清单预算编制实施方案

J-005-3工程工程量清单〔预算〕编制实施方案编制人：编制日期：审批人：-0-山东中天建华工程造价咨询有限公司SHANDONGZHONGTIANJIANHUAENGINEERINGCOSTCONSULATIONCO.,LTD.二〇〇年 月 日-1-22目 录一、询问业务概况二、询问业务要求三、询问依据四、询问原则五、询问标准六、询问方式七、询问成果八、综合询问打算九、专业分工十、询问质量目标询问业务概况工程名称工程名称建设用途建设地点建设单位设计单位监理单位基本情况建筑面积上2m2，地下 施工单位m2〕构造类型根底类型层数 上层〔其中地层，地下 建筑檐高层〕年月日开竣工日期-年月日其他构造构造建筑标准地基与根底内外墙体其他楼地饰面天棚饰面屋面简要描述其他1、其中2、工程为建设单位单独发包；材料为甲供材。〔注：也可以文字表达形式表现询问业务概况〕315询问业务要求1、业务时限：本合同的建设工程造价业务自 年 月 日开头实施，至 年 日终结。2、询问人的义务：的专业人员名单、询问工作打算等，并按商定认真实施询问业务。效劳和额外效劳。有关的保密资料。书面报告。进展核对或查问。询问人在询问过程中，应到工程现场进展勘察。准时沟通或汇报。托付人阐述对具体问题的意见和建议时，询问人应赐予敬重。当托付人认定询问专业人员不按询问合同履行其职责，或与第三人串准时依据托付人的要求进展人员的调整，并视状况担当相应的赔偿责任。由于托付人或第三人的缘由使询问人工作受到阻碍或延误以致增加人。价询问合同商定以外的与工程造价询问工程有关的任何酬劳。询问人不得参与可能与合同规定的与托付人利益相冲突的任何活动。3、询问人的责任：询问人在建设工程造价询问合同有效期内，应当履行建设工程造价询问赔偿。同不能全部或局部履行，询问人应担当责任。4、托付人在工程造价询问合同内的其他要求：。二、托付人口头或书面的其他要求。三、公司要求严格依据公司《审计询问工作纪律》的规定执行，尤其留意以下几个方面：在询问实施中与自身利益有关系的，询问人员应实行主动回避措施。任何形式的违法乱纪行为。〔现金〕及宴请等。询问人员对待托付人要热忱、有礼貌，避开消灭任何冲突，最大限度地满足托付人提出的各种合理要求，处理好与托付人的关系。企业信誉的事情。由有意推委。2、操作程序要求：人。最终询问成果文件在签发前应经过三级复核。主提出建议或意见。对于托付人所供给询问资料中存在的不合理状况，实施人员应准时向应处理。清单或预算核对时，与对方的核对工作要做到有理、有力、有度。〔包括争议问题、不明确的材料价格等〕均应书面请示托付人，不允许私自任意确定。质量、问题等的全面把握。工程负责人负责录制并留存工程造价询问业务的影音资料。3、效劳要求：对托付人态度热忱、效劳主动。着装干净，谈吐礼貌。不与托付人发生冲突。4、保密要求：不得外借、外传。或以任何形式出版或泄漏。合同执行过程中以及合同执行〔或解除〕完毕后，询问人员皆须对托付人托付的全部业务内容、信息资料〔包括资料、数据、治理方法等〕进展严格〔电子文档等〕向其他单位或个人透露。5、业务询问、报告编制及其质量要求：询问人员对文件的质量、真实性、可行性负责。在询问工作过程中以及完成时，询问人员依据自己的工作阅历向托付造价询问工作总结报告、工程工程的技术经济指标分析。询问人员递交的全部询问数据来源必需明确，必需有依有据。托付人要求受托人必需在托付人供给的指定地点与施工单位进展清单施工单位自行核对。提交询问成果时，询问人员应依据托付人要求的数量提交。6、质量要求：询问人员确认的最终工程造价成果对其进展复核的误差率不得高于 %〔含 %〕；托付人经济损失的，经托付人审核，询问人员应担当责任；同规定的工作内容，应担当相应的责任。7、对托付人所供给资料的要求：并在询问工作完毕后准时完好地归还托付方。8、工程量清单或预算编制要求：应检查造价文件和与造价有关的资料的完整性和符合性。按招标文件或托付人要求的计价标准或计价方法实施询问工作。建设行政主管部门公布的计价标准进展询问。齐备，浓度符合有关规定；不得多计、重列，也不得少计、漏项。预算、标底、工程量清单等由询问业务操作人员编制后，应送工程负〔价指标两项内容，然后报部门负责人进展复审，最终由技术标准部相关负责人进展终审。询问成果文件的编制人、二审和三审人员不得由同一人担当。形式内容全都的电子版本。9、其他要求：际全面而细致的把握，避开所供给资料不详不实造成清单或预算的不准确性。列出图纸所涉及的主要材料和设备，落实托付人拟选用的标准，明确对主要材料设备价格在征询托付人的根底上进展价格暂定。工程组成员在做清单或预算核对的预备工作时，应首先计算出初步结方单位进展正式核对。核对过程中觉察的问题以及同对方单位产生的分歧，应全部以书面形解决。对托付人的合理要求和做出的合理答复应赐予充分敬重。