广东建筑工程装饰装修工程施工方案

国家环境服务业xx集聚区产业促进平台装饰装修工程施工组织设计编制单位：xx市xx第二建筑总公司编制人：______________________审核人：______________________目录HYPERLINK\l"_Toc360913410"第一章编制说明1HYPERLINK\l"_Toc360913411"1.1综合说明1HYPERLINK\l"_Toc360913412"1.2工程概况2HYPERLINK\l"_Toc360913413"1.3编制依据2HYPERLINK\l"_Toc360913414"1.4本工程主要分部、分项工程施工内容2HYPERLINK\l"_Toc360913415"第二章质量、安全、文明施工的工作目标3HYPERLINK\l"_Toc360913416"2.1质量目标3HYPERLINK\l"_Toc360913417"2.2安全目标3HYPERLINK\l"_Toc360913418"2.3文明工地目标3HYPERLINK\l"_Toc360913419"第三章本工程特点、重点分析及管理措施3HYPERLINK\l"_Toc360913420"3.1本工程的特点4HYPERLINK\l"_Toc360913421"3.2本工程的重点分析及应对措施：4HYPERLINK\l"_Toc360913422"3.3针对本工程重点的控制程序5HYPERLINK\l"_Toc360913423"第四章工程总体管理思路、总进度计划表6HYPERLINK\l"_Toc360913424"4.1本工程总体施工思路6HYPERLINK\l"_Toc360913425"4.2施工总进度计划表6HYPERLINK\l"_Toc360913426"第五章现场管理人员组织架构及人员职责7HYPERLINK\l"_Toc360913427"5.1施工组织7HYPERLINK\l"_Toc360913428"5.2施工管理组织架构7HYPERLINK\l"_Toc360913429"5.3项目部成员主要职责8HYPERLINK\l"_Toc360913430"5.4施工质量管理10HYPERLINK\l"_Toc360913431"第六章施工现场规划布置11HYPERLINK\l"_Toc360913432"6.1施工用电计划11HYPERLINK\l"_Toc360913433"6.2施工用水计划11HYPERLINK\l"_Toc360913434"6.3材料堆放和运输11HYPERLINK\l"_Toc360913435"6.4临时设施安排计划11HYPERLINK\l"_Toc360913436"6.5施工现场平面布置12HYPERLINK\l"_Toc360913437"第七章主要施工机器具配置情况13HYPERLINK\l"_Toc360913438"7.1投入本工程的主要施工机械表13HYPERLINK\l"_Toc360913439"7.2配备主要的质量检测器具13HYPERLINK\l"_Toc360913440"第八章劳动力配置计划及保证措施14HYPERLINK\l"_Toc360913441"8.1劳动力组织保证措施14HYPERLINK\l"_Toc360913442"第九章材料的采购、检验与主要材料投入计划15HYPERLINK\l"_Toc360913443"9.1材料的采购、检验和使用原则15HYPERLINK\l"_Toc360913444"9.2材料采购计划作业程序16HYPERLINK\l"_Toc360913445"9.3材料进场流程16HYPERLINK\l"_Toc360913446"9.4材料进场验收、报审流程图18HYPERLINK\l"_Toc360913447"9.5环保材料的质量控制18HYPERLINK\l"_Toc360913448"第十章施工现场的协调管理20HYPERLINK\l"_Toc360913449"10.1与业主的协调管理20HYPERLINK\l"_Toc360913450"10.2与设计师的协调管理20HYPERLINK\l"_Toc360913451"10.3与各工种交叉作业的配合措施21HYPERLINK\l"_Toc360913452"第十一章各分部分项工程的施工方案23HYPERLINK\l"_Toc360913453"11.1施工技术准备23HYPERLINK\l"_Toc360913454"11.2统一放线测量措施23HYPERLINK\l"_Toc360913455"11.3基层清理25HYPERLINK\l"_Toc360913456"11.4轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程25HYPERLINK\l"_Toc360913457"11.5木饰面安装工程27HYPERLINK\l"_Toc360913458"11.6墙面石材干挂工程29HYPERLINK\l"_Toc360913459"11.7墙面砖粘贴工程32HYPERLINK\l"_Toc360913460"11.7地面石材铺贴工程33HYPERLINK\l"_Toc360913461"11.8地面地砖铺贴工程35HYPERLINK\l"_Toc360913462"11.9木门安装工程36HYPERLINK\l"_Toc360913463"11.10涂料工程37HYPERLINK\l"_Toc360913464"11.11五金安装工程38HYPERLINK\l"_Toc360913465"11.12聚氨酯防水涂料工程39HYPERLINK\l"_Toc360913466"第十二章工程质量通病防治措施41HYPERLINK\l"_Toc360913467"12.1硅酸钙板吊顶质量通病及预防措施41HYPERLINK\l"_Toc360913468"12.2木制作工程质量通病及预防措施42HYPERLINK\l"_Toc360913469"12.3地砖地面质量通病及预防措施43HYPERLINK\l"_Toc360913470"12.4涂料工程质量通病及预防措施46HYPERLINK\l"_Toc360913471"12.5石材在装饰施工中的质量通病及防治48HYPERLINK\l"_Toc360913472"第十三章质量保证体系及措施51HYPERLINK\l"_Toc360913473"13.1质量保证体系51HYPERLINK\l"_Toc360913474"13.2质量保证体系网络图51HYPERLINK\l"_Toc360913475"13.3质量检测程序51HYPERLINK\l"_Toc360913476"13.4质量管理预控网络图52HYPERLINK\l"_Toc360913477"13.5工程质量预控法52HYPERLINK\l"_Toc360913478"13.6质量过程控制程序图53HYPERLINK\l"_Toc360913479"13.7质量检查验收程序53HYPERLINK\l"_Toc360913480"13.8质量岗位责任制度