仓储管理复习

(第(第页共8页)8入库的流程为立卡、登账、建卡。X39货.区布置的基本思路之一就是将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道。(✓)40.仓库的作业过程，从人库到出库不是连续进行的，而是间断进行的。(“)在仓库库房内应尽量扩大保管面积，缩小非保管面积。✓43在.规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较，宽敞的空间总是有利的。✓46物.流库在功能上远远超出了单一的储存保管功能，它不再以储存保管为其主要目的。✓47库.存控制是围绕着在库“物品”的管理；仓储管理是对物的在库“数量”进行控制的管理。(X)48.地面型仓库一般指单层地面库，多使用货架型的保管设备。(X)有效的库存控制是建立在良好仓储管理基础上的。✓50.与普通仓库相比，自动化仓库存储效率更高，同时对资金的要求不高。(X)51有传统仓储是为了存，现代仓储(物流仓储)是为了不存或减少储存。(X53．库存控制是围绕着在库“物品”的管理；仓储管理是对物的在库“数量”进行控制的管理。(X)56加有工中心的主要工作是进行流通加工。设置在供应地的加工中心主要进行实现销售、强化服务为主要目的加工。(X)5．9在仓库中，为避免提错货，不同批的同一货物或类似货物不能放在同一地方保管。(X)60．流动性差的货物在堆码时根据出库频率应堆放在距离出入口稍远的地方。✓三、需理解和掌握的相关概念仓储：利用仓库对商品进行储存和保管的活动。仓储管理：是对仓库和仓库中储存的物品进行管理，是仓储机构为了充分利用仓储资源，提供高效的仓库服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。盘点:为确定仓库内或在企业内其他场所现存物料或产品的实际数量、品质状况和储存状态的清点，是商品管理工作的控制反馈过程。仓储合同：是仓储保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。供应商管理库存VMI：是一种以用户和供应商双方都获得低成本为目的，在一个共同协议下，由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。四、需要理解掌握的问题仓储主管的岗位职责有哪些？规范流程，掌握库存，安排库位，控制手续保管商品，安全卫士，培训与考核，严格纪律。仓库按不同用途可以分为哪几类？自由仓库，它是指各企业为了保管本公司的货品而设立的仓库。营业仓库，按照仓库业管理条例取得营业许可，保管他人货品的仓库。公共仓库，国家或公共团体为了公共利益而建立的仓库。保税仓库，它是保税制度中应用最广泛的一种形式，是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货巷的仓库。5s管理的基本内容包括？整理，整顿，清洁，清扫，素养储位规划的基本要素包括哪些？P200储存空间商品人员•仓储活动的正作用有哪些方面？仓储是物流的主要功能要素之一。仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。仓储活动的逆作用有哪些方面？仓储是物流系统中一种必要的活动，但也经常存在冲减物流系统效益，恶化物流系统运行的趋势，仓储会使企业付出巨大代价，这些代价主要包括：1固.定费用和可变费用支出;仓储要求企业在仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资、福利等方面支出大量的成本费用开支增高。2机.会损失;储存物资占用资金以及资金利息，如果用于另外项目可能会有的更高的收益。3陈.旧损失与跌价损失;随着储存时间的增加，存货时刻都在发生陈旧变质，严重的更会完全丧失价值及使用价值。同时，一旦错过有利的销售期，又会因为必须低价贱卖，不可避免地出现跌价损失。4保险费支出;为了分担风险，很多企业对储存物采取投保缴纳保险费方法。保险费支出在仓储物资总值中占了相当大的比例。在信息经济时代，社会保障体系和安全体系日益完善，这个费用支出的比例还会呈上升的趋势。影响入库作业的因素有哪些？供应商的送货方式物品的种类，特性与数量仓库设备及存储方式物品出库要遵循哪些要求？P111三不:即未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库三核:即在发货时，要核对凭证、核对账卡，核对实物五检查:即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、数量检查，重量检查。降低仓储包装作业成本，要考虑哪些方面的问题？.包装材积合理,材积越小越省运费.，杜绝过度包装.包装材质合理,纸箱,彩盒.包装配辅件合理:设计越简洁越省人工包装费用包.装工序要合理:先后顺序工位设置，杜绝重复包装绿色包装5，循环利用包装，降低对环境的危害盘点作业的步骤是什么？盘点前进行准备工作，包括确定盘点时间、盘点方法，培训盘点人员，准备好盘点所用的表格及库存资料，配合会计进行财务决算，对盘点的商品的进出进行控制。进行初盘。进行复盘。根据盘点数量和库存数量编制盘点报告。对盘点结果进行处理。ABC分类法的基本原理是什么？ABC分类法的基本原理是对企业库存（物料、在制品、产成品）按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等分类、排序、以分清主次、抓重点，并分别采用不同的控制方法。其要点是从中找出关键的少数（A类）和次要的多数（B类和C类），并对关键的少数进行重点管理，已达到事半功倍的效果。应用ABC分类法进行库存控制，采用的是“补充库存”的控制模式通过对内部库存规模的适当控制，来保证外界的随机需求。使用ABC分类法的基本步骤？收集数据资料的整理与排序绘制表格求累计百分比根据标准进行分类，绘制分类图根据分类结果，制定相应的管理标准仓储商务管理具体有哪些方面内容？详见项目六P133仓储经营组织管理仓储企业经营战略管理市场管理资源管理制度管理成本管理合同管理风险管理人员管理仓储作业安