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行政主管任职讲话稿【篇一:行政经理讲话稿】行政经理讲话稿各位领导、各位同仁:大家好!今日我做事处xx年第一次员工大会在这里盛大召开。我谨代表做事处的领导班子向向来以来为做事处各项事业而勤劳工作、乐于奉献的各位同仁致以由衷的感谢和高尚的敬意。在总经理的英明决议和正确指导下,我做事处由一家专卖店发展到拥有多家专卖店,成为一家拥有数十名员工的专业终端销售公司。此次大会既是做事处xx年的第一次全体员工大会,更是一次激励士气、激励斗志的大会。做事处xx年的新目标给我们提出了更高的要求。在这个新目标实践达成过程中,富裕创建精神和创新能力的我们,必定要团结起来,为创始我们绚烂的未来而竭心全力!关于做事处未来的发展,我相信我们每一位都是满怀激情、意得志满的,我更相信我们每一位都有足够的信心来勾画做事处的雄伟宏图。此次做事处员工大会,我主要讲五个方面的内容:一、增强我做事处职能部门建设,实现整体实力的提升。要在总经理的领导下,共同各部门领导,依赖各位同仁,集思广益,开辟创新,紧抓机会,加速发展,奋斗图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现做事处的健康、快速和可连续发展。现就提升员工队伍素质和增强职能部门建设,联合我做事处实质,我提出三点要求:1、增强各部门人员的队伍建设。当前各部的人员确立、岗位设置正逐渐完美齐备,人员队伍的建设将逐渐走向正轨。运营部门在我做事处中处于一个重要的地位,担当侧重要的职责。从货物查收、销售,保存向来发挥侧重要的作用。只有又精又专的销售服务技术才能适应我做事处的下一步发展,只有拥有过硬的本事,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提升运营部门人员的综合素质是火烧眉毛。在此我希望运营部人员在下一阶段要增强专业知识的学习与累积,不停“充电”、“加油”,提升自己的技术水平。行政人事部担当着管理、包办、协调三大工作任务,担负着我做事处的平时行政工作和后勤保障工作。针对行政人事工作范围广、工作内容杂的特色,我行政人事部将科学合理地分派好行政事务和人力资源后勤的工作,将行政部的重要作用发挥好。财务部是我做事处的财政中心,要做好我做事处的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到量才录用,各司其职,将我做事处的财务报表、各项来往款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,保证专款专用,根绝挪用、移用。市场推行部要实行市场推行策略及行动计划;发挥好货物的采买、定位和供应作用。检查统计运营部实质所需物质种类和数目,剖析市场行情,在保证货物质量的前提下,控制商品的价钱,争取减少成本支出,增大收益空间,保障运营部目标任务达成进度。总之,各部门要作好各自的本员工作,发挥好各自的作用。今年我做事处又汲取了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热忱、活力和踊跃进步的活跃思想。我希望这类热忱让我做事处更为充满活力。我们力求用半年的时间来努力提升人员队伍的整体素质,真实达到家纺业国家一级公司人员的素质要求,打造一级终端销售品牌公司。2、成立健全我做事处的各项规章制度,规范各样操作流程,完美用人体制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分派体制下手科学合理地将事务分解到每一个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报周/月工作总结与计划,明确责任人、工作内容、工作达成时间。我们会针对上报的计划和总结对部门进行查核,查核结果也将作为年关查核的一个依照。各部门也能够采纳这类方式对每一个人安排分派工作。【篇二:公司行政主管个人竞聘演讲稿】敬爱的各位领导、各位评委、同事们:大家好!第一感谢公司给我们搭建了此次自我展现的平台,使我们有时机投身到自己喜爱的工作中。我个性平和,但充满激情;我做事庄重,但不张扬;我为人正直,但不执拗。美国政治家富兰克林有句名言:推进你的事业,而不要让你的事业推进你。今日,我正是为连续推进我非常热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管,希望能获取大家的支持和鼓舞!一、个人简历我1999年7月毕业,大学本科学历,国家二级人力资源管理师,助理政工师,中共预备党员。毕业后我进入********公司,从事行政秘书工作。2003年5月8日,经过严格查核,我特别有幸地加入公司这个团队,正确的选择,开始了我人生新的阶段。在工作期间,2002年被****评为“先进工作者”;2005年被*********评为建设系统“先进工作者”;2006

