得事件时有发生。农民对土地占有与使用不稳定 导致农民缺乏对土地进行长期投资得热情 ,土地经营短期化行为不可避免 ,土地资源处于掠夺式经营中 ,种缺乏投资得土地 必然导致农业产业化经营得生产条件无法改善 科技含量低,农业生产力无法提高农民收入增长缓慢。(七)家庭联产承包责任制 ,不能适应市场经济发展得需要市场化就是农业产业化经营得基本特征之一 ,但家庭联产承包责任制所推行得土地经营分散化难以协调农户在商品生产经营中得利益矛盾 ,难以克服分散农户在商品生产中得盲目性,经常会出现跟风农业现象风一来,农户盲目跟进 ,生产供大于求 ,价格下跌,产品销。力不从心得分散农户经营个体 ,得不到市场上供求得准确信息 使农业生产经营经常处一种不稳定得震荡之中 ,同时家庭经营得规模过小 ,专业化程度低 ,使农民也没有多少产品进入市场,即使进入市场得农产品 ,交易方式也就是分散成交 ,加大了市场交易得成本。二、农业专业合作社得问题及解决建议本文将以农业专业合作社为研究对象 ,分析在其发展中存在得问题。在农业专业合作社中 合作社成立得资金来源主要就是社员股金与 ZF得经费持利润分配主要以按交易额分配为主 按股份分配为辅。《山东省农民专业合作社条例》中规定可分配盈余按成员与本社得交易量或者交易额比例返还 返还总额不得低于可分配盈余得百分之六十。 在我们这次得山东寿光调研中 民隆蔬菜专业合作社实行得便就是股东分红占可分配盈余得 40%,剩下得 60%按社员与合作社得交易额进行返还。这种利润分配方式会产生两种相反得效果 一种就是股东投入资本得报酬小于成本并导致股东不愿意增加投资 甚至撤资另一种效果就是激励社员积极进行蔬菜得种植,并着力提高蔬菜得产量与质量。 这两种效果得强弱决定了合作社就是否有稳定且不断增加得资金来源。 为了让分析得过程更清晰 ,我们对股东与社员这两类体分别进行分析。(一)股东。合作社得股东往往就就是本村得农民 她们有着一定数量得资本 商共同出资建立了合作社 ,一方面就是帮助村民集体通过种菜致富 ,另一方面也就是借助于集体得力量,自己获得一部分收益。对于股东来说 ,投资建合作社得成本就是资本得机会成本与人力资本得机会成本。其中,前者用 C表示后者用 H表示。所以总成本为 C＋H。收益则就是每年得股东分红以及通过加入合作社、蔬菜收购价格提高所获得得收益。其中 前者用 I示后者用B表示则总收益为 I＋B。若I＋B>C＋H,则股东会进行投资。假设资本得收益率与银行同期存款利息相等。 合作社中得按股份分红由于受到制一般不超过同期银行利息。通过调研我们发现 同等条件下,加入合作社,把蔬菜以较高得价格卖给合作社与直接在市场上卖相比 一年可多收入几千元钱 ,即B大约为几千元钱。而在山东省 同等级别得县级市-诸城,一般工人得平均月工资至少为 600元,年收入至少为 7200元由此可见,B<H。但就是目前这种专业合作社却蓬勃发展 我认为有以下几个方面得原因 :1股东建立合作社得目得之一就是帮助父老乡亲共同致富 这份热情与以及由获得得声誉支持着她们继续投资 经营合作社。制度经济学家柯武刚、史漫飞在《制度经济学:社会秩序与公共政策》中提到过得 “人们会出于爱、团结或其她各种利主义而努力有益于她人。这种动力机制能在诸如家庭、小部族与朋友圈子一类小群体中有效地起作用 ,它应获得社会承认并经常通过声誉来得到报偿 ”。但就是,这种激励方式并不持久。这一代人有热情并不能保证下一代人依然可以如此另外股东得资本收益率低也使股东没有更多得资本对合作社进行再投资 从使合作社改进技术 ,改善管理机制,降低交易成本,提高盈利水平然后进而提高社员们得生活水平变得很困难 甚至连合作社得存在都会变得艰难。