54HYPERLINK\l"_Toc360913481"13.9保证工程质量措施54HYPERLINK\l"_Toc360913482"第十四章工程进度控制措施55HYPERLINK\l"_Toc360913483"14.1工程进度控制：55HYPERLINK\l"_Toc360913484"14.2进度管理措施55HYPERLINK\l"_Toc360913485"14.3工期压缩方法56HYPERLINK\l"_Toc360913486"14.4应急控制程序56HYPERLINK\l"_Toc360913487"第十五章安全生产、文明施工管理措施59HYPERLINK\l"_Toc360913488"15.1安全管理组织机构图及岗位职责59HYPERLINK\l"_Toc360913489"15.2安全生产管理措施60HYPERLINK\l"_Toc360913490"15.3文明施工管理措施61HYPERLINK\l"_Toc360913491"15.4环境保护措施62HYPERLINK\l"_Toc360913492"第十六章季节性施工措施64HYPERLINK\l"_Toc360913493"16.1雨季施工措施64HYPERLINK\l"_Toc360913494"16.2夏季施工措施64HYPERLINK\l"_Toc360913495"16.3夜间施工措施65HYPERLINK\l"_Toc360913496"第十七章成品、半成品保护措施66HYPERLINK\l"_Toc360913497"17.1现场装饰产品保护管理措施66HYPERLINK\l"_Toc360913498"17.2其它成品保护68HYPERLINK\l"_Toc360913499"17.3安装成品保护措施68HYPERLINK\l"_Toc360913500"17.4完工前的清理69第一章编制说明1.1综合说明本施工组织设计是国家环境服务业xx集聚区产业促进平台装饰装修工程的指导性、技术性文件。根据本工程施工的特点，本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及管理措施、总体管理思路、施工总进度计划表、现场管理人员组织架构及人员职责、施工现场规划布置、主要施工机器具配置情况、劳动力配置计划及保证措施、材料的采购、检验与主要材料投入计划、施工现场的协调管理、各分部分项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措施、工程进度控制措施、安全生产、文明施工管理措施、季节性施工措施、成品、半成品保护措施等方面作了综合阐述。本工程项目实施将完全按照有关文件的要求、设计图纸、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）的要求，做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作，保证各种资源的及时供应；协调各工序之间的安排，严格把好材料、设备、成品和半程品的采购和检验关；严格执行业主、土建等派驻现场代表的指令，保证工程的顺利进行，确保本工程最终质量达到合同规定的要求，达到一次验收合格。我公司将按照佛山市地方施工现场标准化管理规定，做好现场的安全生产、文明施工的相关工作，以“安全第一、预防为主”为指导方针，确保本工程达到佛山市文明工地要求。我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。1.2工程概况施工单位：xx市xx第二建筑总公司合同工期：标准精装饰工程计划工期为45日历天，开工日期以开工令为准。1.3编制依据国家环境服务业xx集聚区环保产业促进平台装饰装修工程招标文件；国家环境服务业xx集聚区环保产业促进平台装饰装修工程的装饰设计施工图纸及其它相关资料。现场勘察的具体情况；我公司企业标准和质量保证体系，和现有施工力量和技术装备情况；我公司在其他类似工程施工中总结的经验；1.4本工程主要分部、分项工程施工内容根据招标文件、设计图纸及分部、分项工程量清单，本装饰工程各分部分项主要施工的内容为：顶棚工程本装饰工程吊顶主要有：轻钢龙骨硅酸钙板和方形铝扣板吊顶。墙、柱面工程本装饰工程的墙、柱面装饰做法主要有：干挂石材墙面；瓷砖墙饰面；成品木饰面；乳胶漆饰面。楼地面工程本装饰工程中楼地面装饰做法为瓷砖地面。门窗工程本装饰工程的门及门套做法主要为：成品木门及门套、木饰面窗套安装。细部工程及零星安装工程主要包括暗窗帘盒制安、卫浴五金、门五金等安装。第二章质量、安全、文明施工的工作目标2.1质量目标做好过程控制工作，杜绝质量隐患，以求一次施工成活，杜绝返工；原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格；检验批质量验收一次合格率达100%；分项工程验收一次合格率达100%；分部（子分部）工程验收一次合格率达100%；单位（子单位）工程一次性验收合格（达到合同之要求）；2.2安全目标轻伤负伤率控制在1.5‰；杜绝火灾、食物中毒重大事故；真正做到安全生产，无重大伤亡、死亡事故；2.3文明工地目标符合文明工地要求，施工现场做到亮化、净化、美化。第三章本工程特点、重点分析及管理措施根据招标文件和招招标图纸，我我司对本工程程的特点、重重点作如下分分析，以及制制定相应的管管理措施。3.1本工程的的特点本工程由于工期紧紧逼及二层已有其其他企业人员员在上班，需需二层只有中中间一条通道道，现场无法法全封闭施工工，给本工程程带来一定的的管理难度。墙地砖、木饰面等等材料现场堆堆放、搬运等等难点。3.2本工程的的重点分析及及应对措施：：施工重点：成品保护方面：如如何作好成品品保护及其监监督管理工作作，是本工程程的一大重点点控制方面，详详见后面《产产品保护管理理措施》章节节。卫生间、沉降板的的防水施工控控制：在进入各房间进行行防水施工前前，前道工序序的施工必须须已经完工才才能进行防水水施工，防水水施工必须由由专职施工人人员施工。在进入各房间进行行防水施工时时要进行该区区域的封闭，由由各施工班组组长、施工人人员自行管理理，项目部授授权各班组长长及施工人员员，禁止任何何人擅自进入入，如有违反反者，造成的的一切损失将将自行承担。所有的防水施工必必须要在项目目部规定的时时间内完工，完完工后进行24小时进行盛盛水试验。发发现质量问题题必须在三天天内整改后进进行第二次盛盛水验试，合合格后方可与与下道工序进进行交接。待所以防水验收合合格后可做水水泥砂浆找平平层保护，保保护层上湿贴贴方式进行施施工。下道工序施工时则则由下道工序序的施工班组组进行管理，并并做好保护工工作。每道工工序再次进入入该施工区域域进行施工时时必须层层交交接，层层管管理，避免造造成三不管的的严重后果。墙地砖空鼓管理的的措施：在墙地砖进入施工工区域铺贴前前，前道工序序的施工必须须是已经完工工，清理结束束方可进行施施工。在墙地砖进入施工工区域的同时时，本区域要要实行封闭，由由各班组施工工人员自行管管理。项目部部授权于各班班组长、施工工人员，在此此区域施工时时任何人未经经本区域的施施工班组长及及施工人员的的同意不得进进入此施工区区域施工。