解决意见，应附在最终询问成果文件中。出具体解释，直至与托付人达成全都。对于审核的状况，工程负责人应在审核过程中保持与托付方主动而乐观对受托方工作状况的准时了解。经对方核对单位确认〔已签字或盖章〕的初步询问结果应经工程负责无异议后，方可定案并出具正式询问报告。提交询问报告时，应同时向托付人提交一份治理建议书。要求计算底稿数据与最终套用定额或者最终清单工程量统一。。四、询问人在投标书或询问合同中的承诺：。五、业务实施地点和与托付人联系方式询问业务实施地点： 。〔姓名〔联系。询问依据一、工程造价询问合同。二、托付方供给的如下资料：1、招投标文件；2、工程施工图、施工图会审记录、工程洽商记录和相关会议纪要等；3、主要材料设备暂定价格；4、建设单位供材明细；5、 。四、现场勘察和测量有关资料。六、影响工程造价的其他相关资料。询问原则真实、可信、公正、合理、实事求是。询问标准二、询问人员的询问工作应做到有依有据；做到高质量的效劳、正确地出具造价成果文件。询问方式同核对”的方式。编制内容包括：一、审查清单或预算编制所需资料的法律效力和完备性：1、审查清单或预算编制所需资料的合法性，以及具有的法律效力；二、计算和确定与清单或预算编制有关的各项内容：1、计算分局部项、措施工程、其他工程工程量及单价；2、确定发包人单独分包工程工程的界面划分和总包人的协作费用；3、确定取费、人工单价、税金、政策性调整以及让利等；考察、确认或价格暂定；5、工程造价经济指标的统计、比照与分析；6、其他涉及工程造价的内容。询问成果一、询问成果文件提交的时间和地点1、提交时间：询问成果文件应在 年 月 日之前提交；2、提交地点：托付人所在地。二、询问成果文件份数应向托付人提交成果文件及相关资料共计 份。三、询问成果文件内容1、工程量清单或预算状况2、编制说明3、工程量清单或预算书4、有关造价治理及工作方面的建议书5、典型工程工程及专题内容的工程造价分析6、工程工程技术经济指标分析四、询问成果文件质量要求1、最终询问成果文件在签发前应经过三级复核；2、最终确定的预算造价的误差率不得高于 %〔含 %〕。五、询问成果文件的保密要求形式出版或泄漏。六、工程量清单或预算编制成果文件的形式1、工程量清单或预算编制报告书封面〔1〕2、工程预算、清单扉页〔2〕3、编制说明〔3〕4、工程造价经济指标分析表〔4〕综合询问打算〔一〕工程量清单或预算的编制目的：为建设单位编制招标文件供给根本数据；明确施工图范围内工程的预算造施。〔二〕工程量清单或预算的编制依据：1、工程造价询问合同。2、托付单位供给的如下资料：招投标文件；工程施工图、施工图会审记录、工程洽商记录和相关会议纪要等；主要材料设备暂定价格；建设单位供材明细；。3、招标文件或托付人拟确定的计价方式：承受《 省建设工程工程量清单计价标准《 工程费用工程组成及计算规章》《 市 年价目表〔或承受《 定额《 费用定额《 价目表《 价格信息、调价规定等〕承受 取费标准；5、国家及地方其他有关法律法规、规章制度和相关的司法解释。6、影响工程造价的其他相关资料。〔三〕工程量清单或预算的编制程序：1、向托付单位收集工程量清单或预算编制所需资料。效力；审查清单或预算编制所需资料的完整性、真实性和相符性；生疏招标文件、图纸、会审记录等相关资料和文件。、其他工程工程量及单价；确定发包人单独分包工程工程的界面划分和总包人的协作费用；确定取费、人工单价、税金、政策性调整以及让利等；主要材料设备品牌、产地、规格、型号等确实定。4、对主要材料设备价格进展市场考察。5、工程造价经济指标的统计、比照与分析。6、将初步成果文件送托付人审核并征求托付人的意见，同时依据公司规定进展三级复核。需要时，同施工单位进展核对。最终结果。8、出具正式成果文件。〔四〕工程量清单或预算编制的进度打算：打算编制工期为 天，自合同商定的编制之日算起。1、工程负责人吃透询问合同条款，并汇总询问合同商定要点，印发全部编制人员： .天；2审查清单或预算编制所需资料的合法性完整性真实性和相符性等： 天；3、生疏招标文件、施工图纸等托付人供给的资料： 天；4、踏勘现场： 天；5、进展工程量计算和计价，并随时向托付人落实有关状况，出具初步结果： .天；6、对主要材料设备价格进展市场考察： 天；7、对工程造价经济指标进展比照分析： 天；8、征求托付人的意见，报公司进展三级复核： 天；9、同施工单位核对： 天；10、依据同施工单位核对的结果、托付人的意见和公司三级复核意见调整和确定最终结果： 天；11、出具正式成果文件： 天。〔五〕工程量清单或预算编制的工作方法观、公正的原则，全心全意为建设单位做好效劳工作。具体应做到：A、编制过程中觉察的问题以及同施工单位核对过程中产生的分歧，应全部以书面形式向托付人汇报，并依据工程状况或托付人要求首先单独与托付人沟位三方共同解决。对托付人的合理要求和做出的合理答复应赐予充分敬重。