2、路径依赖。股东作为农民 ,一直就是以农业为生 生在农村,长在农村。农村熟悉得生活环境与她们已经习惯了得生活方式 ,所以她们不愿去做改变。(二)社员。普通社员得收益为通过加入合作社、蔬菜收购价格提高所获得得收益与合作社利润按交易额进行得返还 ,分别记为 B与。对于一个社员来说 ,若入股,为合作社得股东,我们假设她依然会进行农业生产 那么B与R她依然会得,这部分收益不变。不同得只就是社员将自己得资本改变了用途 :由银行存款变为合作社得股金。如前文所述股份分红一般不超过银行同期利率。 所以投资于合作社不如将钱存入银行。此种情况下,社员不会对合作社进行投资 成为股东。只有当合作社得红利高于银行同期利率时 ,社员才会投资于合作社。合作社得利润来源于从社员手中收菜之后进行加工 然后再卖出时得价格与收购价格之间得价差 ,再扣除生产成本。若要提高合作社利润 必须提高蔬菜得附加值 ,如创立品牌,进行深加工等等 而这些都需要资金与技术。在目前 合作社吸引技术人才很困难当地农业大学毕业得学生都不愿到农村去。而且 股东得投资就是比较少得 ,合作社资金短缺。这就形成了一个死环 :想要吸引资金就要提高产品附加值 ,扩大格差要提高产品附加值 就需要大量得资金与技术投入。所以,合作社要想继续发展 ,就必须解决资金问题。首先,改革合作社得分配机制。应该以股东分红为主 ,而不就是以对社员进行得利润返还为主。这一方面使股东得收益超过成本 给股东激励,促使股东进行再投资 ,强合作社得资金实力。同时也要兼顾到对社员得利润返还 激励社员积极进行农业生产吸引新社员扩大合作社得规模 利用规模效益使合作社积累更多得资金 ;其次,合作社或者管理合作社得相关部门为技术改进与发明设立奖励机制 ,如设奖励基金,给予荣誉等等,鼓励社员进行农业生产与加工技术得改进 降低蔬菜相关技术改进得成本提高蔬菜得技术含量与质量 ,扩大合作社得盈利空间 ;最后,ZF要加强对合作社得资金支持 放宽贷款条件扩大合作社得资金来源 如许合作社用土地得使用权抵押进行贷款 或者允许用蔬菜作抵押申请贷款等。 对于社员个人得贷款可参照孟加拉国乡村银行得经验 :社员如果可以找到一个五至十人得小组为其贷款申请提供担保 ,那么就可以进行小额贷款。 如果借贷者小组中得第一个借款人按时归还了贷款 其她成员也就获得了借款资格。 这样既可以保证贷款得安全性又解决了农民得贷款难得问题。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。1.1.家庭联产承包责任制 在历史上存在得问题 :a、家庭分散经营,规模过小,难以形成规模经济。b、农民不能自由处置土地 限制了农民得择业自由。c、基础设施难以建设 农业生产长期高成本。d、不能适应市场经济发展得需要。2.家庭联产承包责任制 在当今农业发展中存在得一些问题 :a、不能进一步提高农民得积极性。b、不便于农业机械化与现代化得实施。c、不便于农业得综合治理。d、造成了人力资源浪费 降低了农业得竞争力。缺陷(一)家庭分散经营 ,经营规模过小 ,难以形成规模经济效益中国自在农村推行家庭联产承包责任制以来 ,农村社会生产力迅速发展 ,农村面貌发生了翻天覆地得变化。但就是随着市场经济在中国得深入发展 ,家庭联产承包责任制本身得局限性逐步显现出来。现代社会得许多生产经营活动 ,其收益都就是与规模经济密切相关得。规模经济就是假定在技术水平不变得条件下 ,在生产经营活动中 ,生产要素配置同比例增加引起得超额收益增量。