如如果有人擅自自进入该区域域的墙地砖铺铺设施工范围围内，造成空空鼓的一切责责任将由进入入此施工区域域施工班组承承担。项目部要对各施工工区域、楼层层、房间的施施工班组及施施工员进行记记录，实行责责任到人，必必须在规定的的时间内完工工，完工后报报项目部记录录时间，三天天后进行初验验。如发现施施工质量及空空鼓问题必须须在一周内完完成整改，整整改完成后进进行复验。管理重点：进度控制：我司决决定统筹协调调各分部、分分项工程的施施工，合理划划分流水段，安安排好各工种种的流水施工工，在确保质质量前提下，满满足进度控制制。在施工过过程中，与各各专业分包、独独立分包做好好交叉施工，使使工期控制处处于受控状态态中，在过程程中做好动态态更新与调整整。具体控制制办法详见第第十四章工程程进度控制措措施。3.3针对本工工程重点的控控制程序根据本工程具体情情况，进行综综合分析，依依据灵活机动动原则，确定定各分项工程程重点的控制制程序。控制制程序见下列列流程图。控制重点控制重点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验输出产品找出问题的原因制定纠正措施不合格合格合格第四章工程总体体管理思路、总总进度计划表表4.1本工程总总体施工思路路1、作业面划分：本本工程施工范范围为A～G七个区域，根根据本工程的的实际情况按按照业主的竣竣工时间进行行施工进度计划划。2、施工原则：1）空调、消防、先先行，水电随随后，装饰跟跟进。2）先上后下，先湿湿后干，先内内后外。在装饰施工的同时时做好同空调调、消防、水电等等安装作业的的协调配合工工作，同时做做好各专业产产品的成品保保护工作，尽尽量避免因专专业交叉施工工而导致成品品损坏的现象象，从而拖延延工期。3、控制重点1）进度：保证劳动动力资源及物物资的充沛，控控制材料的进进场时间。2）质量：控制重点点工序（水电电安装、防水水施工、墙地地砖铺设、木木制品安装等等）。3）安全生产：重点点控制施工临临时用电，动动火作业严格格按照动火审审批流程执行行。4）文明施工：重点点控制成品保保护，以及现现场整洁、控控制扬尘。4.2施工总进进度计划表施工总进度计划表表，详见附件件一。第五章现场管理理人员组织架架构及人员职职责5.1施工组织我公司已成立国家家环境服务业业xx集聚区产产业促进平台台装饰装修工工程项目经理理部，并委派派具有丰富现现场领导和管管理经验的担担任本工程项项目经理，另另外再配备专专业的项目施施工员、质量量员、安全员员、材料员、等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量、进度以及安全文明等各方面进行科学的管理。项目经理部在项目目经理领导下下，作为本工工程项目管理理组织职能机机构，全面负负责本项目从从开工到完工工全过程的施施工管理、生生产指挥调度度、技术质量量安全，是我我公司派驻本本装饰工程施施工项目上的的全权代表，对对本装饰工程程负有管理与与服务的职能能，以确保本本工程的质量量与工期达到到业主的要求求。我司对项目质量指指标的控制负负责；组织工工程均衡施工工和工序管理理，合理配置置各种资源，对对工程的质量量、进度、成成本、安全、文文明施工等进进行动态控制制；制定和实实施纠正和预预防措施的贯贯彻和落实；；组织好生产产过程的各种种原始记录及及统计工作，保保证各种原始始资料的完整整性、准确性性和可追溯性性；负责对工工程回访、工工程维修工作作；组织好施施工人员的质质量教育工作作和安全文明明生产教育，积积极开展各种种质量活动和和安全文明生生产活动。5.2施工管理组组织架构项目经理项目经理项目副经理项目副经理材料员预算员仓管员质量员施工员安全员施工员材料员预算员仓管员质量员施工员安全员施工员施工员朱虎施工员朱虎施工员朱虎5.3项目部成成员主要职责责项目经理（项目副副经理）对本工程实行质量量负责制和安安全生产领导导负责制，对对施工合约负负直接责任；；执行公司的的质量方针，组组织在项目部部中贯彻和实实施公司质量量体系文件的的各项规定，分分配质量管理理目标，对项项目质量指标标的完成负责责；组织工程程均衡施工和和工序管理，合合理配置各种种资源，对工工程的质量、进进度、成本、安安全、文明施施工等负全面面责任；负责责公司制定的的纠正和预防防措施在本项项目部的贯彻彻和落实；组组织好生产过过程的各种原原始记录及统统计工作，保保证各种原始始资料的完整整性、准确性性和可追溯性性；负责对工工程回访、工工程维修工作作；组织好本本项目部职工工的质量教育育工作，积极极开展各种质质量活动。项目施工员协助项目经理实现现工程质量目目标；负责公公司质量体系系文件在工程程项目上的组组织实施；参参与编制施工工组织设计，优优化施工方案案，负责落实实各项技术节节约措施，提提供技术节约约措施控制计计划；负责向向施工人员进进行技术交底底，并按交底底要求组织施施工；负责编编制与修订特特殊过程施工工方案，负责责在施工中连连续跟踪、监监督和记录施施工方案的实实施；组织本本项目部有关关人员审核图图纸，并提交交书面审图意意见；负责本本项目质量记记录的汇总评评定；编制各各类施工进度度计划及半成成品加工计划划；参与对不不合格品的报报告、调查及及处置工作。项目质量员/资料料员严格执行公司质量量方针、目标标、积极协助助项目经理、项项目施工员做做好项目工程程质量管理工工作，确保质质量目标的实实现；参加检检查、复核工工程的标高、尺尺寸；负责对对分项工程检检查、签证，参参加分部工程程验评，严格格执行上道工工序未经检验验合格不得转转入下道工序序施工的规定定。对本项目目工程质量实实行全面检查查、跟踪，发发现质量隐患患及时通知项项目部整改，并并跟踪检查。协协助项目材料料员做好检验验、试验状态态的标识；参参加项目部召召开的工程质质量会议，每每天认真记好好施工日记中中质量记录；；参与工程质质量事故的分分析和处理工工作。严格执执行文件和资资料控制程序序规定，对本本部门所管辖辖的文件和资资料进行控制制，确保各相相关场所使用用的文件为有有效版本；及及时收集原材材料、成品、半半成品的合格格证、质保书书等；负责文文件和资料的的接收、分类类、编号、登登记、分发、归归档保管等工工作。项目安全员协助项目经理负责责管理本项目目工程的安全全工作，贯彻彻执行国家劳劳动保护和安安全生产的方方针、政策、法法令、法规推推动本施工项项目安全管理理“达标”工作和安全全管理目标的的实现；深入入班组和现场场作业部位，了了解本项目工工程的安全生生产动态，协协助项目经理理抓好安全生生产工作，在在生产中的不不安全隐患提提出整改意见见，督促整改改，负责及时时纠正生产过过程中的“三违”现象，督促促正确使用安安全“三宝”，抓好安全全防护工作，督督促现场施工工用电、机具具及各种安全全防护设施完完整有效、使使用安全；参参加土建组织的安安全检查，对对查出的隐患患及时整改；；对施工人员员进行“三级”安全教育，检检查督促班组组长做好班前前安全教育工工作；做好日日常项目施工工安全检查情情况的记载，做做好安全管理理资料工作，做做到记载详细细，资料齐全全，归档及时时；参与工伤伤事故的调查查、分析与处处理工作，协协助项目部提提出整改措施施，并督促按按期实施，当当发生重大伤伤亡事故时，应应及时向项目目经理报告，组组织人员保护护好事故现场场，配合进行行事故调查；；负责本项目目的安全防护护设施、机具具设备（施工工用电等）的的验收工作，对对各种安全防防护设施的安安全使用负责责监督、检查查。