制造企业存货成本控制分析

制造公司存货成本控制剖析纲要：本文从制造公司存货成本控制管理的重要性进行简要剖析，从对制造公司的存货成本管理进行及时追踪；使制造公司的信息沟通更为通畅；有效地整合公司的价值供给链三方面ERP给制造公司带来的新变化进行剖析，提出将存货成本管理规范化，拟订管理制度；进一步完美存货成本管理核算系统；引进信息技术，科学化存货成本管理的成本控制方法，旨在提升制造公司的经济效益。重点词：ERP系统；制造公司；存货成本控制ERP系统利用科学的理念与技术实现对公司的管理。当前，公司的现代化发展离不开ERP系统，应用ERP系统不只能够对公司的各个部门进行管理，还可以有效联合自己的发展状况，增强公司在强烈的市场外面环境中的竞争力，从而改良公司的成本管理，提升公司的经济效益。一、制造公司存货成本控制管理的重要性存货的主要含义就是指制造公司在生产过程中生产的产品，是耗资的资料及还未销售的产品的统称。在制造公司的经营过程中，存货在公司的流动资本的占比较大，致使制造公司的资本缺少流动性。所以，在制造公司的营运过程中增强对存货成本的管理势在必行，公司能够经过有效地降低存货的成本，给公司带来更高的经济效益。就我国大多数的制造公司的现状来看，存货成本占有总财产高达30%，甚至高达40%，所以，有效的控制存货的成本能够从根本上促第1页共6页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时改正、删除！感谢！进制造公司的发展。在公司内部建立完美的成本控制系统，能够有效地辅助会计核算库存，为公司的重要决议供给依照。利用合理高效的成本管理方式，减少经营产品的积压，促使公司的经营活动。二、ERP系统给制造公司存货成本管理带来的新变化（一）对制造公司的存货成本管理进行及时追踪。制造企业的存货管理主要包括事先展望，事中控制与过后剖析三个方面，但在制造公司过去的数据资料整理工作中，大多都是由工作人员利用人工的方式办理票据，从而致使事先核算耗资的时间较长，事中的控制工作也会随之遇到影响。而制造公司全面应用ERP软件系统，能够有效地对存货管理进行及时的追踪，管理人员能够有效地对整个业务流程进行追踪，及时发此刻存货成本管理中的不足之处，为保证在出现问题时，管理人员能够及时采纳应付举措。（二）使制造公司的信息沟通更为通畅。在制造公司过去的传统成本管理模式中，公司的信息流、物流、现金流是分开的三个部分，只有在制造公司按期对资本进行查收及核算中才会进行一系列的信息沟通。而制造公司在全面落实ERP系统后，能够有效地将这三部分进行联合，使制造公司的信息沟通更为通畅，利用ERP软件系统对财务信息的办理进行有效地整合，从根本上降低财务人员的信息办理量，使工作人员节俭大批的时间去进行剖析，从根本上达到减少制造公司存货成本的基础目标。（三）有效地整合公司的价值供给链。因为制造公司的存货成本管理需要依据客户的需求不一样随时进行调整，利用公司营运环节视为公司的存货量达到最少，从而实现公司的最大效益，达到共赢的成效。制第2页共6页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时改正、删除！感谢！造公司若向来沿用传统的管理模式很难达成目标。而在公司应用ERP系统的环境中，就能有效地整合公司的价值供给链，在应用ERP的软件系统中，管理人员能够登录客户的ERP系统，第一时间认识到客户的真切需求，对公司内部的存货进行调整，使制造公司的存货成本有效减少。三、供给链下ERP系统改良制造公司存货成本控制的有效举措以国内某制造公司为例，对改造后的供给链下ERP系统进行剖析，提出公司提升存货成本管理的策略。系统改造以前，存货管理比较滞后，采纳供给链下ERP系统后，发挥显然作用，详尽状况以下：（一）将存货成本管理规范化，拟订管理制度。因为制造公司的现代化进度不停加速，公司内部需要建立更为完美、高效的存货成本管理制度，有效地提升工作人员的管理效率。第一，管理人员要做到有效地利用ERP软件系统将管理工作与存货的成本核算进行有效的整合，保证存货管理的核算监察与数据的正确性，在规范管理流程的状况下，从而达成账目与实质营运活动符合的基本目标。此外，对于公司的估算、采买、核查等业务进行规范化，拟订相应的规章制度，从根本上提升存货管理人员的工作效率。所以，在制造公司内部建立完美的存货成本管理制度势在必行，管理层要增强对职工的专业知识培训，将公司的存货成本管理工作加入到职工的平时工作中，使公司的利益与职工的亲身利益挂钩，使职工严格执行自己的工作职责，通过进一步完美管理存货成本管理制度，增添公司的经济效益。（二）第3页共6页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时改正、删除！感谢！进一步完美存货成本管理核算系统。在该制造公司的营运活动中，要想确实提升存货成本管理的水平，第一一定要建立完美的存货成本管理核算系统。在按照有关会计核算规定的基础上，利用ERP软件系统对存货的进出库管理流程进行一致记录，保证存货及出库的记录具有正确性，将原始凭据与有关的账务信息利用ERP系统平台进行一致的储存，有效地防止因人为核算所产生的失误，利用规范的流程对存货进行按期的清点，有效躲避管理人员出现营私作弊的不良现象。其次关于成本管理的核算过程中对原资料的正常消耗与非正常消耗利用ERP系统的数据剖析进行合理的区分，保证成本数据的正确性。公司内部的管理人员要针对存货成本核算管理系统，及时发现问题，将公司最先的成本计量进行优化。合理的使用ERP系统进行产品成本的核算，比如，在制造公司的营运过程中将一种资料同时应用于多种产品的生产，则公司就要对这类资料进行合理的分派。同时利用ERP软件节俭大批的人工花费，从而达到有效减少制造公司存货成本的基本目的。经过ERP系统使制造公司的存货核算更拥有正确性、真切性、进一步完美存货成本管理核算系统。（三）引进信息技术，科学化存货成本管理。现此刻，我国的信息技术日趋发达，制造公司更应入选择最合适的ERP系统，有效地整合公司的价值供给链，进一步建立科学化的存货成本管理体质。第一，在制造公司的产品研发阶段，要对产品的性能进行研究，设计基础模块，借助ERP软件系统将产品所需的原资料的数目及规格列举一个清单（BOM），见告材料、零件和组件和产成品存货，数目及安全库存存量，明确物料采买第4页共6页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时改正、删除！感谢！周期，指明供给商的采买价钱，系统自动、迅速的计算每一世产阶段的产出产量以及需要采买的物料数目及时间。从而达到减少库房压力，有效提升生产效率地目的，经过使用ERP软件系统，为公司的存货成本管理打下优秀的基础。此外，制造公司的销售部门工作人员要依据ERP系统中记录的数资本服务、绿色低碳、现代供给链等领域来形成新动能、培养新增添点。所以，在政府投资基金发展过程中，经过环绕两条主线来深耕细作、投资指引，能够更好地推进经济发展效率改革、质量改革、动力改革，更好的提升政府投资基金的经济效应。综上所述，政府投资基金是经济社会发展过程中比较重要的构成部分，此时就需要联合当地的特色就地取材的建立政府投资基金，并建立一套与之相般配的作用路径，从而有效发挥政府投资基金的作用，更好地推进经济社会的发展。参照文件1］王东刚,陈泰椰.后地方债时代的政府融资新模式:政府投资基金［J］.地区金融研究,2016（12）.2］冯兰英.促使政府投资基金健康发展的建议［J］.中国财政,2017（2）.3］吴妍.政府投资基