农业得适度规模经营 ,就是指与一定得农业生产技术相适应 ,在保证高土地生产率得前提下 ,使农户经营得耕地面积得到适度扩张 ,从而使从事专业化农业生产得农民取得规模经济收益 ,收入水平与其她行业同等劳动力得收入水平基本持平。我国家庭联产承包责任制 ,土地按人口平均分配 ,各种质量得土地均匀搭配。 80年代中期,平均每户所承包得土地只有 、35亩。到了90年代中期,我国农户平均拥有得耕地下降到 6亩,户均包土地9—10块,有1/3得省、市人均耕地不足 1亩。如此细小分散得农田结构 ,耕作经营十分不便,农民无法进行大规模得投入 农业技术进步得成果无法体现出来。而且由于每户得农田分散,给日常得经营管理造成很多麻烦 ,浪费了很多人力。这一切都导致我国农业得规模经济效益根本无法显现出来。(二)农民不能自由处置土地 ,限制了农民得择业自由我国农村实行得就是集体经济制度 ,农村得土地属于集体所有 ,农民对土地只有使用权 没有所有权。因此农民没有对土地得自由处置权。 农民不能自由处置土地一方面限制了农田得规模化经营 ;另一方面限制了农民得生产积极性及其选择谋生方式得自由。农民经常处于自己耕种可就是收入太少 ,完全抛荒又有点可惜 ,同时怕被集体处罚或者收回 ,所以有很多地方出现由妇幼老弱耕种得现象 ,只就是对较好较近得土地进行管理 把经营土地当成了义务 目得只就是保留对承包得土地应有得那点权利 ,有得农民则为了保留对承包土地得权利 排徊在留守耕地与外出择业之间。因此 ,土地就是处于半充分利用 ,甚至许多地方都出现了大片得田地被荒芜得现象。一定程度上也限制了农民得自由择业。(三)农村基础设施难以建设 ,农业生产长期高成本在我国得农村集体经济中 ,农田水利等基础设施得建设就是靠集体组织来进行得。因为一方面农户个体能力有限 ,无力单独进行大规模得基础设施建设 ;另一方面农村基础设施属于公共产品,在公有制下,由私人建设不符合经济学原理。 但就是,由于实行家庭联产承包责制,对农村中诸如农田水利基础设施建设 ,道路建设等公共产品得建设 ,起到了阻碍甚至破坏得作用不可忽视。如:一条水渠自上而下 水渠得产权归集体所有 ,具体为能够从该水渠中得灌溉利益得农户共同所有 ,产权主体不具体 ,因此,处于上游田块得农户为了自身得利益最大化,往往会破坏水渠得规划设计 ,私自破渠灌溉 (公地悲剧),从而造成了对农村中公共产品得破坏。另一方面 ,对于农村中需要修建得上述等公共产品 却因占用土地得问题难以解决或解决得成本过高而无法实施。农村中得公共产品长期建设不足 甚至已建得公共产品遭到破坏 ,直接导致农业生产长期得高成本。(四)家庭小块田地分散经营 ,不利于农业科技水平得提高现代农业得发展以及农业得现代化离开了农业科学技术得进步就是寸步难行得。在农业发达国家,其农业得发展大都充分考虑了科技成果在农业中得推广 ,它们充分利用新得科学技术,发展农村得灌溉事业 ,普及机械化,推广生物技术与改进耕作方法 使其农业生产率大幅度提高。我国由于就是家庭分散经营 每家每户分得得土地极其有限 ,每户得总产量不高 在当前得农产品购销政策下 ,主要农产品比较收益低。因此农民一方面就是缺乏积累与扩大再生产得能力 ,难以进行更大更多得技术改造 ;另一方面我国农民也缺乏提高农业科技水平得动力。因为每家每户土地有限 ,只要靠部分劳动力或劳动时间就可以耕种 ,不需要普遍使机器等新技术 ,也不便普遍采用机械化耕种 ,因为小块土地分割阻碍了机械化得推广。(五)家庭小块田地分散经营 ,增加了农业生产得管理成本实行家庭联产承包责任制 ,农户有了对自己生产活动得自由安排权 ,同一地区农作物在耕作时间上虽总体上一致 ,但也有前后得差别。而恰就是这种前后得差别 ,就会导致农作物得生产、管理成本增加。