项目材料员根据合约、工程预预算和施工进进度，负责编编制物资进料料计划；负责责已进入现场场的物资进行行验证、送检检，及时收集集有关技术文文件资料；负负责现场物资资堆放和标识识管理工作；；对验证不合合格的物资及及时向主管部部门领导汇报报，待验的物物资须做出明明显标识以防防混用，并做做出明显标识识和做好记录录；认真做好好物资损耗明明细账及单位位工程材料、构构配件台账，严严格坚持“先进先出”的原则，做做好领用记录录，做到帐、卡卡、物相符，定定期进行材料料清查和盘点点工作；妥善善保管好各类类材料的标识识及有关记录录，保持物资资的可追溯性性；督促班组组做到随做随随清、日做日日清、工完场场清，创建文文明现场。项目预算员认真执行国家和省省、市有关工工程造价政策策、法令；下下发验收施工工任务单，根根据班组完成成质量情况核核对签发工作作量，严格控控制定额用工工，提供人工工分析表，核核发工资、奖奖金，分包工工程应付账款款并建立台账账；负责编制制项目月进度度验工月报、成成本报表、台台账，正确、及及时核算项目目实际成本，计计算出成本超超支额，调查查引起超支的的原因并提出出应采取的纠纠正措施的建建议和方法；；对成本进行行预测，按项项目经理要求求，定期提出出项目的成本本预测报告，监监视项目成本本变化情况并并及时将影响响成本的重大大因素向项目目经理报告；；收集、整理理施工过程各各阶段经济资资料，及时做做好项目竣工工决算。5.4施工质量量管理建立和健全了由项项目经理总体体负责，项目目施工员、质质量员具体实实施的质量保保证体系。加强现场管理，建建立质量管理理网络。严格执行质量验收收标准，贯彻彻执行质量体体系过程控制制中各项制度度。加强自检、交接检检、专职检，对对工序质量信信息反馈中缺缺陷频数较多多的项目，及及时按其特点点，制定符合合质量体系规规定的纠正预预防措施。加强现场检测、计计量管理，所所有检测、计计量设备必须须经计量局检检测合格，在在施工过程做做好计量、抽抽检工作。第六章施工现现场规划布置置6.1施工用电电计划施工用电需从甲方方指定的临时时电源接驳到到楼层内施工工二级配电箱箱，再用三级级配电箱引至至各房间内。所所有施工临时时线路必须挂挂起，照明采采用36V安全电压，派派出两名专职职电工进行临临电维护。不不得使用房间间内电源以保保证安全及施施工正常。6.2施工用水水计划施工用水从甲方指指定的服务水水源处接驳，在在水源处放置置一个大桶接接水，防治水水溢出进入施施工区域。水水源下方拖布布池的地漏要要做好保护，不不得往里面到到杂物和垃圾圾等，防止地地漏堵塞。在在施工区域相相应位置各放放置1-2个大桶用于于储水，确保保施工用水。不不得使用房间间内水源以保保证安全及施施工正常。6.3材料堆放放和运输本公司将严格遵守守业主管理要要求，所需场场地需经业主主批准后使用用，并利用好好有限的平面面道路和场地地，在规定的的时间及范围围内解决好材材料的进场、堆堆放、交叉使使用、垃圾的的清运和现场场卫生等项工工作，创建出出环境良好，清清洁卫生、布布置有序的文文明工地。为了保证现场材料料的运输、搬搬运和存放，使使其流畅、有有序地进行，各各类材料做到到计划采购、计计划领料、计计划储存、计计划使用，使使材料采购按按计划实行，保保证现场使用用需要。现场材料的运输，考考虑到计划采采购、计划使使用、材料滚滚动进场的具具体情况，将将统筹考虑垂垂直运输问题题，与土建做好沟通通，提前安排排垂直运输计计划，保证各各种材料满足足现场施工，使使材料进场存存放和运输处处于良好的控控制状态。6.4临时设施施安排计划由业主安排施工人人员生活区。在施工现场主要考考虑布置以下下内容：零星星材料仓库、材材料堆放区、材材料加工区等等。在施工现场布置足足够的消防设设施。在消防楼梯、通道道内安装照明明灯、施工现现场照明设施施。6.5施工现场场平面布置平面布置图。第七章主要施施工机器具配配置情况7.1投入本工程程的主要施工工机械表序号机械或设备名称规格数量产地备注1电动园锯5600NB4国产2手提切割机5国产3气钉枪TA-104012国产4空气压缩机300-1004国产5电动手提搅拌器1国产6手枪钻TA-30608国产7电焊机SD-20002国产8电锤15国产9角磨机4国产7.2配备主要的的质量检测器器具序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1红外线水平仪LX410DT台42游标卡尺1500mm台23数字垂直水平尺LS165台14工程质量检测器JZD-C个25钢卷尺5m个106水平尺1000mm个87铝靠尺2m把10第八章劳动力力配置计划及保保证措施劳动力组织保证措措施劳动力的管理是企企业管理的重重要组成部分分，也是工程程管理的重要要组成部分。劳劳动管理的任任务是在工程程施工过程中中，对有关劳劳动力进行计计划、决策、组组织、指挥、监监督和调度，从从而协调施工工人员的工作作，充分发挥挥施工人的积积极性，不断断提高其劳动动生产率。在在劳动力的组组织方面，我我司的管理措措施如下：选择有实力的班组组，从公司优优秀班组资源源中考虑，综综合班组和专专业班组相结结合。有过类似工程施工工经验的施工工班组。已选择2个综合班班组，一至二二层分别由综合合班组负责施施工，再配合合其他专业班班组贴近实际际考虑，一是是增强班组间间的竞争；二二是避免单一一班组施工带带来的各种隐隐患；三是减减少这些班组组与其它施工工项目上人员员的冲突，以以便于他们能能合理调配施施工人员。我司认为仅仅有上上述的考虑还还不足于应对对工期上的风风险，所以还还拟订了应急急方案，即从从现在就开始始考虑替补班班组，并进行行1：1的配置，以以备项目进展展的需要。第九章材料的采采购、检验与与主要材料投投入计划材料的采购、检验验和使用原则严格参照“室内装装饰装修材料料有害物质限限量10项标准”进行材料采采购。本工程所需的材料料，采购前必必须按设计及及施工规范要要求与业主、监监理单位、设设计单位四方方联合看样、比比选、定质、定定价，并经业业主书面审定定、认可后方方进行购买。对所购材料和设备备，保证质量量，符合设计计和规范要求求，并向业主主提供材料样样品及有效的的质量证明书书和必要的材材料检验报告告。采购的材料和设备备设施必须先先行自检，再再报验。检验验不合格，不不准使用。为保证工程质量，本本工程所采用用材料均按国国家建材规范范及防火规范范验收，合格格方可投入使使用，不合格格材料决不使使用在工程上上。所有现场材料、半半成品均执行行质量体系产产品标识和可可追溯性程序序，分门别类类堆放，并按按先进先用原原则进行使用用。工序作业前，对材材料进行复验验(核查现场材材料质量及原原始报告)，若属不合合格，立即禁禁示使用，搬搬离施工现场场。根据施工进度计划划、现场库存存量以及材料料的来源和投投入量，来合合理安排材料料的进场时间间。