年荣获县知识比赛个人三等奖。二、竞职优势知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于

5项原因:1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我一直坚持学习,不断丰富、提升自己。在业务学习方面,我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次性经过所有3个科目的考试,经过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效查核与评论、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自己在人力资源管理方面打下优异基础;在公函写作方面,一方面大批阅读公函写作书本,采集相关素材,另一方面不停在工作中提升写作能力,在领导指导下,达成了《石油化工家产发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验资料等的编写,具备必定文字功底。2、具备丰富娴熟的实践经验。1999年毕业到现在的8年中,我先后从事过公函写作、劳动关系与合同管理、社会保险、薪水、人事档案、公章管理、统计、花费核销、住宅公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联系等工作。通这8年的锻炼,累积了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备修养。3、具备较为优异的工作能力。自工作以来,我就以“认仔细真执行工作职责,踏扎实实做好工作”为信条,扎实做事,工作谨慎,辅助领导较为优异地达成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断剖析能力、做事能力都有了必定程度的提升。4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁琐琐碎,但我从不所以搪塞塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作有条不紊,计划适当;四是做事有不畏困难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进步、不计成败的天性。5、具备优异综合的职业修养。俗语说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业修养。在工作中我时刻提示自己做到“不简单”和“不简单”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不简单?就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神激烈,待人恳切、能宽容、和睦地与同事共同展开工作。三、任职打算有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只需你仔细耕作,仍旧能弹奏出出色乐章!假如我竞聘成功,我将做到认为争位、以位促为。1、重在规范。行政部门担当着人力资源管理、公函写作、社会保险、财产管理等工作,是上下内外交流的窗口。我将依据实质状况兼顾安排,引用财务谨慎的管理方式,保证行政事务工作宽而不推、杂而有序,促使行政工作数据化管理进度。2、擅长服务。我将仔细做好与领导、各部室之间的协调工作,增强上下交流,亲密左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不闪避、不推委,防止出现工作空档,提升做事效率和服务质量。3、出谋献策。行政办职能决定其工作是听从性,但听从性不等同于被动性,好多工作我想能够提早展望、主动展开,遇事多思虑、想在前、干在前,实时正确掌握工作动向,主动为领导献计献策。同时做到做事到位而不越位,帮忙而不添乱。4、勤劳工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,好学善思,侧重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多报告、多请示。5、加压前行。我将博采众长,连续保持原有工作热忱,做到随叫随到、随到随办,办有答复、办有结果。团结同事,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增添压力,在与人交往中凝集协力。同时我也存在不足之处。一是工作预示性还不够;二是创新能力不是很强;三是在增强联系方面还有短缺。固然这不是原则性问题,但也是想做事、干好事的一大禁忌,都有待于自己在工作中加以战胜、解决。在我演讲马上结束之时,我以一个小故事结束今日的竞聘演讲。爱迪生费尽大部分生财力和精力,成立了一个宏大实验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都认为这场大火对爱迪生的打击是深重的,但他沉静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又能够从头开始了”。