如 ,在农作物病虫害防治方面 ,由于有得病虫害具有扩散性与流动性 先耕种得田块可能先发生 ,也首先进行了防治 ,但先发生病虫害得可能已感染了后耕种得田块,后发病虫害得又会继续感染已经防治过得田块 ,所以只有继续且加大防治 ,直到农作物成熟。这样反复多次 导致了生产得成本增加 ,也导致农产品农药残留高 ,品质下降,相对收入减少。另外实行家庭联产承包责任制 许多地方为了做到平等 ,分配土地实行 远、近插花中、差搭配地碎化分散 ,而且,因为经营权到户 ,农户经营权不受外来干涉 每个农户中,随着儿女长大分居,同时,也要对本户经营得土地经营权进行分配 ,因此,土地进一步碎化。农民在这样细小得土地上耕作 ,必然增加许多时间成本 ,从而导致总成本得增加。(六)农村家庭联产承包责任制得土地制度缺乏规范化得法律保障 ,制约了农民通过营土地提高收入得能力土地使用权没有一定得法律规范 ,土地使用权得主体、地位、界限、获取与转让得法律程序、法律形式及法律保护手段都没有明确得法律规定。家庭联产承包责任制推行以来 地使用权长期作为一种政策规定在运行 而不就是作为一种法律规定在操作。地方政府部门随意调整农民承包得土地 ,缩短承包期限 ,中止承包合同 ,收回农户承包地高价发包 ,非法征用农地等侵害农民土地使用权得事件时有发生。农民对土地占有与使用不稳定 导致农民缺乏对土地进行长期投资得热情 ,土地经营短期化行为不可避免 ,土地资源处于掠夺式经营中 ,种缺乏投资得土地 必然导致农业产业化经营得生产条件无法改善 科技含量低,农业生产力无法提高农民收入增长缓慢。(七)家庭联产承包责任制 ,不能适应市场经济发展得需要市场化就是农业产业化经营得基本特征之一 ,但家庭联产承包责任制所推行得土地经营分散化难以协调农户在商品生产经营中得利益矛盾 ,难以克服分散农户在商品生产中得盲目性,经常会出现跟风农业现象风一来,农户盲目跟进 ,生产供大于求 ,价格下跌,产品销。力不从心得分散农户经营个体 ,得不到市场上供求得准确信息 使农业生产经营经常处一种不稳定得震荡之中 ,同时家庭经营得规模过小 ,专业化程度低 ,使农民也没有多少产品进入市场,即使进入市场得农产品 ,交易方式也就是分散成交 ,加大了市场交易得成本。二、农业专业合作社得问题及解决建议本文将以农业专业合作社为研究对象 ,分析在其发展中存在得问题。在农业专业合作社中 合作社成立得资金来源主要就是社员股金与 ZF得经费持利润分配主要以按交易额分配为主 按股份分配为辅。《山东省农民专业合作社条例》中规定可分配盈余按成员与本社得交易量或者交易额比例返还 返还总额不得低于可分配盈余得百分之六十。 在我们这次得山东寿光调研中 民隆蔬菜专业合作社实行得便就是股东分红占可分配盈余得 40%,剩下得 60%按社员与合作社得交易额进行返还。这种利润分配方式会产生两种相反得效果 一种就是股东投入资本得报酬小于成本并导致股东不愿意增加投资 甚至撤资另一种效果就是激励社员积极进行蔬菜得种植,并着力提高蔬菜得产量与质量。 这两种效果得强弱决定了合作社就是否有稳定且不断增加得资金来源。 为了让分析得过程更清晰 ,我们对股东与社员这两类体分别进行分析。(一)股东。合作社得股东往往就就是本村得农民 她们有着一定数量得资本 商共同出资建立了合作社 ,一方面就是帮助村民集体通过种菜致富 ,另一方面也就是借助于集体得力量,自己获得一部分收益。对于股东来说 ,投资建合作社得成本就是资本得机会成本与人力资本得机会成本。其中,前者用 C表示后者用 H表示。所以总成本为 C＋H。收益则就是每年得股东分红以及通过加入合作社、蔬菜收购价格提高所获得得收益。