材料采购计划作业业程序材料进场流程材料样品送审：根根据设计施工工图对每分项项工程所需材材料在开工前前送样。样品确认封样：施施工方会同业业主、设计师师对材料样品品确认，确认认后设计师签签字认可，作作为日后材料料采购依据和和材料进场验验收标准。编制主要材料计划划表：根据设设计施工图要要求详细编制制主要材料需需求表，作为为订货的依据据。制定质量标准要求求：供应商提提供材料合格格证明、检测测报告、质保保书、使用说说明书等均符符合国家建材材规范和质量量标准要求的的合格产品。签订定单：贯彻执执行质量采购购程序，公司司合格供应商商名册、长期期合作伙伴和和能提供质量量优良、价格格合理产品、保保证供货周期期的单位进行行定单签订。定加工产品：定加加工材料成品品或半成品，在在加工阶段实实施对加工产产品工艺过程程质量进行监监控及进度监监控，确保产产品符合设计计图纸要求和和供货时间符符合施工进度度要求。确定送货时间表：：依据施工进进度计划确定定各分项工程程进度要求，编编制分阶段供供货时间表，告告知供货商、定定加工单位，确确定供应时间间及供应数量量。定加工出厂前验收收：对定加工工产品在出厂厂前对产品逐逐件进行检验验，验收符合合质量、数量量要求后包装装出厂。材料进场跟踪：对对于供货量大大、供货周期期长的材料应应在采购计划划中考虑运输输风险的时间间，对于进口口材料要求供供应商提供出出厂、出关、到到港、通关等等跟踪、确保保满足施工时时间要求。进场验收：材料进进场时随同货货物提供产品品质保资料，邀邀请业主、设设计师、监理理参与材料验验收工作，施施工管理人员员负责材料质质量、数理、规规格进行验收收，所有资料料由施工方归归档保管。材料堆放：材料到到场后，要设设定单独的材材料堆放点，并并指定人员进进行负责看管管，项目部派派出专人进行行质量验收，核核对材料规格格。材料进场验收、报报审流程图材料进场不合格证材料进场不合格证不合格仓管员验收内容：数量、来源、不合格仓管员验收内容：数量、来源、时间不合格合格合格质量员检查内容：规格、型号、材质、批号、资料质量员检查内容：规格、型号、材质、批号、资料合格需要时合格需要时材料取样送检材料取样送检合格合格材料报验，用于工程材料报验，用于工程环保材料的质量控控制环保材料清单申报报：为了有效效控制环保材材料的使用，各各项有害物质质限量达到标标准，使最终终的室内环境境检测能一次次通过，项目目进场后向业业主、土建及监理单单位提供一份份环保材料清清单（包括指指定品牌、数数量、规格及及采购渠道等等），对于每每种环保材料料选择3-5种品牌，供供选择使用。材料进场验收：采采购的环保材材料进场后，由由我司自行组组织人员进行行自检，对材材料的质量、数数量、来源、规规格、型号及及相关报审资资料等进行查查验，不符合合标准及采购购要求的材料料应予以退回回，拒绝进入入施工现场。材料复验：1）根根据我司的环环保材料实际际进场时间，业业主、土建和监理经经初步审核后后确定复验的的日期。2）我司质检检员配合土建建单位、监理理现场取样（取取样数量、规规格按相关规规定执行）。3）我司质检检员配合甲方方、监理到有有关部门进行行材料复验。材料复检流程图::环保材料报验：复复试合格后，我我司资料员向向监理提交材材料报审表，并并附上该材料料相应的检测测报告、质量量保证书、产产品合格证及及复检报告等等相关资料，经经监理核查，验验收合格签字字确认后上报报土建单位审批批。经土建单位及监监理单位的审审核批准，方方可进行施工工。第十章施工现现场的协调管管理10.1与业主的的协调管理积极配合业主进行行现场的施工工管理工作。及时根据业主作出出的有关工作作指令作出进进度的调整计计划，在进度上有有滞后现象应及及时向业主报告；在在施工过程中中向业主积极极提出合理化建议，要要求业主及时协调解决。积极配合业主进行行工程修改、方方案确定、技技术核定并做做合理的经济济分析，直到到满意为止。如果业主要求增加加工作量，我我公司将积极极组织劳动力力进场并实行行加班、加点点工作，尽可可能确保总工工期。工程进度款的收取取按合同规定定执行，所有工工程的中期付付款或结算款款均报业主确认，并并按有关程序序予以执行。联系往来过程中，用工工作联系单、备备忘录等书面面形式与业主主进行联系。诚恳接受业主的指指导性意见和和要求，相互互紧密合作，确确保工程顺利利进行。配合土建单位的现现场管理，确确保工程顺利利进行，并负负责对现场成成品保护，由由于和其它专专业分包单位位交叉施工，应应考虑和相互互配合，下道道工序影响上上道工序时必必须及时告诉诉对方，避免免造成影响及及损失。10.2与设计师师的协调管理理充分理解该项目的的设计思路、设设计依据、设设计意图，与与设计师保持有效沟沟通、协调配配合，完整体体现设计意图图，使工程既既能满足使用用要求，又是是费用有所控控制的重要手手段。认真熟悉图纸，深深刻理会设计计图纸意图，在在此基础上认认真听取设计计交底，并做做好图纸会审审工作。虚心接受设计师对对工程施工的的指导意见和和建议，严格格执行按图施施工的原则，不不随意改动图图纸，改变设设计意图，不不盲目施工。若施工中遇到问题题，则虚心请请教设计人员员，并以书面面的形式报告告设计师，办理施工工技术核定，绝绝不自作主张张，不盲目施施工。定期或不定期的请请教设计师到施工现场场进行指导，并并认真按其意意见组织施工工，使设计、施施工紧密结合合起来。10.3与各工种种交叉作业的的配合措施为了能完美实现设设计意图，充充分体现协调调统一，各施施工单位必须须互相沟通、互互相协调和互互相配合，并并且尽量给其其他施工单位位创造良好的的施工环境，减减少对其施工工质量、工期期等的影响。主主要配合措施施体现如下：：1、与橱柜与木门安装装的协调与配配合在加工前期应对尺尺寸进行放线线定位，并完完成橱柜和木木门的第一次次测量，并在在墙、地面进进行放线放样样，同时在施施工图纸上进进行标注和明明确。待施工工放线确认后后配合相关厂厂家对现场的的尺寸再次进进行复核测量量，双方签字字确认。施工过程中橱柜和和木门厂家，应应在墙、地面面的砖面层铺铺贴结束后，进进行尺寸的复复核，核对阴阴角部位是否否方正，电源源点位是否准准确，墙、地地面砖的排版版位置是否准准确，铺贴是是否准确到位位。厂家在生产过程中中工程管理部部门要经常到到厂家进行质质量跟踪，对对产品的尺寸寸复核、进度度控制、材料料选定、五金金质量等多方方面进行考察察。材料到场后，要设设定单独的材材料堆放点，并并指定人员进进行负责看管管，项目管理理部门派出专专人进行质量量验收，核对对材料规格。橱柜和木门安装好好后要有专业业人员，进行行成品保护，专专人负责看管管保护。2、与空调、弱电、消消防专业施工工单位的协调调与配合与各专业分包单位位现场负责人人保持沟通，进进行质量、进进度、技术协协调。对各专业分包单位位的深化设计计图进行确认认，有影响的的地方及时提提出。在深化施工图时要要考虑到空调调、弱电、消消防等专业的的控制面板、检检修口、风口口设备等，同同时要深化到到位。施工放线时根据深深化图在前期期放线定位时时，同时放控控制面板、检检修口、风口口设备等位置置，尺寸、标标高定位。各专业分包单位对对所放线位置置、尺寸、标标高定位进行行确认，并按按放线定位要要求进行施工工。