B、准时向托付人汇报自身工作和工程造价的状况，以保证托付人对工程审核时间、质量、问题等方面的全面把握，以及对询问人工作状况的准时了解。D、工程询问业务开展过程中应严格留意对托付方供给资料的保存，防止丢失和损坏资料。E、询问过程中，工程组成员应准时录制并留存工程造价询问业务的影音资工作的照片、重要会议的录象资料等。、在工程询问业务开展过程中，专业技术人员应留意积存工作资料，如材料设备价格、招标文件等。距离，严禁吃拿卡要。有度，并留意积存工作方法；对于托付人不明白的问题，或与托付人对问题的理解不全都时，要认真争论问题的症结所在，与托付人乐观沟通或向其做出具体解释，直至与托付人达成全都。专业分工一、工程总负责人二、建筑装饰工程专业人员土建工程负责人→土建筑价工程师→土建筑价员三、安装工程专业人员安装工程负责人→安装造价工程师→安装造价员四、三级复核人员初审〔即一审，工程总负责人〕→复审〔即二审，公司部门负责人〕→终审〔即三审，公司技术标准部〕询问质量目标目标是，确定合法的、托付人认可的工程合理造价，抽查复核的误差率不得高于 %。操作人员配置依据工程实际状况，经认真具体地争论，公司拟配备如下人员进展本工程的表”)：一、人员安排1、工程总负责人：2、土建专业人员：土建工程负责人：〔姓名〕 ，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕。土建编制人员：〔姓名〕 ，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕；〔姓名〕 ，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕。3、安装专业人员：安装工程负责人：〔姓名〕 ，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕；安装编制人员：〔姓名〕，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕；〔姓名〕，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕；4、三级复核人员：初审人员〔工程总造价师或总造价师代表：〔姓名〕 ，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕。复审人员〔公司部门负责人：〔姓名〕 ，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕。终审人员〔公司技术标准部：〔姓名〕 ，〔执业资格〕，〔职称〕，〔专业〕。二、工程安排1、第一组：土建人员：安装人员：、。；2、其次组：土建人员：、；安装人员：3、第三组：。土建人员：安装人员：、。；1J037鲁中建基字[200]第 号工程工程量清单〔预算、招标标底、投标报价、竣工结算等〕编制报告书山东中天建华工程造价咨询有限公司SHANDONGZHONGTIANJIANHUAENGINEERINGCOSTCONSULATIONCO.,LTD.二〇〇年月日332工程预算〔工程量清单、标底、投标报价、竣工结算等〕工程造价： 元〔大写： 〕建筑面积〔或长度： 或km)单方造价： 编制人员：土建工程---装饰装修工程---水暖安装工程---电气工程---山东中天建华工程造价询问编制日期： 年月日-34-3编制说明一、工程概况：二、编制范围：三、编制依据：四、编制方法：五、有关材料、设备、参数和费用说明：六、其他有关问题的说明：354工程造价经济指标一览表〔房屋建筑工程建工程〕日期： 编号：一、工程概况工程名称 建设单位建设用途基 建设地点本 建筑面积情况 构造类型层数

m2〔其中地上m2，地下 m2〕层〔其中地上层，地下 层〕

设计单位监理单位施工单位根底类型建筑檐高开竣工日期地基与根底结 内外墙体构构 梁柱板及楼盖造其他内外墙饰面楼地饰面建筑 天棚饰面标 屋面准门窗其他水电暖系统

年月日-年月日 其他36简要描述其他 1、其中 工程为建设单位单独发包； 材料为甲供材。2、二、主体建筑技术经济指标建筑工程(元/m2)装修工程(元/m2)建安 给排水工程(含给排水、工程 喷淋消防、水处理等，价造 元/m2)价︵元/方米︶ 采暖通风工程(含空调通风、锅炉及配管等，元/m2)强电工程(含照明、电力、变配电、防雷等，元/m2)弱电工程(含总机及配线、播送音响、共

分局部项措施工程其他工程合计分局部项措施工程其他工程合计分局部项措施工程其他工程合计分局部项措施工程其他工程合计分局部项措施工程其他工程合计分局部项措施工程37用天线、闭路电视等，元/m2)

其他工程合计实物工程量名称 单方指标

单位造价(元/m2)数量外墙〔m2〕内墙〔m2〕门