医疗设备血透机的可行性论证报告

血透工程的可行性论证报告一、设备名称血液透析机二、设备购置科室血液透析科三、设备效劳方式、时间效劳方式：针对患者需求，供给效劳；效劳时间：正常门诊：无假日效劳；四、设备所在的组织人员配备：医生：护士：工程师：2023005年接待病人数量：1000收回本钱的预算周期：5本设备是有效满足合作医疗市场的需要。可行性争论说明：第一，在业务进展方面拥有巨大的市场潜力，工程实施后，能获得充分的市场开发根底。其次，经营综合医院的阅历、拥有众多阅历丰富的医疗专家、配能够在综合性医院的经营模式下得到共享运用、产生集约效应。来良好的社会效益。前景。医疗效劳行业的进展和相关政策的制定。1构，引入竞争机制，以竞争来改进效劳，提高水平，优化资源配置，以市场化产业化的运作，满足人们日益增长的效劳要求2、乐观推动医药卫生体制改革和制度建设。强化政府责任，初术和根本药物，为全体城乡居民供给安全、有效、便利、价廉的公共医疗保障制度。依据政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开的原则，深化改革，完善医院治理；改革医院运行机制和以药补医机制，标准医院收支治理；改革3谐社会的要求，大力进展教育、医疗卫生、闻出版、邮政、电信、利性医疗机构将进一步得到进展。医疗卫生工作是我国卫生工作的重点,它关系到农村的进展、农国医疗卫生现状不容乐观我国医疗卫生领域存在哪些问题？弊端：医院“自己点菜，别人买单”的制度设计导致了一系列问题。级制。现在城乡社保掩盖率的比率约在20：1制下的所谓“公正”局面。现在有两种不公正，一种是“权力型”的不公正，另一种是“财宝型”的不公正。对当前党内和社会上的腐败和流通环节谋取私利，甚至搞假医假药；医生收红包，等等。对改革人担当一局部费用，有些群众就不满足。二，医疗卫生效劳市场化程度还很低。中国医疗卫生改革是我大规模实质性启动。由于市场化的特征是民营化、自愿合约、公正竞恰恰是行政垄断。70％的医生集中在城市，而70％的病患者却生活在农村和二三线城市。卫生资源匮乏，人才短缺，设备简陋，技术水平低下，以致相当多的病患者不能准时就医。因此，假设着力建设便利老百姓就医的综合医院，潜在的市场格外巨大。另外，在医疗卫生领域，还有一块很大的老的提高转化为现实的市场。我国医疗效劳行业将进一步加快，医院建设前景良好。必要性表达在以下方面：〔一〕满足市场的需要市场的空间比较大，目前的开发仅是一小局部，市场渗透率低。医疗资源的分布不合理等。但从动态来看，由于经济的进展和政策这是由于：1公民安康意识的提高 合作文化教育事业不断进展提高居民受教育程度的将进一步提高范围的进一步扩大身心安康学问将逐步明晰。2提高。这样，从前相当大的一块潜在的市场将转化为现实的市场。3、人们疾病的变化随着人口老龄化、居民生活水平的提高等的需求增加。这种进展趋势，要求有足够的、贴近老百姓的医疗效劳设备为病患者供给效劳。而医院现有的医疗设备有肯定的规经营治理力量来看，医院现有的医疗设备都有待提高。因此，医院的进展和工程的投资快速放大的医疗市场。为老百姓供给多层次的效劳。一、外部环境的可行性〔一〕政策层面市委、市政府格外重视医院的进展，在行业治理的政策方面，卫生主管部门间续出台的卫生事业改革配套方案和加快医院进展的举改进效劳、提高水平。〔二〕市场层面巨大市场根底为医院的进展供给了良好的市场空间。从医疗支付力量来看：一方面，随着经济的进展，老百姓个人的障。经营。二、内部环境的可行性〔一〕技术层面的保障于同质化，在技术上的竞争已经转向高端、前沿技术方面。医院将进水平。同时医院将通过在医生支援、医院间会诊、医生培育等方面层面上供给了保障。〔二〕成功经营模式的保障的适应力量和开拓力量，并通过了实践的验证。通过品牌宣传、社区筛查、参与公益慈善活动、患者教育、集团客户开发、医生连续教育等立体化的营销方式，多渠道开发患者来源，快速提高市场占有率，缩短市场培育期。〔三〕差异化的效劳力量保障次的效劳：差异化的效劳将构成将来的医院的核心力量。综上所述，医院的设备投资工程，从各个主要层面来看，都是切实可行的。三、医疗保障状况推行型农村合作医疗制度，以大病统筹98一、市场营销定位突出医院“差异化效劳”的特点，针对不同层次的病人，在可选择的效劳空间内制定相适应的效劳方案以创立患者满足度为核心内容，以供给优质优价的医疗效劳为根底，开展全方面的卫生学问、安康普查、安康档案建立、愈后回访等方式加强客户效劳。二、市场工作方向医院的市场营销工作将分企划、教育、档案网络建设、客服四部份开展，并借助集团优势、资源共享，开展医院品牌宣传。三、具体的营销手段〔一〕媒体渠道1、电声媒体：电视、播送是与老百姓日常生活关系最为亲热的群众媒体。我们可以在播送电台投放肯定的市场导入宣传。2、印刷媒体：印刷媒体是进展医院宣传的重要形式。我们可以术、效劳和医院的进展动态。在各地的主流媒体上，以闻、专版、消息、通讯等形式介绍医院。〔二〕面对农村和社区的推广活动1、通过对患者建立电子文档、短信通知活动、回访，提升满足度，促使患者转介、提高医院公信力。2、对农村和社区进展档案普查，开展安康教育。实现医院的长期的、可持续的、低本钱的进展。3、大型公益会诊活动和定期开展社会义诊效劳相结合。4，组织安康文化活动。〔三〕供给的效劳：1、加强导医效劳2、医疗救济3、设定疑难疾病安康扶贫救助。4、组织安康普查和体检。5、建立绿色医疗。为患者就诊供给最大便利，实行“无假日门适、温馨、和谐的医疗环境。广而告知医院品牌。名度；一、医疗风险全杜绝。而医疗风险主要来自两方面：一方面是由于医疗机构及其中以手术后并发症为主。二、民营医疗机构和设施认同风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位的背景下产生和进展起来的，起步晚、积存少，各民营医疗机构之间技术水平和治理水平也参差不齐。一小局部民营医院诚信度低、缺乏自律，损害了民营医疗机构在社会上的整体形象。三、市场竞争风险持或提升原有优势，公司将来的进展仍将面临肯定的风险。〔一〕对于医疗风险，医院将实行以下措施应对：A、严格执行国家和行业的诊疗指南、操作标准和护理标准。同标准和标准的严格执行。B、通过建立技术培训基地、完善业务培训体系，来加强医师队伍的业务技能培训，提高医护人员的诊疗和护理水准。C、严格执行查对制度和交接班制度，预防、杜绝过失事故的发生。D、加强医护人员职业操守教育和效劳沟通力量培训，不断提高医护人员的责任心，增进与患者的沟通与沟通。E、严格标准病历书写与标准，认真履行告知义务和必要手续。F这样我们可以有效避开医疗风险。〔二〕对于民营医院的社会认知风险，落实营销手段，夯实责任保证推广措施贯彻执行。〔三〕医疗市场肯定存在市场竞争的风险，由于，几家医院，不行排解市场竞争的风险：1、强化硬件设施、设备的建设。2、抓好