施工过程中进行过过程监控，对对影响观感质质量及时提出出，直至符合合要求。加强施工人员产品品保护的意识识教育，尊重重他人劳动成成果，装饰工工程施工时，应应加强对安装装产品的保护护，相互配合合，相互保护护，不得踩己己安装好的产产品，做好现现场成品保护护工作。我门门不仅将对自自己施工的成成品、半成品品做好有效的的保护措施，同同时也将维护护其他施工单单位施工的成成品和半成品品，共同保证证装饰的最终终效果。在施工中各工种应应经常保持联联系，互相监监督，互相积积极配合，按按质按期完成成整个工程。第十一章各分部部分项工程的的施工方案施工技术准备根据业主提供的电电梯厅处基准准点，对楼地地面标高、墙墙面等进行全全面复核，以以此确定本工工程装饰的楼楼地面标高基基准点，以避避免建筑物实实际尺寸与装装饰图不符带带来的问题。施工人员认真阅读读所有装饰施施工图，并根根据复核的现现场实际尺寸寸作深化翻样样，对图纸上上未指明的做做法、材料、色色泽等问题立立即同业主和和设计方研究究商定，以书书面形式增减减或变更通知知书，呈业主主或设计方认可后实施施。在工程进入连续施施工阶段时，确确定每周召集集一次各工种施施工协调会议议，用以解决决因施工现场场与图纸不符符等具体问题题，接受业主主对施工质量量的检查和批批评。统一放线测量措施施前期放线准备由项目总施工担任任总负责人，建建立放线班组组，各楼层管管理人员担任任成员，共分分为2组，每组成成员配备：木木工2名、水电工工2名、瓦工1名、普工1名。由各小组组长对其其成员进行放放线技术交底底，并作好交交底记录。依据业主提供的设设计施工图制制作放线深化化图。施工现场对照放线线深化图，确确定现场施工工放线顺序。各小组组长对放线线过程全面跟跟踪、校对、验验收、记录并并确定相同户户型的放线顺顺序及标准性性。依据放线深化图要要求将各类装装饰用墨斗线线全部记录在在施工现场地地面、墙面、顶顶面上，采用用标志模板喷喷出基准线标标高、尺寸、位位置以及装饰饰物名称，基基准线轴线延延伸到墙上做做好记录点。各组间相互探讨、校校对及时发现现放线误差，确确保工程质量量。放线顺序每层楼三个单元，分分别从内到外的顺序进行行放线，根据据现场工作面再再作调整。放线步骤前期准备→确定11M水平基准点点→放1M水平基准线线→班组校对→施工员验收收（填写放线线验收记录）→测量1m水平线高差差→制作楼层测测量放线平面面图→填写测量放放线验收记录录（报监理验验收）→一次施工放放线→总指挥部/监理验收→发现偏差二二次图纸修改改、深化→二次放线→二次放线验验收（填写放放线验收记录录）→进入施工。当人员进场后，项项目部立即组组织人员编制制成小组施工，配备必必要的测量放放线工具（如如：水平仪、墨墨汁、墨斗线线、白线、自自动喷漆、各各类刻板、各各户型施工图图等），做好好放线准备工工作。根据业主单位提供供的水平基准准点，采用激激光水平仪测测出1米水平线，并并在相应的墙墙、柱上弹出出1M水平线，采采用公司专用用模板喷在墙墙柱上。1M水平线（墨斗线）弹弹出后依据每每个房间大小小测量2-4点±高差，并在在测量点上标标出±差值。在楼层平面图上标标出楼层±差值作为测测量放线验收收记录附件。由质量员负责填写写测量放线验验收记录报监监理验收。监理审批后开始对对现场进行一一次施工放线线工作，先采采用水平仪、墨墨斗线、白线线、钢钉放出出电梯厅中心心线及进门口口中心线作为为基准线。再再采用水平仪仪、吊锤把基基准线引到墙墙面并作好记记号。基准线确认后采用用卷尺、水平平仪开始对其其进行测量校校对，检查基基准线是否垂垂直居中并通通知总指挥部部/监理进行检检查验收。基准线确定后测量量基准线到两两侧墙面的距距离是否有偏偏差，如存在在偏差通知现现场设计师重重新进行图纸纸修改、深化化设计。根据重新深化的施施工图进行二二次放线，将将两条基准线线定为装饰主主控制线，引引出各室内进进户门中线为为基准线，分分别放出室内内空间隔墙位位置线、装饰饰完成面线、墙墙地砖分割排排版线。检查校对放线结果果，确定最终终放线标准，进进入施工阶段段。放线具体标准（放放线标识）根据各栋楼层平面面布局特点用用卷尺测出电电梯厅中心线线及进门口中中心线或楼梯梯中心线。并并将两条中线线确定为装饰饰主控制线，引引出室内控制制线为基准线线，分别测出出室内空间隔隔墙位置线。根据室内的基准线线结合施工图图将立面的造造型分格线弹弹在墙面，标标明材料名称称，并在地面面上弹出相应应的装饰完成成面线。根据图纸在地面上上放出相应的的天花造型，灯灯具位置，检检修口、风口口位置线，并并采用红漆喷喷于地面。根据基准线放出卫卫生间、厨房房间门中心线线，再根据门门中线结合墙墙地砖排版图图放出墙面完完成面线以及及地面完成面面线。根据水电安装布置置图以及线路路图在墙面弹弹出相应的安安装位置线和和敷设线。基层清理本工程施工前须对对装饰基层表表面凹凸不平平、松动部位位加以清理，否否则墙面石材材、墙砖和木木墙裙施工时时平整度、垂垂直度不好控控制，地面石石材和地砖铺铺贴时容易产产生空鼓。因因此进场后应应立即对其进进行清理，彻彻底清除旧粘粘结层和浮灰灰，并将基层层打扫干净后后方可进行下下一步工作。轻钢龙骨硅酸钙板板吊顶工程吊顶施工中采取整整体施工、局局部避让的方方法，层层施施工，待其它它工种结束一一部分，补其其一部分，做做到灵活穿插插。施工工艺放线→吊筋→龙骨骨安装→隐蔽验收→面板安装(涂料)施工方法与技术措措施根据施工图先在墙墙、柱上弹出出顶棚标高水水平墨线，在在顶棚上划出出吊杆位置，吊吊杆间距应符符合设计要求求，如无具体体说明，则一一般为800－1200mmm。弹线时，既既要保证吊杆杆的间距保持持在800－1200mmm之间，又要要使吊筋、主主龙骨位置不不与灯具发生生冲突。钻孔安装φ8配套套金属膨胀螺螺栓，悬挂Φ8mm全牙镀锌丝丝杆。安装主龙骨，划出出次龙骨位置置，将次龙骨骨用卡件连于于主龙骨；主主龙骨与主挂挂件，次龙骨骨与主龙骨应应紧贴密实且且间距不大于于1mm，接着安装装横撑龙骨，龙龙骨水平调正正固定后，进进行中间质量量验收检查，待待设备及电气气配管的安装装，全部该做做的隐蔽工程程完成后并由由业主、土建建及监理单位位验收合格后后方可封板。轻钢龙骨顶棚骨架架施工，先高高后低，主龙龙骨间距和吊吊杆间距一般般控制在800mm～1200mmm之间，吊顶顶副龙骨间距距为400mm，横撑龙骨骨的间距为600mm，吊杆直径径为8mm，吊杆应垂垂直吊挂，旋旋紧双面丝扣扣，外露铁件件必须刷二度度防锈漆，墙墙边的吊杆距距主龙骨端部部的距离不超超过300mm，排列最后后距离超过300mm应增加一根根吊筋，主龙龙骨和次龙骨骨要求达到平平直。为了消除顶棚由于于自重下沉产产生挠度和目目视的视差，吊吊顶龙骨必须须起拱，由中中间部分起拱拱，高度一般般为房间短向向跨度的1/200。吊杆与结结构连接应牢牢固，凡在灯灯具、风口等等处用附加龙龙骨加固，龙龙骨吊杆不得得与水管、强强弱电、灯具具、通风等设设备吊杆共用用。吊顶造型采用木基基层结合轻钢钢龙骨做法。细细木工板在地地面制作成型型，表面经防防火处理后吊吊挂安装。造造型需单独安安装吊筋并且且要适当减小小间距，造型型较重则需采采用角钢作为为吊筋，吊筋筋与造型通过过铁件用对接接螺栓固定。