面试到底该如何复习呢_第1页
面试到底该如何复习呢_第2页
面试到底该如何复习呢_第3页
面试到底该如何复习呢_第4页
面试到底该如何复习呢_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文档来源为文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑 .欢迎下载支持文档收集于互联网,如有不妥请联系删除 .再比如,“组织类题中,千篇一律的确定时间、地点、人物。”等.考生知识储备较少。考生中很多都是应届,没有工作经验,与党政机关工作相关的就更显匮乏。这种情况下利用模板,往往答题思路没错,但答题内容空洞、浅显,主要体现在综合分析类、应急类、组织类三种题型上。一个常见的例子:联系相关部门最好明确指出具体包括哪些部门,否则,有骨没肉、味如嚼蜡只能让考官反感。有一次我给同学讲课,出了一道题:现在一些政府有钱修庙,没钱修校,你怎么看?这题中的庙指的是政府大楼、标志性建筑,然而大部分考生把题中的庙理解成了现实中的寺庙,这种笑话如果出现在考场中,那真是要命了。考生往往为了面试而面试、为了答题而答题。 面试作为一项现场考察,最根本的目的是想通过观举止、听言谈来更深入的了解一个真实的考生,这一点,公考面试和企业面试没有区别。公考试题的设计常规中体现科学,对于一些两难的题目,其实完全可以设身处地的去感受,平时怎么做,考试就怎么答。然而大部分考生往往面试答题的内容和平时的做法大相径庭,比如说,“两位领导吵架,你怎么办?”其实,处理这种问题非常简单,如果领导没看到那直接走人,如果看到了就可以假装说有工作找其中一位领导汇报,或者说外面有人找其中一位领导,将两位领导分开,吵架就迎刃而解。但一些考生会认为,这是面试,肯定要有上去劝架的环节。完全错误,劝架的结果就是润滑剂没当成反倒火上浇了油。再比如,被领导批评了,一些考生往往都要说一句我不会对领导有任何看法。这也是错误的,心理学中,心态阳光的人根本不会想到这句话,自然也就不会去答,只有心存芥蒂的人才需要说这么一句此地无银三百两的话,为自己做解释。出现这些观念最根本的原因就是,考生把面试当作考试,把面试题当作试题来答,产生了各种笑话。没有深刻理解辩证。在辅导的过程中,发现很多考生对于某一问题的看法,总是一分为二,这就是综合分析类的误区。一分为二并没有错,但那只是最浅显的,任何事情都是一分为二的,都有好有坏,说了好再说坏也就相当于什么都没说。举个最简单的例子:“你对于自信怎么看?”很多考生答,我认为他一方面好,一方面不好,这就跟什么都没说一样。正确的做法是,在辩证思维一分为二的基础上,更应该强调抓主要矛盾和次要矛盾,这才符合面试的答题要求,也符合面试答题对观点明确的要求。没有从公务员角度答题。你作为一名公务员,必须要从公务员的角度来答题,这就要求我们的答题必须客观、全面看问题、并且能够换为思考。在这里,我有点强调,所谓的公务员角度,不是从为人民服务的角度答题。为人民服务没有错,但面试你的都是考官,他们都是领导,而当领导在某些方面思路大体一致。所以,要从服务领导的角度答题。举个例子,当你决定一项措施,实施中发现措施错了,你怎么办?大家记住,不管是对还是错,只要是已经决定的都不能随便撤销。为什么?因为要么就是你写的方案,领导拍过板了,所以撤消了也是砸你领导的脚;要么就是你是负责人,才有权利拍板,你也不能砸自己脚。当然,话一定要说圆了,错了我虽然不撤销,但加一个补充方案总是可以的。再比如,郎咸平专家说国十条对楼市完全起不到调控作用(这题我编的),这时大家该从什么角度来答?郎咸平是谁?专家!他不是公务员,他考虑问题只会从学者角度来看,看问题不全面,包括所有专家都一样。在这里,文档来源为文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑 .欢迎下载支持55文档收集于互联网,如有不妥请联系删除国十条,是国家已经出的政策,你作为公务员就应该无保留支持,千万别辩证。所以在面试题中遇到有人说、某专家说,只要不是 GCD说,那都不一定正确,切记,以公务员身份答题。6..没有深刻理解面试题中的隐藏含义 。面试题中,如人际关系类,往往存在一些隐藏含义。如张处长交给你一项任务,刘处长也交给你一项任务,你忙了一天,只做了一件,刘处长狠狠的骂了你一顿,你怎么办?首先,我们看题,刘处长骂你有两层意思,一是你没做好他交代的工作,更重要的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论