没过多久,留声机出生了。这也正是我想对大家说的,我没有绚烂的过去,可是,我会掌握好此刻和未来,给我一次时机,我会还你们一个满意!感谢大家!【篇三:办公室主任任职演讲稿】《任职演讲》各位领导、各位同事:大家好!在此次人事调整中,我能到任总经办主任一职,是公司领导和同事们对我的相信、支持和厚爱,对我个人来讲,更是一个难得的展现自己、锻炼自己的时机。在此我向大家表示由衷的感谢!我希望经过此次的任职演说,展现自我,接受评判,靠自己的能力博得各位领导和同事们的相信。我出生于****年,现年**岁,**学历,****年参加工作,***年进入***公司工作,同年调入**事业部。从小职员做起,6年的办公室工作经验,我领会到了从事这份工作的责任和荣耀,也领会到了此中的艰辛和不易,更为能够在这个环境中一每日成长起来、成熟起来而倍感觉骄傲。第一,我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。办公室的工作事关全局,十分重要,能够用六个字归纳:顾问、协调、服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸襟,又要有听从的意识。要想干好这份工作,摆正好自己的地点是特别重要的。我个人关于办公室工作的目标是:面对繁琐琐碎的大批事务性工作,自我增强工作意识,加速工作节奏,提升工作效率,沉着办理各项事务,力求周到、正确、适量,防止疏忽和差错,做到事事有下落。其次,再说说我到任这个岗位的一些自己优势。经过了6年实质行政管理工作的磨炼,已走过了从不熟习、不适应,到驾轻就熟、应付自如的过程。6年多可贵的工作实践中,我学习了大批的专业理论知识,累积了丰富的工作经验,并具备了较强的组织管理和协调能力。年的同岗位工作,培育了我吃苦耐劳的质量。领导交办的工作,老是想尽全部方法按质按量的达成,并一直保持饱满的热忱和充分的劲头。多年来人事劳资工作的经历,培育了我坚持原则、秉公做事、求真求实的工作作风,养成了遇事不含糊,做事不拖沓的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。我的第三个自己优势是:为人真挚,有较好的民众基础。俗语说百人百姓,办公室的工作有一个特色就是费劲不讨好,简单遇到民众的误会或惹起不满情绪。多年来的工作实践,我自认为在这些方面我办理得还不错。我个人的密诀就是一直坚持真挚待人,并掌握“适量”原则,这样,就必定会获取领导的欣赏和员工的信认、拥戴。这是我从事这个岗位的人品基础。以下是我在办公室工作方面的一些举措和想法,算不上是一套完好的施政方略,不过明确了办公室工作努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位的厚望。、办公室工作质量方面:办公室工作拥有纷纷复杂,缺乏连接性、随机性大的特色;再加上我们人员少,工作量相对照较大。假如没有规范的工作程序和较高的工作效率,圆满达成任务是难以办到的。为此,第一我要规范办公室的工作原则,增强服务意识,提升工作的前瞻性、主动性和创建性,提升协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,成立做事高效、运行协调、行为规范的管理系统,对办公室的各项工作和制度进行新的定位,保证日常工作正常有序,上情下达、左右联系畅达,为圆满达成各项任务供应靠谱的保障。、信息工作方面:把抓好信息服务看作优等大事来抓,公司信息与员工信息并重,并成立信息采集和信息反应体制,实时全面、正确地采集、编发、上报公司内部信息,交流横向信息,认识传达社会信息.、公函管理方面:建立专职文秘,负责公函的收发、传达、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对草拟的公函做到正确、规范、高效、优良、针对性强、传达快速,提升公司公函管理水平。、事务管理方面:如:固定财产管理、低耗品管理、通信费管理、办公用品管理等等,突出制度管理,严格照章做事,抓好节支降耗工作,防备出现破绽。在提升工作质量和效率上下功夫,增强对重要活动、重要文件、重要会议、重要事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议资料、议案、议题、会议次序等项工作做到科学而又精简的构造安排。6、劳资管理方面:妥当办理好劳动、人事、薪水、福利等后勤保障工作,完美员工的劳动用工手续,特别要做好一线员工的后勤服务,表现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。7、组织建设方面:多向基层民众宣传公司宣贯的新内容、新政策,配合公司搞好团队建设,公司文化宣传等活动,吸纳更多的

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