为为保证吊顶的的整体稳定性性，吊顶龙骨骨需与造型连连接固定，整整体调平。硅酸钙板封板：将将硅酸钙板与龙龙骨用4×25mmm镀锌自攻螺螺丝固定，硅硅酸钙板的长长边沿纵向龙龙骨铺设，即即先将板材就就位，然后用用电钻将板与与龙骨钻通，再再上自攻螺丝丝拧紧，自攻攻螺丝中距应应在150mm～170mm之间，螺钉钉嵌入板内深深度应在0.5mm～0.7mm之间，螺钉钉应与板面垂垂直且略入埋埋板面，并不不使纸面破损损，钉眼应作作除锈处理并并用石膏板腻腻子抹铺为原原则，如顶棚棚需要开孔，先先在开孔的部部分划出开孔孔的位置，将将龙骨加固好好，再用钢锯锯切断龙骨和和石膏板，保保持稳固牢靠靠。硅酸钙板一般用螺螺钉固定在龙龙骨上，施工工硅酸钙板应注注意以下事项项：硅酸钙板板在无应应力状态下进进行固定，防防止出现弯棱棱，凸鼓现象象。硅酸钙板的长边（即即包封边）应应沿纵向次龙龙骨铺设。自攻螺钉与硅酸钙钙板边距离：：板边以10～15mm为宜；切割割的板边以15～20mm为宜。本工程固定硅酸钙钙板的次龙骨骨间距为400mm，横撑龙骨骨的间距在600mm。钉距以150mmm～170mm为宜，螺钉钉应与板面垂垂直。弯曲、变变形的螺钉应应除去，并在在相隔50mm的部位另钉钉螺钉。硅酸钙板的对接缝缝，应按产品品要求说明进进行板缝处理理。硅酸钙板与龙骨固固定，应从一一块板的中部部向板的四边边固定，不允允许多点同时时作业，以免免产生内应力力，铺设不平平。钉子的埋置深度以以螺钉头的表表面略埋入板板面，并不使使纸面破坏为为宜，钉眼应应除锈，并用用石膏腻子抹抹平。拌制石膏腻子必须须用清洁水和和清洁容器。在安装铺设硅酸钙钙板过程中，应应使用专门的的材料与机具具，以免影响响工程质量。在吊顶施工中各工工种之间配合合十分重要，避避免其他分项项工程施工、返返工、拆装损损坏龙骨及板板材。吊顶上上的风口、灯灯具、烟感探探头、喷淋洒洒头的吊顶板板就位后安装装，也可以留留出周围吊顶顶板，待上述述设备安装后后再行安装。硅酸钙板缝处理：：用硅酸钙板的配套的的嵌逢内满填填刮平，宽度度为340mm，用玻璃纤维维网格胶带封封住接缝并用用底层腻子薄薄覆，同时用用底层腻子盖盖住所有的螺螺钉，在常温温下，底层腻腻子凝固时间间至少1h。第二道腻子凝固后后，抹第二道道专用嵌缝底底层轻抹板面面并修边，抹抹灰宽度约440mm，同时，再再次用相同的的底层腻子将将螺钉部位覆覆盖，第二次次的腻子在常常温下干燥时时间也小于1h。第三道腻子（表面面腻子）：抹抹一层纸面石石膏板配套的的嵌缝表面腻腻子，抹灰宽宽度约440mm，用潮湿刷刷子湿润腻子子边缘后用抹抹子修边，同同时再涂抹螺螺钉部位，宽宽度约为25mm，第三道腻腻子（表面腻子）凝固固后，用150号砂纸打磨磨其表面，打打磨时用力要要轻，以免将将接缝处划伤伤。木饰面安装工程1、工艺流程放样、弹线→防潮潮处理→基层龙骨制制作→基层龙骨安安装→基层板安装→饰面板安装装。2、施工方法与技术术措施（1）放样、弹线：根根据设计图纸纸上的尺寸、墙墙面造型、位位置等要求，先先在墙上划出出水平标高线线和外围轮廓廓线，然后弹弹出龙骨分格格线。根据分分格线在墙上上加木橛或在在砌墙时预埋埋木砖或固定定铁件。木砖砖、铁件的位位置应符合龙龙骨分档的尺尺寸，平墙面面木龙骨横竖竖间距一般不不大于400mm。（2）防潮处理：在潮潮湿地区或者者紧靠外墙、卫卫生间等经常常接触到水的的墙面，墙面面防水要求较较高。常用的的做法是在木木龙骨、木砧砧等表面涂刷刷新型防潮剂剂，墙面在堵堵漏、粉刷后后也涂刷新型型防潮剂两遍遍。在湿度小小的地区或不不易接触到水水的内墙，防防潮处理的做做法一般是在在木龙骨表面面刷二道新型型防潮剂。（3）基层龙骨制作1）工程所有木龙骨骨的含水率一一般均控制在在12%以内,木龙骨应进进行防腐、防防火处理，可可用新型防潮潮剂和防火涂涂料将木楞内内外和两侧各各涂刷二遍，晾晾干后再拼装装。2）平墙面木龙骨骨骨架制作采用用相同规格的的木料，开契契口带胶拼装装。根据档距距尺寸在龙骨骨上开契口，契契口深度一般般为龙骨厚度度的1/2，契口内涂涂刷白乳胶后后拼装成一整整片龙骨骨架架，拼接处加加枪钉固定。全全墙面饰面的的应根据基层层板的尺寸在在板与板拼接接处增加龙骨骨，便于基层层板安装平整整。3）弧形墙面和圆柱柱骨架采用木木龙骨制作。根根据设计要求求在地面上放放样并画出弧弧形外框轮廓廓线，为保证证弧度的准确确性，用细木木工板制作相相同弧度的模模板用以下料料和检测。龙龙骨横档采用用细木工板，制制成100-1120mm宽的弧形条条，与竖向龙龙骨契口带胶胶拼装，枪钉钉固定。弧形形面竖向龙骨骨间距适当加加密。（4）基层龙骨安装1）木龙骨骨架安装装较简便的方方法是：先将将骨架安放样样位置临时固固定在墙上，在在横、竖龙骨骨交接附近的的墙上打眼，打打眼深度40-600mm，调整龙骨骨平整度和垂垂直度后，在在孔洞中打入入长木砧，用用枪钉将龙骨骨与木砧固定定连接，木砧砧抛出龙骨面面的部分锯平平即可。如骨骨架离墙较远远，则可在墙墙上每隔一段段距离安装一一排通长木龙龙骨，骨架与与墙面固定龙龙骨通过短木木龙骨连接固固定。骨架安安装位置要准准确，连接要要牢固、稳定定，平整度和和垂直度需符符合规范规定定要求。2）平墙面饰面还可可以采用轻钢钢龙骨骨架，采采用轻钢龙骨骨的优点是简简化施工步骤骤、操作简便便、龙骨防腐腐、防火性能能好、不易变变形、现场容容易保证整洁洁等。具体安安装方法是：：根据龙骨间间距在墙上弹弹双向墨线，竖竖向龙骨间距距一般为300mm，然后在墨墨线交接处打打眼、预埋木木砧。将专用用U型龙骨卡件件用钉子固定定在木砧上，开开口朝外、上上下贯通。龙龙骨采用50覆面龙骨，开开口朝内竖向向卡在固定卡卡件内，调平平、调直后用用铆钉将龙骨骨两侧与卡件件铆固连接。卡卡件边缘不能能抛出龙骨表表面。轻钢龙龙骨骨架一般般不需横向龙龙骨，只要在在基层板拼缝缝处增加一道道龙骨即可，横横向龙骨两头头侧边向外折折成900与竖向龙骨骨铆钉固定。（此此施工方法仅仅供参考，具具体需按设计计要求和业主主指示施工）（5）基层板安装：基基层板一般采采用胶合板，可可用气枪钉把把木夹板固定定在木龙骨上上，也可用自自攻螺丝固定定。封钉前先先根据龙骨双双向间距在胶胶合板表面弹弹双向墨线，用用以确定钉子子的固定位置置。安装时从从上往下或由由中间向两头头固定，要求求布钉均匀，钉钉距100－150mm左右，钉尾尾陷入板面。为为避免今后收收缩变形，板板与板拼接处处留3-5mm缝。对版面面大的饰面，基基层板宜错缝缝安装，避免免产生通缝而而形成集中伸伸缩应力。相相邻板的板边边一定要厚薄薄均匀、一致致，以免产生生接缝高差。（6）饰面板安装1）天然木材饰面板板在色泽、纹纹路等方面总总存在差异，而而同一版面饰饰面板在色泽泽等方面如差差别太大，则则会影响装饰饰观感质量，因因此饰面板安安装前需进行行排版挑选。首首先需表面色色泽相近、无无明显节疤，同同一版面饰面面板还需颜色色相近、纹路路相通。挑选选出来的饰面面板根据位置置进行编号，确确保安装效果果。2）采用万能胶粘贴贴：在基层胶胶合板表面和和饰面板背面面均匀涂刷万万能胶，当胶胶水干燥到一一定程度后（以以手触摸涂胶胶面，至不粘粘手即可），将将饰面板沿所所弹墨线由一一端向另一端端慢慢压上，饰饰面板上墙后后用锤子垫木木块由一端向向另一端敲实实，确保饰面面板与基层板板粘结密实，无无气泡、翘曲曲。