其中 前者用 I示后者用B表示则总收益为 I＋B。若I＋B>C＋H,则股东会进行投资。假设资本得收益率与银行同期存款利息相等。 合作社中得按股份分红由于受到制一般不超过同期银行利息。通过调研我们发现 同等条件下,加入合作社,把蔬菜以较高得价格卖给合作社与直接在市场上卖相比 一年可多收入几千元钱 ,即B大约为几千元钱。而在山东省 同等级别得县级市-诸城,一般工人得平均月工资至少为 600元,年收入至少为 7200元由此可见,B<H。但就是目前这种专业合作社却蓬勃发展 我认为有以下几个方面得原因 :1股东建立合作社得目得之一就是帮助父老乡亲共同致富 这份热情与以及由获得得声誉支持着她们继续投资 经营合作社。制度经济学家柯武刚、史漫飞在《制度经济学:社会秩序与公共政策》中提到过得 “人们会出于爱、团结或其她各种利主义而努力有益于她人。这种动力机制能在诸如家庭、小部族与朋友圈子一类小群体中有效地起作用 ,它应获得社会承认并经常通过声誉来得到报偿 ”。但就是,这种激励方式并不持久。这一代人有热情并不能保证下一代人依然可以如此另外股东得资本收益率低也使股东没有更多得资本对合作社进行再投资 从使合作社改进技术 ,改善管理机制,降低交易成本,提高盈利水平然后进而提高社员们得生活水平变得很困难 甚至连合作社得存在都会变得艰难。2、路径依赖。股东作为农民 ,一直就是以农业为生 生在农村,长在农村。农村熟悉得生活环境与她们已经习惯了得生活方式 ,所以她们不愿去做改变。(二)社员。普通社员得收益为通过加入合作社、蔬菜收购价格提高所获得得收益与合作社利润按交易额进行得返还 ,分别记为 B与。对于一个社员来说 ,若入股,为合作社得股东,我们假设她依然会进行农业生产 那么B与R她依然会得,这部分收益不变。不同得只就是社员将自己得资本改变了用途 :由银行存款变为合作社得股金。如前文所述股份分红一般不超过银行同期利率。 所以投资于合作社不如将钱存入银行。此种情况下,社员不会对合作社进行投资 成为股东。只有当合作社得红利高于银行同期利率时 ,社员才会投资于合作社。合作社得利润来源于从社员手中收菜之后进行加工 然后再卖出时得价格与收购价格之间得价差 ,再扣除生产成本。若要提高合作社利润 必须提高蔬菜得附加值 ,如创立品牌,进行深加工等等 而这些都需要资金与技术。在目前 合作社吸引技术人才很困难当地农业大学毕业得学生都不愿到农村去。而且 股东得投资就是比较少得 ,合作社资金短缺。这就形成了一个死环 :想要吸引资金就要提高产品附加值 ,扩大格差要提高产品附加值 就需要大量得资金与技术投入。所以,合作社要想继续发展 ,就必须解决资金问题。首先,改革合作社得分配机制。应该以股东分红为主 ,而不就是以对社员进行得利润返还为主。这一方面使股东得收益超过成本 给股东激励,促使股东进行再投资 ,强合作社得资金实力。同时也要兼顾到对社员得利润返还 激励社员积极进行农业生产吸引新社员扩大合作社得规模 利用规模效益使合作社积累更多得资金 ;其次,合作社或者管理合作社得相关部门为技术改进与发明设立奖励机制 ,如设奖励基金,给予荣誉等等,鼓励社员进行农业生产与加工技术得改进 降低蔬菜相关技术改进得成本提高蔬菜得技术含量与质量 ,扩大合作社得盈利空间 ;最后,ZF要加强对合作社得资金支持 放宽贷款条件扩大合作社得资金来源 如许合作社用土地得使用权抵押进行贷款 或者允许用蔬菜作抵押申请贷款等。 对于社员个人得贷款可参照孟加拉国乡村银行得经验 :社员如果可以找到一个五至十人得小组为其贷款申请提供担保 ,那么就可以进行小额贷款。 如果借贷者小组中得第一个