3）采用白乳胶粘贴贴：在饰面板板背面均匀涂涂刷白乳胶（不不宜过多以致致胶水流挂污污染板面），将将面板沿所弹弹墨线贴上基基层板，适当当用锤子垫木木块轻轻敲击击密实。裁胶胶合板小条用用蚊钉固定在在饰面板表面面起压实作用用，小条分布布要均匀。待待白乳胶完全全干燥后起下下木条。饰面面板上的钉眼眼在油漆时用用“钉眼宝”修补，再用用进口色精调调制成比饰面面板颜色稍浅浅的颜料对钉钉眼进行修色色。油漆后确确保饰面表面面色泽自然、纹纹路连贯、表表面平整。4）金属板饰面的基基层尺寸必须须准确，基层层轮廓尺寸一一般应比饰面面尺寸略小，基基层应牢固、稳稳定。金属板板必须是根据据基层尺寸和和造型在厂家家裁割并折好好边，现场安安装。安装时时在金属板背背面贴双面胶胶带或硅胶，调调整位置后按按上基层，金金属板与基层层板造型要吻吻合，粘贴要要紧密，折边边与基层扣接接要牢固。安安装好后板边边与其他已完完成饰交接处处需打胶处理理。金属板表表面的保护纸纸暂不要去除除，在最后清清理验收时再再撕除。5）成品饰面板安装装象此类精装潢的装装饰，建议使使用厂家成品品制作现场安安装的方法，以以提高施工质质量和节约施施工时间。成成品饰面板可可以连基层、饰饰面和造型一一次成型，安安装时只需挂挂嵌在固定于于基层龙骨上上的配套固定定件上即可，方方便快捷。墙面石材干挂工程程施工工艺流程：施工准备→测量放放线→埋设预埋件→制作、安装装钢结构→防腐处理→隐蔽验收→石材安装→打胶处理→清理检查→验收。钢骨架制作安装：：施工准备：工程所用钢材为QQ235-AA，其质量标标准符合国家家标准《普通通碳素结构钢钢技术条件》GB7000—88，并附材料料质量证明书书。连接材料（焊条、焊焊丝、焊剂、螺螺栓、涂料）均均应附有质量量证明书，不不得使用药皮皮脱落或焊芯芯生锈的焊条条，受潮结块块或已经烧过过的焊剂、锈锈蚀、磁伤等等。审阅好施工图纸，拟拟定各部位焊焊接工艺；准备好所需焊接工工具，确定焊焊接电流，焊焊工应具有特特殊工种操作作合格证件；；在现场焊接中，应应采取防风挡挡雨措施，以以防触电。测量放线测量放线是施工中中非常重要的的一环，即按按照设计图纸纸，在主体结结构进行垂直直及水平分格格，为石材干干挂的安装提提供必须的数数据。测量放线前，先要要熟悉图纸，草草拟出测量方方案，画出测测量放线图；；要求石材分格轴线线的测量与主主体结构的测测量相配合，其其误差应及时时调整，不使使其积累；通过现场勘测，根根据图纸，计计算出各分格格点的位置、尺尺寸等数据，制制定出详细的的测量方案，确确定出详细、精精确的各项数数据。钢骨架施工要点放样、下料、切割割：校对图纸的安装尺尺寸和孔距，以1：1的大样在放出节点，核对各部位的尺寸，制作的样板作为下料、打孔等加工的依据；在材料上划出切割割、铣、刨、钻钻孔等加工位位置，打好冲冲孔及标出零零件编号，下下料时应尽可可能做到合理理用材；切割前应将钢材表表面切割区域域内的铁锈、油油污等清除干干净，切割后后断口上不得得有裂纹和大大于1.0mm的缺棱，并并应清除边缘缘上的焊瘤和和飞溅物等。对于圆弧部分的材材料放线时，要要先按照图纸纸尺寸制作模模板，然后按按照模板进行行下料制作。组装：连接表面及焊缝每每边30-500mm范围内的铁铁锈、毛刺和和油污等必须须清除干净；；拼装时其定位必须须考虑预放出出焊接收缩量量及齐头加工工的余量；为减少变形，尽量量采用小件组组焊，经矫正正后再大件组组装，胎膜及及装出的首件件必须经过严严格检验合格格后，方可大大批进行装配配工作；焊接前应复查组装装质量和焊缝缝区的处理情情况，采用合合理的焊接顺顺序和适用的的焊条、焊丝丝、焊接电流流，以减少焊焊接变形和焊焊接应力。焊焊接完成后，清清除焊渣及金金属飞溅物，并并在焊缝附近近打上钢印；；底板、封头板、连连接板的焊接接，要先按施施工图尺寸在在型钢上划线线，然后将板板件点焊接；；焊接后，应清除焊焊渣，由质检检员检查焊接接质量。除锈及油漆：构件安装后，手工工除锈达到ST2级，机械除除锈达到Sa2级,涂装需在除除锈后24小时内进行行。安装钢架:将钢架安置在相应应位置上,由人工对位,将穿墙螺栓栓穿入梁底板板,待放置平稳稳后,穿入螺栓垫垫板、垫圈,用螺母固定,在安放钢梁梁的同时,用线锤测量量柱身的垂直直度。对于镀锌钢骨架必必须注意：钢结构所用的一切切材料均为经经过热镀锌处处理后的材料料；镀锌钢材，热处理理后可能变形形，因此在材材料进货时，一一定要注意钢钢材的外型尺尺寸正确；镀锌层必须达到一一定的厚度，保保证钢材不被被腐蚀；选购购经检验后表表面镀锌层厚厚度符合规范范要求，并附附有质量证明明书。焊接镀锌钢材后满满焊，符合焊焊接规范；焊接处理后红丹防防锈漆二遍，银银粉漆一遍。石材安装前施工准准备绘制施工大样图，根根据建筑设计计图纸所提供供的石材分块块、布局、颜颜色品种及搭搭配、表面加加工形式、线线角处理方案案，并结合施施工现场结构构施工的实际际状况等绘制制石材加工大大样图。大样样图中包括以以下内容：石材的规格尺寸和质质量标准；石材编号、加加工数量及余余量；装饰面的加工形式式及部位，用用特殊记号注注明。石材成成品的保护方方法。基体的检验和处理理石材干挂施工前，必必须对装饰部部位的结构施施工质量进行行细致的实测测实量和必要要的处理，以以保证装饰工工程施工质量量符合业主的的要求。其主主要内容包括以下下几点：几何尺寸的检验：：根据设计图图纸并结合石石材施工大样样图，认真核核实结构的实实际偏差。墙墙面检查其垂垂直、平整情情况，偏差较较大时采取剔剔凿、修补；；在安装石材前，根据据图纸要求在在基体上设置置φ12膨胀螺栓栓；作业条件的落实：：材料、机具、水源源、电源等齐齐备；墙面弹好50cmm水平控制线线，柱子弹好好立面的中心心线；石材进场，必须存存放室内，下下垫方木。根根据加工单、施施工大样图核核对石材的数数量、规格，并并预铺、配花花、编号，以以备正式安装装时顺序取用用。石材的检验石材进场拆包后，挑挑出破碎、变变色、局部和和缺棱掉角者者另行堆放。对符合要求的进行行边角垂直测测量、平整度度检验、裂缝缝和棱角缺陷陷检查；干挂工艺流程施工准备→挂线→→支托架→结构打孔→固定石材→清理施工方法与技术措措施基层准备：清理预做饰饰面石材的结结构表面，弹弹出垂直线。亦亦可根据需要要弹出石材的的位置线和分分块线。根据据设计尺寸，将将专用模具固固定在台钻上上，进行石材材打孔。石材材背面刷胶粘粘剂，贴玻璃璃纤维网格布布。挂线：按图纸要求求，用经纬仪仪打出大角两两个面的竖向向控制线，在在大角上下两两端固定挂线线的角钢，用用钢丝挂竖向向控制线，并并在控制线的的上下作出标标记。支底层石材托架，放放置底层石板板，调节并暂暂时固定。结构打孔，插固定定螺栓，镶不不锈钢固定件件。用嵌缝胶嵌下层石石材的上孔，插插连接钢针，嵌嵌上层石材下下孔。临时固定上层石材材，钻孔、插插膨胀螺栓，镶镶不锈钢固定定件。重复工序（5）和和（6）直至完成全全部石材安装装。最后镶顶顶层石材。清理饰面石材，贴贴防污胶条、嵌嵌缝，刷罩面面涂料；质量要求石材表面要洁净平平整，颜色均均匀，分格缝缝宽度一致，横横